2025年公共關(guān)系管理師考試試題及答案_第1頁
2025年公共關(guān)系管理師考試試題及答案_第2頁
2025年公共關(guān)系管理師考試試題及答案_第3頁
2025年公共關(guān)系管理師考試試題及答案_第4頁
2025年公共關(guān)系管理師考試試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2025年公共關(guān)系管理師考試試題及答案一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共15題)1.公共關(guān)系管理的核心目標(biāo)是()A.提升企業(yè)銷售額B.建立和維護(hù)組織與公眾的良好關(guān)系C.降低廣告成本D.應(yīng)對媒體負(fù)面報(bào)道答案:B2.以下哪項(xiàng)不屬于公共關(guān)系“四步工作法”的環(huán)節(jié)?()A.調(diào)查研究B.制定計(jì)劃C.媒體投放D.效果評估答案:C3.在危機(jī)傳播中,“黃金48小時(shí)”原則強(qiáng)調(diào)的是()A.危機(jī)發(fā)生后48小時(shí)內(nèi)必須發(fā)布第一次官方聲明B.危機(jī)處理團(tuán)隊(duì)需在48小時(shí)內(nèi)完成所有調(diào)查C.公眾注意力會(huì)在48小時(shí)后轉(zhuǎn)移D.法律訴訟時(shí)效為48小時(shí)答案:A4.以下哪種傳播模式更強(qiáng)調(diào)雙向互動(dòng)性?()A.拉斯韋爾5W模式B.施拉姆循環(huán)模式C.香農(nóng)韋弗數(shù)學(xué)模式D.伯洛SMCR模式答案:B5.某企業(yè)因產(chǎn)品質(zhì)量問題被消費(fèi)者投訴至社交媒體,引發(fā)大量轉(zhuǎn)發(fā)。此時(shí)公關(guān)部門應(yīng)優(yōu)先采取的措施是()A.聯(lián)系平臺(tái)刪除負(fù)面內(nèi)容B.發(fā)布致歉聲明并承諾整改C.收集競品負(fù)面信息轉(zhuǎn)移焦點(diǎn)D.召開新聞發(fā)布會(huì)否認(rèn)責(zé)任答案:B6.公共關(guān)系職業(yè)道德的核心原則是()A.維護(hù)客戶利益B.誠實(shí)守信C.追求傳播效果D.遵守行業(yè)規(guī)則答案:B7.以下哪項(xiàng)屬于公共關(guān)系中的“內(nèi)部公眾”?()A.消費(fèi)者B.供應(yīng)商C.員工D.媒體記者答案:C8.在制定年度公關(guān)計(jì)劃時(shí),“KPI”通常指()A.關(guān)鍵績效指標(biāo)B.核心傳播渠道C.重點(diǎn)合作機(jī)構(gòu)D.危機(jī)應(yīng)對流程答案:A9.社交媒體時(shí)代,公共關(guān)系管理的“碎片化傳播”特征主要體現(xiàn)在()A.信息傳播速度加快B.受眾注意力分散,需多平臺(tái)、短內(nèi)容覆蓋C.傳播成本降低D.企業(yè)主導(dǎo)權(quán)增強(qiáng)答案:B10.以下哪項(xiàng)不屬于公共關(guān)系調(diào)研的常用方法?()A.問卷調(diào)查B.焦點(diǎn)小組訪談C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析D.網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測答案:C11.某品牌推出環(huán)保主題公益活動(dòng),目的是()A.直接促進(jìn)產(chǎn)品銷售B.提升品牌社會(huì)形象C.降低生產(chǎn)成本D.應(yīng)對競爭對手促銷答案:B12.危機(jī)管理中的“情景模擬演練”主要作用是()A.測試媒體合作關(guān)系B.檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)急響應(yīng)能力C.收集潛在危機(jī)信息D.制定長期傳播策略答案:B13.公共關(guān)系中的“議題管理”指的是()A.管理媒體采訪議題B.監(jiān)測并引導(dǎo)公眾關(guān)注的社會(huì)或行業(yè)問題C.控制內(nèi)部會(huì)議議題D.優(yōu)化活動(dòng)流程中的環(huán)節(jié)設(shè)置答案:B14.以下哪種媒介屬于“窄眾傳播”渠道?()A.中央電視臺(tái)B.行業(yè)垂直公眾號C.城市主干道廣告牌D.全國性報(bào)紙答案:B15.當(dāng)組織與公眾發(fā)生利益沖突時(shí),公共關(guān)系的處理原則是()A.優(yōu)先維護(hù)組織利益B.尋找雙方利益共同點(diǎn)C.引導(dǎo)公眾妥協(xié)D.通過法律手段解決答案:B二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題,多選、少選、錯(cuò)選均不得分)1.公共關(guān)系的基本要素包括()A.組織B.公眾C.傳播D.資金答案:ABC2.危機(jī)公關(guān)的“3T原則”包括()A.Tellitfast(快速告知)B.Tellitall(全部告知)C.Tellityourself(自我告知)D.Tellitnicely(友好告知)答案:ABC3.社交媒體公關(guān)的特點(diǎn)包括()A.傳播主體多元化B.信息擴(kuò)散速度快C.受眾互動(dòng)性強(qiáng)D.內(nèi)容可信度高答案:ABC4.公共關(guān)系調(diào)研的主要內(nèi)容包括()A.組織形象調(diào)查B.公眾需求分析C.傳播效果評估D.競爭對手財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)答案:ABC5.以下屬于公共關(guān)系活動(dòng)類型的有()A.新聞發(fā)布會(huì)B.贊助體育賽事C.員工內(nèi)部培訓(xùn)D.公益慈善活動(dòng)答案:ABD6.公共關(guān)系傳播中的“意見領(lǐng)袖”通常具有的特征是()A.專業(yè)領(lǐng)域權(quán)威性B.廣泛的社交影響力C.與受眾有相似背景D.企業(yè)高層管理者答案:ABC7.危機(jī)預(yù)警機(jī)制的構(gòu)成包括()A.輿情監(jiān)測系統(tǒng)B.風(fēng)險(xiǎn)評估模型C.應(yīng)急響應(yīng)團(tuán)隊(duì)D.媒體合作名單答案:ABC8.公共關(guān)系職業(yè)道德規(guī)范要求避免的行為有()A.傳播虛假信息B.泄露客戶隱私C.利用職務(wù)謀取私利D.批評競爭對手答案:ABC9.數(shù)字化公關(guān)中常用的工具包括()A.輿情監(jiān)測軟件(如清博、新榜)B.社交媒體管理平臺(tái)(如Hootsuite)C.大數(shù)據(jù)分析工具(如Tableau)D.傳統(tǒng)紙媒投放系統(tǒng)答案:ABC10.組織與媒體建立良好關(guān)系的策略包括()A.定期提供有價(jià)值的新聞素材B.尊重記者采訪需求C.隱瞞負(fù)面信息避免報(bào)道D.建立媒體聯(lián)系人數(shù)據(jù)庫答案:ABD三、案例分析題(每題20分,共2題)案例一:2024年11月,某國產(chǎn)新能源汽車品牌“星馳”因電池續(xù)航虛標(biāo)問題被用戶在抖音發(fā)布實(shí)測視頻,視頻顯示官方標(biāo)注的500公里續(xù)航實(shí)際僅能達(dá)到380公里,引發(fā)大量用戶評論“虛假宣傳”“欺騙消費(fèi)者”。截至次日中午,該視頻播放量超500萬,話題星馳續(xù)航造假登上微博熱搜前三,部分汽車類KOL跟進(jìn)批評,傳統(tǒng)媒體開始介入調(diào)查。問題:1.請分析該危機(jī)的發(fā)展階段及當(dāng)前關(guān)鍵矛盾。(8分)2.請為“星馳”設(shè)計(jì)危機(jī)應(yīng)對策略,需包含具體行動(dòng)步驟。(12分)答案:1.危機(jī)發(fā)展階段:已從“潛伏期”(用戶個(gè)體投訴)進(jìn)入“爆發(fā)期”(社交媒體擴(kuò)散、傳統(tǒng)媒體介入)。當(dāng)前關(guān)鍵矛盾是用戶對品牌信任度崩塌,核心問題為“宣傳數(shù)據(jù)與實(shí)際體驗(yàn)不符”引發(fā)的誠信質(zhì)疑。2.應(yīng)對策略:(1)快速響應(yīng)(2小時(shí)內(nèi)):通過官方微博、抖音賬號發(fā)布初步回應(yīng),承認(rèn)問題存在,致歉并承諾48小時(shí)內(nèi)公布調(diào)查結(jié)果(避免否認(rèn)引發(fā)更大反彈);(2)組建專項(xiàng)小組:聯(lián)合技術(shù)部門核查電池測試條件(如溫度、駕駛習(xí)慣對續(xù)航的影響),法務(wù)部梳理宣傳資料中的表述是否存在誤導(dǎo)性用語;(3)用戶溝通:通過400客服主動(dòng)聯(lián)系視頻發(fā)布用戶及留言投訴用戶,邀請其參與官方復(fù)測試驗(yàn),承諾提供補(bǔ)償方案(如免費(fèi)充電券、延保服務(wù));(4)媒體管理:安排技術(shù)負(fù)責(zé)人接受權(quán)威媒體(如央視財(cái)經(jīng)、汽車之家)專訪,解釋續(xù)航標(biāo)注的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(如NEDC與CLTC測試條件差異),同時(shí)說明改進(jìn)措施(如未來標(biāo)注實(shí)際使用場景續(xù)航范圍);(5)輿情引導(dǎo):與汽車類KOL合作發(fā)布客觀分析內(nèi)容(如“續(xù)航虛標(biāo)背后的測試邏輯”),平衡輿論;(6)長期修復(fù):發(fā)布《用戶體驗(yàn)改進(jìn)計(jì)劃》,包括未來車型增加續(xù)航實(shí)測視頻前置宣傳、建立用戶續(xù)航數(shù)據(jù)共享平臺(tái),每季度公布用戶實(shí)測平均續(xù)航報(bào)告。案例二:某跨國快消品牌“樂活”計(jì)劃2025年在中國市場推出新系列有機(jī)兒童食品,目標(biāo)用戶為2535歲高知媽媽群體。已知該群體關(guān)注食品安全、科學(xué)育兒知識(shí),?;钴S于小紅書、媽媽網(wǎng)、抖音育兒頻道,對KOL推薦信任度較高。問題:1.請為該品牌設(shè)計(jì)前期調(diào)研方案,需明確調(diào)研目標(biāo)、對象、方法。(10分)2.請基于調(diào)研結(jié)果設(shè)計(jì)核心傳播策略,包含傳播渠道、內(nèi)容形式及KOL選擇標(biāo)準(zhǔn)。(10分)答案:1.前期調(diào)研方案:(1)調(diào)研目標(biāo):了解目標(biāo)用戶對有機(jī)兒童食品的需求痛點(diǎn)(如成分安全性、口味接受度、價(jià)格敏感度)、信息獲取渠道偏好、對“樂活”品牌的現(xiàn)有認(rèn)知;(2)調(diào)研對象:2535歲高知媽媽(核心)、兒童營養(yǎng)專家(輔助)、競品(如小皮、英氏)用戶;(3)調(diào)研方法:①定量調(diào)研:在小紅書、媽媽網(wǎng)投放線上問卷(樣本量1000份),設(shè)置問題如“選擇兒童食品時(shí)最關(guān)注的3個(gè)因素”“可接受的有機(jī)食品價(jià)格區(qū)間”;②定性調(diào)研:開展3場焦點(diǎn)小組訪談(每場810人),深入探討“對‘有機(jī)’概念的理解”“是否會(huì)因KOL推薦嘗試新品牌”;③二手?jǐn)?shù)據(jù):收集行業(yè)報(bào)告(如《中國有機(jī)食品消費(fèi)白皮書》)、競品社交媒體內(nèi)容及用戶評論(分析高頻關(guān)鍵詞);④專家訪談:采訪3名兒童營養(yǎng)師,了解有機(jī)食品在兒童成長中的實(shí)際價(jià)值及消費(fèi)者認(rèn)知誤區(qū)。2.核心傳播策略:(1)傳播渠道:①小紅書(主陣地):用戶分享、KOL測評;②抖音育兒頻道:短平快科普視頻、場景化食用展示(如“寶寶早餐有機(jī)粥做法”);③媽媽網(wǎng):專家問答專欄、用戶口碑合集;④線下:母嬰店試吃活動(dòng)(配合線上“到店打卡領(lǐng)試用裝”)。(2)內(nèi)容形式:①科普類:聯(lián)合營養(yǎng)師制作“有機(jī)食品vs普通食品的營養(yǎng)差異”短視頻(解決認(rèn)知模糊);②體驗(yàn)類:KOL發(fā)布“一周有機(jī)兒童餐”vlog(展示實(shí)際食用場景);③信任類:發(fā)布第三方檢測報(bào)告(如SGS有機(jī)認(rèn)證)、工廠溯源視頻(強(qiáng)化安全背書);④互動(dòng)類:發(fā)起“寶寶最愛的有機(jī)食譜”征集活動(dòng)(鼓勵(lì)用戶提供內(nèi)容)。(3)KOL選擇標(biāo)準(zhǔn):①垂直性:專注育兒、輔食領(lǐng)域(粉絲中媽媽群體占比>70%);②可信度:粉絲量550萬(中腰部KOL互動(dòng)率更高),過往內(nèi)容真實(shí)無過度營銷;③匹配度:個(gè)人形象與“科學(xué)育兒”“注重品質(zhì)”標(biāo)簽契合(如幼兒園老師、兒童營養(yǎng)師身份);④數(shù)據(jù)表現(xiàn):近3個(gè)月內(nèi)容平均互動(dòng)率>5%(確保傳播效果)。四、實(shí)務(wù)操作題(30分)請為某城市博物館(公立,主打“年輕態(tài)、沉浸式”體驗(yàn))設(shè)計(jì)2025年年度公共關(guān)系計(jì)劃,要求包含以下內(nèi)容:1.年度核心目標(biāo)(5分)2.關(guān)鍵公眾分析(5分)3.重點(diǎn)活動(dòng)規(guī)劃(10分)4.傳播策略(8分)5.效果評估指標(biāo)(2分)答案:1.年度核心目標(biāo):提升博物館社會(huì)影響力,全年參觀人數(shù)較2024年增長30%(達(dá)80萬人次);強(qiáng)化“年輕態(tài)、沉浸式”品牌標(biāo)簽,Z世代(1824歲)訪客占比從25%提升至40%;通過公關(guān)活動(dòng)帶動(dòng)文創(chuàng)產(chǎn)品銷售額增長50%(目標(biāo)500萬元)。2.關(guān)鍵公眾分析:(1)核心公眾:Z世代(學(xué)生、職場新人)——關(guān)注新奇體驗(yàn)、社交分享,活躍于抖音、B站、小紅書;(2)重要公眾:家庭客群(2545歲父母帶兒童)——關(guān)注教育屬性、親子互動(dòng);(3)支持性公眾:文化類KOL、本地媒體、高校社團(tuán)——影響輿論導(dǎo)向,可協(xié)助擴(kuò)大傳播;(4)潛在公眾:周邊城市游客——通過區(qū)域聯(lián)動(dòng)吸引短途游群體。3.重點(diǎn)活動(dòng)規(guī)劃:(1)季度主題展覽:①Q(mào)1“數(shù)字敦煌特展”(聯(lián)合敦煌研究院):設(shè)置VR壁畫修復(fù)、AR文物“復(fù)活”互動(dòng)區(qū);②Q2“童年回憶殺”老物件展(征集80/90后童年物品):配合“曬童年照贏門票”活動(dòng);③Q3“國潮動(dòng)漫IP聯(lián)名展”(如與《中國奇譚》合作):推出限定手辦、主題咖啡廳;④Q4“博物館奇妙夜”:夜間開放,舉辦劇本殺、文物修復(fù)體驗(yàn)工作坊(限18歲以上參與)。(2)常態(tài)化活動(dòng):①“小講解員”招募(每月1期):612歲兒童培訓(xùn)后參與講解,吸引家庭客群;②“文物冷知識(shí)”短視頻周更(抖音/B站):用“梗文化”解讀文物(如“古人也用保溫杯?看唐代秘色瓷”);③高校合作:在本地5所高校設(shè)立“博物館實(shí)踐基地”,開展“文物創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽”(優(yōu)秀作品量產(chǎn)為文創(chuàng))。4.傳播策略:(1)內(nèi)容策略:①前期預(yù)熱:展覽倒計(jì)時(shí)短視頻(突出“沉浸式”賣點(diǎn),如“戴VR看敦煌壁畫剝落全過程”);②現(xiàn)場傳播:鼓勵(lì)觀眾拍攝互動(dòng)區(qū)內(nèi)容(如AR文物合影),帶話題XX博物館玩出界發(fā)布,點(diǎn)贊TOP10送文創(chuàng);③長尾傳播:整理展覽高光片段(如游客驚喜表情、KOL體驗(yàn)vlog)二次分發(fā)至視頻平臺(tái),制作“展覽幕后”紀(jì)錄片(B站獨(dú)播)。(2)渠道策略:①社交媒體:抖音(短視頻+直播)、小紅書(用戶種草筆記)、B站(深度內(nèi)容);②本地媒體:聯(lián)合晚報(bào)、交通廣播推出“博物館打卡地圖

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論