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文檔簡介

[某企業(yè)]生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練與預(yù)防措施第一章總則

第一條為有效預(yù)防、及時控制和妥善處理[企業(yè)/社會/企業(yè)]生產(chǎn)安全事故,提高[企業(yè)/社會/企業(yè)]應(yīng)急處置能力,健全應(yīng)急機制,最大程度地減少事故損失,保障[員工/居民/員工]生命安全與財產(chǎn)安全,維護正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,確保[企業(yè)/社會/企業(yè)]穩(wěn)定,根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,結(jié)合[企業(yè)/社會/企業(yè)]實際,制定本預(yù)案。

第二條本預(yù)案的核心目的是通過系統(tǒng)化的預(yù)防措施和應(yīng)急演練,增強對生產(chǎn)安全事故的預(yù)見性、反應(yīng)性和處置效能,實現(xiàn)“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置”的目標,有效控制事態(tài)蔓延,降低事故危害。

第三條本預(yù)案的核心目標是全面提升[企業(yè)/社會/企業(yè)]應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的綜合能力,完善應(yīng)急管理體系,優(yōu)化資源配置,強化風(fēng)險管控,最大限度減少人員傷亡、財產(chǎn)損失及環(huán)境破壞,確保事故得到科學(xué)、高效、有序的處置。

第四條本預(yù)案的保障對象為[員工/居民/員工]生命安全、企業(yè)財產(chǎn)安全、生產(chǎn)經(jīng)營秩序穩(wěn)定以及[企業(yè)/社會/企業(yè)]整體安全形象,通過應(yīng)急演練與預(yù)防措施,切實維護相關(guān)方的合法權(quán)益。

第五條本預(yù)案的制定依據(jù)包括但不限于:

(一)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》;

(二)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;

(三)《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》;

(四)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》;

(五)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》;

(六)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》。

第二條工作原則

1.統(tǒng)一指揮與快速反應(yīng)機制。應(yīng)急指揮體系統(tǒng)一高效,由[企業(yè)]應(yīng)急指揮部行使最高指揮權(quán),全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)工作。建立健全快速反應(yīng)機制,確保信息傳遞、決策制定、資源調(diào)配、現(xiàn)場處置等環(huán)節(jié)高效銜接,實現(xiàn)事故發(fā)生后的第一時間響應(yīng)與有效控制。

2.分級負責(zé)與屬地管理。遵循“誰主管、誰負責(zé)”和“屬地管理”原則,明確[企業(yè)]內(nèi)部各部門及下屬單位的應(yīng)急職責(zé)。按照事故等級和影響范圍,實行分級負責(zé)制,各層級負責(zé)人對本轄區(qū)、本單位的應(yīng)急工作負總責(zé),確保責(zé)任落實到位。

3.預(yù)防為主與及時控制。堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針,強化風(fēng)險源頭管控,定期開展安全隱患排查治理,運用科學(xué)方法進行風(fēng)險評估與研判,實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早報告、早處置。注重日常防范措施的落實,將事故消滅在萌芽狀態(tài),最大限度降低事故發(fā)生的可能性。

4.系統(tǒng)聯(lián)動與群防群控。構(gòu)建跨部門、跨層級的應(yīng)急聯(lián)動體系,加強與[企業(yè)]外部相關(guān)單位(如政府應(yīng)急部門、消防救援機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)等)的協(xié)同配合,形成信息共享、資源互補、行動一致的工作格局。同時,動員和組織[員工]積極參與應(yīng)急演練與風(fēng)險防控,發(fā)揮群體力量,實現(xiàn)群防群控。

5.區(qū)分性質(zhì)與依法處置。嚴格依據(jù)事故性質(zhì)、危害程度及相關(guān)法律法規(guī),采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。在處置過程中,充分保護[員工]的生命安全與合法權(quán)益,注重方式方法,做到實事求是、公平公正。所有應(yīng)急決策與行動必須符合法律法規(guī)要求,確保應(yīng)急處置的合法性、合理性與合規(guī)性。

第三條適用范圍

本預(yù)案適用于[企業(yè)]生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急演練與預(yù)防管理工作。本預(yù)案所稱突發(fā)事件,是指突然發(fā)生,造成或者可能造成[員工]生命安全受到嚴重威脅、身體健康損害、死亡,或者企業(yè)財產(chǎn)受到損失,生產(chǎn)經(jīng)營秩序受到嚴重影響,企業(yè)聲譽受到損害的事件。主要包括以下幾個方面:

1.社會安全類突發(fā)事件。包括:企業(yè)內(nèi)或周邊涉及[員工]的各類非法集會、游行、示威、請愿以及集體停工、罷工等群體性事件,各類邪教、非法組織的滲透、破壞活動,[員工]被侵害、失蹤等事件,以及可能引發(fā)影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。

2.重大治安和刑事類突發(fā)事件。發(fā)生在企業(yè)內(nèi)、造成一定范圍內(nèi)人員傷亡或財產(chǎn)損失的嚴重暴力事件,針對[員工]的各類恐怖襲擊事件,重大盜竊、詐騙等經(jīng)濟犯罪事件。

3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件。發(fā)生在企業(yè)內(nèi)的重大生產(chǎn)安全事故(如火災(zāi)、爆炸、觸電、機械傷害、中毒窒息等),重大設(shè)備設(shè)施故障事件,重大交通安全事故,以及企業(yè)外發(fā)生的、可能對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成嚴重影響的自然災(zāi)害或事故災(zāi)難。

4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件。突然發(fā)生并造成或者可能造成[員工]健康嚴重損害的傳染病疫情(如流感、傳染病爆發(fā)等),職業(yè)中毒事件,群體性不明原因疾病,以及可能對企業(yè)造成健康危害的食品安全事件。

5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件。包括:地震、洪水、臺風(fēng)、雷擊、暴雨、冰雹等氣象災(zāi)害,以及由自然災(zāi)害誘發(fā)的次生、衍生災(zāi)害等。

6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件。包括:企業(yè)生產(chǎn)控制系統(tǒng)、辦公網(wǎng)絡(luò)等遭受攻擊或破壞,關(guān)鍵數(shù)據(jù)丟失或泄露,網(wǎng)絡(luò)詐騙、病毒泛濫等事件,可能影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的事件。

7.考試安全類突發(fā)事件。指在企業(yè)內(nèi)部組織的涉及人員資質(zhì)、技能等的考試或評估過程中,出現(xiàn)的試卷泄密、考試作弊、考場秩序混亂等事件。

8.影響企業(yè)安全與穩(wěn)定的其他突發(fā)公共事件。指除上述類別外,其他可能對企業(yè)造成嚴重安全威脅或重大負面影響的事件。

第二章應(yīng)急組織體系及職責(zé)

第四條突發(fā)事件應(yīng)急組織體系

[企業(yè)]成立突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)立社會安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、重大治安和刑事類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、事故災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、考試安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、信息工作組等八個工作組。

第五條突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組及主要職責(zé)

組長:[企業(yè)]主要負責(zé)人

副組長:[企業(yè)]分管安全、生產(chǎn)的負責(zé)人

成員:[企業(yè)]各部門、分廠主要負責(zé)人,各專業(yè)技術(shù)人員代表。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負責(zé)統(tǒng)一決策、組織、指揮[企業(yè)]各類突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)行動,下達應(yīng)急處置工作任務(wù);審定應(yīng)急處置方案;協(xié)調(diào)解決應(yīng)急處置過程中的重大問題;向政府相關(guān)部門報告重要情況;批準發(fā)布相關(guān)信息。

第六條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及主要職責(zé)

突發(fā)事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在[企業(yè)]綜合辦公室(或應(yīng)急管理部門),負責(zé)日常工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要職責(zé):負責(zé)收集、分析、上報突發(fā)事件相關(guān)信息;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組進行應(yīng)急處置的決策和指揮;組織制定、修訂應(yīng)急預(yù)案;協(xié)調(diào)各部門、各單位落實應(yīng)急處置措施;組織開展應(yīng)急處置演練;負責(zé)應(yīng)急處置工作的總結(jié)和評估;督導(dǎo)、檢查各部門、各單位落實應(yīng)急處置工作的情況。

第七條處置工作組及主要職責(zé)

針對各類突發(fā)事件,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)相應(yīng)的專項應(yīng)急處置工作組:

1.社會安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。

組長:由[企業(yè)]分管安全或綜治的負責(zé)人擔(dān)任。

副組長:由[企業(yè)]綜合辦公室(或應(yīng)急管理部門)主要負責(zé)人擔(dān)任。

成員單位:由[企業(yè)]綜合辦公室(或應(yīng)急管理部門)、保衛(wèi)部、人力資源部、生產(chǎn)部、涉及事件部門及相關(guān)分廠組成。

辦公室地點:設(shè)在[企業(yè)]綜合辦公室(或應(yīng)急管理部門)。

核心應(yīng)急處置職責(zé):負責(zé)維護企業(yè)內(nèi)社會秩序穩(wěn)定,預(yù)防和處置涉及[員工]的群體性事件、非法集會、恐怖襲擊等;開展事件調(diào)查,提出處置方案,協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行處置;配合公安機關(guān)開展工作;及時上報事件信息。

2.重大治安和刑事類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。

組長:由[企業(yè)]分管安全或綜治的負責(zé)人擔(dān)任。

副組長:由[企業(yè)]保衛(wèi)部主要負責(zé)人擔(dān)任。

成員單位:由[企業(yè)]保衛(wèi)部、綜合辦公室(或應(yīng)急管理部門)、人力資源部、生產(chǎn)部、涉及事件部門及相關(guān)分廠組成。

辦公室地點:設(shè)在[企業(yè)]保衛(wèi)部。

核心應(yīng)急處置職責(zé):負責(zé)維護企業(yè)內(nèi)治安秩序,預(yù)防和處置盜竊、詐騙、故意傷害等治安案件;組織開展現(xiàn)場處置,保護現(xiàn)場,配合公安機關(guān)調(diào)查取證;進行事件調(diào)查,提出處置方案;及時上報事件信息。

3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。

組長:由[企業(yè)]主要負責(zé)人或分管生產(chǎn)的負責(zé)人擔(dān)任。

副組長:由[企業(yè)]生產(chǎn)部、安全管理部門主要負責(zé)人擔(dān)任。

成員單位:由[企業(yè)]安全管理部門、生產(chǎn)部、設(shè)備部、環(huán)保部、綜合辦公室(或應(yīng)急管理部門)、涉及事件部門及相關(guān)分廠組成。

辦公室地點:設(shè)在[企業(yè)]安全管理部門(或應(yīng)急管理部門)。

核心應(yīng)急處置職責(zé):負責(zé)組織生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作,包括事故搶險、人員救護、環(huán)境監(jiān)測等;進行事故調(diào)查,分析事故原因,提出防范措施;協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行善后處理;及時上報事件信息。

4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。

組長:由[企業(yè)]分管衛(wèi)生或后勤的負責(zé)人擔(dān)任。

副組長:由[企業(yè)]人力資源部、后勤部主要負責(zé)人擔(dān)任。

成員單位:由[企業(yè)]人力資源部、后勤部、衛(wèi)生保健站、涉及事件部門及相關(guān)分廠組成。

辦公室地點:設(shè)在[企業(yè)]后勤部(或人力資源部)。

核心應(yīng)急處置職責(zé):負責(zé)預(yù)防和處置企業(yè)內(nèi)的傳染病疫情、食物中毒等公共衛(wèi)生事件;組織開展疫情調(diào)查、隔離治療、消毒等工作;加強食堂、宿舍等場所的衛(wèi)生管理;及時上報事件信息,配合衛(wèi)生部門開展工作。

5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。

組長:由[企業(yè)]分管安全或生產(chǎn)的負責(zé)人擔(dān)任。

副組長:由[企業(yè)]安全管理部門、生產(chǎn)部、后勤部主要負責(zé)人擔(dān)任。

成員單位:由[企業(yè)]安全管理部門、生產(chǎn)部、后勤部、設(shè)備部、環(huán)保部、綜合辦公室(或應(yīng)急管理部門)、涉及事件部門及相關(guān)分廠組成。

辦公室地點:設(shè)在[企業(yè)]安全管理部門(或應(yīng)急管理部門)。

核心應(yīng)急處置職責(zé):負責(zé)組織應(yīng)對自然災(zāi)害(如地震、洪水、臺風(fēng)等)及其次生災(zāi)害;組織開展搶險救災(zāi)、人員疏散、物資儲備等工作;進行災(zāi)情評估,提出恢復(fù)重建方案;及時上報事件信息,配合政府相關(guān)部門開展工作。

6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。

組長:由[企業(yè)]分管信息化或技術(shù)的負責(zé)人擔(dān)任。

副組長:由[企業(yè)]信息中心主要負責(zé)人擔(dān)任。

成員單位:由[企業(yè)]信息中心、綜合辦公室(或應(yīng)急管理部門)、生產(chǎn)部、涉及事件部門及相關(guān)分廠組成。

辦公室地點:設(shè)在[企業(yè)]信息中心。

核心應(yīng)急處置職責(zé):負責(zé)預(yù)防和處置企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的安全事件,如網(wǎng)絡(luò)攻擊、病毒入侵、數(shù)據(jù)泄露等;組織開展事件處置,恢復(fù)系統(tǒng)運行;進行事件分析,提出防范措施;及時上報事件信息。

7.考試安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。(適用于有相關(guān)資質(zhì)認證考試的企業(yè))

組長:由[企業(yè)]分管培訓(xùn)或人事的負責(zé)人擔(dān)任。

副組長:由[企業(yè)]人力資源部、培訓(xùn)部主要負責(zé)人擔(dān)任。

成員單位:由[企業(yè)]人力資源部、培訓(xùn)部、涉及事件部門及相關(guān)分廠組成。

辦公室地點:設(shè)在[企業(yè)]人力資源部(或培訓(xùn)部)。

核心應(yīng)急處置職責(zé):負責(zé)保障企業(yè)內(nèi)部組織的各類考試(如職業(yè)技能鑒定等)的安全順利進行;預(yù)防和處置考試中的突發(fā)事件,如試卷泄露、作弊等;開展事件調(diào)查,提出處理意見;維護考試秩序,確??荚嚬焦?。

8.信息工作組。

組長:由[企業(yè)]分管辦公室或宣傳的負責(zé)人擔(dān)任。

副組長:由[企業(yè)]綜合辦公室(或應(yīng)急管理部門)主要負責(zé)人擔(dān)任。

成員單位:由[企業(yè)]綜合辦公室(或應(yīng)急管理部門)、黨委宣傳部、人力資源部、生產(chǎn)部、涉及事件部門及相關(guān)分廠組成。

辦公室地點:設(shè)在[企業(yè)]綜合辦公室(或應(yīng)急管理部門)。

核心應(yīng)急處置職責(zé):負責(zé)收集、整理、分析突發(fā)事件相關(guān)信息;起草信息報告、新聞稿等;負責(zé)與媒體溝通,發(fā)布事件信息;維護企業(yè)網(wǎng)站、社交媒體等平臺的信息安全;為領(lǐng)導(dǎo)小組提供信息支持。

第三章預(yù)防和預(yù)警機制

第八條預(yù)防預(yù)警信息管理規(guī)范

為有效預(yù)防突發(fā)事件,及時掌握風(fēng)險動態(tài),規(guī)范信息報送工作,特制定本規(guī)范。

1.信息報送核心原則

突發(fā)事件預(yù)防預(yù)警信息的報送應(yīng)遵循以下核心原則:

(一)及時性。信息報送必須迅速及時,確保第一時間掌握事件動態(tài),為應(yīng)急處置贏得時間。

(二)首報意識。任何部門或個人發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件或風(fēng)險隱患,均負有首報責(zé)任,須第一時間向指定機構(gòu)報告。

(三)真實性。報送信息必須客觀真實,不得歪曲、隱瞞或捏造事實,確保信息來源可靠、內(nèi)容準確。

(四)完整性。報送信息應(yīng)全面完整,包含事件所有關(guān)鍵要素,避免信息碎片化,確保決策者能夠全面了解情況。

(五)續(xù)報要求。事件發(fā)生、發(fā)展或處置過程中,報告人應(yīng)及時續(xù)報最新情況,直至事件處置完畢。

2.信息報送流程

突發(fā)事件預(yù)防預(yù)警信息的報送遵循以下流程:

(一)部門報告。[企業(yè)]內(nèi)任何部門或個人發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件風(fēng)險或事件征兆,應(yīng)立即向本部門負責(zé)人報告,并第一時間向[企業(yè)]綜合辦公室(或應(yīng)急管理部門)報告。

(二)辦公室核實與上報。綜合辦公室(或應(yīng)急管理部門)接到報告后,應(yīng)迅速核實信息,判斷事件級別,并立即向突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(或副組長)報告。

(三)領(lǐng)導(dǎo)小組決策與指令。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(或副組長)根據(jù)事件級別和性質(zhì),決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案,并下達應(yīng)急處置指令。

(四)逐級上報。根據(jù)事件級別和規(guī)定,由領(lǐng)導(dǎo)小組或指定部門向上一級主管部門(如集團總部、行業(yè)主管部門等)報告事件信息。

3.緊急書面信息報送流程

發(fā)生重大或特別重大突發(fā)事件時,須按照以下流程進行緊急書面信息報送:

(一)電話報告。綜合辦公室(或應(yīng)急管理部門)應(yīng)在事件發(fā)生后40分鐘內(nèi),通過電話向[上級主管部門](如集團總部、行業(yè)主管部門等)口頭報告事件的基本情況(包括時間、地點、性質(zhì)、初步影響等),獲準后立即進行書面報告。

(二)書面報告。綜合辦公室(或應(yīng)急管理部門)應(yīng)在事件發(fā)生后2小時內(nèi),將《突發(fā)事件緊急報告》書面文件報送至[上級主管部門]。書面報告應(yīng)包含應(yīng)急信息核心要素清單所列內(nèi)容,并按相關(guān)格式要求撰寫。

(三)后續(xù)續(xù)報。根據(jù)事件發(fā)展情況和上級要求,及時續(xù)報事件處置進展、善后工作情況等。

4.應(yīng)急信息核心要素清單

報送的突發(fā)事件預(yù)防預(yù)警信息應(yīng)包含以下核心要素:

(一)時間:事件發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的具體時間(年、月、日、時、分)。

(二)地點:事件發(fā)生的具體位置(精確到區(qū)域或地點)。

(三)規(guī)模:事件影響范圍、涉及人數(shù)、財產(chǎn)損失初步估計等。

(四)傷亡:已發(fā)生或可能發(fā)生的傷亡人數(shù)(包括死亡、重傷、輕傷)。

(五)起因:事件發(fā)生的初步原因分析或可疑因素。

(六)評估:對事件性質(zhì)、危害程度、發(fā)展趨勢的初步評估。

(七)措施:已采取或擬采取的應(yīng)急處置措施。

(八)進展:事件發(fā)展變化情況、處置工作進展。

(九)其他:需要說明的補充信息,如天氣、環(huán)境因素等。

5.重大突發(fā)事件緊急報告時限規(guī)定

下列六類重大突發(fā)事件信息,須在事件發(fā)生后40分鐘內(nèi)通過電話向[省委辦公廳]口頭報告,2小時內(nèi)報送書面報告:

(一)重大自然災(zāi)害:如地震、洪水、臺風(fēng)等造成重大人員傷亡或財產(chǎn)損失的災(zāi)害事件。

(二)重大事故災(zāi)難:如[企業(yè)]內(nèi)發(fā)生的大規(guī)模生產(chǎn)安全事故、重大環(huán)境污染事件等。

(三)重大公共衛(wèi)生事件:如傳染病疫情大規(guī)模爆發(fā)、群體性食物中毒等。

(四)涉國防、港澳臺、外交領(lǐng)域重要緊急動態(tài):如發(fā)生涉及國家安全、領(lǐng)土主權(quán)、重要外事活動等緊急情況。

(五)重大預(yù)警動向:如收到可能引發(fā)重大突發(fā)事件的敏感信息、不穩(wěn)定因素激化等預(yù)警信號。

(六)其他涉國家安全和社會穩(wěn)定的重要緊急情況:如重大刑事案件、群體性事件等可能影響國家安全和社會穩(wěn)定的緊急情況。

第九條預(yù)防預(yù)警行動

為有效預(yù)防突發(fā)事件,[企業(yè)]突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織各專項應(yīng)急處置工作組及相關(guān)部門,常態(tài)化開展以下預(yù)防預(yù)警行動:

1.加強應(yīng)急機制日常管理。領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署,各專項應(yīng)急處置工作組及相關(guān)部門負責(zé)本領(lǐng)域、本部門應(yīng)急機制的日常建設(shè)與維護,包括組織架構(gòu)、職責(zé)分工、信息溝通、協(xié)調(diào)聯(lián)動等,確保應(yīng)急機制有效運行。

2.持續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)組織各工作組及相關(guān)部門,根據(jù)法律法規(guī)變化、[企業(yè)]實際情況及演練評估結(jié)果,定期修訂和完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,確保預(yù)案的針對性、實用性和可操作性。

3.加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。各專項應(yīng)急處置工作組及相關(guān)部門應(yīng)加強應(yīng)急隊伍建設(shè),明確人員職責(zé),定期開展技能培訓(xùn)、體能訓(xùn)練和戰(zhàn)術(shù)演練,提升應(yīng)急隊伍的快速反應(yīng)能力、現(xiàn)場處置能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。

4.定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和模擬演練。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)年度計劃,組織或協(xié)調(diào)各工作組及相關(guān)部門,定期開展不同類型、不同規(guī)模的應(yīng)急知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和模擬演練,包括桌面推演、實戰(zhàn)演練等,提高[員工]的應(yīng)急意識和自救互救能力。

5.做好關(guān)鍵應(yīng)急物資的儲備、管理和維護。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室或指定部門負責(zé)制定應(yīng)急物資儲備計劃,明確儲備種類、數(shù)量、地點和管理責(zé)任,建立應(yīng)急物資臺賬,定期檢查、維護和補充應(yīng)急物資,確保應(yīng)急物資的質(zhì)量完好、數(shù)量充足、取用便捷,保障應(yīng)急處置工作的順利開展。

第四章應(yīng)急響應(yīng)

第十條按事件等級響應(yīng)

1.事件等級劃分

根據(jù)事件的緊急程度、發(fā)展態(tài)勢以及可能造成的危害程度,將突發(fā)事件劃分為以下四個等級:

(一)I級事件(紅色預(yù)警):特別重大突發(fā)事件。判定標準包括:造成或可能造成30人以上死亡(含失蹤),或危及30人以上生命安全;造成或可能造成直接經(jīng)濟損失1億元以上;造成或可能造成重大環(huán)境污染;[企業(yè)]主要生產(chǎn)系統(tǒng)癱瘓,或需要啟動[企業(yè)]應(yīng)急響應(yīng)總預(yù)案的事故災(zāi)害或公共衛(wèi)生事件;以及其他危害[企業(yè)]安全穩(wěn)定,需要動用[企業(yè)]應(yīng)急力量進行處置的特別重大事件。

(二)II級事件(橙色預(yù)警):重大突發(fā)事件。判定標準包括:造成或可能造成10人以上、30人以下死亡(含失蹤),或危及10人以上、30人以下生命安全;造成或可能造成直接經(jīng)濟損失5000萬元以上、1億元以下;造成較重環(huán)境污染;[企業(yè)]重要生產(chǎn)系統(tǒng)受到嚴重影響;以及其他危害[企業(yè)]安全穩(wěn)定,需要啟動[企業(yè)]二級應(yīng)急響應(yīng)的事故災(zāi)害或公共衛(wèi)生事件。

(三)III級事件(黃色預(yù)警):較大突發(fā)事件。判定標準包括:造成或可能造成3人以上、10人以下死亡(含失蹤),或危及3人以上、10人以下生命安全;造成或可能造成直接經(jīng)濟損失1000萬元以上、5000萬元以下;造成一般環(huán)境污染;[企業(yè)]部分生產(chǎn)系統(tǒng)受到干擾;以及其他危害[企業(yè)]安全穩(wěn)定,需要啟動[企業(yè)]三級應(yīng)急響應(yīng)的事故災(zāi)害或公共衛(wèi)生事件。

(四)IV級事件(藍色預(yù)警):一般突發(fā)事件。判定標準包括:造成或可能造成3人以下死亡(含失蹤),或危及3人以下生命安全;造成或可能造成直接經(jīng)濟損失1000萬元以下;未造成環(huán)境污染;[企業(yè)]生產(chǎn)經(jīng)營秩序受到一般影響;以及其他危害[企業(yè)]安全穩(wěn)定,需要啟動[企業(yè)]四級應(yīng)急響應(yīng)的事故災(zāi)害或公共衛(wèi)生事件。

2.各級事件應(yīng)急響應(yīng)程序

突發(fā)事件發(fā)生后,[企業(yè)]各部門應(yīng)立即啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)程序,遵循“統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對”的原則,確保應(yīng)急處置工作高效有序進行。

(1)特別重大事件(I級)應(yīng)急響應(yīng)程序。特別重大事件(I級)發(fā)生后,20分鐘內(nèi)由現(xiàn)場先期處置人員向[企業(yè)]應(yīng)急指揮部辦公室報告,[企業(yè)]應(yīng)急指揮部立即啟動I級應(yīng)急響應(yīng),成立現(xiàn)場指揮部,并采取一切必要措施控制事態(tài)?,F(xiàn)場指揮部在1小時內(nèi)將事件基本情況、應(yīng)急處置措施及需要上級協(xié)調(diào)的事項報告至[上級主管部門],并根據(jù)指令開展應(yīng)急處置工作。

(2)重大事件(II級)應(yīng)急響應(yīng)程序。重大事件(II級)發(fā)生后,20分鐘內(nèi)由現(xiàn)場先期處置人員向[企業(yè)]應(yīng)急指揮部辦公室報告,[企業(yè)]應(yīng)急指揮部立即啟動II級應(yīng)急響應(yīng),成立現(xiàn)場指揮部,并采取有效措施控制事態(tài)?,F(xiàn)場指揮部在1小時內(nèi)將事件基本情況、應(yīng)急處置措施及需要上級協(xié)調(diào)的事項報告至[上級主管部門],并根據(jù)指令開展應(yīng)急處置工作。

(3)較大事件(III級)應(yīng)急響應(yīng)程序。較大事件(III級)發(fā)生后,20分鐘內(nèi)由現(xiàn)場先期處置人員向[企業(yè)]應(yīng)急指揮部辦公室報告,[企業(yè)]應(yīng)急指揮部立即啟動III級應(yīng)急響應(yīng),成立現(xiàn)場指揮部,并采取必要措施控制事態(tài)?,F(xiàn)場指揮部在1小時內(nèi)將事件基本情況、應(yīng)急處置措施及需要上級協(xié)調(diào)的事項報告至[上級主管部門],并根據(jù)指令開展應(yīng)急處置工作。

(4)一般事件(IV級)應(yīng)急響應(yīng)程序。一般事件(IV級)發(fā)生后,20分鐘內(nèi)由現(xiàn)場先期處置人員向[企業(yè)]應(yīng)急指揮部辦公室報告,[企業(yè)]應(yīng)急指揮部啟動IV級應(yīng)急響應(yīng),成立現(xiàn)場指揮部(可由[企業(yè)]應(yīng)急指揮部辦公室代行其職責(zé)),并采取有效措施控制事態(tài)?,F(xiàn)場指揮部在1小時內(nèi)將事件基本情況、應(yīng)急處置措施及需要上級協(xié)調(diào)的事項報告至[上級主管部門],并根據(jù)指令開展應(yīng)急處置工作。

3.現(xiàn)場指揮部核心任務(wù)

突發(fā)事件發(fā)生后,現(xiàn)場指揮部是應(yīng)急處置工作的核心決策與指揮機構(gòu),其核心任務(wù)包括:

(一)控制事態(tài)。迅速制定并實施現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,采取果斷措施,防止事件擴大,維護現(xiàn)場秩序,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

(二)掌握進展。組織力量對事件現(xiàn)場進行勘查、評估,動態(tài)掌握事態(tài)發(fā)展情況、影響范圍及潛在風(fēng)險,為科學(xué)決策提供依據(jù)。

(三)及時報告。按規(guī)定向[企業(yè)]應(yīng)急指揮部及[上級主管部門]及時、準確、完整地報告事件信息及處置進展,確保信息暢通,為后續(xù)決策和協(xié)同處置提供支持。

(四)適時發(fā)布信息。根據(jù)[企業(yè)]應(yīng)急指揮部授權(quán),統(tǒng)一發(fā)布相關(guān)信息,回應(yīng)社會關(guān)切,穩(wěn)定[員工]情緒,避免不實信息傳播,引導(dǎo)輿論朝著積極方向發(fā)展。

第五章應(yīng)急保障

第十一條通訊與信息保障

[企業(yè)]建立健全突發(fā)事件信息保障機制,確保信息收集、傳遞、報送、處理各環(huán)節(jié)高效運轉(zhuǎn)。具體措施包括:

(一)完善信息收集網(wǎng)絡(luò)。暢通信息收集渠道,明確信息來源和報送要求,確保信息來源的多樣性和準確性。

(二)保障信息傳遞暢通。建立多元化的信息傳輸體系,包括有線通信、無線通信、衛(wèi)星通信等多種方式,確保在緊急情況下信息傳遞的及時性和可靠性。定期對通訊設(shè)備進行檢查和維護,確保設(shè)備完好、運行穩(wěn)定。

(三)規(guī)范信息報送流程。明確各類突發(fā)事件的報告標準、時限和程序,確保信息報送的規(guī)范化和制度化。設(shè)立專門的信息處理中心,對收集到的信息進行快速分析研判,為應(yīng)急決策提供支持。

(四)加強信息安全防護。制定信息安全管理規(guī)范,明確信息保密要求,防止信息泄露、篡改或濫用,確保信息安全和保密。

第十二條物資與資金保障

[企業(yè)]建立全面覆蓋、反應(yīng)迅速的應(yīng)急物資與資金保障體系,為突發(fā)事件的應(yīng)急處置提供有力支撐。具體措施包括:

(一)應(yīng)急資金保障。將應(yīng)急處置經(jīng)費納入[企業(yè)]年度財務(wù)預(yù)算,確保應(yīng)急資金來源的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。設(shè)立應(yīng)急資金專賬,規(guī)范資金使用管理,確保資金使用的安全、高效。制定應(yīng)急物資采購、儲備、調(diào)配和使用的管理制度,明確各類應(yīng)急物資的采購標準、儲備要求、使用程序和監(jiān)管機制。

(二)應(yīng)急物資儲備保障。根據(jù)[企業(yè)]風(fēng)險評估結(jié)果和應(yīng)急處置需求,建立應(yīng)急物資儲備制度。明確應(yīng)急物資的種類、數(shù)量、規(guī)格、存放地點和保管要求,確保物資儲備的充足性、實用性和可追溯性。定期對應(yīng)急物資進行檢查、維護和補充,確保物資質(zhì)量完好、隨時可用。對特殊應(yīng)急物資實行專人專柜保管,嚴格執(zhí)行出入庫登記制度。

(三)應(yīng)急物資管理。制定應(yīng)急物資管理辦法,明確物資的保管、維護、檢查、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的責(zé)任主體和工作流程。建立應(yīng)急物資信息化管理平臺,實現(xiàn)物資信息的實時更新和動態(tài)監(jiān)控。確保應(yīng)急物資的快速調(diào)撥和及時補充,滿足應(yīng)急處置的實戰(zhàn)需求。

第十三條人員與技術(shù)保障

[企業(yè)]建立專業(yè)高效的人員與技術(shù)保障體系,為突發(fā)事件的應(yīng)急處置提供智力支持和技術(shù)支撐。具體措施包括:

(一)應(yīng)急隊伍建設(shè)。組建常備與預(yù)備相結(jié)合的應(yīng)急救援隊伍,明確隊伍的組成部門、人員構(gòu)成、職責(zé)分工和培訓(xùn)要求。常備隊伍由[企業(yè)]內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員、管理人員及骨干力量組成,負責(zé)日常應(yīng)急處置工作;預(yù)備隊伍由[企業(yè)]外部相關(guān)單位人員組成,根據(jù)應(yīng)急處置需求隨時動員。定期對救援隊伍進行專業(yè)技能、協(xié)同作戰(zhàn)能力和心理素質(zhì)等方面的培訓(xùn),提升隊伍的綜合救援能力。建立專家咨詢機制,邀請相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員對救援隊伍進行技術(shù)指導(dǎo)和技能支持。

(二)技術(shù)裝備保障。配備先進的應(yīng)急救援裝備和設(shè)施,包括通信設(shè)備、探測儀器、救援工具、防護器材等,并定期進行檢查、維護和更新,確保裝備的完好率和適用性。建立健全技術(shù)支持體系,加強應(yīng)急技術(shù)研發(fā)應(yīng)用,提升應(yīng)急處置的科技含量。建立應(yīng)急通信保障機制,確保應(yīng)急期間通信暢通,滿足信息傳遞、指揮調(diào)度和協(xié)同作戰(zhàn)的需求。

第十四條培訓(xùn)與演練保障

[企業(yè)]建立常態(tài)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)與演練保障機制,不斷提升應(yīng)急處置隊伍的實戰(zhàn)能力和整體素質(zhì)。具體措施包括:

(一)應(yīng)急培訓(xùn)保障。制定年度培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、方式、對象和考核標準。采取集中授課、現(xiàn)場實操、案例分析等多種培訓(xùn)形式,增強培訓(xùn)的針對性和實效性。建立健全培訓(xùn)考核機制,確保培訓(xùn)效果。定期組織應(yīng)急知識普及,提高[員工]的應(yīng)急意識和自救互救能力。

(二)應(yīng)急演練保障。制定年度演練計劃,明確演練目標、內(nèi)容、形式、規(guī)模、時間安排及評估標準。組織開展桌面推演、模擬演練、實戰(zhàn)演練等多種形式的應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性,鍛煉隊伍的協(xié)同作戰(zhàn)能力。演練后及時組織評估總結(jié),針對存在問題提出改進措施,不斷完善應(yīng)急預(yù)案和處置流程。鼓勵[企業(yè)]內(nèi)部各部門、各分廠積極參與應(yīng)急演練,形成全員參與、協(xié)同演練的良好氛圍。加強與其他[企業(yè)]及相關(guān)單位的聯(lián)合演練,提升協(xié)同應(yīng)急處置能力。

第十五條加強保障建設(shè)

為確保突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的順利開展,[企業(yè)]應(yīng)從以下方面全方位加強保障建設(shè),構(gòu)建系統(tǒng)化、常態(tài)化的應(yīng)急保障體系。

1.制度保障。建立健全應(yīng)急管理相關(guān)規(guī)章制度,明確應(yīng)急組織架構(gòu)、職責(zé)分工、信息報送、物資管理、資金保障、培訓(xùn)演練、責(zé)任追究等方面的規(guī)范要求,為應(yīng)急處置工作提供制度依據(jù)。定期評估和修訂相關(guān)制度,

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