第1篇一、前言為確保工程質(zhì)量，提高工程建設(shè)管理水平，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和相關(guān)法律法規(guī)，特制定本名冊(cè)表。本名冊(cè)表旨在明確工程質(zhì)量管理人員職責(zé)，規(guī)范工程質(zhì)量管理工作，為工程建設(shè)提供有力保障。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)建筑法》2.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》3.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》4.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》5.《建筑工程施工企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》6.《建筑工程施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》7.《建筑工程施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理規(guī)定》8.《建筑工程施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人管理規(guī)定》9.《建筑工程施工企業(yè)質(zhì)量管理人員管理規(guī)定》10.其他相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。三、名冊(cè)表內(nèi)容1.工程名稱2.工程地點(diǎn)3.施工單位名稱4.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人5.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人6.施工單位質(zhì)量管理人員7.監(jiān)理單位名稱8.監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人9.監(jiān)理單位質(zhì)量管理人員10.設(shè)計(jì)單位名稱11.設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人12.設(shè)計(jì)單位質(zhì)量管理人員13.主管部門14.主管部門負(fù)責(zé)人15.主管部門質(zhì)量管理人員16.工程概況17.工程建設(shè)進(jìn)度18.工程質(zhì)量目標(biāo)19.工程質(zhì)量管理體系20.工程質(zhì)量監(jiān)督措施21.工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)22.工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施23.工程質(zhì)量管理人員職責(zé)24.工程質(zhì)量管理人員培訓(xùn)25.工程質(zhì)量管理人員考核26.工程質(zhì)量管理人員變更27.工程質(zhì)量管理人員聯(lián)系方式28.其他需要說明的事項(xiàng)四、名冊(cè)表填寫要求1.工程名稱：填寫工程的全稱，如“XX住宅小區(qū)工程”。2.工程地點(diǎn)：填寫工程的具體地址，如“XX市XX區(qū)XX路XX號(hào)”。3.施工單位名稱：填寫施工單位的法定名稱，如“XX建設(shè)集團(tuán)有限公司”。4.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：填寫施工單位負(fù)責(zé)人的姓名，如“張三”。5.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人：填寫施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的姓名，如“李四”。6.施工單位質(zhì)量管理人員：填寫施工單位質(zhì)量管理人員的姓名及崗位，如“王五（質(zhì)量工程師）”。7.監(jiān)理單位名稱：填寫監(jiān)理單位的法定名稱，如“XX工程監(jiān)理有限公司”。8.監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：填寫監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人的姓名，如“趙六”。9.監(jiān)理單位質(zhì)量管理人員：填寫監(jiān)理單位質(zhì)量管理人員的姓名及崗位，如“錢七（質(zhì)量工程師）”。10.設(shè)計(jì)單位名稱：填寫設(shè)計(jì)單位的法定名稱，如“XX建筑設(shè)計(jì)研究院”。11.設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：填寫設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人的姓名，如“孫八”。12.設(shè)計(jì)單位質(zhì)量管理人員：填寫設(shè)計(jì)單位質(zhì)量管理人員的姓名及崗位，如“周九（質(zhì)量工程師）”。13.主管部門：填寫負(fù)責(zé)工程建設(shè)的政府部門名稱，如“XX市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局”。14.主管部門負(fù)責(zé)人：填寫主管部門負(fù)責(zé)人的姓名，如“吳十”。15.主管部門質(zhì)量管理人員：填寫主管部門質(zhì)量管理人員的姓名及崗位，如“鄭十一（質(zhì)量監(jiān)管員）”。16.工程概況：簡(jiǎn)要介紹工程的基本情況，如建筑規(guī)模、結(jié)構(gòu)類型、建設(shè)周期等。17.工程建設(shè)進(jìn)度：填寫工程建設(shè)的進(jìn)度情況，如開工日期、竣工日期等。18.工程質(zhì)量目標(biāo)：明確工程的質(zhì)量目標(biāo)，如合格率、優(yōu)良率等。19.工程質(zhì)量管理體系：介紹工程質(zhì)量管理體系的基本情況，如質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證體系等。20.工程質(zhì)量監(jiān)督措施：說明工程質(zhì)量監(jiān)督的具體措施，如質(zhì)量檢查、驗(yàn)收等。21.工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：列出工程質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。22.工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施：規(guī)定工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲的具體措施，如獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等。23.工程質(zhì)量管理人員職責(zé)：明確工程質(zhì)量管理人員的工作職責(zé)和權(quán)限。24.工程質(zhì)量管理人員培訓(xùn)：說明工程質(zhì)量管理人員培訓(xùn)的內(nèi)容和方式。25.工程質(zhì)量管理人員考核：規(guī)定工程質(zhì)量管理人員考核的標(biāo)準(zhǔn)和程序。26.工程質(zhì)量管理人員變更：記錄工程質(zhì)量管理人員變更的情況。27.工程質(zhì)量管理人員聯(lián)系方式：填寫工程質(zhì)量管理人員的聯(lián)系電話、郵箱等聯(lián)系方式。28.其他需要說明的事項(xiàng)：填寫其他需要說明的事項(xiàng)，如特殊情況說明等。五、附則1.本名冊(cè)表由施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、主管部門等相關(guān)單位共同填寫。2.本名冊(cè)表應(yīng)一式三份，分別由施工單位、監(jiān)理單位、主管部門留存。3.本名冊(cè)表自填寫之日起生效，如有變更，應(yīng)及時(shí)更新。4.本名冊(cè)表作為工程質(zhì)量管理的依據(jù)，如有違反，將依法追究相關(guān)責(zé)任。六、工程質(zhì)量管理人員職責(zé)1.施工單位質(zhì)量管理人員職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的管理和監(jiān)督；（2）組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)施工過程中質(zhì)量問題的整改；（3）對(duì)施工過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤、檢查、驗(yàn)收；（4）對(duì)施工過程中違反質(zhì)量規(guī)定的行為進(jìn)行制止和糾正；（5）對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理；（6）參加工程質(zhì)量驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。2.監(jiān)理單位質(zhì)量管理人員職責(zé)：（1）對(duì)施工單位的質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查；（2）對(duì)施工過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤、檢查、驗(yàn)收；（3）對(duì)施工過程中違反質(zhì)量規(guī)定的行為進(jìn)行制止和糾正；（4）對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理；（5）參加工程質(zhì)量驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。3.設(shè)計(jì)單位質(zhì)量管理人員職責(zé)：（1）對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查，確保設(shè)計(jì)文件符合質(zhì)量要求；（2）對(duì)施工過程中的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審查，確保設(shè)計(jì)變更不影響工程質(zhì)量；（3）對(duì)施工過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤、檢查、驗(yàn)收；（4）對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理；（5）參加工程質(zhì)量驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。4.主管部門質(zhì)量管理人員職責(zé)：（1）對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；（2）對(duì)施工過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤、檢查、驗(yàn)收；（3）對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理；（4）對(duì)工程質(zhì)量管理人員進(jìn)行考核、培訓(xùn)；（5）對(duì)違反質(zhì)量規(guī)定的行為進(jìn)行查處。七、結(jié)束語本名冊(cè)表旨在明確工程質(zhì)量管理人員職責(zé)，規(guī)范工程質(zhì)量管理工作，為工程建設(shè)提供有力保障。各單位應(yīng)嚴(yán)格按照本名冊(cè)表的要求，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作，確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，本名冊(cè)表將作為工程質(zhì)量管理的依據(jù)，如有違反，將依法追究相關(guān)責(zé)任。（注：本名冊(cè)表僅供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第2篇一、前言為確保工程質(zhì)量，提高工程管理水平，現(xiàn)將我公司工程質(zhì)量管理人員名單進(jìn)行公布，以便于各部門、各項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量管理人員進(jìn)行有效管理和監(jiān)督。以下為工程質(zhì)量管理人員名冊(cè)表，請(qǐng)各部門、各項(xiàng)目予以關(guān)注和落實(shí)。二、名冊(cè)說明1.本名冊(cè)表包含我公司各項(xiàng)目部、各部門的質(zhì)量管理人員名單，包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量工程師、安全工程師等。2.本名冊(cè)表按照部門、項(xiàng)目、職務(wù)進(jìn)行分類，便于查閱和管理。3.本名冊(cè)表將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，如有變動(dòng)，請(qǐng)及時(shí)更新。三、名冊(cè)內(nèi)容（以下內(nèi)容為示例，實(shí)際名冊(cè)請(qǐng)根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行填寫）一、公司總部1.質(zhì)量管理部（1）部門經(jīng)理：張三（2）質(zhì)量工程師：李四（3）安全工程師：王五2.技術(shù)研發(fā)部（1）部門經(jīng)理：趙六（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人：錢七（3）質(zhì)量工程師：孫八二、項(xiàng)目部1.項(xiàng)目一（1）項(xiàng)目經(jīng)理：周九（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人：吳十（3）質(zhì)量工程師：鄭十一（4）安全工程師：陳十二2.項(xiàng)目二（1）項(xiàng)目經(jīng)理：馮十三（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人：褚十四（3）質(zhì)量工程師：衛(wèi)十五（4）安全工程師：蔣十六3.項(xiàng)目三（1）項(xiàng)目經(jīng)理：沈十七（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人：韓十八（3）質(zhì)量工程師：楊十九（4）安全工程師：朱二十三、其他部門1.人力資源部（1）部門經(jīng)理：秦二十一（2）質(zhì)量工程師：尤二十二2.財(cái)務(wù)部（1）部門經(jīng)理：許二十三（2）質(zhì)量工程師：何二十四3.采購(gòu)部（1）部門經(jīng)理：呂二十五（2）質(zhì)量工程師：施二十六四、名冊(cè)表格式1.表頭：工程質(zhì)量管理員名冊(cè)表2.表格內(nèi)容：（1）部門/項(xiàng)目名稱（2）職務(wù)（3）姓名（4）聯(lián)系電話（5）電子郵箱（6）備注五、名冊(cè)使用說明1.各部門、各項(xiàng)目應(yīng)按照本名冊(cè)表進(jìn)行人員配備，確保工程質(zhì)量管理人員到位。2.各部門、各項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量管理人員的管理和培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平。3.各部門、各項(xiàng)目應(yīng)定期對(duì)工程質(zhì)量管理人員進(jìn)行考核，確保其工作質(zhì)量。4.如有人員變動(dòng)，請(qǐng)及時(shí)更新名冊(cè)表，并報(bào)公司總部備案。六、附則1.本名冊(cè)表自公布之日起生效。2.本名冊(cè)表由公司總部質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)解釋。3.本名冊(cè)表如有未盡事宜，由公司總部質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)補(bǔ)充和完善。七、結(jié)束語為確保工程質(zhì)量，提高工程管理水平，我公司高度重視工程質(zhì)量管理人員隊(duì)伍建設(shè)。本名冊(cè)表的公布，旨在加強(qiáng)各部門、各項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量管理人員的管理和監(jiān)督，為我國(guó)建筑事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。敬請(qǐng)各部門、各項(xiàng)目予以關(guān)注和落實(shí)，共同為我國(guó)建筑事業(yè)的發(fā)展努力奮斗?。ㄗⅲ阂陨蟽?nèi)容為示例，實(shí)際名冊(cè)請(qǐng)根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行填寫。）第3篇一、前言為確保工程質(zhì)量，提高工程管理水平，現(xiàn)將我公司工程質(zhì)量管理人員名冊(cè)公布如下。本名冊(cè)包含了我公司各項(xiàng)目部、各部門的質(zhì)量管理人員，旨在明確責(zé)任，加強(qiáng)管理，提高工程質(zhì)量。二、名冊(cè)說明1.本名冊(cè)按照項(xiàng)目部、部門進(jìn)行分類，便于查閱和管理。2.每位質(zhì)量管理人員的基本信息、職務(wù)、聯(lián)系方式等均在本表中列出。3.本名冊(cè)將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行更新，請(qǐng)相關(guān)人員密切關(guān)注。三、名冊(cè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員1.項(xiàng)目部名稱：XX項(xiàng)目部（1）項(xiàng)目經(jīng)理：張三職務(wù)：項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系電話：138xxxx5678（2）項(xiàng)目副經(jīng)理：李四職務(wù)：項(xiàng)目副經(jīng)理聯(lián)系電話：139xxxx5678（3）質(zhì)量總監(jiān)：王五職務(wù)：質(zhì)量總監(jiān)聯(lián)系電話：137xxxx5678（4）質(zhì)量工程師：趙六職務(wù)：質(zhì)量工程師聯(lián)系電話：136xxxx5678（5）質(zhì)量員：錢七職務(wù)：質(zhì)量員聯(lián)系電話：135xxxx56782.項(xiàng)目部名稱：XX項(xiàng)目部（1）項(xiàng)目經(jīng)理：孫八職務(wù)：項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系電話：138xxxx5678（2）項(xiàng)目副經(jīng)理：周九職務(wù)：項(xiàng)目副經(jīng)理聯(lián)系電話：139xxxx5678（3）質(zhì)量總監(jiān)：吳十職務(wù)：質(zhì)量總監(jiān)聯(lián)系電話：137xxxx5678（4）質(zhì)量工程師：鄭十一職務(wù)：質(zhì)量工程師聯(lián)系電話：136xxxx5678（5）質(zhì)量員：馮十二職務(wù)：質(zhì)量員聯(lián)系電話：135xxxx5678（二）公司各部門質(zhì)量管理人員1.公司質(zhì)量管理部門（1）部門名稱：質(zhì)量管理部門部門負(fù)責(zé)人：陳十三職務(wù)：部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話：138xxxx5678（2）部門成員：王十四、劉十五、李十六、張十七職務(wù)：質(zhì)量管理人員聯(lián)系電話：139xxxx5678、137xxxx5678、136xxxx5678、135xxxx56782.公司技術(shù)管理部門（1）部門名稱：技術(shù)管理部門部門負(fù)責(zé)人：趙十八職務(wù)：部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話：138xxxx5678（2）部門成員：錢十九、孫二十、周二十一、吳二十二職務(wù)：質(zhì)量管理人員聯(lián)系電話：139xxxx5678、137xxxx5678、136xxxx5678、135xxxx56783.公司安全管理部門（1）部門名稱：安全管理部門部門負(fù)責(zé)人：鄭二十三職務(wù)：部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話：138xxxx5678（2）部門成員：馮二十四、陳二十五、王二十六、李二十七職務(wù)：質(zhì)量管理人員聯(lián)系電話：139xxxx5678、137xxxx5678、136xxxx5678、135xxxx5678四、注意事項(xiàng)1.各項(xiàng)目部、各部門質(zhì)量管理人員應(yīng)嚴(yán)