生產(chǎn)管理知識競賽試題及答案1.生產(chǎn)管理的核心是（）A.提高產(chǎn)品質量B.降低成本C.提高生產(chǎn)效率D.協(xié)調生產(chǎn)活動答案：C2.以下哪種生產(chǎn)類型適合采用大量生產(chǎn)方式（）A.定制家具生產(chǎn)B.汽車制造C.軟件開發(fā)D.藝術品制作答案：B3.生產(chǎn)計劃的主要指標不包括（）A.產(chǎn)品品種B.產(chǎn)品質量C.產(chǎn)品成本D.產(chǎn)品價格答案：D4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理的5S活動中，“整頓”的目的是（）A.將需要的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，并明確標識B.清除現(xiàn)場內的臟污C.去除不必要的東西D.培養(yǎng)員工良好的工作習慣答案：A5.質量管理體系的核心是（）A.質量方針B.質量目標C.質量手冊D.持續(xù)改進答案：D6.以下哪種質量控制方法常用于分析質量問題的原因（）A.排列圖B.直方圖C.因果圖D.控制圖答案：C7.設備維護保養(yǎng)的“三級保養(yǎng)”制度不包括（）A.日常保養(yǎng)B.一級保養(yǎng)C.二級保養(yǎng)D.三級保養(yǎng)答案：D8.生產(chǎn)過程中的物料搬運應遵循的原則不包括（）A.及時B.準確C.安全D.隨意答案：D9.生產(chǎn)調度的主要工作不包括（）A.檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況B.控制生產(chǎn)進度C.調整生產(chǎn)計劃D.制定生產(chǎn)計劃答案：D10.以下哪種生產(chǎn)布局方式適用于產(chǎn)品品種單一、產(chǎn)量大的企業(yè)（）A.工藝專業(yè)化布局B.對象專業(yè)化布局C.混合布局D.固定布局答案：B11.庫存管理的ABC分類法中，A類物資的特點是（）A.品種數(shù)量多，占用資金少B.品種數(shù)量少，占用資金多C.品種數(shù)量和占用資金適中D.以上都不對答案：B12.生產(chǎn)管理中的“看板管理”起源于（）A.美國B.日本C.德國D.中國答案：B13.以下哪種成本屬于生產(chǎn)成本（）A.管理費用B.銷售費用C.直接材料成本D.財務費用答案：C14.生產(chǎn)效率的計算公式是（）A.生產(chǎn)效率=產(chǎn)出數(shù)量÷投入時間B.生產(chǎn)效率=投入時間÷產(chǎn)出數(shù)量C.生產(chǎn)效率=產(chǎn)出數(shù)量×投入時間D.生產(chǎn)效率=（產(chǎn)出數(shù)量-投入數(shù)量）÷投入時間答案：A15.全面質量管理的特點不包括（）A.全員參與B.全過程控制C.全面的質量概念D.只注重產(chǎn)品質量答案：D16.以下哪種生產(chǎn)方式強調按需生產(chǎn)（）A.精益生產(chǎn)B.大批量生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.成批生產(chǎn)答案：A17.生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理是指（）A.確定物品的放置位置B.確定人員的工作位置C.確定設備的擺放位置D.以上都是答案：D18.設備的預防性維護主要是為了（）A.減少設備故障B.延長設備使用壽命C.提高設備可靠性D.以上都是答案：D19.生產(chǎn)管理中的“PDCA循環(huán)”不包括（）A.計劃B.執(zhí)行C.檢查D.總結答案：D20.以下哪種生產(chǎn)管理方法強調持續(xù)改進流程（）A.六西格瑪管理B.目標管理C.質量管理體系D.5S管理答案：A1.生產(chǎn)管理的主要內容包括（）A.生產(chǎn)計劃B.生產(chǎn)組織C.生產(chǎn)控制D.質量管理答案：ABCD2.生產(chǎn)計劃的編制原則有（）A.以銷定產(chǎn)B.合理利用企業(yè)資源C.保證交貨期D.均衡生產(chǎn)答案：ABCD3.質量管理體系文件通常包括（）A.質量手冊B.程序文件C.作業(yè)指導書D.質量記錄答案：ABCD4.設備管理的主要任務有（）A.提高設備完好率B.降低設備故障率C.延長設備使用壽命D.提高設備利用率答案：ABCD5.生產(chǎn)現(xiàn)場管理的主要內容有（）A.5S活動B.定置管理C.目視管理D.現(xiàn)場安全管理答案：ABCD6.庫存管理的作用包括（）A.保證生產(chǎn)連續(xù)性B.滿足市場需求C.降低采購成本D.減少資金占用答案：ABC7.生產(chǎn)調度的工作原則有（）A.計劃性原則B.統(tǒng)一性原則C.靈活性原則D.及時性原則答案：ABCD8.全面質量管理的基本要求包括（）A.全過程的質量管理B.全員參與的質量管理C.全企業(yè)的質量管理D.多方法的質量管理答案：ABCD9.生產(chǎn)布局的類型有（）A.工藝專業(yè)化布局B.對象專業(yè)化布局C.混合布局D.固定布局答案：ABCD10.生產(chǎn)管理中的成本控制方法有（）A.標準成本法B.目標成本法C.作業(yè)成本法D.成本預算控制法答案：ABCD1.生產(chǎn)管理就是對生產(chǎn)過程的管理。（）答案：×2.生產(chǎn)計劃一旦制定，就不能更改。（）答案：×3.質量管理只需要關注產(chǎn)品質量，不需要關注工作質量。（）答案：×4.設備維護保養(yǎng)工作只需要維修人員負責。（）答案：×5.生產(chǎn)現(xiàn)場管理的目的是提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量。（）答案：√6.庫存越多越好，這樣可以保證生產(chǎn)的連續(xù)性。（）答案：×7.生產(chǎn)調度就是對生產(chǎn)進度的控制。（）答案：×8.全面質量管理強調的是事后檢驗。（）答案：×9.生產(chǎn)布局的選擇只需要考慮生產(chǎn)效率。（）答案：×10.成本控制就是要降低所有成本。（）答案：×1.生產(chǎn)管理的對象是生產(chǎn)活動中的（）、（）、（）等要素。答案：人、財、物2.生產(chǎn)計劃按時間可分為（）、（）、（）等。答案：長期生產(chǎn)計劃、中期生產(chǎn)計劃、短期生產(chǎn)計劃3.質量管理體系的建立和運行包括（）、（）、（）、（）四個階段。答案：策劃、實施、檢查、處置4.設備維護保養(yǎng)的內容包括（）、（）、（）等。答案：日常維護、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)5.生產(chǎn)現(xiàn)場管理的5S活動包括（）、（）、（）、（）、（）。答案：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)6.庫存管理的ABC分類法中，B類物資的特點是（）。答案：品種數(shù)量較多，占用資金較少7.生產(chǎn)調度的工作方法有（）、（）、（）等。答案：現(xiàn)場調度、會議調度、值班調度8.全面質量管理的工作程序是（）、（）、（）、（）。答案：計劃、執(zhí)行、檢查、處理9.生產(chǎn)布局的原則有（）、（）、（）、（）等。答案：工藝專業(yè)化原則、對象專業(yè)化原則、混合原則、固定原則10.成本控制的主要環(huán)節(jié)包括（）、（）、（）等。答案：成本預測、成本計劃、成本控制1.簡述生產(chǎn)計劃的作用。答案：指導企業(yè)生產(chǎn)活動，合理安排資源。協(xié)調各部門工作，保證生產(chǎn)順利進行。為企業(yè)的采購、銷售等活動提供依據(jù)。提高生產(chǎn)效率，降低成本。2.簡述質量管理體系的構成要素。答案：質量方針和質量目標。質量手冊。程序文件。作業(yè)指導書。質量記錄。3.簡述設備管理的主要內容。答案：設備的選擇與評價。設備的安裝與調試。設備的使用與維護。設備的修理與改造。設備的更新與報廢。4.簡述生產(chǎn)現(xiàn)場管理的重要性。答案：提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質量。降低成本，減少浪費。確保安全生產(chǎn)，保障員工健康。提升企業(yè)形象，增強競爭力。1.論述如何提高生產(chǎn)效率。答案：優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少不必要的環(huán)節(jié)。合理安排生產(chǎn)計劃，均衡生產(chǎn)。加強設備管理，確保設備正常運行。提高員工素質，加強培訓，激勵員工積極性。引入先進的生產(chǎn)技術和管理方法。2.論述質量管理體系持續(xù)改進的方法和意義。答案：方法：內部審核、管理評審、數(shù)據(jù)分析、糾正措施和預防措施等。意義：不斷提高產(chǎn)品質量，滿足顧客需求。增強企業(yè)競爭力，提升企業(yè)形象。促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展，適應市場變化。3.論述庫存管理對企業(yè)生產(chǎn)的影響。答案：保證生產(chǎn)連續(xù)性，避免因缺貨導致生產(chǎn)中斷。滿足市場需求，提高客戶滿意度。降低