版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
農(nóng)田水利項(xiàng)目監(jiān)理組織措施2.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置及組織方案我單位以“工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部”作為派出機(jī)構(gòu)履行合同,其代表為總監(jiān)理工程師,實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。組成具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家咨詢組,負(fù)責(zé)解決本工程出現(xiàn)重大問題時,到現(xiàn)場咨詢指導(dǎo)。根據(jù)我單位的監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和本工程的特點(diǎn),本著“統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作、責(zé)權(quán)一致、高效精干”的原則設(shè)置監(jiān)理機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)的設(shè)置根據(jù)工程特點(diǎn)及任務(wù),采用直線型管理模式,在總監(jiān)理工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目監(jiān)理工程師與專業(yè)監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé),工作中即相互獨(dú)立又密切聯(lián)系。根據(jù)本工程特點(diǎn)及監(jiān)理任務(wù),本項(xiàng)目監(jiān)理部人員由總監(jiān)、項(xiàng)目監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員組成,在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行分項(xiàng)目管理。專業(yè)監(jiān)理工程師,全面協(xié)助總監(jiān)理工程師工作;項(xiàng)目監(jiān)理工程師及工程師代表,負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作;房建、水利、土建、造價等專業(yè)監(jiān)理人員(上述專業(yè)工程師將根據(jù)工程進(jìn)度適時進(jìn)駐),配合項(xiàng)目監(jiān)理工程師完成各專業(yè)范圍內(nèi)的監(jiān)理工作。
本工程監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下圖所示總理工程師總理工程師道路專業(yè)監(jiān)理人員建筑工程專業(yè)監(jiān)理人員土建專業(yè)監(jiān)理人員造價專業(yè)監(jiān)理人員水利專業(yè)監(jiān)理人員道路專業(yè)監(jiān)理人員建筑工程專業(yè)監(jiān)理人員土建專業(yè)監(jiān)理人員造價專業(yè)監(jiān)理人員水利專業(yè)監(jiān)理人員項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理專家咨詢組技術(shù)管理部項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理專家咨詢組技術(shù)管理部2.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備、年齡結(jié)構(gòu)、技術(shù)職稱及擬任崗位通過對本工程建設(shè)過程的分析,我公司將派出以總監(jiān)程師為首的,具有監(jiān)理工作經(jīng)歷的5名專業(yè)監(jiān)理員開展監(jiān)理工作。設(shè)總監(jiān)理工程師1人、水利水電監(jiān)理人員1人、土建專業(yè)監(jiān)理人員3人同時兼管安全監(jiān)理工作和資料搜集工作,建立并完善監(jiān)理工作制度和信息資料管理系統(tǒng),審批施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。隨著施工單位的進(jìn)場和施工的展開,監(jiān)理工程師正常開展監(jiān)理工作,工程竣工階段,專業(yè)監(jiān)理工程師將協(xié)助業(yè)主方熟悉現(xiàn)場情況,建立管理制度,督促和監(jiān)督施工人員的工作,直至工程竣工。序號姓名職務(wù)進(jìn)場時間備注1開工即進(jìn)場2開工即進(jìn)場3開工即進(jìn)場4開工即進(jìn)場5開工即進(jìn)場2.3監(jiān)理人員崗位職責(zé)2.3.1監(jiān)理部職責(zé)(1)本工程全過程施工監(jiān)理,實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制;監(jiān)理部監(jiān)理人員的資質(zhì)和人數(shù)應(yīng)滿足合同要求,一次性選配到位,盡量避免更換;(2)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)編制《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》;(3)審核施工實(shí)施單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)及有關(guān)施工技術(shù)資料;(4)對工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價進(jìn)行預(yù)控和監(jiān)控,對影響完成計(jì)劃的各種因素進(jìn)行協(xié)調(diào);(5)進(jìn)行合同管理和信息管理;(6)對工程有關(guān)信息,統(tǒng)計(jì)資料的收集、整理工作;(7)組織一般質(zhì)量事故的分析處理,參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見;(8)認(rèn)真核查工程計(jì)量和工程付款;(9)處理好業(yè)主和實(shí)施單位之間的關(guān)系,積極配合當(dāng)?shù)卣O(jiān)督部門在現(xiàn)場開展工作;(10)履行業(yè)主授權(quán)和合同范圍內(nèi)的相關(guān)工作;參與工程建設(shè)中有關(guān)問題,參加召開的有關(guān)會議;(11)向業(yè)主和監(jiān)理公司(本單位)報(bào)送《監(jiān)理月報(bào)》;(12)做好工程的竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算審查;(13)做好其他事項(xiàng)的管理;(14)認(rèn)真搞好監(jiān)理檔案資料管理,編寫監(jiān)理總結(jié)。2.3.2總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)職責(zé)(1)對工程建設(shè)監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任,并定期向公司報(bào)告工作;明確項(xiàng)目監(jiān)理部職能部門和監(jiān)理人員的崗位責(zé)任;(2)組織編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(3)主持本項(xiàng)目監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部重要文件,下達(dá)重要指令;(4)審批、簽署實(shí)施單位申報(bào)的重要申請和工程費(fèi)用支付證書;(5)組織、編制并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào);組織審查實(shí)施單位的竣工申請,在認(rèn)定實(shí)施單位完成施工合同規(guī)定的工作內(nèi)容并達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后,向業(yè)主辦理工程交付;(6)組織整理工程項(xiàng)目竣工監(jiān)理資料檔案,對工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、造價控制等工作做全面總結(jié);(7)組織實(shí)施工程項(xiàng)目保修期的監(jiān)理工作;(8)就工程項(xiàng)目的主要監(jiān)理工作和工程情況做好監(jiān)理日記。2.3.3監(jiān)理工程師職責(zé)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,按專業(yè)分工全面履行崗位職責(zé)并相互配合對工程項(xiàng)目進(jìn)行巡視、重點(diǎn)旁站、見證取樣、分項(xiàng)(工序)、分部工程驗(yàn)收等工作,監(jiān)督管理實(shí)施單位施工,全面完成本專業(yè)和分管的相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工作。(1)編制、實(shí)施所負(fù)責(zé)專業(yè)監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理工作計(jì)劃;(2)參與施工實(shí)施單位的選擇,審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,技術(shù)措施,協(xié)助實(shí)施單位完善質(zhì)量體系;(3)工程開(復(fù))工條件,參與審核開(復(fù))工申請,提出停工令和監(jiān)理通知指令;(4)負(fù)責(zé)所承擔(dān)專業(yè)的全面監(jiān)理工作,審核有關(guān)進(jìn)度,質(zhì)量和費(fèi)用的簽證和變更;(5)參與協(xié)調(diào)現(xiàn)場總平面管理和事故處理;(6)負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工進(jìn)度、安全、防火的督促檢查;(7)參與分項(xiàng)(部)工程和有爭議工程的計(jì)量、驗(yàn)方工作,公正處理索賠;(8)參與項(xiàng)目工程驗(yàn)收,審核工程結(jié)算和驗(yàn)收資料;(9)記好監(jiān)理日志,及時向總監(jiān)提交反映工程建設(shè)動態(tài)資料(報(bào)告)和監(jiān)理工作總結(jié);(10)負(fù)責(zé)隱蔽工程,進(jìn)場材料、半成品和機(jī)械設(shè)備等的質(zhì)量檢查;(11)協(xié)助總監(jiān)組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會;(12)完成總監(jiān)交辦的有關(guān)任務(wù)。2.3.4監(jiān)理員應(yīng)按被授予的職責(zé)權(quán)限開展監(jiān)理工作,其主要職責(zé)應(yīng)包括以下各項(xiàng):(1)核實(shí)進(jìn)場原材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和施工測量成果報(bào)告等原始資料;(2)檢查承包人用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用情況,并做好現(xiàn)場記錄;(3)檢查并記錄現(xiàn)場施工程序、施工工法等實(shí)施過程情況;(4)檢查并記錄現(xiàn)場施工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鋼板加工合同范本
- 房子代持合同范本
- 鋼琴學(xué)員合同范本
- 慈善捐贈合同范本
- 成都學(xué)車合同范本
- 意向合作協(xié)議合同
- 技術(shù)貿(mào)易合同協(xié)議
- 跟領(lǐng)隊(duì)簽協(xié)議合同
- 技術(shù)合同終止協(xié)議
- 車間計(jì)件合同范本
- 學(xué)堂在線 管理溝通的藝術(shù) 期末考試答案
- 重癥漸凍癥的護(hù)理
- 高速公路養(yǎng)護(hù)安全培訓(xùn)
- 血管內(nèi)導(dǎo)管相關(guān)性血流感染預(yù)防與診治2025
- JG/T 237-2008混凝土試模
- T/CECS 10079-2019鋼鐵冶煉塵泥制鐵質(zhì)校正料
- 智慧樹知到《大學(xué)英語高職版(湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院)》章節(jié)測試附答案
- 夫妻戒賭保證協(xié)議書
- 朋友幫我貸款協(xié)議書
- GB/T 45462-2025氣相空氣凈化材料及裝置性能試驗(yàn)方法
-
評論
0/150
提交評論