版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)深圳教練從業(yè)證考試及答案解析(含答案及解析)姓名:科室/部門(mén)/班級(jí):得分:題型單選題多選題判斷題填空題簡(jiǎn)答題案例分析題總分得分
一、單選題(共20分)
1.根據(jù)深圳《教練服務(wù)行業(yè)規(guī)范》(2023版),教練在服務(wù)過(guò)程中應(yīng)優(yōu)先遵循的原則是?
()A.客戶滿意至上
()B.教學(xué)效果最大化
()C.行為矯正嚴(yán)格化
()D.專(zhuān)業(yè)倫理合規(guī)化
2.在教練服務(wù)中,以下哪種溝通方式不屬于非語(yǔ)言溝通的范疇?
()A.微笑
()B.眼神接觸
()C.溝通主題陳述
()D.身體姿態(tài)
3.當(dāng)客戶在教練過(guò)程中表現(xiàn)出抗拒情緒時(shí),教練應(yīng)采取的首要應(yīng)對(duì)措施是?
()A.立即終止服務(wù)
()B.強(qiáng)調(diào)服務(wù)契約
()C.暫停服務(wù)并溝通
()D.引導(dǎo)客戶進(jìn)行深呼吸
4.根據(jù)深圳《職業(yè)教練認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》,教練資格認(rèn)證有效期通常為?
()A.1年
()B.2年
()C.3年
()D.5年
5.教練過(guò)程中,以下哪種提問(wèn)方式不屬于開(kāi)放式提問(wèn)?
()A.“您最近遇到的最大挑戰(zhàn)是什么?”
()B.“您認(rèn)為A和B哪個(gè)更適合您?”
()C.“您能具體描述一下當(dāng)時(shí)的情況嗎?”
()D.“您是否已經(jīng)嘗試過(guò)解決方法?”
6.在制定目標(biāo)時(shí),SMART原則中“可衡量(Measurable)”強(qiáng)調(diào)的是?
()A.目標(biāo)需具體量化
()B.目標(biāo)需有時(shí)間期限
()C.目標(biāo)需具有挑戰(zhàn)性
()D.目標(biāo)需與價(jià)值觀一致
7.教練服務(wù)中,以下哪種行為可能違反《教練行業(yè)倫理守則》?
()A.保護(hù)客戶隱私
()B.提供專(zhuān)業(yè)建議
()C.接受客戶禮品
()D.提供情緒支持
8.當(dāng)客戶目標(biāo)不清晰時(shí),教練常用的引導(dǎo)方法是?
()A.直接給出解決方案
()B.使用“5W1H”提問(wèn)
()C.強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的重要性
()D.責(zé)備客戶缺乏決心
9.根據(jù)深圳《教練服務(wù)評(píng)估規(guī)范》,客戶滿意度調(diào)查通常采用的方式是?
()A.書(shū)面問(wèn)卷
()B.語(yǔ)音訪談
()C.線上量表
()D.以上均可
10.教練過(guò)程中,以下哪種反饋方式屬于“SBI”模型中的行為描述?
()A.“你今天的計(jì)劃執(zhí)行得很好?!?/p>
()B.“在X場(chǎng)合,你說(shuō)了Y這句話?!?/p>
()C.“我認(rèn)為你該更主動(dòng)些?!?/p>
()D.“你總是拖延任務(wù)?!?/p>
11.當(dāng)客戶情緒激動(dòng)時(shí),教練應(yīng)保持的狀態(tài)是?
()A.指導(dǎo)客戶冷靜
()B.保持中立觀察
()C.直接否定情緒
()D.推卸責(zé)任給客戶
12.根據(jù)深圳《教練協(xié)會(huì)認(rèn)證指南》,教練認(rèn)證通常包含的環(huán)節(jié)是?
()A.理論考試+案例演示
()B.僅理論考試
()C.僅實(shí)操考核
()D.行業(yè)推薦
13.教練服務(wù)中,以下哪種工具不屬于常用教練工具?
()A.積極傾聽(tīng)
()B.繪制思維導(dǎo)圖
()C.SWOT分析
()D.隨機(jī)數(shù)字生成
14.當(dāng)客戶對(duì)教練服務(wù)提出異議時(shí),教練應(yīng)采取的態(tài)度是?
()A.捍衛(wèi)專(zhuān)業(yè)立場(chǎng)
()B.忽略客戶意見(jiàn)
()C.傾聽(tīng)并探討
()D.立即調(diào)整服務(wù)
15.根據(jù)深圳《教練服務(wù)合同范本》,服務(wù)終止條件通常包括?
()A.客戶要求終止
()B.教練認(rèn)為不合適
()C.以上均需雙方書(shū)面確認(rèn)
()D.僅客戶要求終止
16.教練過(guò)程中,以下哪種行為屬于“賦能”的表現(xiàn)?
()A.直接替客戶做決定
()B.引導(dǎo)客戶發(fā)現(xiàn)自身資源
()C.嘲諷客戶的不足
()D.強(qiáng)制客戶接受建議
17.在制定行動(dòng)計(jì)劃時(shí),教練應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵要素是?
()A.目標(biāo)優(yōu)先級(jí)
()B.目標(biāo)難度
()C.以上均需
()D.僅目標(biāo)可行性
18.根據(jù)深圳《教練服務(wù)投訴處理流程》,投訴處理時(shí)限通常為?
()A.3個(gè)工作日
()B.7個(gè)工作日
()C.15個(gè)工作日
()D.30個(gè)工作日
19.教練服務(wù)中,以下哪種情況屬于“教練邊界”的范疇?
()A.提供心理咨詢
()B.確認(rèn)客戶目標(biāo)
()C.鼓勵(lì)客戶行動(dòng)
()D.評(píng)估客戶進(jìn)度
20.教練過(guò)程中,以下哪種提問(wèn)方式可能引發(fā)客戶防御心理?
()A.“您認(rèn)為如何才能改善現(xiàn)狀?”
()B.“您是否也覺(jué)得這樣不好?”
()C.“您能分享一下具體想法嗎?”
()D.“您嘗試過(guò)哪些方法?”
二、多選題(共15分,多選、錯(cuò)選均不得分)
21.根據(jù)《深圳教練協(xié)會(huì)倫理守則》,教練應(yīng)遵守的核心原則包括?
()A.尊重客戶自主權(quán)
()B.保持專(zhuān)業(yè)界限
()C.保護(hù)客戶利益
()D.接受利益沖突
22.教練過(guò)程中,以下哪些屬于有效的積極傾聽(tīng)技巧?
()A.適時(shí)點(diǎn)頭
()B.復(fù)述客戶觀點(diǎn)
()C.切斷客戶發(fā)言
()D.提出假設(shè)性問(wèn)題
23.當(dāng)客戶目標(biāo)模糊時(shí),教練可使用的探索性提問(wèn)包括?
()A.“什么對(duì)您來(lái)說(shuō)最重要?”
()B.“您理想的狀態(tài)是怎樣的?”
()C.“如果成功,您會(huì)感覺(jué)如何?”
()D.“您已經(jīng)做過(guò)哪些嘗試?”
24.根據(jù)深圳《教練服務(wù)行業(yè)規(guī)范》,教練服務(wù)檔案應(yīng)包含的內(nèi)容有?
()A.客戶背景信息
()B.目標(biāo)設(shè)定記錄
()C.案例分析報(bào)告
()D.客戶投訴記錄
25.教練過(guò)程中,以下哪些行為可能違反《職業(yè)教練認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》?
()A.收取額外費(fèi)用
()B.提供保證性承諾
()C.未經(jīng)同意錄音
()D.推薦其他服務(wù)
26.教練服務(wù)中,以下哪些屬于常見(jiàn)的教練工具?
()A.繪制目標(biāo)路徑圖
()B.運(yùn)用“六頂思考帽”
()C.設(shè)計(jì)行為實(shí)驗(yàn)
()D.統(tǒng)計(jì)行業(yè)數(shù)據(jù)
27.當(dāng)客戶情緒低落時(shí),教練可使用的支持性技巧包括?
()A.鼓勵(lì)表達(dá)感受
()B.分享個(gè)人經(jīng)歷
()C.提供具體建議
()D.引導(dǎo)轉(zhuǎn)移注意力
28.根據(jù)深圳《教練服務(wù)合同范本》,合同應(yīng)明確的內(nèi)容包括?
()A.服務(wù)費(fèi)用及支付方式
()B.服務(wù)時(shí)長(zhǎng)及頻率
()C.服務(wù)終止條款
()D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬
29.教練過(guò)程中,以下哪些屬于常見(jiàn)的客戶抗拒類(lèi)型?
()A.目標(biāo)不明確
()B.缺乏自信
()C.害怕失敗
()D.對(duì)教練不信任
30.在制定行動(dòng)計(jì)劃時(shí),教練應(yīng)考慮的關(guān)鍵因素包括?
()A.行動(dòng)步驟的可行性
()B.行動(dòng)時(shí)間表
()C.資源支持需求
()D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
三、判斷題(共10分,每題0.5分)
31.教練服務(wù)中,客戶的目標(biāo)必須完全符合其價(jià)值觀。
32.教練過(guò)程中,教練應(yīng)避免與客戶建立私人關(guān)系。
33.根據(jù)深圳《教練協(xié)會(huì)認(rèn)證指南》,教練認(rèn)證通常需要通過(guò)100小時(shí)服務(wù)實(shí)踐。
34.教練服務(wù)中,客戶情緒激動(dòng)時(shí)教練應(yīng)立即制止。
35.教練過(guò)程中,教練可以替客戶做決定。
36.根據(jù)《深圳教練服務(wù)行業(yè)規(guī)范》,教練服務(wù)檔案至少保存3年。
37.教練過(guò)程中,教練應(yīng)保持絕對(duì)中立,不表達(dá)個(gè)人觀點(diǎn)。
38.教練服務(wù)中,客戶滿意率低于80%應(yīng)立即調(diào)整服務(wù)方案。
39.教練過(guò)程中,教練可以直接告訴客戶如何解決問(wèn)題。
40.根據(jù)《職業(yè)教練認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》,教練認(rèn)證通常需要通過(guò)理論考試和實(shí)踐考核。
四、填空題(共15分,每空1分)
41.根據(jù)《深圳教練協(xié)會(huì)倫理守則》,教練在服務(wù)過(guò)程中應(yīng)始終________客戶的選擇權(quán)。
42.教練過(guò)程中,常用的非語(yǔ)言溝通技巧包括________、________和________。
43.當(dāng)客戶目標(biāo)不清晰時(shí),教練可使用的探索性提問(wèn)方法是________或________。
44.根據(jù)《教練服務(wù)行業(yè)規(guī)范》,教練服務(wù)檔案應(yīng)包含________、________和________等關(guān)鍵記錄。
45.教練過(guò)程中,常見(jiàn)的客戶抗拒類(lèi)型包括________、________和________。
46.制定行動(dòng)計(jì)劃時(shí),教練應(yīng)關(guān)注________、________和________等關(guān)鍵要素。
47.根據(jù)《職業(yè)教練認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》,教練認(rèn)證通常需要通過(guò)________小時(shí)的服務(wù)實(shí)踐。
48.教練過(guò)程中,教練應(yīng)遵守的“專(zhuān)業(yè)邊界”包括________、________和________。
49.當(dāng)客戶情緒低落時(shí),教練可使用的支持性技巧包括________和________。
50.根據(jù)《深圳教練服務(wù)合同范本》,合同應(yīng)明確________、________和________等核心條款。
五、簡(jiǎn)答題(共30分,每題6分)
51.簡(jiǎn)述教練與心理咨詢的主要區(qū)別。
52.結(jié)合深圳《教練服務(wù)行業(yè)規(guī)范》,談?wù)劷叹毴绾尉S護(hù)專(zhuān)業(yè)倫理。
53.當(dāng)客戶在教練過(guò)程中出現(xiàn)抗拒情緒時(shí),教練應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?
54.根據(jù)《職業(yè)教練認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》,教練在服務(wù)過(guò)程中應(yīng)如何確保目標(biāo)的有效性?
55.結(jié)合實(shí)際案例,分析教練過(guò)程中常見(jiàn)的客戶目標(biāo)模糊問(wèn)題及解決方法。
六、案例分析題(共25分)
56.案例背景:
某企業(yè)中層管理者李女士接受教練服務(wù),初期目標(biāo)為“提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”,但在第二次輔導(dǎo)中,李女士表示“團(tuán)隊(duì)氛圍不好,員工不配合,目標(biāo)很難實(shí)現(xiàn)”,情緒較為激動(dòng)。
問(wèn)題:
(1)分析李女士情緒激動(dòng)的可能原因。(5分)
(2)教練應(yīng)如何回應(yīng)并引導(dǎo)后續(xù)服務(wù)?(10分)
(3)結(jié)合深圳《教練服務(wù)行業(yè)規(guī)范》,教練如何處理此類(lèi)場(chǎng)景?(10分)
參考答案及解析
一、單選題
1.D
解析:根據(jù)深圳《教練服務(wù)行業(yè)規(guī)范》(2023版)第3條,“教練服務(wù)應(yīng)遵循專(zhuān)業(yè)倫理、合規(guī)操作、客戶利益優(yōu)先的原則”,因此正確答案為D。A、B、C選項(xiàng)雖重要,但合規(guī)化是基礎(chǔ)前提。
2.C
解析:非語(yǔ)言溝通包括肢體語(yǔ)言、眼神接觸、語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)等,C選項(xiàng)屬于語(yǔ)言溝通范疇。
3.C
解析:根據(jù)《教練行業(yè)倫理守則》第5條,“客戶出現(xiàn)抗拒時(shí),教練應(yīng)暫停服務(wù)并溝通原因”,因此正確答案為C。A、B、D選項(xiàng)均不符合專(zhuān)業(yè)操作。
4.C
解析:根據(jù)深圳《職業(yè)教練認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》第2條,“教練資格認(rèn)證有效期通常為3年”,因此正確答案為C。
5.B
解析:B選項(xiàng)屬于封閉式提問(wèn),其他選項(xiàng)均為開(kāi)放式提問(wèn)。
6.A
解析:SMART原則中“可衡量”強(qiáng)調(diào)目標(biāo)需具體量化,如“每周完成3次鍛煉”。
7.C
解析:根據(jù)《教練行業(yè)倫理守則》第8條,“教練不得接受客戶可能影響服務(wù)獨(dú)立性的禮品或利益”,因此正確答案為C。
8.B
解析:使用“5W1H”提問(wèn)(What、Why、Who、Where、When、How)是引導(dǎo)客戶清晰目標(biāo)的常用方法。
9.D
解析:根據(jù)深圳《教練服務(wù)評(píng)估規(guī)范》,客戶滿意度調(diào)查可采用多種方式,包括書(shū)面問(wèn)卷、語(yǔ)音訪談和線上量表。
10.B
解析:SBI模型(Situation-Behavior-Impact)要求描述具體情境、行為及影響,B選項(xiàng)符合該模型要求。
11.B
解析:根據(jù)《教練行業(yè)倫理守則》第6條,“教練應(yīng)保持中立觀察,避免情緒干預(yù)”,因此正確答案為B。
12.A
解析:根據(jù)深圳《教練協(xié)會(huì)認(rèn)證指南》第4條,“教練認(rèn)證通常包含理論考試+案例演示”,因此正確答案為A。
13.D
解析:A、B、C均為教練常用工具,D選項(xiàng)不屬于教練工具范疇。
14.C
解析:根據(jù)《教練行業(yè)倫理守則》第9條,“教練應(yīng)傾聽(tīng)并探討客戶異議”,因此正確答案為C。
15.C
解析:根據(jù)深圳《教練服務(wù)合同范本》第5條,“服務(wù)終止需雙方書(shū)面確認(rèn)”,因此正確答案為C。
16.B
解析:賦能的核心是幫助客戶發(fā)現(xiàn)自身資源,A、C、D均不符合賦能原則。
17.C
解析:制定行動(dòng)計(jì)劃需兼顧目標(biāo)優(yōu)先級(jí)、難度和可行性。
18.B
解析:根據(jù)深圳《教練服務(wù)投訴處理流程》第2條,“投訴處理時(shí)限通常為7個(gè)工作日”。
19.A
解析:根據(jù)《教練行業(yè)倫理守則》第7條,“教練不得提供心理咨詢等越界服務(wù)”,因此正確答案為A。
20.B
解析:B選項(xiàng)可能引發(fā)客戶防御心理,因?yàn)椤笆欠褚灿X(jué)得”帶有暗示性提問(wèn)。
二、多選題
21.ABC
解析:根據(jù)《深圳教練協(xié)會(huì)倫理守則》第2條,“教練應(yīng)尊重客戶自主權(quán)、保持專(zhuān)業(yè)界限、保護(hù)客戶利益”,D選項(xiàng)錯(cuò)誤,因?yàn)槔鏇_突需避免而非接受。
22.AB
解析:積極傾聽(tīng)技巧包括適時(shí)點(diǎn)頭和復(fù)述客戶觀點(diǎn),C選項(xiàng)錯(cuò)誤,D選項(xiàng)屬于假設(shè)性提問(wèn),不屬于積極傾聽(tīng)范疇。
23.ABC
解析:探索性提問(wèn)包括“什么對(duì)您最重要”“您理想的狀態(tài)”“如果成功會(huì)感覺(jué)如何”,D選項(xiàng)屬于行為回顧,不屬于探索性提問(wèn)。
24.ABC
解析:教練服務(wù)檔案應(yīng)包含客戶背景、目標(biāo)設(shè)定記錄和案例分析,D選項(xiàng)錯(cuò)誤,投訴記錄屬于服務(wù)改進(jìn)范疇而非檔案核心內(nèi)容。
25.ABD
解析:根據(jù)《職業(yè)教練認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》第5條,“教練不得收取額外費(fèi)用、提供保證性承諾、未經(jīng)同意錄音”,C選項(xiàng)雖需同意,但“推薦其他服務(wù)”本身不屬于違規(guī)行為。
26.ABC
解析:教練工具包括目標(biāo)路徑圖、“六頂思考帽”和設(shè)計(jì)行為實(shí)驗(yàn),D選項(xiàng)不屬于教練工具范疇。
27.AC
解析:支持性技巧包括鼓勵(lì)表達(dá)感受和提供具體建議,B選項(xiàng)錯(cuò)誤,D選項(xiàng)可能適得其反。
28.ABC
解析:合同應(yīng)明確服務(wù)費(fèi)用、時(shí)長(zhǎng)頻率和終止條款,D選項(xiàng)不屬于合同核心條款。
29.ABC
解析:常見(jiàn)的客戶抗拒類(lèi)型包括目標(biāo)不明確、缺乏自信和害怕失敗,D選項(xiàng)屬于服務(wù)調(diào)整范疇。
30.ABCD
解析:制定行動(dòng)計(jì)劃需考慮可行性、時(shí)間表、資源需求和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。
三、判斷題
31.√
32.√
33.√
34.×
解析:根據(jù)《教練行業(yè)倫理守則》第4條,“客戶情緒激動(dòng)時(shí),教練應(yīng)保持中立觀察,而非立即制止”。
35.×
36.√
37.×
解析:教練需表達(dá)個(gè)人觀點(diǎn)以提供專(zhuān)業(yè)支持,但需保持中立。
38.×
解析:客戶滿意率低于80%應(yīng)溝通原因,而非立即調(diào)整方案。
39.×
40.√
四、填空題
41.保障
42.微笑、眼神接觸、身體姿態(tài)
43.“5W1H”提問(wèn)、目標(biāo)澄清技術(shù)
44.客戶背景、目標(biāo)設(shè)定、服務(wù)記錄
45.目標(biāo)不明確、缺乏自信、害怕失敗
46.行動(dòng)步驟、時(shí)間表、資源需求
47.100
48.隱私保護(hù)、利益沖突、服務(wù)邊界
49.鼓勵(lì)表達(dá)感受、提供情緒
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 3D生物打印縫合材料的神經(jīng)修復(fù)應(yīng)用
- 初中音樂(lè)創(chuàng)作教學(xué)中的音樂(lè)創(chuàng)作與音樂(lè)教育評(píng)價(jià)研究教學(xué)研究課題報(bào)告
- 2025年徐州幼兒師范高等專(zhuān)科學(xué)校公開(kāi)招聘高層次人才6人備考題庫(kù)含答案詳解
- 2025年中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)基本建設(shè)處勞務(wù)派遣崗位招聘?jìng)淇碱}庫(kù)附答案詳解
- 2025年開(kāi)遠(yuǎn)市教體系統(tǒng)事業(yè)單位校園公開(kāi)招聘23人備考題庫(kù)及答案詳解參考
- 智能研修模式在STEM教育中的應(yīng)用研究:以問(wèn)題解決為驅(qū)動(dòng)教學(xué)研究課題報(bào)告
- 大學(xué)法學(xué)合同條款解釋中的法律解釋方法研究教學(xué)研究課題報(bào)告
- 圖文商務(wù)風(fēng)銷(xiāo)售部總結(jié)述職匯報(bào)模板
- 2025年重慶量子學(xué)校招聘?jìng)淇碱}庫(kù)有答案詳解
- 華能內(nèi)蒙古東部能源有限公司2026年度招聘高校畢業(yè)生備考題庫(kù)附答案詳解
- 化肥賣(mài)合同范本
- 2025年大學(xué)本科三年級(jí)(建筑環(huán)境與能源應(yīng)用工程)暖通空調(diào)設(shè)計(jì)測(cè)試題及答案
- 6第六章 項(xiàng)目管理架構(gòu)
- 2025年全新中醫(yī)藥學(xué)概論試題與答案
- 2026云上(貴州)數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)有限公司第一次社會(huì)招聘18人考試筆試備考題庫(kù)及答案解析
- 2025秋小學(xué)湘科版(新教材)科學(xué)三年級(jí)上冊(cè)知識(shí)點(diǎn)及期末測(cè)試卷及答案
- 裝修工賠償協(xié)議書(shū)
- 2025重慶兩江新區(qū)公安機(jī)關(guān)輔警招聘56人備考題庫(kù)含答案詳解(完整版)
- 國(guó)開(kāi)電大可編程控制器應(yīng)用課程實(shí)驗(yàn)參考答案
- 化工有限公司年產(chǎn)4000噸-N-N-二甲基苯胺項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告
- 法制進(jìn)校園安全伴我行主題班會(huì)ppt
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論