遼寧省專升本2025年工程造價工程造價案例分析試卷（含答案）考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______試題一某新建工業(yè)項目，建設期為2年，運營期為10年。該項目建筑面積為20000平方米，結構類型為框架結構。招標文件中確定的其他項目費估算為300萬元，暫列金額為200萬元。管理費費率為10%，利潤率率為8%，稅率為9%。工程預付款按合同價的30%支付，在開工后前三個月均勻支付；工程進度款按月支付，保留金按每月支付金額的10%扣留；竣工結算時，保留金返還。問題：1.若該工程采用工程量清單計價，請根據(jù)以下分部分項工程工程量清單項目，編制工程量清單并計算綜合單價分析表（僅要求列出計算過程，無需填寫完整表格）。項目編碼、項目特征描述、計量單位、工程量已給定。|項目編碼|項目名稱|項目特征描述|計量單位|工程量||:-------|:--------------|:---------------------------------|:-------|:-----||010101003|混凝土基礎|C30鋼筋混凝土獨立基礎，墊層C15|m3|500||010302001|鋼筋工程|C30混凝土鋼筋，直徑≤12mm|t|80||010302001|鋼筋工程|C30混凝土鋼筋，直徑>12mm|t|30||010401001|磚基礎|M10混合砂漿砌筑MU10粘土磚基礎|m3|600||011001001|保溫隔熱屋面|100mm厚膨脹珍珠巖保溫層|m2|2000||011101001|水泥砂漿樓地面|20mm厚1:2水泥砂漿找平層|m2|18000||011201001|金屬門窗|鋁合金地彈簧門，洞口尺寸1500x2100|樘|10||011204001|橡塑保溫門窗|外墻保溫復合窗，洞口尺寸1200x1800|樘|40||011401001|外墻涂料|外墻丙烯酸酯涂料|m2|15000|2.根據(jù)上述工程量清單和綜合單價分析（假設已計算完成，綜合單價分別為：C30混凝土基礎80元/m3，C15墊層30元/m3；C30鋼筋≤12mm5000元/t，>12mm6000元/t；M10磚基礎150元/m3；膨脹珍珠巖25元/m2；20mm水泥砂漿找平層35元/m2；鋁合金地彈簧門2500元/樘；外墻保溫復合窗1800元/樘；外墻丙烯酸酯涂料45元/m2），計算該工程的分部分項工程費、措施項目費（假設為200萬元）、其他項目費、規(guī)費（按分部分項工程費+措施項目費+其他項目費的7%計?。⒍惤?，并最終確定合同總價。3.項目開工后第三個月，施工單位提交了當月完成產(chǎn)值的情況：分部分項工程費為800萬元，措施項目費為20萬元，其他項目費中暫估價為100萬元（綜合價），計日工為5萬元，總承包服務費為10萬元。請計算當月應支付給施工單位的工程進度款，以及當月應扣留的保留金。4.項目完工并經(jīng)驗收合格后，進行竣工結算。假設通過索賠獲得額外費用10萬元，設計變更增加費用50萬元。請計算該項目的竣工結算總價。試題二某工程合同工期為18個月，采用可調(diào)價合同。合同簽訂時預計工期15個月。合同約定，人工費、材料費按實際價格調(diào)整，機械費按以下公式調(diào)整：調(diào)整系數(shù)=（實際價格指數(shù)/合同價格指數(shù)）×（1+風險系數(shù)），風險系數(shù)為5%。工程預付款在合同簽訂后一個月支付，金額為合同價的40%；進度款按月支付，保留金按月支付金額的15%扣留；工程變更引起的價格調(diào)整在收到變更指令后3個月進行。項目實施過程中發(fā)生以下事件：事件一：因設計變更，增加混凝土結構工程量1000m3，合同中混凝土結構綜合單價為800元/m3。事件二：因場地條件變化，需增加臨時設施費15萬元，已列入原措施項目費中。事件三：因業(yè)主供應的材料延遲到貨，導致工期延誤1個月，施工單位提出工期索賠1個月，并索賠人工窩工費2萬元。事件四：施工期間，人工費價格指數(shù)上漲了20%，材料費價格指數(shù)上漲了15%，機械費價格指數(shù)上漲了10%，原合同價格指數(shù)為1.0。問題：1.計算事件一中，因設計變更增加的費用以及調(diào)整后的混凝土結構綜合單價（假設風險系數(shù)仍為5%）。2.分析事件二、事件三中，施工單位提出的費用索賠是否合理？說明理由。如果合理，計算應批準的索賠金額。3.假設項目實際完成工期為17個月，第17個月施工單位提交的結算資料：結算合同價（不含調(diào)價和索賠）為3000萬元，當月完成產(chǎn)值（不含變更和索賠）為200萬元。請計算考慮價格調(diào)整和索賠后，第17個月應支付給施工單位的款項（含變更增加費用，不含臨時設施費索賠）。4.分析上述事件對項目合同價款和工期的影響。試題三某施工單位與業(yè)主簽訂了某項目的施工合同，合同工期為12個月。合同中規(guī)定：工程預付款為合同價的20%，在開工后第一個月支付，第二個月開始每月等額抵扣；工程進度款每月支付一次；保留金按每月支付金額的10%扣留；工程延期超過6個月，業(yè)主有權取消合同。項目實施過程中發(fā)生如下情況：1.開工后第一個月，施工單位報告說因業(yè)主提供的施工場地未能按時移交，導致工程延期2周，并造成窩工損失5萬元。2.第二個月，施工單位因自身管理不善，發(fā)生質(zhì)量事故，造成返工損失10萬元，工期延誤1個月。3.第三個月，因不可抗力因素（如洪水），導致部分工程被毀，施工單位損失了15萬元，工期延誤1個月。4.后續(xù)月份施工正常，無其他事件發(fā)生。問題：1.若不考慮上述事件，計算在正常情況下，每月應支付的工程進度款（假設每月的計劃完成產(chǎn)值相同）。2.分析上述四個事件中，哪些可以提出工期索賠和費用索賠？分別說明理由。3.假設上述事件均得到業(yè)主認可，計算最終批準的總工期延誤是多少個月？可以索賠的總費用是多少萬元？（不考慮不可抗力事件的費用索賠，僅考慮因業(yè)主原因和施工單位非自身原因?qū)е碌乃髻r）。4.若最終實際工期延誤到了15個月，業(yè)主是否有權取消合同？說明理由。試題四某工程采用工程量清單招標，某施工單位中標。合同約定采用固定總價合同，但允許因工程量清單漏項或設計變更進行價格調(diào)整。合同履行過程中，施工單位發(fā)現(xiàn)工程量清單中漏項了一項重要的裝飾工程，該工程量約為500平方米，施工單位根據(jù)市場行情估算了該項目的綜合單價為300元/平方米。同時，施工過程中因設計變更，原計劃采用某種外墻涂料，現(xiàn)改為另一種性能更優(yōu)但價格更高的外墻涂料，變更后的涂料綜合單價為原涂料的1.2倍。問題：1.施工單位發(fā)現(xiàn)工程量清單漏項，應如何處理？請簡述處理流程。2.施工單位因工程量清單漏項可索賠的費用是多少？3.因設計變更導致涂料價格調(diào)整，施工單位可以索賠增加的費用是多少？4.分析固定總價合同在類似情況下的優(yōu)缺點。試卷答案試題一1.工程量清單與綜合單價分析表（部分示例）：*工程量清單部分：*項目編碼：010101003，項目名稱：混凝土基礎，項目特征描述：C30鋼筋混凝土獨立基礎，墊層C15，計量單位：m3，工程量：500*項目編碼：010302001，項目名稱：鋼筋工程，項目特征描述：C30混凝土鋼筋，直徑≤12mm，計量單位：t，工程量：80*項目編碼：010302001，項目名稱：鋼筋工程，項目特征描述：C30混凝土鋼筋，直徑>12mm，計量單位：t，工程量：30*項目編碼：010401001，項目名稱：磚基礎，項目特征描述：M10混合砂漿砌筑MU10粘土磚基礎，計量單位：m3，工程量：600*項目編碼：011001001，項目名稱：保溫隔熱屋面，項目特征描述：100mm厚膨脹珍珠巖保溫層，計量單位：m2，工程量：2000*項目編碼：011101001，項目名稱：水泥砂漿樓地面，項目特征描述：20mm厚1:2水泥砂漿找平層，計量單位：m2，工程量：18000*項目編碼：011201001，項目名稱：金屬門窗，項目特征描述：鋁合金地彈簧門，洞口尺寸1500x2100，計量單位：樘，工程量：10*項目編碼：011204001，項目名稱：橡塑保溫門窗，項目特征描述：外墻保溫復合窗，洞口尺寸1200x1800，計量單位：樘，工程量：40*項目編碼：011401001，項目名稱：外墻涂料，項目特征描述：外墻丙烯酸酯涂料，計量單位：m2，工程量：15000*綜合單價分析表部分（以C30混凝土基礎為例）：*人工費：假設基礎定額人工單價+管理費+利潤*材料費：C30混凝土（水泥、砂、石、外加劑等）材料費*機械費：混凝土攪拌機、泵車等使用費*企業(yè)管理費：按定額費率或約定比例*利潤：按定額費率或約定比例*含稅綜合單價=（人工費+材料費+機械費+企業(yè)管理費）×（1+利潤率）×（1+稅率）*計算過程示例（C30基礎）：*假設人工費=20元/m3*材料費=400元/m3*機械費=50元/m3*企業(yè)管理費=5%(按定額費率)*利潤率=8%*稅率=9%*含稅綜合單價=(20+400+50)×(1+5%)×(1+8%)×(1+9%)=470×1.05×1.08×1.09≈550.74(元/m3)*其他項目綜合單價分析類似計算。2.計算合同總價：*分部分項工程費=Σ（工程量×綜合單價）*基礎：（500×80）+（500×30）=50000+15000=65000元*鋼筋：（80×5000）+（30×6000）=400000+180000=580000元*磚基礎：600×150=90000元*保溫：2000×25=50000元*找平：18000×35=630000元*門窗：（10×2500）+（40×1800）=25000+72000=97000元*涂料：15000×45=675000元*合計分部分項工程費：65000+580000+90000+50000+630000+97000+675000=1917000元*措施項目費=200萬元*其他項目費=暫列金額+暫估價（綜合價）+計日工+總承包服務費*=200+100+5+10=315萬元*規(guī)費=（分部分項工程費+措施項目費+其他項目費）×規(guī)費費率*=(1917000+2000000+3150000)×7%=4817000×7%=337187元*稅金=（分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費）×稅率*=(1917000+2000000+3150000+337187)×9%=6208187×9%≈558736.83元*合同總價=分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金*=1917000+2000000+3150000+337187+558736.83≈7217823.83元(或7217.82萬元)3.計算當月進度款及保留金：*當月應支付進度款=當月完成產(chǎn)值-當月應扣保留金*當月完成產(chǎn)值（不含其他項目暫估價）=800+20=820萬元*當月應扣保留金=當月支付金額×保留金比例=820×10%=82萬元*當月應支付進度款=820-82=738萬元*注意：其他項目費中的暫估價、計日工、總承包服務費通常不參與當月保留金扣除計算，但在最終結算時需納入總價。此處按題目要求，僅考慮分部分項和措施項目。4.計算竣工結算總價：*竣工結算總價=合同總價+索賠費用+設計變更費用-回扣（如有）*=7217.82+10+50=7277.82萬元試題二1.計算設計變更費用及調(diào)整后綜合單價：*設計變更增加費用=工程量×原綜合單價*=1000×800=80萬元*調(diào)整后的綜合單價計算需考慮調(diào)價公式：*調(diào)整系數(shù)=（實際價格指數(shù)/合同價格指數(shù)）×（1+風險系數(shù)）*人工費調(diào)整系數(shù)=(1+20%)×(1+5%)=1.2×1.05=1.26*材料費調(diào)整系數(shù)=(1+15%)×(1+5%)=1.15×1.05=1.2075*機械費調(diào)整系數(shù)=(1+10%)×(1+5%)=1.1×1.05=1.155*假設原C30混凝土基礎的綜合單價構成比例為：人工30%，材料50%，機械15%，管理費3%，利潤2%。*調(diào)整后的人工費單價=原人工單價×人工費調(diào)整系數(shù)=原人工單價×1.26*調(diào)整后的材料費單價=原材料單價×材料費調(diào)整系數(shù)=原材料單價×1.2075*調(diào)整后的機械費單價=原機械費單價×機械費調(diào)整系數(shù)=原機械費單價×1.155*調(diào)整后的管理費=原管理費×(1+人工費漲幅)×(1+材料費漲幅)（簡化，實際可能按總額度調(diào)整）*調(diào)整后的利潤=原利潤×(1+人工費漲幅)×(1+材料費漲幅)（簡化）*調(diào)整后的綜合單價=調(diào)整后人工費+調(diào)整后材料費+調(diào)整后機械費+調(diào)整后的管理費+調(diào)整后的利潤*或更直接地，用調(diào)整系數(shù)乘以原綜合單價：新綜合單價=原綜合單價×[(人工占比×人工調(diào)系+材料占比×材料調(diào)系+機械占比×機械調(diào)系)+管理費調(diào)系+利潤調(diào)系]*新綜合單價=800×[(0.3×1.26)+(0.5×1.2075)+(0.15×1.155)]≈800×[0.378+0.60375+0.17325]≈800×1.155≈924元/m3*注意：簡化計算未考慮管理費和利潤的詳細調(diào)整，實際可能更復雜。此處按此簡化思路計算。2.分析索賠合理性及計算：*事件二：不合理。增加臨時設施費屬于施工單位應承擔的風險或管理責任，除非合同另有約定。*事件三：*工期索賠合理。因業(yè)主供應材料延遲屬于業(yè)主責任，導致工期延誤。*費用索賠（窩工費）基本合理。但需提供有效證據(jù)證明窩工損失。通常索賠的是實際增加的費用，2萬元為提出金額，需審核。*批準金額：2萬元（假設證據(jù)充分且符合合同約定）。*事件四：不屬于索賠事件，是價格調(diào)整事件，按合同調(diào)價條款執(zhí)行。3.計算第17個月應支付款項：*實際結算合同價（含調(diào)價和索賠）=原結算合同價+設計變更增加費+索賠費-臨時設施費索賠（假設無）*=3000+50+10-0=3060萬元*第17個月完成產(chǎn)值（含調(diào)價影響，按調(diào)后單價計算或按調(diào)價系數(shù)調(diào)整原產(chǎn)值，此處假設按調(diào)價系數(shù)調(diào)整原產(chǎn)值）：*原產(chǎn)值=3000/17≈176.47萬元*調(diào)整后產(chǎn)值=原產(chǎn)值×(人工調(diào)系+材料調(diào)系+機械調(diào)系)=176.47×(0.3×1.26+0.5×1.2075+0.15×1.155)≈176.47×1.155≈203.37萬元*考慮調(diào)價后的應付款項=調(diào)整后產(chǎn)值-調(diào)整后產(chǎn)值×保留金比例*=203.37-203.37×15%=203.37×85%≈172.85萬元*注意：此處簡化處理，實際可能需要根據(jù)合同具體調(diào)價條款計算調(diào)價后的合同價與產(chǎn)值，再減保留金。4.分析對合同價款和工期的影響：*價格調(diào)整：事件四導致合同價款增加（因人工、材料、機械價格上漲）。事件一的設計變更也直接增加了合同價款。*工期影響：事件一（業(yè)主原因）導致工期延誤1個月。事件二（施工方原因）導致工期延誤1個月。事件三（業(yè)主原因）導致工期延誤1個月。合計影響工期延誤1+1+1=3個月（注意：題目給出總延誤17個月，與這三個事件各自延誤1個月的疊加關系可能需要結合合同具體條款判斷，此處僅分析事件本身影響）。試題三1.計算正常情況下每月進度款：*假設每月計劃完成產(chǎn)值相同，總工期12個月，計劃總價（不含預付款、保留金等）為P。*每月計劃完成產(chǎn)值=P/12*每月應支付進度款（不含預付款、保留金）=每月計劃完成產(chǎn)值*=P/12*（注意：實際支付時會扣除保留金，但此處按題目要求，僅計算支付金額基數(shù)）2.分析索賠合理性及計算：*事件一：*工期索賠合理。因業(yè)主原因（場地未移交）導致延誤，且造成損失。*費用索賠合理。窩工損失5萬元是直接損失。*批準金額：工期+5萬元。*事件二：*工期索賠不合理。因自身管理不善導致，責任在施工方。*費用索賠不合理。返工損失10萬元是施工方應承擔的責任。*事件三：*工期索賠合理。因不可抗力導致延誤，責任在業(yè)主或不可抗力本身，非施工方。*費用索賠合理（通常情況下）。損失15萬元應由業(yè)主承擔（除非合同另有約定）。*批準金額：工期+15萬元。3.計算總工期延誤和可索賠費用：*總工期延誤=各批準延誤事件之和*=事件一延誤（2周=0.17個月）+事件三延誤（1個月）=0.17+1=1.17個月*可索賠總費用=各批準費用索賠之和*=事件一費用索賠（5萬元）+事件三費用索賠（15萬元）=5+15=20萬元4.分析業(yè)主是否有權取消合同：*實際工期延誤=15個月。*合同工期=12個月。*延誤時間=15-12=3個月。*合同約定延期超過6個月有權取消。*結論：因?qū)嶋H延誤時間（3個月）未超過合同約定的6個月，業(yè)主無權取消合同。試題四1.處理流程：*施工單位發(fā)現(xiàn)漏項后，應盡快向監(jiān)理