2025年大學(xué)《體育旅游》專業(yè)題庫——體育旅游項(xiàng)目的判斷力培養(yǎng)考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、請結(jié)合體育旅游項(xiàng)目開發(fā)的特點(diǎn)，分析影響項(xiàng)目可行性判斷的主要因素，并闡述你在進(jìn)行可行性判斷時(shí)，通常會如何權(quán)衡這些因素。二、某地計(jì)劃利用廢棄礦山資源開發(fā)攀巖與徒步探險(xiǎn)旅游項(xiàng)目。請分析該項(xiàng)目在運(yùn)營過程中可能面臨哪些主要風(fēng)險(xiǎn)（至少列舉四類），并就其中你認(rèn)為最關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)，提出初步的風(fēng)險(xiǎn)管理思路。三、某海濱城市計(jì)劃舉辦國際沙灘排球賽事，并配套開發(fā)一系列沙灘娛樂活動，形成體育旅游組合產(chǎn)品。請判斷該產(chǎn)品在市場定位上可能出現(xiàn)的問題，并提出改進(jìn)建議，說明理由。四、閱讀以下關(guān)于某滑雪度假村項(xiàng)目環(huán)境影響和社會影響的簡短描述（此處省略描述性文字），判斷該項(xiàng)目在可持續(xù)發(fā)展方面可能存在的潛在問題，并分析其在履行社會責(zé)任方面應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些領(lǐng)域。五、一個以歷史文化名城為背景的龍舟文化旅游節(jié)項(xiàng)目，在運(yùn)營過程中發(fā)現(xiàn)游客滿意度不高，參與度低于預(yù)期。請分析可能的原因，并提出至少三條能夠提升項(xiàng)目運(yùn)營效果和管理水平的具體建議。六、假設(shè)你是一名體育旅游項(xiàng)目的管理者，面對市場需求變化和新興競爭項(xiàng)目的挑戰(zhàn)，請判斷企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整以保持競爭力，并闡述判斷的依據(jù)。試卷答案一、影響體育旅游項(xiàng)目可行性判斷的主要因素包括：資源條件（如自然資源、人文資源稟賦與獨(dú)特性）、市場需求（潛在客源數(shù)量、支付能力、旅游偏好）、經(jīng)濟(jì)合理性（投資規(guī)模、成本估算、收入預(yù)測、投資回報(bào)率）、政策法規(guī)環(huán)境（審批程序、行業(yè)規(guī)范、政府支持力度）、基礎(chǔ)設(shè)施與配套（交通、住宿、通訊、接待能力）、技術(shù)水平與管理能力（開發(fā)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)人才、管理機(jī)制）、項(xiàng)目區(qū)位與可進(jìn)入性、環(huán)境承載力與社會影響等。進(jìn)行可行性判斷時(shí)，需采取系統(tǒng)權(quán)衡的方法：首先，明確項(xiàng)目核心競爭力和關(guān)鍵成功因素；其次，對各項(xiàng)因素進(jìn)行定性或定量分析，評估其優(yōu)劣和影響程度；再次，結(jié)合項(xiàng)目目標(biāo)與戰(zhàn)略定位，區(qū)分關(guān)鍵與非關(guān)鍵因素、優(yōu)勢與劣勢因素；最后，綜合考慮經(jīng)濟(jì)效益、社會效益與環(huán)境效益，進(jìn)行綜合評價(jià)。判斷時(shí)應(yīng)避免片面性，既要看到有利條件，也要重視潛在風(fēng)險(xiǎn)和制約因素，力求做出客觀、全面的決策依據(jù)。二、該項(xiàng)目可能面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)包括：安全風(fēng)險(xiǎn)（如攀巖事故、野外救援困難、惡劣天氣影響）、市場風(fēng)險(xiǎn)（如客源不足、競爭加劇、旅游季節(jié)性明顯）、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)（如設(shè)備維護(hù)不當(dāng)、服務(wù)管理不善、供應(yīng)鏈中斷）、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（如對礦山遺跡破壞、生態(tài)影響、自然災(zāi)害）、政策風(fēng)險(xiǎn)（如審批延誤、監(jiān)管政策變化）和社會風(fēng)險(xiǎn)（如當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)矛盾、治安問題）。其中，安全風(fēng)險(xiǎn)是最關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)。初步風(fēng)險(xiǎn)管理思路包括：建立嚴(yán)格的安全規(guī)范和操作流程；加強(qiáng)從業(yè)人員安全培訓(xùn)和資質(zhì)認(rèn)證；配置專業(yè)應(yīng)急救援設(shè)備和隊(duì)伍，制定詳細(xì)應(yīng)急預(yù)案并定期演練；購買相關(guān)保險(xiǎn)以分散風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)游客安全須知告知和風(fēng)險(xiǎn)提示；選擇安全等級適宜的區(qū)域和線路進(jìn)行開發(fā)。三、該產(chǎn)品市場定位可能存在的問題包括：定位模糊，未能清晰界定目標(biāo)客群（是專業(yè)運(yùn)動員、家庭游客還是大眾休閑者？）；定位過高或過低，與實(shí)際市場需求脫節(jié)；定位缺乏獨(dú)特性，與周邊其他沙灘項(xiàng)目或內(nèi)陸體育賽事雷同；未能有效整合沙灘排球賽事與娛樂活動的關(guān)聯(lián)性，導(dǎo)致產(chǎn)品組合效果不佳。改進(jìn)建議：首先，進(jìn)行深入的市場細(xì)分和目標(biāo)客群精準(zhǔn)定位，例如聚焦于年輕專業(yè)/愛好者群體或家庭親子市場。其次，強(qiáng)化賽事的獨(dú)特性和品牌建設(shè)，如引入國際高水平賽事、明星運(yùn)動員參與等。再次，創(chuàng)新沙灘娛樂活動的設(shè)計(jì)，使其與賽事主題緊密結(jié)合，形成互動體驗(yàn)，提升整體吸引力。最后，制定差異化的營銷策略，針對不同目標(biāo)客群選擇合適的推廣渠道和宣傳語。四、該項(xiàng)目在可持續(xù)發(fā)展方面可能存在的潛在問題包括：大規(guī)模開發(fā)可能破壞礦山原有的地質(zhì)地貌和生態(tài)環(huán)境；水資源消耗過大；廢棄物（建筑垃圾、生活污水、生活垃圾）處理不當(dāng)；噪聲、光污染影響；項(xiàng)目運(yùn)營對當(dāng)?shù)厣锒鄻有栽斐赏{；可能加劇區(qū)域環(huán)境承載壓力。其在履行社會責(zé)任方面應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注：保護(hù)當(dāng)?shù)匚幕z產(chǎn)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，避免破壞性開發(fā)；促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)參與，帶動就業(yè)，合理分享項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)利益；保障當(dāng)?shù)鼐用駲?quán)益，妥善處理土地征用和居民搬遷問題；加強(qiáng)對當(dāng)?shù)鼐用竦募寄芘嘤?xùn)，提升其參與項(xiàng)目的能力；確保項(xiàng)目運(yùn)營符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，減少環(huán)境污染；維護(hù)區(qū)域安全穩(wěn)定，與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)建立良好關(guān)系。五、可能的原因包括：項(xiàng)目主題吸引力不足或與游客興趣點(diǎn)脫節(jié)；文化內(nèi)涵挖掘不夠，未能有效傳遞歷史文化價(jià)值；活動設(shè)計(jì)缺乏趣味性或互動性，參與體驗(yàn)不佳；基礎(chǔ)設(shè)施不完善，如交通不便、設(shè)施陳舊、服務(wù)不到位；信息傳播和營銷推廣不足，目標(biāo)游客不了解項(xiàng)目；安全配套措施缺失或不足，影響游客信心。提升項(xiàng)目運(yùn)營和管理水平的建議：一是深化文化挖掘，將歷史文化元素更生動、有趣地融入活動設(shè)計(jì)和場景布置中，增強(qiáng)文化體驗(yàn)感。二是創(chuàng)新活動形式，增加游客互動環(huán)節(jié)和參與感，如設(shè)置體驗(yàn)式體驗(yàn)項(xiàng)目、知識競賽、文創(chuàng)制作等。三是完善基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)體系，提升游客便利度和舒適度，加強(qiáng)服務(wù)人員培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。四是加強(qiáng)品牌營銷和宣傳推廣，利用新媒體等多種渠道擴(kuò)大項(xiàng)目影響力。五是強(qiáng)化安全管理，完善安全設(shè)施和應(yīng)急預(yù)案，確保游客安全。六、企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整以保持競爭力，可以從以下方面判斷并闡述依據(jù)：1.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略：判斷依據(jù)是市場已呈現(xiàn)同質(zhì)化競爭。企業(yè)應(yīng)深入分析市場需求變化，挖掘自身獨(dú)特資源或優(yōu)勢，開發(fā)具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性的體育旅游產(chǎn)品或服務(wù)，如結(jié)合新技術(shù)（VR/AR）、打造特色主題線路、提供高端定制服務(wù)等，以區(qū)別于競爭對手，滿足細(xì)分市場需求。2.市場多元化戰(zhàn)略：判斷依據(jù)是單一市場風(fēng)險(xiǎn)高或增長空間有限。企業(yè)可判斷是否應(yīng)拓展新的目標(biāo)客源市場（如老年市場、學(xué)生市場、國際市場），或進(jìn)入新的地域市場，或開發(fā)新的體育項(xiàng)目類型，以分散市場風(fēng)險(xiǎn)，尋找新的增長點(diǎn)。3.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：判斷依據(jù)是企業(yè)面臨成本壓力或價(jià)格競爭激烈。企業(yè)可通過優(yōu)化運(yùn)營管理、提高資源利用效率、加強(qiáng)供應(yīng)鏈整合、采用先進(jìn)技術(shù)等方式，降低運(yùn)營成本，提供更具價(jià)格競爭力的產(chǎn)品或服務(wù)。4.合作共贏戰(zhàn)略：判斷依據(jù)是資源整合能帶來協(xié)同效應(yīng)。企業(yè)可判斷是否應(yīng)與其他相關(guān)企業(yè)（如旅行社、酒店、景區(qū)、媒體等）建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，共享資源、共同開發(fā)市場、聯(lián)合推廣品牌，以提升整體競爭力