2025年項(xiàng)目現(xiàn)場管理試題及答案_第1頁
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文檔簡介

2025年項(xiàng)目現(xiàn)場管理試題及答案一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共10分)1.項(xiàng)目現(xiàn)場臨時(shí)用電系統(tǒng)中,“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”的“兩級(jí)保護(hù)”指的是()。A.總配電箱和分配電箱設(shè)置漏電保護(hù)B.分配電箱和開關(guān)箱設(shè)置漏電保護(hù)C.總配電箱和開關(guān)箱設(shè)置漏電保護(hù)D.總配電箱和設(shè)備末端設(shè)置漏電保護(hù)2.某工地發(fā)生模板支架坍塌事故,造成3人死亡、5人重傷、直接經(jīng)濟(jì)損失800萬元,根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,該事故等級(jí)為()。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故3.現(xiàn)場施工進(jìn)度控制中,當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部優(yōu)先采取的糾偏措施是()。A.調(diào)整工作邏輯關(guān)系B.增加資源投入C.壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間D.修改進(jìn)度計(jì)劃4.混凝土澆筑過程中,現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)混凝土坍落度不符合設(shè)計(jì)要求,正確的處理流程是()。A.通知攪拌站調(diào)整配合比后繼續(xù)澆筑B.立即停止?jié)仓?,檢測原因并上報(bào)監(jiān)理C.加入適量水調(diào)整坍落度后繼續(xù)使用D.降低澆筑速度,觀察后續(xù)混凝土性能5.施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底的責(zé)任主體是()。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.安全總監(jiān)C.施工班組長D.作業(yè)人員6.下列現(xiàn)場消防管理措施中,不符合《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》的是()。A.臨時(shí)用房與在建工程的防火間距為6mB.倉庫內(nèi)設(shè)置220V照明燈具,燈具與貨物間距0.3mC.易燃材料倉庫設(shè)置獨(dú)立的通風(fēng)、降溫設(shè)施D.消防水池容量滿足火災(zāi)延續(xù)時(shí)間內(nèi)的消防用水量7.項(xiàng)目現(xiàn)場成本控制中,屬于“量差”控制重點(diǎn)的是()。A.材料采購價(jià)格波動(dòng)B.人工單價(jià)上漲C.混凝土澆筑超方D.機(jī)械租賃費(fèi)率調(diào)整8.現(xiàn)場文明施工管理中,“五牌一圖”的“一圖”指的是()。A.施工現(xiàn)場總平面圖B.工程效果圖C.安全警示圖D.消防疏散圖9.某深基坑工程監(jiān)測中,發(fā)現(xiàn)支護(hù)結(jié)構(gòu)水平位移速率連續(xù)3天超過預(yù)警值,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)()。A.繼續(xù)觀察,記錄數(shù)據(jù)B.暫停施工,分析原因并采取加固措施C.調(diào)整監(jiān)測頻率,每日上報(bào)D.通知設(shè)計(jì)單位修改支護(hù)方案10.現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)中,因甲方供應(yīng)材料延遲導(dǎo)致工序停滯,施工方應(yīng)優(yōu)先()。A.向甲方提出工期索賠B.調(diào)整后續(xù)施工計(jì)劃C.要求甲方支付窩工費(fèi)用D.組織人員進(jìn)行其他作業(yè)二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分,每題至少2個(gè)正確選項(xiàng),錯(cuò)選、漏選均不得分)11.項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理中,屬于“三寶”范圍的有()。A.安全網(wǎng)B.安全帶C.安全繩D.安全帽E.安全手套12.影響現(xiàn)場施工進(jìn)度的主要因素包括()。A.設(shè)計(jì)變更B.材料供應(yīng)延遲C.天氣異常D.施工機(jī)械故障E.質(zhì)量驗(yàn)收一次通過率13.混凝土結(jié)構(gòu)現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),需核查的技術(shù)資料包括()。A.混凝土配合比報(bào)告B.鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收記錄C.施工日志D.混凝土試件強(qiáng)度檢測報(bào)告E.腳手架搭設(shè)驗(yàn)收記錄14.現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施布置應(yīng)遵循的原則有()。A.盡量減少施工用地B.滿足防火、防爆要求C.靠近主要施工區(qū)域D.與周邊居民生活區(qū)域完全隔離E.便于材料運(yùn)輸和人員通行15.項(xiàng)目現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管理中,屬于“風(fēng)險(xiǎn)減輕”措施的有()。A.購買工程保險(xiǎn)B.對高支模進(jìn)行專家論證C.提前儲(chǔ)備應(yīng)急物資D.將部分非關(guān)鍵工序分包E.增加安全巡查頻次16.現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理需重點(diǎn)控制的內(nèi)容包括()。A.施工噪聲排放B.揚(yáng)塵污染C.施工廢水排放D.建筑垃圾處置E.施工人員生活污水17.現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理中,應(yīng)執(zhí)行的“三定”制度是()。A.定人B.定機(jī)C.定崗位責(zé)任D.定維修周期E.定使用時(shí)間18.現(xiàn)場進(jìn)度計(jì)劃編制時(shí),常用的工具或方法有()。A.甘特圖B.關(guān)鍵路徑法(CPM)C.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)D.掙值分析法(EV)E.直方圖19.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的“三檢制”包括()。A.自檢B.互檢C.專檢D.抽檢E.聯(lián)檢20.現(xiàn)場應(yīng)急管理中,應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容應(yīng)包括()。A.應(yīng)急組織架構(gòu)及職責(zé)B.事故風(fēng)險(xiǎn)分析C.應(yīng)急響應(yīng)流程D.應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單E.事故責(zé)任追究制度三、案例分析題(共70分)案例一(35分)某住宅項(xiàng)目總建筑面積12萬㎡,地下2層,地上32層,框架-剪力墻結(jié)構(gòu),合同工期420天。施工至主體結(jié)構(gòu)第12層時(shí),發(fā)生以下事件:事件1:因混凝土攪拌站設(shè)備故障,C30混凝土供應(yīng)中斷8小時(shí),導(dǎo)致2臺(tái)混凝土輸送泵閑置、40名工人窩工。事件2:12層梁板模板支架在混凝土澆筑過程中發(fā)生局部坍塌,造成2名工人輕傷,直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元。經(jīng)調(diào)查,支架搭設(shè)未按專項(xiàng)施工方案執(zhí)行,掃地桿缺失,部分立桿間距超過1.5m(方案要求≤1.2m);現(xiàn)場安全員當(dāng)日未進(jìn)行巡查記錄。事件3:由于前期進(jìn)度滯后,項(xiàng)目經(jīng)理部決定將原計(jì)劃的“主體結(jié)構(gòu)→二次結(jié)構(gòu)→裝飾裝修”順序調(diào)整為“主體結(jié)構(gòu)與二次結(jié)構(gòu)穿插施工”,但未對施工電梯、物料提升機(jī)等垂直運(yùn)輸設(shè)備的承載能力進(jìn)行復(fù)核。問題:1.事件1中,混凝土供應(yīng)中斷屬于哪類風(fēng)險(xiǎn)?施工方應(yīng)如何向建設(shè)單位索賠?需提供哪些證明材料?(8分)2.事件2中,模板支架坍塌事故的直接原因和間接原因分別是什么?依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,應(yīng)追究哪些責(zé)任主體的責(zé)任?(12分)3.事件3中,項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)整施工順序的做法是否合理?可能引發(fā)哪些風(fēng)險(xiǎn)?應(yīng)采取哪些預(yù)控措施?(15分)案例二(35分)某市政道路工程,合同價(jià)8000萬元,工期240天,主要內(nèi)容包括路基填筑、雨污水管網(wǎng)、瀝青混凝土路面。施工過程中發(fā)生以下問題:問題1:路基填筑時(shí),檢測發(fā)現(xiàn)部分區(qū)域壓實(shí)度不達(dá)標(biāo)(設(shè)計(jì)要求≥95%,實(shí)測90%-93%),經(jīng)分析原因?yàn)樘盍虾嗔窟^高(超過規(guī)范允許值5%),且碾壓遍數(shù)不足(設(shè)計(jì)要求6遍,實(shí)際4遍)。問題2:雨污水管道安裝完成后,閉水試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)2處接口滲漏。檢查發(fā)現(xiàn):①管道接口橡膠圈破損;②工人未按“承口朝水流方向”的要求安裝,導(dǎo)致接口受力不均。問題3:項(xiàng)目接近尾聲時(shí),建設(shè)單位要求新增1處公交站臺(tái),需延長道路20m,增加工程量約200萬元。施工方以“合同為固定總價(jià)”為由拒絕變更,建設(shè)單位威脅扣除質(zhì)量保證金。問題:1.針對問題1的路基壓實(shí)度不達(dá)標(biāo),應(yīng)采取哪些處理措施?如何預(yù)防類似問題再次發(fā)生?(10分)2.問題2中,雨污水管道接口滲漏的責(zé)任主體是誰?施工方應(yīng)如何處理已滲漏的接口?后續(xù)施工中需加強(qiáng)哪些管理?(12分)3.問題3中,建設(shè)單位新增公交站臺(tái)的要求是否構(gòu)成合同變更?施工方的拒絕是否合理?應(yīng)如何處理?(13分)答案及解析一、單項(xiàng)選擇題1.C(解析:三級(jí)配電指總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱;兩級(jí)保護(hù)指總配電箱和開關(guān)箱均設(shè)置漏電保護(hù)器)2.C(解析:較大事故定義為死亡3-9人,或重傷10-49人,或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬-5000萬元;本題死亡3人,屬較大事故)3.B(解析:進(jìn)度糾偏優(yōu)先采取增加資源投入(如增加人力、機(jī)械)等組織措施,調(diào)整邏輯關(guān)系和壓縮關(guān)鍵工作屬技術(shù)措施,修改計(jì)劃為最后手段)4.B(解析:混凝土坍落度不符合要求時(shí),應(yīng)立即停止?jié)仓ㄖO(jiān)理和實(shí)驗(yàn)室檢測原因,嚴(yán)禁擅自加水)5.A(解析:安全技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,向施工班組長和作業(yè)人員交底)6.B(解析:倉庫內(nèi)照明燈具與可燃物間距應(yīng)≥0.5m,0.3m不符合規(guī)范)7.C(解析:量差控制指實(shí)際用量與計(jì)劃用量的差異,混凝土超方屬量差;采購價(jià)格、人工單價(jià)、機(jī)械費(fèi)率屬價(jià)差)8.A(解析:五牌一圖包括工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面圖)9.B(解析:監(jiān)測數(shù)據(jù)超過預(yù)警值時(shí),應(yīng)暫停施工,分析原因并采取加固措施,必要時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案)10.B(解析:因甲方原因?qū)е峦r(shí),優(yōu)先調(diào)整后續(xù)計(jì)劃減少損失,再按程序索賠)二、多項(xiàng)選擇題11.ABD(解析:三寶指安全帽、安全帶、安全網(wǎng))12.ABCDE(解析:設(shè)計(jì)變更、材料供應(yīng)、天氣、機(jī)械故障、質(zhì)量驗(yàn)收均影響進(jìn)度)13.ABD(解析:混凝土結(jié)構(gòu)驗(yàn)收需核查配合比、隱蔽驗(yàn)收、試件強(qiáng)度報(bào)告;施工日志為過程記錄,非驗(yàn)收必需;腳手架與結(jié)構(gòu)質(zhì)量無關(guān))14.ABCE(解析:臨時(shí)設(shè)施應(yīng)靠近施工區(qū)域,滿足防火要求,減少用地,便于運(yùn)輸;無需與居民區(qū)域完全隔離,但需控制噪聲)15.BCE(解析:風(fēng)險(xiǎn)減輕指降低發(fā)生概率或影響,如專家論證、儲(chǔ)備物資、增加巡查;購買保險(xiǎn)屬風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,分包屬風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān))16.ABCDE(解析:環(huán)境保護(hù)需控制噪聲、揚(yáng)塵、廢水、垃圾、生活污水)17.ABC(解析:三定制度指定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任)18.ABC(解析:進(jìn)度計(jì)劃編制常用甘特圖、CPM、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;掙值法用于進(jìn)度控制,直方圖用于質(zhì)量分析)19.ABC(解析:三檢制為自檢、互檢、專檢)20.ABCD(解析:應(yīng)急預(yù)案包括風(fēng)險(xiǎn)分析、組織職責(zé)、響應(yīng)流程、物資清單;責(zé)任追究屬事故處理階段)三、案例分析題案例一1.(1)風(fēng)險(xiǎn)類型:外部風(fēng)險(xiǎn)(或供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn))。(2)索賠流程:①在事件發(fā)生后28天內(nèi)提交索賠意向通知書;②收集證據(jù)并在28天內(nèi)提交索賠報(bào)告,說明延誤時(shí)間、損失金額;③與建設(shè)單位協(xié)商,協(xié)商不成按合同爭議解決。(3)證明材料:混凝土供應(yīng)合同、攪拌站故障證明、現(xiàn)場設(shè)備閑置記錄、工人考勤表、損失計(jì)算依據(jù)(如機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、人工單價(jià))。2.(1)直接原因:模板支架搭設(shè)不符合專項(xiàng)方案(掃地桿缺失、立桿間距超標(biāo)),導(dǎo)致承載力不足。(2)間接原因:①項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人未監(jiān)督方案執(zhí)行;②安全員未履行巡查職責(zé);③施工班組未按要求操作;④項(xiàng)目部安全技術(shù)交底不到位。(3)責(zé)任主體:施工單位(項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員)、勞務(wù)分包單位(班組長)。依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,施工單位未履行安全管理職責(zé),應(yīng)責(zé)令整改、罰款;相關(guān)責(zé)任人(項(xiàng)目經(jīng)理、安全員)可暫停執(zhí)業(yè)或罰款;勞務(wù)分包單位因違規(guī)操作承擔(dān)連帶責(zé)任。3.(1)不合理。(2)風(fēng)險(xiǎn):①垂直運(yùn)輸設(shè)備超載,導(dǎo)致故障或安全事故;②交叉作業(yè)增加安全隱患(如物體打擊);③材料堆放混亂影響效率;④工序沖突導(dǎo)致質(zhì)量缺陷(如主體結(jié)構(gòu)未穩(wěn)定時(shí)進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)施工)。(3)預(yù)控措施:①對垂直運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行承載力復(fù)核,必要時(shí)增加設(shè)備;②編制穿插施工專項(xiàng)方案,明確各工序時(shí)間、空間協(xié)調(diào);③設(shè)置隔離防護(hù)設(shè)施,減少交叉作業(yè)風(fēng)險(xiǎn);④加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度,建立每日協(xié)調(diào)會(huì)制度;⑤對工人進(jìn)行交叉作業(yè)安全培訓(xùn)。案例二1.(1)處理措施:①挖除不合格填料,換填符合要求的填料(含泥量≤5%);②按設(shè)計(jì)要求碾壓6遍以上,重新檢測壓實(shí)度;③對局部輕微不達(dá)標(biāo)區(qū)域,可采用強(qiáng)夯或添加固化劑補(bǔ)強(qiáng)。(2)預(yù)防措施:①進(jìn)場前檢測填料質(zhì)量,不合格材料嚴(yán)禁使用;②施工前對工人進(jìn)行技術(shù)交底,明確碾壓遍數(shù)和工藝;③設(shè)置專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場檢測,每碾壓2遍后檢測壓實(shí)度,達(dá)標(biāo)后方可繼續(xù);④配備自動(dòng)記錄碾壓遍數(shù)的設(shè)備,避免人為漏記。2.(1)責(zé)任主體:施工單位(因工人未按規(guī)范安裝、未檢查橡膠圈質(zhì)量)。(2)處理措施:①更換破損的橡膠圈;②重新安裝管道,確保承口朝水流方向;③對滲漏接口進(jìn)行修補(bǔ)(如使用密封膠),重新進(jìn)行閉水試驗(yàn)。(3)加強(qiáng)管理:①材料進(jìn)場時(shí)檢查橡膠圈質(zhì)量,留存檢測報(bào)告;②安裝前對工人進(jìn)行技術(shù)交底,明確安裝方向和操作要點(diǎn);③設(shè)置質(zhì)量檢查點(diǎn),每完成10節(jié)管道檢查一

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