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文檔簡(jiǎn)介
農(nóng)村小學(xué)校園欺凌事件應(yīng)急處置預(yù)案一、總則
(一)制定目的
為有效預(yù)防和處置農(nóng)村小學(xué)校園欺凌事件,保障學(xué)生身心健康與生命安全,維護(hù)校園正常教育教學(xué)秩序,營(yíng)造安全、和諧、文明的育人環(huán)境,結(jié)合農(nóng)村小學(xué)學(xué)生特點(diǎn)、校園實(shí)際及周邊環(huán)境狀況,制定本預(yù)案。本預(yù)案旨在明確校園欺凌事件應(yīng)急處置的基本原則、組織架構(gòu)、響應(yīng)流程及后續(xù)處置措施,確保事件發(fā)生時(shí)快速反應(yīng)、規(guī)范處置,最大限度減少對(duì)學(xué)生的不良影響,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。
(二)制定依據(jù)
本預(yù)案以《中華人民共和國(guó)教育法》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》《中華人民共和國(guó)預(yù)防未成年人犯罪法》《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》《教育部等十一部門關(guān)于防治中小學(xué)生欺凌和暴力的指導(dǎo)意見》及地方教育行政部門關(guān)于加強(qiáng)校園安全管理的相關(guān)規(guī)定為依據(jù),結(jié)合本校農(nóng)村教育實(shí)際制定。
(三)適用范圍
本預(yù)案適用于本校全體在校學(xué)生(含寄宿生)在校期間(含早讀、課堂教學(xué)、課間、午休、課后服務(wù)等)、學(xué)校組織的校外活動(dòng)(如春游、社會(huì)實(shí)踐等)中發(fā)生的校園欺凌事件的預(yù)防、預(yù)警、應(yīng)急處置及后續(xù)工作。校園欺凌事件是指發(fā)生在學(xué)生之間,蓄意或惡意通過肢體、語言及網(wǎng)絡(luò)等手段實(shí)施欺負(fù)、侮辱,造成另一方人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失或精神損害的行為,包括但不限于毆打、辱罵、恐嚇、孤立、強(qiáng)索財(cái)物、惡意傳播謠言等。
(四)工作原則
1.生命至上,安全第一:始終將保護(hù)學(xué)生生命安全和身心健康作為首要任務(wù),優(yōu)先采取有效措施避免事態(tài)擴(kuò)大,防止二次傷害。
2.預(yù)防為主,防治結(jié)合:加強(qiáng)日常教育管理,建立健全欺凌早期預(yù)警、事中干預(yù)及事后輔導(dǎo)機(jī)制,強(qiáng)化學(xué)生法治教育和心理健康教育,從源頭上減少欺凌事件發(fā)生。
3.依法依規(guī),妥善處置:嚴(yán)格遵循法律法規(guī)和教育部門規(guī)定,規(guī)范處置流程,保障涉事學(xué)生及其他學(xué)生的合法權(quán)益,確保處置過程公平、公正、公開。
4.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),協(xié)同聯(lián)動(dòng):成立校園欺凌事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)校內(nèi)各部門及家庭、公安、司法、社區(qū)等力量,形成處置合力。
5.教育為主,懲戒為輔:對(duì)實(shí)施欺凌的學(xué)生以批評(píng)教育、行為矯治為主,必要時(shí)依法依規(guī)實(shí)施懲戒;對(duì)受欺凌學(xué)生及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo)和關(guān)愛幫扶,促進(jìn)身心康復(fù)。
二、組織體系
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組
1.組成
校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),分管副校長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),成員包括德育主任、教務(wù)主任、安全主任、年級(jí)組長(zhǎng)、少先隊(duì)輔導(dǎo)員及班主任代表。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由德育主任兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作。
2.主要職責(zé)
(1)統(tǒng)籌規(guī)劃校園欺凌防治工作,制定年度工作計(jì)劃;
(2)指揮重大欺凌事件應(yīng)急處置,啟動(dòng)或終止應(yīng)急預(yù)案;
(3)協(xié)調(diào)公安、司法、衛(wèi)健、村委等外部資源聯(lián)動(dòng);
(4)組織欺凌事件調(diào)查認(rèn)定,提出處理意見;
(5)監(jiān)督預(yù)案落實(shí)情況,定期評(píng)估修訂預(yù)案。
3.運(yùn)行機(jī)制
領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期召開專題會(huì)議不少于2次,遇重大事件隨時(shí)召開。辦公室建立24小時(shí)值班制度,確保信息暢通。
(二)工作小組
1.現(xiàn)場(chǎng)處置組
(1)組成:由安全主任帶隊(duì),保安、體育老師及事發(fā)班級(jí)班主任組成;
(2)職責(zé):第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)制止欺凌行為,隔離涉事學(xué)生,保護(hù)受欺凌者安全,收集現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)(如監(jiān)控錄像、目擊者證言);
(3)處置要點(diǎn):避免肢體沖突升級(jí),優(yōu)先疏散圍觀學(xué)生,防止二次傷害。
2.醫(yī)療救護(hù)組
(1)組成:由校醫(yī)或具備急救資質(zhì)的教師組成,聯(lián)系屬地衛(wèi)生院建立綠色通道;
(2)職責(zé):對(duì)受傷學(xué)生實(shí)施初步急救處理,協(xié)助轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)療機(jī)構(gòu),跟蹤傷情進(jìn)展;
(3)裝備配置:校醫(yī)室配備急救箱、血壓計(jì)、擔(dān)架等基礎(chǔ)設(shè)備,與衛(wèi)生院簽訂救援協(xié)議。
3.心理疏導(dǎo)組
(1)組成:由心理健康教師、班主任及受過心理培訓(xùn)的輔導(dǎo)員組成;
(2)職責(zé):對(duì)受欺凌者進(jìn)行心理評(píng)估,開展危機(jī)干預(yù);對(duì)施暴者進(jìn)行行為矯正;對(duì)目擊學(xué)生進(jìn)行團(tuán)體心理輔導(dǎo);
(3)工作流程:事件發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)心理評(píng)估,制定個(gè)性化輔導(dǎo)方案,持續(xù)跟蹤3個(gè)月以上。
4.家校聯(lián)絡(luò)組
(1)組成:由德育主任牽頭,事發(fā)班級(jí)班主任及家長(zhǎng)委員會(huì)成員組成;
(2)職責(zé):及時(shí)通知涉事學(xué)生家長(zhǎng)到校,通報(bào)事件經(jīng)過,解釋處理方案;協(xié)調(diào)家長(zhǎng)配合學(xué)校教育;
(3)溝通原則:使用通俗語言,避免專業(yè)術(shù)語,尊重家長(zhǎng)知情權(quán),保護(hù)學(xué)生隱私。
5.后勤保障組
(1)組成:由總務(wù)主任負(fù)責(zé),采購、財(cái)務(wù)、文印等部門人員組成;
(2)職責(zé):提供應(yīng)急處置物資(如隔離室、監(jiān)控設(shè)備、通訊設(shè)備);保障交通、通訊費(fèi)用;處理賠償事宜;
(3)物資儲(chǔ)備:設(shè)立應(yīng)急專用經(jīng)費(fèi),每學(xué)期檢查更新物資清單。
(三)職責(zé)分工
1.校長(zhǎng)
全面負(fù)責(zé)欺凌防治工作,審批重大處置方案,對(duì)外代表學(xué)校發(fā)聲。
2.分管副校長(zhǎng)
協(xié)助校長(zhǎng)開展工作,分管德育、安全部門,監(jiān)督預(yù)案執(zhí)行。
3.班主任
(1)日常管理:通過班會(huì)、家訪建立學(xué)生關(guān)系檔案,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常行為;
(2)事件響應(yīng):第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),保護(hù)受欺凌學(xué)生,初步調(diào)查事件;
(3)后續(xù)跟進(jìn):持續(xù)關(guān)注涉事學(xué)生動(dòng)態(tài),配合心理輔導(dǎo)組工作。
4.科任教師
發(fā)現(xiàn)欺凌跡象立即制止并報(bào)告班主任,協(xié)助課堂秩序維護(hù)。
5.保安人員
加強(qiáng)校園巡查,重點(diǎn)監(jiān)控廁所、操場(chǎng)等隱蔽區(qū)域,遇沖突立即干預(yù)。
6.學(xué)生干部
設(shè)立"安全觀察員",報(bào)告可疑行為,協(xié)助調(diào)解小矛盾。
7.全體教職工
遵守"首見負(fù)責(zé)制",發(fā)現(xiàn)欺凌必須立即制止并上報(bào)。
(四)聯(lián)動(dòng)機(jī)制
1.校內(nèi)聯(lián)動(dòng)
建立班級(jí)-年級(jí)-學(xué)校三級(jí)報(bào)告網(wǎng)絡(luò),明確各層級(jí)響應(yīng)時(shí)限:班級(jí)10分鐘內(nèi)報(bào)告年級(jí),年級(jí)20分鐘內(nèi)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組。
2.校外聯(lián)動(dòng)
(1)公安派出所:重大欺凌事件報(bào)警后,民警30分鐘內(nèi)到校協(xié)助調(diào)查;
(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所:提供法律支持,開展法治教育;
(3)村委:協(xié)助排查校外欺凌隱患,協(xié)調(diào)留守兒童家庭監(jiān)管;
(4)衛(wèi)生院:開通急救綠色通道,提供醫(yī)療鑒定服務(wù)。
3.聯(lián)動(dòng)流程
事件發(fā)生后,由校長(zhǎng)或指定負(fù)責(zé)人統(tǒng)一對(duì)接外部單位,避免多頭聯(lián)系造成混亂。
(五)培訓(xùn)與演練
1.培訓(xùn)要求
(1)每學(xué)期組織1次全員培訓(xùn),重點(diǎn)講解欺凌識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)、處置流程;
(2)班主任每學(xué)年接受不少于8學(xué)時(shí)的專項(xiàng)培訓(xùn);
(3)邀請(qǐng)公安、心理專家開展案例教學(xué)。
2.演練安排
(1)每學(xué)年開展1次綜合演練,模擬欺凌事件處置全流程;
(2)演練后召開復(fù)盤會(huì),優(yōu)化預(yù)案細(xì)節(jié);
(3)演練記錄存檔,納入年度安全考核。
(六)考核與問責(zé)
1.考核指標(biāo)
(1)欺凌事件發(fā)生率、處置及時(shí)率、家長(zhǎng)滿意度;
(2)預(yù)案執(zhí)行情況、培訓(xùn)參與率;
(3)學(xué)生心理輔導(dǎo)覆蓋率。
2.問責(zé)情形
(1)瞞報(bào)、遲報(bào)欺凌事件;
(2)處置不當(dāng)導(dǎo)致事態(tài)惡化;
(3)未履行首見負(fù)責(zé)制;
(4)培訓(xùn)演練弄虛作假。
3.問責(zé)方式
視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、績(jī)效扣分、調(diào)離崗位等處理,構(gòu)成違法犯罪的移交司法機(jī)關(guān)。
三、預(yù)警機(jī)制
(一)信息收集
1.日常觀察
班主任通過晨會(huì)、課間巡查、課后服務(wù)觀察學(xué)生行為變化,如突然沉默、回避眼神接觸、身體傷痕等異常表現(xiàn)??迫谓處熡涗浾n堂互動(dòng)異常,如某學(xué)生被頻繁孤立或取笑。
2.學(xué)生反饋
設(shè)立"悄悄話信箱"和匿名舉報(bào)電話,鼓勵(lì)學(xué)生報(bào)告欺凌線索。班級(jí)推選2名高年級(jí)學(xué)生擔(dān)任"安全觀察員",每周向班主任匯報(bào)同學(xué)關(guān)系動(dòng)態(tài)。
3.家校溝通
每月通過電話或家訪了解學(xué)生校外情況,特別關(guān)注留守兒童監(jiān)護(hù)人反饋。家長(zhǎng)微信群發(fā)布防欺凌提示,鼓勵(lì)家長(zhǎng)及時(shí)反映孩子情緒波動(dòng)。
4.社會(huì)聯(lián)動(dòng)
村委會(huì)提供校外欺凌線索,如學(xué)生放學(xué)后聚集點(diǎn)沖突。鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所定期通報(bào)周邊學(xué)校欺凌案例,增強(qiáng)預(yù)警敏感性。
(二)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
1.建立檔案
為每位學(xué)生建立行為檔案,記錄沖突事件、家庭結(jié)構(gòu)(如單親、留守兒童)、性格特征等。對(duì)有欺凌史或受欺凌風(fēng)險(xiǎn)的學(xué)生標(biāo)注重點(diǎn)觀察。
2.動(dòng)態(tài)分析
每月召開風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì),結(jié)合近期事件頻次、沖突類型(肢體/語言/網(wǎng)絡(luò))、參與人數(shù)等數(shù)據(jù),繪制校園欺凌熱力圖。
3.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)
輕度風(fēng)險(xiǎn):?jiǎn)未屋p微口角或孤立行為;中度風(fēng)險(xiǎn):多次言語侮辱或輕微肢體沖突;重度風(fēng)險(xiǎn):持械威脅、群體性暴力或網(wǎng)絡(luò)欺凌擴(kuò)散。
(三)預(yù)警響應(yīng)
1.輕度預(yù)警(藍(lán)色)
(1)班主任24小時(shí)內(nèi)與涉事學(xué)生單獨(dú)談話,了解矛盾根源
(2)開展主題班會(huì)討論"如何友好相處",播放反欺凌動(dòng)畫
(3)調(diào)整座位組合,將沖突雙方安排在不同學(xué)習(xí)小組
2.中度預(yù)警(黃色)
(1)心理疏導(dǎo)組介入,對(duì)受欺凌者進(jìn)行3次團(tuán)體輔導(dǎo)
(2)施暴學(xué)生參與"行為矯正小組",每周2次角色扮演練習(xí)
(3)家校聯(lián)絡(luò)組約談雙方家長(zhǎng),簽訂《共同教育承諾書》
3.重度預(yù)警(紅色)
(1)領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),安全主任全程監(jiān)督處置
(2)醫(yī)療救護(hù)組待命,必要時(shí)聯(lián)系派出所介入調(diào)查
(3)全校范圍開展法治教育周活動(dòng),邀請(qǐng)民警現(xiàn)場(chǎng)授課
(四)預(yù)警解除
1.標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定
輕度預(yù)警:連續(xù)2周無新沖突,雙方關(guān)系改善;中度預(yù)警:連續(xù)1月無重復(fù)行為,心理評(píng)估正常;重度預(yù)警:司法程序完結(jié),雙方接受調(diào)解。
2.解除流程
(1)班主任提交《預(yù)警解除申請(qǐng)表》,附觀察記錄和各方簽字
(2)領(lǐng)導(dǎo)小組召開評(píng)估會(huì),確認(rèn)達(dá)標(biāo)后解除預(yù)警
(3)檔案轉(zhuǎn)入常規(guī)管理,每季度復(fù)查一次
(五)技術(shù)支持
1.監(jiān)控系統(tǒng)
在操場(chǎng)、廁所、樓梯間等隱蔽區(qū)域安裝高清攝像頭,保存錄像30天。監(jiān)控室安排專人值守,發(fā)現(xiàn)聚集異常立即通知班主任。
2.信息平臺(tái)
使用教育部門統(tǒng)一的校園安全APP,實(shí)現(xiàn)預(yù)警信息一鍵上報(bào)。系統(tǒng)自動(dòng)生成處置流程圖,推送相關(guān)人員責(zé)任清單。
3.應(yīng)急聯(lián)絡(luò)
建立包含公安、醫(yī)院、村委的"一鍵通"通訊群,重大事件時(shí)5分鐘內(nèi)完成多方聯(lián)絡(luò)。
(六)資源保障
1.人員配備
每個(gè)年級(jí)配備1名專職心理教師,偏遠(yuǎn)學(xué)校通過視頻連線接受縣教育局心理中心指導(dǎo)。
2.物資儲(chǔ)備
安全室配備錄音筆、執(zhí)法記錄儀、急救包等設(shè)備,每學(xué)期更新一次。
3.經(jīng)費(fèi)保障
設(shè)立專項(xiàng)預(yù)警經(jīng)費(fèi),用于購買心理測(cè)評(píng)工具、開展家長(zhǎng)培訓(xùn)等,每年不少于學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)的3%。
(七)宣傳培訓(xùn)
1.教師培訓(xùn)
每學(xué)期開展2次欺凌識(shí)別工作坊,通過情景模擬練習(xí)預(yù)警話術(shù)。重點(diǎn)培訓(xùn)班主任如何區(qū)分"玩笑"與"欺凌"的界限。
2.學(xué)生教育
利用校園廣播每周播放"反欺凌小故事",編排情景劇在文藝匯演中展示。設(shè)置"反欺凌宣傳周",組織簽名承諾活動(dòng)。
3.家長(zhǎng)課堂
每學(xué)期舉辦1次線下家長(zhǎng)講座,講解預(yù)警信號(hào)識(shí)別技巧。發(fā)放《家庭防欺凌手冊(cè)》,包含親子溝通方法和求助渠道。
(八)記錄管理
1.建立臺(tái)賬
所有預(yù)警事件詳細(xì)記錄發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、涉及人員、處置措施及結(jié)果,形成《校園欺凌預(yù)警檔案》。
2.定期分析
每季度匯總預(yù)警數(shù)據(jù),分析高發(fā)時(shí)段(如課間)、高發(fā)年級(jí)、常見誘因(如爭(zhēng)奪游戲道具),針對(duì)性調(diào)整預(yù)防措施。
3.保密原則
涉及學(xué)生隱私的信息加密存儲(chǔ),僅限領(lǐng)導(dǎo)小組查閱。預(yù)警解除后檔案封存,非經(jīng)法定程序不得調(diào)取。
四、應(yīng)急處置
(一)事件報(bào)告
1.首報(bào)責(zé)任
教職工發(fā)現(xiàn)欺凌行為立即制止,10分鐘內(nèi)電話報(bào)告班主任;學(xué)生可通過"安全觀察員"或匿名信箱報(bào)告,班主任接到報(bào)告后15分鐘內(nèi)通報(bào)安全主任。
2.報(bào)告內(nèi)容
包含事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、涉事學(xué)生姓名、行為描述、現(xiàn)場(chǎng)狀況及已采取措施。重大事件同步報(bào)告校長(zhǎng),由校長(zhǎng)啟動(dòng)紅色預(yù)警響應(yīng)。
3.報(bào)告流程
班級(jí)→年級(jí)組長(zhǎng)→安全主任→領(lǐng)導(dǎo)小組→屬地教育部門。緊急情況下允許越級(jí)報(bào)告,事后補(bǔ)全手續(xù)。
(二)現(xiàn)場(chǎng)處置
1.緊急干預(yù)
現(xiàn)場(chǎng)處置組3分鐘內(nèi)到達(dá),保安立即拉起警戒線隔離沖突區(qū)域。施暴學(xué)生由教師帶至隔離室,受欺凌者轉(zhuǎn)移至心理咨詢室,避免二次接觸。
2.傷情處理
醫(yī)療救護(hù)組檢查傷情,輕微擦傷由校醫(yī)處理,骨折等重傷立即撥打120,同時(shí)聯(lián)系衛(wèi)生院救護(hù)車。傷情照片由專人留存,作為后續(xù)處理依據(jù)。
3.證據(jù)保全
執(zhí)法記錄儀全程記錄處置過程,監(jiān)控室調(diào)取事發(fā)前后30分鐘錄像。目擊學(xué)生由班主任單獨(dú)詢問,制作書面筆錄并簽字確認(rèn)。
(三)分級(jí)響應(yīng)
1.輕度事件處置
(1)班主任組織雙方家長(zhǎng)到校調(diào)解,簽訂《和解協(xié)議書》
(2)施暴學(xué)生當(dāng)周完成《行為反思報(bào)告》
(3)班級(jí)開展"友愛互助"主題班會(huì)
2.中度事件處置
(1)領(lǐng)導(dǎo)小組約談雙方監(jiān)護(hù)人,簽署《教育責(zé)任書》
(2)施暴學(xué)生停課3天參與"行為矯正課程"
(3)受欺凌學(xué)生接受5次心理疏導(dǎo)
3.重大事件處置
(1)校長(zhǎng)24小時(shí)內(nèi)書面報(bào)告教育局,同步通報(bào)派出所
(2)公安介入調(diào)查,固定物證和證人證言
(3)啟動(dòng)校園輿情監(jiān)控,防止信息擴(kuò)散
(四)醫(yī)療救護(hù)
1.院內(nèi)處置
校醫(yī)室配備創(chuàng)傷包、冰袋、消毒用品,對(duì)傷口進(jìn)行清創(chuàng)包扎。脊椎受傷學(xué)生采用平托法轉(zhuǎn)移,避免二次傷害。
2.院外轉(zhuǎn)運(yùn)
校醫(yī)隨救護(hù)車陪同,途中持續(xù)監(jiān)測(cè)生命體征。提前聯(lián)系醫(yī)院開通綠色通道,確保優(yōu)先檢查治療。
3.后續(xù)治療
建立傷情跟蹤檔案,每周復(fù)查恢復(fù)情況。醫(yī)療費(fèi)用由責(zé)任方監(jiān)護(hù)人承擔(dān),學(xué)校啟動(dòng)困難學(xué)生救助基金。
(五)心理干預(yù)
1.即時(shí)疏導(dǎo)
事件發(fā)生后2小時(shí)內(nèi),心理教師對(duì)受欺凌者進(jìn)行危機(jī)干預(yù),采用繪畫治療、沙盤游戲等兒童友好方式。
2.階段輔導(dǎo)
第一周每日1次個(gè)體咨詢,第二周轉(zhuǎn)為團(tuán)體輔導(dǎo)。施暴學(xué)生參與"同理心培養(yǎng)小組",通過角色扮演理解他人感受。
3.長(zhǎng)期跟蹤
建立心理檔案持續(xù)跟蹤6個(gè)月,每月評(píng)估情緒狀態(tài)。對(duì)出現(xiàn)厭學(xué)、失眠等癥狀的學(xué)生,轉(zhuǎn)介專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
(六)家校溝通
1.首次溝通
事件發(fā)生后2小時(shí)內(nèi),班主任電話通知雙方家長(zhǎng)到校。使用"孩子在學(xué)校發(fā)生小意外"等中性表述,避免激化矛盾。
2.聯(lián)席會(huì)議
領(lǐng)導(dǎo)小組組織三方會(huì)談,由安全主任出示證據(jù),心理教師解讀行為影響,共同制定教育方案。
3.持續(xù)反饋
每周向家長(zhǎng)通報(bào)學(xué)生在校表現(xiàn),發(fā)送《家校共育周報(bào)》。重大事件每月召開家長(zhǎng)說明會(huì),公開處理進(jìn)展。
(七)輿情應(yīng)對(duì)
1.初期管控
刪除社交媒體相關(guān)帖子,發(fā)布《情況說明》澄清事實(shí)。安排專人監(jiān)控微信群、貼吧等平臺(tái),及時(shí)回應(yīng)質(zhì)疑。
2.中期引導(dǎo)
邀請(qǐng)縣電視臺(tái)錄制"反欺凌專題節(jié)目",展示學(xué)校處置流程。組織師生創(chuàng)作反欺凌手抄報(bào),在村委宣傳欄展示。
3.后期修復(fù)
事件平息后開展"校園開放日",邀請(qǐng)家長(zhǎng)參觀心理咨詢室、監(jiān)控系統(tǒng)。設(shè)立"陽光信箱",持續(xù)收集改進(jìn)建議。
(八)善后處理
1.責(zé)任認(rèn)定
領(lǐng)導(dǎo)小組3日內(nèi)完成調(diào)查,區(qū)分主次責(zé)任。對(duì)持械威脅、群體施暴等行為,移交公安機(jī)關(guān)依法處理。
2.教育懲戒
輕度事件給予校內(nèi)通報(bào)批評(píng),中度事件記入成長(zhǎng)檔案,重大事件按校規(guī)開除學(xué)籍(需經(jīng)教代會(huì)表決)。
3.復(fù)學(xué)安排
受欺凌學(xué)生可申請(qǐng)班級(jí)調(diào)換,施暴學(xué)生復(fù)學(xué)前完成10小時(shí)社區(qū)服務(wù)。雙方家長(zhǎng)簽署《和平共處協(xié)議》。
(九)檔案管理
1.事件檔案
形成完整卷宗,包含報(bào)警記錄、醫(yī)療證明、調(diào)解協(xié)議、心理評(píng)估報(bào)告等,保存期限不少于5年。
2.隱私保護(hù)
涉事學(xué)生姓名使用化名,檔案加密存儲(chǔ)。僅領(lǐng)導(dǎo)小組查閱,嚴(yán)禁外泄。
3.復(fù)盤改進(jìn)
每起事件后召開分析會(huì),更新《處置流程手冊(cè)》。典型案例納入新教師培訓(xùn)素材。
五、事后恢復(fù)與教育重建
(一)心理重建
1.受欺凌者干預(yù)
(1)個(gè)體輔導(dǎo)
心理教師每周開展2次沙盤游戲治療,通過玩具擺放投射內(nèi)心創(chuàng)傷。采用情緒日記記錄每日感受,逐步建立安全感。
(2)同伴支持
班級(jí)設(shè)立"守護(hù)天使"計(jì)劃,由3名友善學(xué)生主動(dòng)陪伴受欺凌者參與課間活動(dòng)。每周組織一次團(tuán)體拓展,強(qiáng)化社交技能。
(3)家庭賦能
家長(zhǎng)參加"親子溝通工作坊",學(xué)習(xí)非暴力溝通技巧。發(fā)放《家庭心理支持手冊(cè)》,指導(dǎo)家長(zhǎng)識(shí)別孩子抑郁傾向。
2.施暴者矯正
(1)認(rèn)知重塑
開展"換位思考"情景劇,讓施暴者扮演受欺凌者角色。通過視頻分析欺凌行為后果,建立行為與后果的聯(lián)結(jié)。
(2)行為訓(xùn)練
參與校園志愿服務(wù),如幫助低年級(jí)學(xué)生整理圖書。完成"同理心作業(yè)",如記錄他人情緒變化日記。
(3)持續(xù)監(jiān)督
班主任每周簽署《行為觀察表》,記錄課堂表現(xiàn)和同伴互動(dòng)。設(shè)立"進(jìn)步之星"獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化積極行為。
3.目擊者輔導(dǎo)
(1)情緒疏導(dǎo)
開展"勇敢說"主題班會(huì),鼓勵(lì)目擊者分享內(nèi)疚感受。采用繪畫表達(dá)法,用顏色和線條釋放壓抑情緒。
(2)責(zé)任教育
播放《旁觀者效應(yīng)》科普動(dòng)畫,講解沉默助長(zhǎng)欺凌的原理。制定《班級(jí)互助公約》,明確制止欺凌的責(zé)任。
(3)技能培養(yǎng)
模擬演練"安全干預(yù)四步法":制止-疏散-報(bào)告-陪伴。頒發(fā)"校園衛(wèi)士"徽章,表彰勇敢干預(yù)的學(xué)生。
(二)家校協(xié)同
1.家長(zhǎng)會(huì)議
(1)首次會(huì)談
事件后72小時(shí)內(nèi)召開專題家長(zhǎng)會(huì),由心理教師解析欺凌成因。播放學(xué)生心理訪談視頻片段,避免直接指責(zé)。
(2)分組座談
受欺凌者家長(zhǎng)單獨(dú)交流,制定家庭保護(hù)措施。施暴者家長(zhǎng)參與"管教技巧"培訓(xùn),學(xué)習(xí)替代懲罰的方法。
(3)聯(lián)合公約
簽署《家校共育承諾書》,明確雙方責(zé)任邊界。設(shè)立24小時(shí)家長(zhǎng)熱線,隨時(shí)溝通學(xué)生動(dòng)態(tài)。
2.家訪跟進(jìn)
(1)重點(diǎn)家庭
每周家訪留守兒童家庭,檢查監(jiān)護(hù)人監(jiān)管情況。為單親家庭鏈接社區(qū)志愿者,提供課后托管服務(wù)。
(2)矛盾調(diào)解
家長(zhǎng)間存在糾紛時(shí),邀請(qǐng)村委調(diào)解員參與協(xié)商。采用"圓桌會(huì)議"形式,確保各方平等表達(dá)訴求。
(3)資源鏈接
對(duì)經(jīng)濟(jì)困難家庭,協(xié)助申請(qǐng)教育救助金。聯(lián)系企業(yè)捐贈(zèng)學(xué)習(xí)用品,減輕家庭經(jīng)濟(jì)壓力。
3.家長(zhǎng)課堂
(1)系列講座
每月開展1次"兒童心理發(fā)展"講座,講解青春期行為特點(diǎn)。邀請(qǐng)律師解讀《未成年人保護(hù)法》相關(guān)條款。
(2)案例研討
分享真實(shí)欺凌案例,討論家庭預(yù)防措施。設(shè)計(jì)"家庭角色扮演"游戲,模擬沖突化解場(chǎng)景。
(3)互助小組
成立家長(zhǎng)互助聯(lián)盟,定期組織經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)。建立微信交流群,實(shí)時(shí)分享教育心得。
(三)校園文化重建
1.環(huán)境改造
(1)空間優(yōu)化
在操場(chǎng)增設(shè)"友愛角",放置合作游戲器材。教室張貼《班級(jí)公約》,強(qiáng)調(diào)尊重差異的價(jià)值觀。
(2)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)
樓道設(shè)置"反欺凌提示牌",使用卡通形象傳遞正能量。廁所安裝緊急呼叫按鈕,消除隱蔽空間隱患。
(3)氛圍營(yíng)造
每日晨會(huì)宣讀"校園文明宣言"。舉辦"反欺凌主題月"活動(dòng),通過手抄報(bào)、征文比賽深化認(rèn)知。
2.制度完善
(1)修訂校規(guī)
將"零容忍"條款寫入《學(xué)生行為規(guī)范》,明確欺凌行為的界定標(biāo)準(zhǔn)和處理流程。
(2)申訴機(jī)制
設(shè)立學(xué)生申訴委員會(huì),由教師代表、家長(zhǎng)代表、學(xué)生代表組成。確保處理過程透明公正。
(3)表彰激勵(lì)
每學(xué)期評(píng)選"文明班級(jí)",將欺凌發(fā)生率納入考核指標(biāo)。設(shè)立"進(jìn)步獎(jiǎng)",獎(jiǎng)勵(lì)行為顯著改善的學(xué)生。
3.活動(dòng)創(chuàng)新
(1)主題班會(huì)
開展"假如我是你"角色互換活動(dòng),體驗(yàn)不同處境。組織"校園微電影"拍攝,由學(xué)生自編自導(dǎo)反欺凌劇情。
(2)社團(tuán)建設(shè)
成立"和平使者"社團(tuán),編排反欺凌情景劇下鄉(xiāng)巡演。開設(shè)"情緒管理"興趣班,教授壓力調(diào)節(jié)技巧。
(3)社區(qū)聯(lián)動(dòng)
與村委共建"兒童友好空間",周末開展親子活動(dòng)。邀請(qǐng)老黨員講述"團(tuán)結(jié)互助"傳統(tǒng)故事。
(四)長(zhǎng)效機(jī)制
1.評(píng)估反饋
(1)效果追蹤
事件后3/6/12個(gè)月分別開展心理測(cè)評(píng),使用兒童抑郁量表評(píng)估恢復(fù)情況。
(2)滿意度調(diào)查
向家長(zhǎng)、學(xué)生發(fā)放匿名問卷,收集對(duì)處理結(jié)果的滿意度。設(shè)立"改進(jìn)建議箱",持續(xù)優(yōu)化方案。
(3)數(shù)據(jù)分析
建立欺凌事件數(shù)據(jù)庫,分析高發(fā)時(shí)段、地點(diǎn)和誘因。每學(xué)期生成《校園安全白皮書》公示。
2.防控升級(jí)
(1)技術(shù)賦能
在校服植入RFID定位芯片,實(shí)時(shí)掌握學(xué)生位置。開發(fā)校園安全APP,實(shí)現(xiàn)一鍵報(bào)警和軌跡追溯。
(2)師資培訓(xùn)
每學(xué)期組織教師參加"創(chuàng)傷知情教育"認(rèn)證培訓(xùn)。與師范院校合作,建立心理教師培養(yǎng)基地。
(3)資源整合
與縣精神衛(wèi)生中心建立綠色通道,提供專業(yè)轉(zhuǎn)介服務(wù)。引入社工機(jī)構(gòu),開展長(zhǎng)期個(gè)案管理。
3.文化浸潤(rùn)
(1)課程滲透
將反欺凌內(nèi)容融入道德與法治課,通過案例分析培養(yǎng)法治意識(shí)。在體育課設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目。
(2)儀式教育
新生入學(xué)簽署《反欺凌承諾書》。畢業(yè)典禮增設(shè)"文明傳承"環(huán)節(jié),由優(yōu)秀畢業(yè)生分享成長(zhǎng)經(jīng)歷。
(3)品牌活動(dòng)
打造"陽光校園"文化周,舉辦反欺凌主題運(yùn)動(dòng)會(huì)。設(shè)立"校園大使"項(xiàng)目,由高年級(jí)學(xué)生指導(dǎo)新生。
六、保障措施
(一)組織保障
1.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
校長(zhǎng)為第一責(zé)任人,每學(xué)期主持召開不少于2次欺凌防治專題會(huì)議。分管副校長(zhǎng)每月巡查班級(jí)防欺凌教育開展情況,形成《月度安全報(bào)告》。
2.部門協(xié)同
德育處牽頭制定年度工作計(jì)劃,教務(wù)處將反欺凌教育納入課程體系,總務(wù)處優(yōu)先保障安全設(shè)施維護(hù)。建立部門聯(lián)席會(huì)議制度,每季度協(xié)調(diào)解決跨部門問題。
3.基層落實(shí)
班主任簽訂《防欺凌責(zé)任狀》,將班級(jí)欺凌零發(fā)生作為評(píng)優(yōu)硬指標(biāo)??迫谓處煶袚?dān)課堂巡查責(zé)任,發(fā)現(xiàn)苗頭立即報(bào)告并記錄在《課堂安全日志》。
(二)資源保障
1.人員配置
配齊專職心理健康教師,不足50人規(guī)模的學(xué)校由縣教育局統(tǒng)籌安排巡回指導(dǎo)。設(shè)立"留守兒童關(guān)愛專員",重點(diǎn)監(jiān)護(hù)特殊群體學(xué)生。
2.經(jīng)費(fèi)投入
設(shè)立校園安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),按生均不低于30元標(biāo)準(zhǔn)列支。優(yōu)先配備監(jiān)控設(shè)備、心理沙盤、急救包等物資,每學(xué)期更新一次。
3.場(chǎng)地設(shè)施
隔離室配備單向觀察窗和錄音設(shè)備,心理咨詢室布置溫馨舒適。操場(chǎng)增設(shè)無死角監(jiān)控,校門口安裝
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