版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審檢查表在質(zhì)量管理體系的運(yùn)行中,內(nèi)部審核(簡(jiǎn)稱“內(nèi)審”)扮演著至關(guān)重要的角色,它如同體系的“體檢醫(yī)生”,通過(guò)系統(tǒng)性的檢查與評(píng)估,識(shí)別潛在問(wèn)題,驗(yàn)證體系的符合性與有效性,最終推動(dòng)組織的持續(xù)改進(jìn)。一份結(jié)構(gòu)清晰、內(nèi)容詳實(shí)且貼合企業(yè)實(shí)際的內(nèi)審檢查表,是確保內(nèi)審工作深度與廣度的基礎(chǔ),也是提升審核效率、保證審核質(zhì)量的關(guān)鍵工具。作為一名長(zhǎng)期從事質(zhì)量管理體系咨詢與審核的專業(yè)人士,我深知一份優(yōu)秀的檢查表背后所蘊(yùn)含的專業(yè)考量與實(shí)踐智慧。以下,我將結(jié)合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的核心要素與多年的審核經(jīng)驗(yàn),為您呈現(xiàn)一份具有實(shí)操價(jià)值的內(nèi)審檢查表框架與使用建議。一、內(nèi)審檢查表的核心理念與使用說(shuō)明在深入具體條款之前,有必要先明確內(nèi)審檢查表的本質(zhì)。它并非簡(jiǎn)單的“對(duì)勾清單”,而是審核員進(jìn)行系統(tǒng)性過(guò)程審核的“路線圖”和“備忘錄”。一份好的檢查表應(yīng)能引導(dǎo)審核員全面覆蓋標(biāo)準(zhǔn)要求,同時(shí)關(guān)注組織的實(shí)際運(yùn)作流程與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。在使用本檢查表時(shí),請(qǐng)務(wù)必結(jié)合貴公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、實(shí)際工藝流程以及當(dāng)期的質(zhì)量目標(biāo)與重點(diǎn),進(jìn)行靈活調(diào)整與細(xì)化。審核過(guò)程中,不僅要關(guān)注文件記錄的符合性,更要深入現(xiàn)場(chǎng),觀察實(shí)際操作,與員工溝通,驗(yàn)證體系在實(shí)踐中的真實(shí)運(yùn)行狀態(tài)。二、質(zhì)量管理體系內(nèi)審檢查內(nèi)容2.1組織環(huán)境(4)*4.1理解組織及其環(huán)境*審核內(nèi)容與要點(diǎn):組織是否明確了其所處的內(nèi)外部環(huán)境因素(如法律法規(guī)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、技術(shù)發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、內(nèi)部資源與能力等)?這些因素是如何識(shí)別、分析并用于質(zhì)量管理體系的策劃與決策的?相關(guān)信息是否得到定期評(píng)審與更新?*可能查閱的文件/記錄:環(huán)境因素識(shí)別與分析記錄、管理評(píng)審輸入/輸出、戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)文件。*4.2理解相關(guān)方的需求和期望*審核內(nèi)容與要點(diǎn):組織是否確定了對(duì)質(zhì)量管理體系有影響的相關(guān)方(如顧客、員工、供應(yīng)商、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、股東等)?這些相關(guān)方的需求和期望是什么?如何將這些需求和期望轉(zhuǎn)化為具體的質(zhì)量管理要求?是否對(duì)相關(guān)方的滿意度進(jìn)行監(jiān)測(cè)?*可能查閱的文件/記錄:相關(guān)方識(shí)別與需求分析記錄、顧客要求評(píng)審記錄、合同、投訴處理記錄、相關(guān)方反饋收集與分析記錄。*4.3確定質(zhì)量管理體系的范圍*審核內(nèi)容與要點(diǎn):質(zhì)量管理體系的范圍是否明確界定(包括產(chǎn)品、服務(wù)、過(guò)程、場(chǎng)所等)?確定范圍的依據(jù)是什么?是否考慮了內(nèi)外部環(huán)境因素、相關(guān)方需求以及組織的產(chǎn)品和服務(wù)?范圍內(nèi)的所有過(guò)程是否均被納入體系管理?*可能查閱的文件/記錄:質(zhì)量手冊(cè)(體系范圍描述)、相關(guān)的決策記錄。*4.4質(zhì)量管理體系及其過(guò)程*審核內(nèi)容與要點(diǎn):組織是否確定了質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程及其相互作用?是否明確了各過(guò)程的輸入、輸出、活動(dòng)、資源、職責(zé)以及控制方法?如何確保這些過(guò)程得到有效運(yùn)行和控制?是否對(duì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視、測(cè)量和分析?是否實(shí)施改進(jìn)以提升過(guò)程績(jī)效?*可能查閱的文件/記錄:質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、過(guò)程流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、過(guò)程運(yùn)行記錄、過(guò)程績(jī)效監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)與分析報(bào)告。2.2領(lǐng)導(dǎo)作用(5)*5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾*5.1.1總則*審核內(nèi)容與要點(diǎn):最高管理者是否對(duì)質(zhì)量管理體系的有效性承擔(dān)最終責(zé)任?是否通過(guò)實(shí)際行動(dòng)(如資源提供、參與管理評(píng)審、傳達(dá)質(zhì)量重要性等)展現(xiàn)其對(duì)質(zhì)量管理體系的承諾?員工是否理解質(zhì)量方針和目標(biāo),并意識(shí)到自身在體系中的職責(zé)?*可能查閱的文件/記錄:管理評(píng)審記錄、最高管理者在質(zhì)量方面的講話/指示、資源配置記錄。*5.1.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)*審核內(nèi)容與要點(diǎn):最高管理者如何確保顧客的需求和期望得到確定、滿足并力爭(zhēng)超越?如何將以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的理念融入整個(gè)組織的運(yùn)作中?*可能查閱的文件/記錄:與顧客相關(guān)的方針、目標(biāo),顧客滿意度調(diào)查結(jié)果及改進(jìn)措施。*5.2方針*審核內(nèi)容與要點(diǎn):質(zhì)量方針是否與組織的宗旨和戰(zhàn)略方向一致?是否包含對(duì)滿足要求和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系有效性的承諾?是否提供了制定和評(píng)審質(zhì)量目標(biāo)的框架?是否在組織內(nèi)得到溝通、理解和應(yīng)用?是否定期評(píng)審其適宜性?*可能查閱的文件/記錄:質(zhì)量方針文件、員工培訓(xùn)記錄、管理評(píng)審記錄。*5.3組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限*審核內(nèi)容與要點(diǎn):組織是否明確了各部門(mén)和崗位在質(zhì)量管理體系中的職責(zé)、權(quán)限以及相互關(guān)系?最高管理者是否確保了這些職責(zé)和權(quán)限在組織內(nèi)得到溝通和理解?是否指定了管理者代表并明確其職責(zé)?*可能查閱的文件/記錄:崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)、組織架構(gòu)圖、管理者代表任命文件。2.3策劃(6)*6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施*審核內(nèi)容與要點(diǎn):組織是否識(shí)別了影響產(chǎn)品和服務(wù)符合性以及質(zhì)量管理體系預(yù)期結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇?采取了哪些措施來(lái)應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇?這些措施是否融入質(zhì)量管理體系過(guò)程并得到實(shí)施和監(jiān)控?*可能查閱的文件/記錄:風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇識(shí)別與評(píng)估記錄、應(yīng)對(duì)措施計(jì)劃及實(shí)施記錄、措施有效性評(píng)價(jià)記錄。*6.2質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃*審核內(nèi)容與要點(diǎn):組織是否在相關(guān)職能和層次上建立了質(zhì)量目標(biāo)?質(zhì)量目標(biāo)是否與質(zhì)量方針一致,是否可測(cè)量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)且有時(shí)間限制?為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),是否策劃了所需的資源、措施、評(píng)價(jià)方法和完成時(shí)限?質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況如何?*可能查閱的文件/記錄:質(zhì)量目標(biāo)文件、目標(biāo)分解與實(shí)施方案、目標(biāo)達(dá)成情況監(jiān)測(cè)與分析記錄。*6.3變更的策劃*審核內(nèi)容與要點(diǎn):當(dāng)組織確定需要對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行變更時(shí),是否進(jìn)行了策劃和控制?變更策劃是否考慮了變更的目的及其潛在后果、資源的可獲得性、職責(zé)的分配或再分配?變更實(shí)施前是否經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)脑u(píng)審和批準(zhǔn)?*可能查閱的文件/記錄:變更申請(qǐng)、評(píng)審、批準(zhǔn)記錄,變更實(shí)施計(jì)劃與驗(yàn)證記錄。2.4支持(7)*7.1資源*7.1.1總則:組織是否確定并提供了建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)質(zhì)量管理體系所需的資源(包括人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、過(guò)程運(yùn)行環(huán)境、監(jiān)視和測(cè)量資源、組織的知識(shí)等)?*7.1.2人員:是否配備了足夠數(shù)量且具備適當(dāng)能力的人員以確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行?*7.1.3基礎(chǔ)設(shè)施:是否確定、提供并維護(hù)了適宜的基礎(chǔ)設(shè)施(如廠房、設(shè)備、硬件、軟件、運(yùn)輸資源等)以支持產(chǎn)品和服務(wù)的符合性?*7.1.4過(guò)程運(yùn)行環(huán)境:是否確定、提供并維護(hù)了適宜的過(guò)程運(yùn)行環(huán)境(如溫度、濕度、潔凈度、安全、人際關(guān)系、工作氛圍等)以支持產(chǎn)品和服務(wù)的符合性?*7.1.5監(jiān)視和測(cè)量資源*審核內(nèi)容與要點(diǎn):組織是否確定了為驗(yàn)證產(chǎn)品和服務(wù)符合要求所需的監(jiān)視和測(cè)量資源?這些資源(如測(cè)量設(shè)備、軟件)是否具有所需的準(zhǔn)確度和精密度?是否得到適當(dāng)?shù)男?zhǔn)或驗(yàn)證,并保存相關(guān)記錄?在使用前是否進(jìn)行了校準(zhǔn)或驗(yàn)證?*可能查閱的文件/記錄:測(cè)量設(shè)備臺(tái)賬、校準(zhǔn)/驗(yàn)證計(jì)劃與記錄、校準(zhǔn)證書(shū)、測(cè)量設(shè)備使用指導(dǎo)書(shū)。*7.1.6組織的知識(shí):組織是否確定了其運(yùn)行所需的知識(shí)(如技術(shù)訣竅、工藝參數(shù)、顧客要求、法律法規(guī)、歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等)?這些知識(shí)是如何獲取、保存、傳遞和更新的?是否確保在需要的地方可獲得這些知識(shí)?*可能查閱的文件/記錄:工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、培訓(xùn)材料、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、技術(shù)檔案。*7.2能力*審核內(nèi)容與要點(diǎn):組織是否確保其人員具備勝任其崗位職責(zé)所需的能力?這種能力是如何確定的?通過(guò)哪些措施(如培訓(xùn)、招聘、輪崗、外包等)來(lái)獲得或提升這些能力?是否對(duì)所采取措施的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)?員工是否意識(shí)到其活動(dòng)對(duì)質(zhì)量的影響以及改進(jìn)的重要性?*可能查閱的文件/記錄:崗位能力要求、人員培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)記錄、員工資質(zhì)證明。*7.3意識(shí)*審核內(nèi)容與要點(diǎn):?jiǎn)T工是否了解質(zhì)量方針、相關(guān)的質(zhì)量目標(biāo)?是否清楚自己在質(zhì)量管理體系中的職責(zé)和貢獻(xiàn)?是否意識(shí)到不符合質(zhì)量管理體系要求可能帶來(lái)的后果?*可能查閱的文件/記錄:質(zhì)量方針宣貫記錄、內(nèi)部溝通記錄、員工訪談。*7.4溝通*審核內(nèi)容與要點(diǎn):組織是否建立了質(zhì)量管理體系相關(guān)信息的內(nèi)部和外部溝通機(jī)制?包括溝通什么、何時(shí)溝通、與誰(shuí)溝通、如何溝通以及由誰(shuí)負(fù)責(zé)溝通?溝通是否有效?*可能查閱的文件/記錄:內(nèi)部會(huì)議記錄、通知、報(bào)告、顧客溝通記錄、供應(yīng)商溝通記錄。*7.5成文信息*7.5.1總則:組織是否確定了質(zhì)量管理體系所需的成文信息(包括文件和記錄)?這些成文信息是否足以支持體系的運(yùn)行和證實(shí)其有效性?*7.5.2創(chuàng)建和更新:成文信息在創(chuàng)建和更新時(shí),是否進(jìn)行了適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)和說(shuō)明(如標(biāo)題、日期、版本、作者、批準(zhǔn)等)?是否確保其充分性、適宜性和準(zhǔn)確性?*7.5.3成文信息的控制:組織是否對(duì)成文信息進(jìn)行了控制,以確保在需要的場(chǎng)合和時(shí)機(jī)可獲得并適用;得到充分保護(hù)(如防止泄密、誤用、損壞);外來(lái)成文信息是否得到識(shí)別和控制;過(guò)期成文信息是否得到適當(dāng)?shù)奶幹茫?可能查閱的文件/記錄:文件控制程序、記錄控制程序、文件清單、記錄清單、文件分發(fā)回收記錄、文件更改記錄、外來(lái)文件登記表。2.5運(yùn)行(8)*8.1運(yùn)行策劃和控制*審核內(nèi)容與要點(diǎn):組織是否策劃、實(shí)施和控制了滿足產(chǎn)品和服務(wù)要求所需的過(guò)程?策劃是否考慮了質(zhì)量目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施、資源需求、過(guò)程運(yùn)行準(zhǔn)則、驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng)、可追溯性要求、成文信息的需求等?策劃的輸出是否形成文件并得到實(shí)施?是否對(duì)運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行控制,以確保產(chǎn)品和服務(wù)符合要求?*可能查閱的文件/記錄:生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、過(guò)程控制文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、運(yùn)行記錄。*8.2產(chǎn)品和服務(wù)的要求*8.2.1顧客溝通:組織是否與顧客就產(chǎn)品和服務(wù)的信息、問(wèn)詢、合同或訂單的處理(包括變更)、顧客反饋(包括投訴)等進(jìn)行有效溝通?*8.2.2與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的要求的確定:組織是否確定了與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的要求(包括顧客規(guī)定的要求、隱含的要求、法律法規(guī)要求、組織自身附加的要求)?*8.2.3與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的要求的評(píng)審*審核內(nèi)容與要點(diǎn):在向顧客作出提供產(chǎn)品和服務(wù)的承諾之前(如投標(biāo)、接受合同或訂單),組織是否對(duì)與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的要求進(jìn)行了評(píng)審?評(píng)審的目的是什么(確保有能力滿足要求)?評(píng)審結(jié)果及評(píng)審所引發(fā)的措施是否得到記錄?若顧客沒(méi)有提供成文的要求,這些要求在接受前是否得到確認(rèn)?若產(chǎn)品和服務(wù)要求發(fā)生變更,是否確保相關(guān)文件得到更新,并將變更信息通知相關(guān)人員?*可能查閱的文件/記錄:合同評(píng)審記錄、訂單評(píng)審記錄、投標(biāo)文件、產(chǎn)品要求確認(rèn)記錄、變更通知。*8.2.4產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改:參見(jiàn)8.2.3中關(guān)于變更的部分。*8.3產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)(如組織存在此過(guò)程)*8.3.1總則:組織是否對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行了策劃和控制?*8.3.2設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)策劃:策劃的輸出是否包括設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段、每個(gè)階段的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng)、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的職責(zé)和權(quán)限?是否考慮了以前的類似設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)活動(dòng)的信息、所需的資源、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程參與人員之間的接口管理、顧客和其他相關(guān)方期望的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出類型、后續(xù)的產(chǎn)品和服務(wù)提供的要求等?*8.3.3設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入:是否確定了與產(chǎn)品和服務(wù)要求有關(guān)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入?這些輸入是否充分、適宜、完整且無(wú)矛盾?是否對(duì)輸入進(jìn)行了評(píng)審和批準(zhǔn)?*8.3.4設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制:在設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中,是否實(shí)施了評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng),以確保設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出滿足輸入要求、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程的適宜性以及產(chǎn)品和服務(wù)能夠滿足規(guī)定的使用要求或預(yù)期用途?*8.3.5設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出:設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出是否滿足輸入要求?是否給出采購(gòu)、生產(chǎn)和服務(wù)提供的適當(dāng)信息?是否包含或引用了產(chǎn)品和服務(wù)接收準(zhǔn)則?是否規(guī)定了對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的安全和正常提供所必需的產(chǎn)品特性?輸出是否得到批準(zhǔn)?*8.3.6設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改:設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改是否得到識(shí)別、評(píng)審和控制?更改的評(píng)審是否包括評(píng)價(jià)更改對(duì)產(chǎn)品組成部分和已交付產(chǎn)品的影響?更改是否得到批準(zhǔn)?*可能查閱的文件/記錄:設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)計(jì)劃、設(shè)計(jì)輸入清單及評(píng)審記錄、設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告、設(shè)計(jì)驗(yàn)證報(bào)告、設(shè)計(jì)確認(rèn)報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙、BOM、工藝文件、設(shè)計(jì)更改申請(qǐng)及評(píng)審批準(zhǔn)記錄。*8.4外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制*8.4.1總則:組織是否對(duì)外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)(包括外包過(guò)程)進(jìn)行控制,以確保其符合規(guī)定的要求?控制的類型和程度是否基于外部提供方及其提供的產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)組織后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)符合性的潛在影響?*8.4.2控制類型和程度:組織是否根據(jù)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)結(jié)果、提供產(chǎn)品的重要性等因素,確定了對(duì)外部提供方的控制類型和程度,以及對(duì)其產(chǎn)品和服務(wù)的驗(yàn)證方式?*8.4.3外部提供方的信息:組織向外部提供方提供的要求是否充分和適宜?這些要求在與外部提供方溝通前是否得到確認(rèn)?*可能查閱的文件/記錄:采購(gòu)控制程序、供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及記錄、合格供應(yīng)商名錄、采購(gòu)合同/訂單、采購(gòu)規(guī)范、來(lái)料檢驗(yàn)/驗(yàn)證記錄、供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)記錄。*8.5生產(chǎn)和服務(wù)提供*8.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制*審核內(nèi)容與要點(diǎn):組織是否在受控條件下進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)提供?受控條件是否包括:可獲得成文的信息(如作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、圖紙、規(guī)范);可獲得和使用適宜的監(jiān)視和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)暑期補(bǔ)課制度
- 招標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系方案
- 幼兒園安全培訓(xùn)規(guī)章制度
- 藝術(shù)培訓(xùn)教師教學(xué)制度
- 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)退款制度
- 鐵路營(yíng)業(yè)線施工培訓(xùn)制度
- 培訓(xùn)班校內(nèi)外管理制度
- 培訓(xùn)學(xué)校內(nèi)控管理制度
- 銀行人員培訓(xùn)管理制度
- 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)新校區(qū)管理制度
- 2026屆四川省成都市青羊區(qū)樹(shù)德實(shí)驗(yàn)中學(xué)物理九年級(jí)第一學(xué)期期末考試試題含解析
- 高溫熔融金屬冶煉安全知識(shí)培訓(xùn)課
- 林業(yè)種苗培育與管理技術(shù)規(guī)范
- 遼寧中考數(shù)學(xué)三年(2023-2025)真題分類匯編:專題06 幾何與二次函數(shù)壓軸題 解析版
- 修復(fù)征信服務(wù)合同范本
- 湖南省5年(2021-2025)高考物理真題分類匯編:專題11 近代物理(原卷版)
- 螺桿泵知識(shí)點(diǎn)培訓(xùn)課件
- 2025年及未來(lái)5年中國(guó)鈉基膨潤(rùn)土市場(chǎng)深度評(píng)估及行業(yè)投資前景咨詢報(bào)告
- 康復(fù)醫(yī)學(xué)科進(jìn)修匯報(bào)
- 工作票 操作票培訓(xùn)課件
- 地方高校數(shù)字經(jīng)濟(jì)微專業(yè)建設(shè)的優(yōu)化與突破
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論