2023年一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》B.分析項(xiàng)目管理協(xié)議構(gòu)造模式

真題及答案C.明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或

一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。主管人員的工作任務(wù)

每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）D.分析組織管理方面存在口勺問題

1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始【答案】C

到項(xiàng)目完畢，通過（）使項(xiàng)目目的得以4、業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作

實(shí)現(xiàn)。流程，屬于工作流程組織中的（）。

A.項(xiàng)目籌劃和項(xiàng)目紐織B.項(xiàng)目控制A.管理工作流程

和項(xiàng)目協(xié)調(diào)C.項(xiàng)目紐織和項(xiàng)目控制B.物質(zhì)流程

D.項(xiàng)目籌劃和項(xiàng)目控制【答案】DC.信息處理工作流程

2、組織分工反應(yīng)口勺是一種組織系統(tǒng)中D.設(shè)計(jì)工作流程

各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和（）?！敬鸢浮緼

A.管理目及I分工5、為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、

B.管理職能分工混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項(xiàng)

C.管理責(zé)任分工目部應(yīng)當(dāng)編制（）。

D.管理權(quán)限分工A.組織構(gòu)造圖

【答案】BB.任務(wù)分工表

3、編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先C.工作流程圖

進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，然后（）。D.工作一覽表

A.確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程【答案】C

6、在項(xiàng)目日勺組織工具中，用以反應(yīng)項(xiàng)D.施工總承包單位

目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是（）?！敬鸢浮緾

A.管理職能分工表9、對建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目的進(jìn)行分析

B.工作任務(wù)分工表和論證，其目的是（）。

C.項(xiàng)目構(gòu)造圖A.論證進(jìn)度目口勺實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性

D.組織構(gòu)造圖B.確定調(diào)整進(jìn)度目的的措施

【答案】CC.制定進(jìn)度控制措施

7、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)行階段籌劃的重要D.論證進(jìn)度FI的與否合理

任務(wù)是確定（）?！敬鸢浮緿

A.項(xiàng)目建設(shè)日勺總目的10、清理高層建筑施工垃圾的對的做法

B.怎樣實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目歐I是（）o

C.項(xiàng)目建設(shè)口勺指導(dǎo)思想A.將各樓層施工垃圾裝入密封容器后

D.怎樣組織項(xiàng)目的建設(shè)吊走

【答案】DB.將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封

8、在施工總承包管理模式下，施工項(xiàng)容器吊走

目總體管理和目的控制的責(zé)任由（）承C.將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒

擔(dān)。至地面后集中處理

A.業(yè)主D.將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后

B.分包單位集中處理

C.施工總承包管理單位【答案】A

11、施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制日勺估算成項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃；③安全技術(shù)措施計(jì)

本計(jì)劃是一種（）成本計(jì)劃。劃的驗(yàn)證；④確定每項(xiàng)詳細(xì)建設(shè)工程項(xiàng)目H勺

A.作業(yè)性安全目的;⑤持續(xù)改善。其對於J次序是（）。

B.實(shí)行性A.②O④T①少③少⑤

C.競爭性B.④^②3①分③9⑤

D.指導(dǎo)性C.④與②1③9①1⑤

【答案】CD.②3③1④3①）⑤

12、某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按【答案】B

協(xié)議約定3月份日勺計(jì)劃工作量為2400m3,14、下列風(fēng)險(xiǎn)原因中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)日勺

計(jì)劃單價(jià)是12元/立方米：到月底檢查時(shí)，是（）。

確認(rèn)承包商實(shí)際完畢的工程量為2023m3,A.工程資金供應(yīng)H勺條件

實(shí)際單價(jià)為15元/位方米,則該工程口勺進(jìn)度B.現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性

偏差（SV）和進(jìn)度績效指數(shù)1SPI）分別為（）。C.施工方案

A.-0.6萬元；0.83D.業(yè)主方人員的能力

B.-0.48萬元；0.83【答案】D

C.0.6萬元；0.8015、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)

D.0.48萬元；0.80范》（GB/T28001）,保證組織的職業(yè)健康

【答案】B安全管理體系能得到充足理解并有效運(yùn)行

13、施工安全控制程序包括：①安全技的要素是（）。

術(shù)措施計(jì)劃的貫徹和實(shí)行；②編制建設(shè)工程A.協(xié)商和溝通

B.設(shè)計(jì)單位C.525

C.業(yè)主D.585

D.主管部門【答案】B

【答案】C23、建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí)，確

21、下列索賠事件中，承包人可以索賠利定質(zhì)量員任靜態(tài)界面R勺根據(jù)是法律法規(guī)、協(xié)

潤歐J是（）。議條件和（）。

A.材料價(jià)格上漲A.組織內(nèi)部職能分工

B.工程暫停B.設(shè)計(jì)與施工單位間的責(zé)任劃分

C.工期延期C.質(zhì)量控制協(xié)調(diào)制度

D.工程變更D.質(zhì)量管理的資源配置。

【答案】D【答案】A

22、某混凝土基礎(chǔ)工程招標(biāo)文獻(xiàn)中估計(jì)24.攻府建設(shè)工程質(zhì)品監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與建

工程量為1.2萬立方米。協(xié)議約定：該工程設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會議，其目的是（）。

為全費(fèi)用單價(jià)，每立方米400元；當(dāng)實(shí)際工A.對建設(shè)過程質(zhì)量狀況進(jìn)行總結(jié)，簽

程量超過估計(jì)工程量10%時(shí)，超過部分調(diào)整發(fā)竣工驗(yàn)收意見書。

單價(jià)為每立方米350元。工程結(jié)束時(shí)施工單B.對驗(yàn)收的程序、組織、措施、過程

位實(shí)際完畢混凝土工程量1.5萬立方米，則等進(jìn)行監(jiān)督。

該混凝土工程款為（）萬元。C.對影響構(gòu)造安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)

A.600行檢測

B.591D.對影響使用功能日勺有關(guān)分部工程進(jìn)

行功能檢測條件的破壞。

【答案】BD.社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類生存環(huán)境相

25.有關(guān)檢測工程質(zhì)量政府監(jiān)督臥J說法,協(xié)調(diào)。

對『那J是（）。【答案】D

A.建設(shè)工程政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)不對設(shè)計(jì)單27.施工生產(chǎn)要素H勺質(zhì)量控制中，對模

位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督。板、腳手架等施工設(shè)施，除按合用歐I原則定

B.查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量型選用外，一般應(yīng)按（）規(guī)定進(jìn)行專題

監(jiān)督機(jī)構(gòu)的任務(wù)。設(shè)計(jì)。

C.波及構(gòu)造安全和使用功能日勺施工質(zhì)A.設(shè)計(jì)及施工

量是政府監(jiān)督檢查的重點(diǎn)，B.現(xiàn)場安全

D.建設(shè)工程政府監(jiān)督只波及工程的施C.施工質(zhì)量

工階段。D.施工工藝

【答案】C【答案】A

26.建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是通28.下列建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)活動中，

過包括生態(tài)環(huán)境，使（）。屬于協(xié)議要約行為H勺是（）。

A.環(huán)境可以服務(wù)于人類經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)A.簽訂承包協(xié)議

展。B.公布招標(biāo)公告

B.工程項(xiàng)H施工場界內(nèi)的污染得到有C.提交投標(biāo)文獻(xiàn)

效防治。D.發(fā)出中標(biāo)告知書

C.環(huán)境污染不至于導(dǎo)致人類生存基本【答案】C

29.在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管C.直接工程費(fèi)

理體系的運(yùn)行過程中，組織對其自身H勺管理D.規(guī)費(fèi)

體系所進(jìn)行及I檢查和評價(jià)，稱為（）?！敬鸢浮緿

A.持續(xù)改善32.項(xiàng)目人力資源管理的目的是（）。

B.管理評審A.調(diào)動項(xiàng)目參與人H勺積極性

C.內(nèi)部審核B.建立廣泛的人際關(guān)系

D.系統(tǒng)評審。C.對項(xiàng)目參與人員進(jìn)行績效考核

【答案】CD.招聘或解雇員工

30.施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由（）【答案】A

組織，定期進(jìn)行。33.艱據(jù)國發(fā)[2023]5號文，獲得建造師

A.項(xiàng)目經(jīng)理注冊證書的人員與否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的I

B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理，由（）決定。

C.專職安全員A.項(xiàng)目業(yè)主

D.企業(yè)安全生產(chǎn)部門B.建筑業(yè)企業(yè)

【答案】AC.項(xiàng)目監(jiān)理單位

31.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目構(gòu)成》D.建設(shè)行政主管部門

（建標(biāo)[2023]206號文）,工程排污費(fèi)屬于建【答案】B

筑安裝工程費(fèi)中口勺（），34.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式下，承包

A.措施費(fèi)人要完比的工作是（）。

B.企業(yè)管理費(fèi)A.辦理項(xiàng)目規(guī)劃許可證

B.編制項(xiàng)目可行性研究匯報(bào)C.4；4

C.負(fù)責(zé)項(xiàng)目H勺征地拆遷D.11；7

D.進(jìn)行并負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)【答案】A

【答案】D37、預(yù)付款擔(dān)保的重要作用是（）。

35.按照工程建設(shè)項(xiàng)目物資采購管理程A.保證承包人可以按協(xié)議規(guī)定進(jìn)行施

序，物資采購首先應(yīng)（）。工，償還發(fā)包人已支付的所有預(yù)付金額

A.選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位B.促使承包商履行協(xié)議約定，保護(hù)業(yè)

B進(jìn)行采購籌劃，編制采購計(jì)劃主的合法權(quán)益

C.明確采購日勺規(guī)定，采購分工和責(zé)任C.保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙

D.確定物資采購協(xié)議受經(jīng)濟(jì)損失

【答案】CD.保證工程費(fèi)用及時(shí)支付到位

36.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F曰勺最早開【答案】A

始時(shí)間為第11天，持續(xù)時(shí)間為5天；工作38、在固定總價(jià)協(xié)議形式下，承包人承

F有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是（）。

別為第20天、第22天和第23天,最遲開A.工程變更H勺風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量和

始時(shí)間分別為第21天、24天和第27天。通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)

則工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）B.所有工程量和通貨膨脹“勺風(fēng)險(xiǎn)

天。C.所有工程量U勺風(fēng)險(xiǎn)，不包括通貨膨

A.5；4脹的風(fēng)險(xiǎn)

B.5；5D.通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量日勺

風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)或分享

【答案】BC.承包人承擔(dān)或享有

39、在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段，建設(shè)單D.發(fā)包人承擔(dān)或享有

位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是（）?！敬鸢浮緼

A.對環(huán)境保護(hù)和安全設(shè)施H勺設(shè)計(jì)提出41.一般而言，采用固定協(xié)議步，承包商H勺

提議投標(biāo)報(bào)價(jià)較高H勺原因是（）。

B.辦理有關(guān)安全和環(huán)境保護(hù)的多種審A.承包商喪失了此后一切的索賠權(quán)力

批手續(xù)B.業(yè)主因此后工程款結(jié)算的工作量減少而

C.對生產(chǎn)安全事故的防備提出指導(dǎo)意予以承包商歐I費(fèi)用賠償

見C.業(yè)主此后可以增長工程范圍和內(nèi)容而不

D.將保證安全施工的措施報(bào)有關(guān)管理予以承包商此外日勺費(fèi)用賠償

部門立案D.承包商會將工程最及一切不可預(yù)見原因

【答案】B的風(fēng)險(xiǎn)賠償加到投標(biāo)報(bào)價(jià)之中

40、根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文42.運(yùn)用動態(tài)控制原理實(shí)行工程項(xiàng)目的進(jìn)度

本）》（GF-99-0201）,協(xié)議實(shí)行過程中工程師控制，下列各項(xiàng)工作中應(yīng)首先進(jìn)行的工作是

同意采用承包人的合理化提議，由此所發(fā)生（）。

的費(fèi)用或獲得的收益應(yīng)由（）。A.對工程進(jìn)度的總FW勺進(jìn)行逐層分解

A.發(fā)包人與承包人另行約定分擔(dān)或分B.定期對工程進(jìn)度計(jì)劃值和值進(jìn)行對比

享C.分析進(jìn)度偏差日勺原因及其影響

B.發(fā)包人、承包人和工程師根據(jù)約定D.按照進(jìn)度控制的規(guī)定，搜集工程進(jìn)度實(shí)

際值式法計(jì)算，該工程日勺結(jié)算工程價(jià)款為（）

43.某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模萬元。

式，若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程A.610.00

的施工任務(wù)，則應(yīng)（）。B.543.5C

A.通過投標(biāo)競爭獲得施工任務(wù)C.511.25

B.通過項(xiàng)目業(yè)主委托獲得施工任務(wù)D.500.09

C.自行決定便可獲得施工任務(wù)46.某業(yè)主欲投資建造一座五級賓館，業(yè)主

D.通過施工總承包單位委托獲得施工任務(wù)方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目的指的是（）。

44.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)（）A.賓館可以開業(yè)

委托對工程項(xiàng)目過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理B.項(xiàng)目竣工結(jié)算完畢

者C.賓館開始盈利

A.董事會D.項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收

B.總工程師47.按照（建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范）

C.法定代表人（GB/T50326-2023）,項(xiàng)目管理規(guī)劃分為（）.

D.股東代表大會A.項(xiàng)目管理規(guī)劃籌劃和項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃

45.某工程協(xié)議價(jià)為500萬元，協(xié)議價(jià)的60%B.項(xiàng)目管理決策大綱和項(xiàng)目管理實(shí)行籌劃

為可調(diào)部分?？烧{(diào)部分中，人工費(fèi)占35%,C.項(xiàng)目管理籌劃大綱和項(xiàng)R管理實(shí)行規(guī)劃

材料費(fèi)占55%,其他占10%。結(jié)算時(shí)，人D.項(xiàng)FI管理決策籌劃和項(xiàng)目管理實(shí)行籌劃

工費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長10%,材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)48.雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)之一-是（）。

增長了20%,其他未發(fā)生變化，按調(diào)值公A.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)

間和自由時(shí)差，但不能顯:示關(guān)鍵線路C.簽訂擔(dān)保協(xié)議的一方

B.不能在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)D.被擔(dān)保方

間，但可以直接顯示自由時(shí)差和關(guān)鍵線路51.下列工程資料中，可以作為承包人向

C.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)業(yè)主索賠根據(jù)的是（）。

間.但不能顯示自由時(shí)差和關(guān)鍵線路A.承包人與分包人簽訂的分包協(xié)議

D.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)B.承包人安全交底會議紀(jì)要

間，自由時(shí)差和關(guān)鍵線路C.承包人技術(shù)交底紀(jì)要

49.工程質(zhì)量記錄分析措施中，因果分析圖D.協(xié)議履行中發(fā)包人和承包人治商形

的重要作用是（）。成歐J協(xié)議

A.對一種質(zhì)量特性或問題進(jìn)行深入日勺原因【答案】D

分析52、下列項(xiàng)目信息中，屬于組織類信息

B.判斷工程質(zhì)最與否處在受控狀態(tài)日勺是（）。

C.對工程項(xiàng)目日勺總體質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)A.協(xié)議管理信息

D.反應(yīng)質(zhì)量的變動狀況B.前期技術(shù)信息

50.《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）》C.工作量控制信息

（GF-99-0201）第41條規(guī)定了發(fā)包人工程款D.編碼信息

交付擔(dān)保的內(nèi)容。承包人或發(fā)包人違約后，【答案】D

另一方可規(guī)定（）承擔(dān)對應(yīng)責(zé)任。53、下列為加緊進(jìn)度而采用的各項(xiàng)措施

A.提供擔(dān)保的第三人中，屬『技術(shù)措施的是（）。

B.分包商A.重視計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用

B.編制進(jìn)度控制工作流程56、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行H勺

C.實(shí)行班組內(nèi)部承包制關(guān)鍵機(jī)制是（）。

D.用大模板替代小鋼模A.反饋機(jī)制

【答案】DB.動力機(jī)制

54、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》C.持續(xù)改善機(jī)制

（GB/T50326-2023）,項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃D.約束機(jī)制

應(yīng)包括（）?！敬鸢浮緽

A.職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計(jì)劃57、某項(xiàng)目經(jīng)理在一棟高層建筑佐施工

B.項(xiàng)目采購與資源管理規(guī)劃中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并導(dǎo)

C.項(xiàng)目招標(biāo)和發(fā)包工作程序致施工項(xiàng)目重大經(jīng)濟(jì)損失，施工企業(yè)對該項(xiàng)

D.項(xiàng)目管理目的規(guī)劃目經(jīng)理的處理方式是（）。

【答案】AA.追究社會責(zé)任

55、建設(shè)工程項(xiàng)目竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),B.吊銷其建造師資格證書

對于波及機(jī)構(gòu)安全和功能的重要分部分項(xiàng)C.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任

工程應(yīng)進(jìn)行（）。D.追究法律責(zé)任

A.外觀檢查【答案】C

B.見證取樣檢測58、在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程中,

C.剝露檢查應(yīng)在建設(shè)項(xiàng)目的（）階段完畢質(zhì)量需求

D.抽樣檢測的識別。

【答案】DA.決策

B.施工口勺計(jì)劃值

C.竣工驗(yàn)收【答案】D

D.設(shè)計(jì)61、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》

【答案】A（GB50500-2023）,工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)

59、建設(shè)單位在施工階段進(jìn)行施工質(zhì)量變更引起的新的LL程量清單項(xiàng)目，若協(xié)議中

控制的目的是（）。沒有合月或類似H勺綜合單價(jià)，則其對應(yīng)綜合

A.保證施工活動的正常進(jìn)行單價(jià)應(yīng)由（）提出，經(jīng)確認(rèn)后作為結(jié)算

B.保證竣工項(xiàng)目抵達(dá)投資決策確定的的根據(jù)。

質(zhì)量原則A.設(shè)計(jì)人

C.保證工程施工質(zhì)量不出現(xiàn)質(zhì)量缺陷B.發(fā)包人

D.保證施工質(zhì)量抵達(dá)優(yōu)良原則C.監(jiān)理人

【答案】BD.承包人

60、運(yùn)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)【答案】D

目投資控制，首先進(jìn)行的工作是（）。62、項(xiàng)目干系人的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致

A.分析并確定影響投資控制的原因力于滿足（）的質(zhì)量總目H勺而展開，

B.分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重A.規(guī)范規(guī)定

點(diǎn)B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出

C.搜集經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為投資控制提供參C.業(yè)重規(guī)定

照值D.參建方各自確定

D.進(jìn)行投資目的I分解，確定投資控制【答案】C

63、施工成本控制的基本環(huán)節(jié)為（）oD.處在臨界狀態(tài)，應(yīng)采用措施

A.比較今分析^預(yù)測玲糾偏^檢杳【答案】B

B.比較f糾偏今分析1預(yù)測今檢查66、業(yè)主在向中標(biāo)人授標(biāo)前，規(guī)定中標(biāo)

C.比較少預(yù)測玲分析■?檢杳3糾偏人對施二方案進(jìn)行修改，由此引起的費(fèi)用增

D.比較今檢查■?預(yù)測1糾偏與分析長由（）承擔(dān)。

【答案】AA.業(yè)主

64、施工承包協(xié)議履約擔(dān)保的有效期始B.監(jiān)理人

于（）之日。C.中標(biāo)人

A.投標(biāo)截止D.招標(biāo)人

B.發(fā)出中標(biāo)告知書【答案】C

C.施工承包協(xié)議簽訂67、在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目H勺控

D.工程動工制前，首先應(yīng)（）。

【答案】DA.分析和論證進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn)的也許性

65、在進(jìn)行直方圖分布位置日勺觀測分析B.制定項(xiàng)目進(jìn)度控制aJ措施

時(shí)，假如質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與C.編制施工總進(jìn)度規(guī)劃

質(zhì)量原則的上下界線有較大距離，闡明生產(chǎn)D.對項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)行總體布署

過程的質(zhì)量能力（）?！敬鸢浮緼

A.適中，符合規(guī)定68、某鋼構(gòu)造廠房在構(gòu)造安裝過程中，

B.偏大，不經(jīng)濟(jì)發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接出現(xiàn)不合格，施工項(xiàng)目部采用

C.偏小，需要整改逐層深入排查的措施分析確定構(gòu)件焊接不

合格的主次原因。這種工程質(zhì)量記錄措施是【答案】B

（二.多選題（共30題，每題2分，每題

A.直方圖法口勺備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,

B.因果分析圖法至少有個(gè)錯(cuò)項(xiàng)，錯(cuò)選，本題不得分：少選,

C.排列圖法所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

D.控制圖法71.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中

【答案】B屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。

69、施工質(zhì)量計(jì)劃的審批包括施工企業(yè)A.應(yīng)用價(jià)值工程措施

內(nèi)部的審批和（）日勺審查。B.審核設(shè)計(jì)預(yù)算

A.業(yè)主方C.編制資源需求計(jì)劃

B.因果分析圖法D.明確資金供應(yīng)條件

C.排列圖法E.貫徹經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)措施

D.控制圖法【答案】CDE

【答案】B72.有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的

70、雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，波形線體說法，對時(shí)時(shí)有（）。

現(xiàn)工作的（）。A.各類進(jìn)度計(jì)劃的編制程序，審批程

A.總時(shí)差序?qū)儆诮M織措施的范圍

B.自由時(shí)差B.管理措施重要波及管理的思想，措

C.相干時(shí)差施和承發(fā)包模式

D.工作時(shí)間C.風(fēng)險(xiǎn)管理屬于進(jìn)度控制管理措施的

范圍C.建筑外墻抹灰作業(yè)

D.在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)首先對有無D.衛(wèi)生潔具安裝作業(yè)

設(shè)計(jì)變更的也許性進(jìn)行分析E.起重機(jī)械操作作業(yè)

E.應(yīng)用信息技術(shù)屬于速度控制管理措【答案】ABE

施的J范圍75.根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文

【答案】ABCE本）》（GF-99-0201）,下列工作內(nèi)容中，屬于

73.根據(jù)《企業(yè)傷亡事故分類原則》，下承包人義務(wù)的有（）o

列事故中，屬于與建筑業(yè)有關(guān)的職業(yè)傷害事A.辦理施工現(xiàn)場爆破作業(yè)申請

故有（）。B.辦理夜間施工許可證

A.物體打擊C.支付施工現(xiàn)場鄰近的古樹保護(hù)費(fèi)用

B.觸電D.照管未交工工程

C.機(jī)械傷害E.辦理施工許可證

D.火藥爆炸【答案】BD

E.輻射傷害76.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理

【答案】ABCD目的包括（）。

74.根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核A.施工方的質(zhì)量目的

管理規(guī)則》，下列建設(shè)工程活動中，屬于特B.工程建設(shè)的安全管理目的

種作業(yè)的有（）。C.項(xiàng)H11勺總投資目的

A.建筑登高架設(shè)作業(yè)D.工程總承包方的成本目的

B.鋼筋焊接作業(yè)E.工程總承包的進(jìn)度目日勺

【答案】BCDE79.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一

77.有關(guān)質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則的說法,原則》，檢杳批質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)滿足日勺條件

對的的有（）。有（）。

A.以產(chǎn)品為有關(guān)焦點(diǎn)A.主控項(xiàng)目經(jīng)抽樣檢查合格

B.將有關(guān)資源和活動作為過程進(jìn)行管B.具有總監(jiān)理工程師的現(xiàn)場驗(yàn)收證明

理C.一般項(xiàng)目經(jīng)抽樣檢查合格

C.領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨D.具有完整的施工操作根據(jù)

和方向E.具有完全的質(zhì)量檢查記錄

D.全員參與【答案】ACDE

E.以事實(shí)為根據(jù)作決策80.建設(shè)工程施工質(zhì)量的事后控制是指

【答案】BCDE（）o

78.投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞A.質(zhì)量活動口勺檢查和監(jiān)控

基礎(chǔ)信息的文獻(xiàn)，投標(biāo)人應(yīng)尤其注意其中的B.質(zhì)量活動成果的評價(jià)和認(rèn)定

（）等內(nèi)容。C.質(zhì)量活動的行為約束

A.招標(biāo)工程H勺范圍D.質(zhì)量偏差的糾正

B.投標(biāo)人H勺責(zé)權(quán)利E.已完施工的成品保護(hù)

C.投標(biāo)文獻(xiàn)的構(gòu)成【答案】BDE

D.施工技術(shù)闡明81.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T

E.重要時(shí)間安排50236-2023）,項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限包括（）。

【答案】ACEA.參與選擇物資供應(yīng)單位

B.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作E.對施工單位的檢測儀器設(shè)備，度量

C.制定內(nèi)部計(jì)酬措施衡進(jìn)行定期檢查和不定期抽驗(yàn)。

D.簽訂承包協(xié)議【答案】BCE

E.自主選擇分包單位84.下列環(huán)境管理體系的構(gòu)成要素中，

【答案】ABC屬于關(guān)鍵要素的有（）。

82.工程項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)工作包括A.環(huán)境方針B.環(huán)境原因C.運(yùn)行控制

D.內(nèi)部核審E.信息交流【答案】ABCD

A.建立成本管理責(zé)任體系85.質(zhì)量手冊是規(guī)定建筑企業(yè)建立質(zhì)量

B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額管理體系的文獻(xiàn)，其內(nèi)容包括（）。

C.及時(shí)進(jìn)行成本核算A.企業(yè)的質(zhì)量方針和目日勺B.質(zhì)量手

D.編制項(xiàng)目成本計(jì)劃冊時(shí)發(fā)行數(shù)量C.體系基本控制程序

E.科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊D.質(zhì)審手冊的評審、修改和控制的管

【答案】ABE理措施E.管理原則和規(guī)章制度【答案】ACD

83.在工程項(xiàng)目施工階段，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的86.承包人向發(fā)包人索賠時(shí)，所提交索

重要工作任務(wù)有（）。賠文獻(xiàn)的重要內(nèi)容包括（）。

A.審會施工組織設(shè)計(jì)A.索賠證據(jù)B.索賠事件總述C.索賠

B.簽訂單位工程質(zhì)量評估表合理性論述D.索賠規(guī)定計(jì)算書

C.審查施工單位申報(bào)的月度和季度計(jì)E.索賠意向告知【答案】ABCD

量表87.與訴訟方式相比，采用仲裁方式處

D.參與設(shè)計(jì)交底理國際工程承包協(xié)議爭議時(shí)長處有（）。

A.效率高B.周期短C.約束力強(qiáng)D.分析協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)對策

D.費(fèi)用少E.保密性好【答案】ABDEE.分解和貫徹協(xié)議任務(wù)，便于實(shí)行和

88.建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染W(wǎng)、J設(shè)施，檢查

必須與主體工程（）?！敬鸢浮緼DE

A.同步設(shè)計(jì)B.同步驗(yàn)收C.同步施工91.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》

D.同步申報(bào)E.同步投產(chǎn)使用【答案】ACE（GB/T50358-2023）,在項(xiàng)目管理收尾階

89.某建設(shè)工程項(xiàng)R采用施工總承包方段，建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有（

式，其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進(jìn)A.辦理管理權(quán)移交

行了專'業(yè)分包，對幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)行監(jiān)B.辦理項(xiàng)目資料歸檔

督控制歐J主體有（）等。C.進(jìn)行竣工決算

A.建設(shè)行政主管部門B.設(shè)備安裝單D.對項(xiàng)目人員進(jìn)行考核評價(jià)

位C.幕墻設(shè)計(jì)單位D.暮墻玻璃供應(yīng)商E.解散項(xiàng)目部

E.建設(shè)單位【答案】ACE【答案】BDE

90.承包人在履行和實(shí)行協(xié)議前進(jìn)行協(xié)92.當(dāng)計(jì)算工期超過計(jì)劃工期時(shí)，可壓

議分析，其目H勺和作用有（）?？s關(guān)鍵二作的持續(xù)時(shí)間以滿足規(guī)定，在確定

A.分析協(xié)議漏洞，解釋有爭議的內(nèi)存