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文檔簡介
第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁護(hù)理品管圈骨科主題庫及答案解析(含答案及解析)姓名:科室/部門/班級(jí):得分:題型單選題多選題判斷題填空題簡答題案例分析題總分得分
一、單選題(共20分)
1.護(hù)理品管圈活動(dòng)在骨科應(yīng)用中,最先需要確定的核心問題是()。
A.選擇合適的圈員
B.明確要解決的具體問題
C.制定圈名和口號(hào)
D.學(xué)習(xí)品管圈的基本工具
2.在骨科護(hù)理品管圈主題選擇時(shí),優(yōu)先級(jí)最高的主題應(yīng)具備的特點(diǎn)是()。
A.主題新穎,引起廣泛關(guān)注
B.問題發(fā)生率高,影響大
C.容易實(shí)施,短期內(nèi)可見效
D.符合醫(yī)院發(fā)展方向,有政策支持
3.針對(duì)骨科術(shù)后患者疼痛管理問題進(jìn)行品管圈活動(dòng),最適合使用的品管工具是()。
A.流程圖
B.因果圖
C.直方圖
D.控制圖
4.品管圈活動(dòng)中,“現(xiàn)狀把握”階段的主要目的是()。
A.找出問題的根本原因
B.設(shè)定可衡量的目標(biāo)值
C.收集數(shù)據(jù),了解問題現(xiàn)狀
D.制定改進(jìn)方案
5.骨科護(hù)理品管圈活動(dòng)中,數(shù)據(jù)收集的主要方法不包括()。
A.問卷調(diào)查
B.儀器監(jiān)測
C.人員訪談
D.復(fù)制粘貼其他科室報(bào)告
6.當(dāng)品管圈活動(dòng)進(jìn)入“解析”階段時(shí),常用的分析方法有()。
A.5W2H分析法
B.PDCA循環(huán)
C.石川圖(魚骨圖)
D.帕累托圖
7.在骨科護(hù)理中,品管圈活動(dòng)改進(jìn)措施實(shí)施后,效果評(píng)估的主要指標(biāo)不包括()。
A.護(hù)理滿意度
B.患者并發(fā)癥發(fā)生率
C.護(hù)理人員工作負(fù)荷
D.醫(yī)療費(fèi)用支出
8.品管圈活動(dòng)中,圈長的主要職責(zé)是()。
A.組織圈員會(huì)議,推進(jìn)活動(dòng)進(jìn)程
B.獨(dú)立完成所有數(shù)據(jù)分析和報(bào)告撰寫
C.直接執(zhí)行所有改進(jìn)措施
D.審批所有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
9.針對(duì)骨科患者跌倒風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行品管圈活動(dòng),設(shè)定目標(biāo)值時(shí)應(yīng)參考的數(shù)據(jù)是()。
A.國內(nèi)外跌倒發(fā)生率平均水平
B.本科室歷史跌倒發(fā)生數(shù)據(jù)
C.醫(yī)保部門要求的最低標(biāo)準(zhǔn)
D.其他科室的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)值
10.品管圈活動(dòng)報(bào)告撰寫中,最需要重點(diǎn)突出的部分是()。
A.活動(dòng)照片和圈員風(fēng)采展示
B.改進(jìn)前后數(shù)據(jù)對(duì)比分析
C.圈員個(gè)人心得體會(huì)
D.對(duì)醫(yī)院管理制度的建議
11.在骨科品管圈活動(dòng)中,不屬于“標(biāo)準(zhǔn)化”環(huán)節(jié)工作的是()。
A.將改進(jìn)后的操作流程編寫成制度
B.對(duì)新流程進(jìn)行培訓(xùn)和推廣
C.定期檢查新流程執(zhí)行情況
D.對(duì)新流程的效果進(jìn)行長期跟蹤
12.當(dāng)品管圈活動(dòng)遇到瓶頸,無法繼續(xù)推進(jìn)時(shí),最有效的解決方法是()。
A.增加圈員數(shù)量,擴(kuò)大活動(dòng)范圍
B.調(diào)整活動(dòng)主題,選擇更容易解決的問題
C.向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尋求資源支持
D.停止活動(dòng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
13.骨科護(hù)理品管圈活動(dòng)中,最容易出現(xiàn)的誤區(qū)是()。
A.問題定義不夠清晰
B.數(shù)據(jù)收集不全面
C.分析方法過于復(fù)雜
D.改進(jìn)措施缺乏可行性
14.品管圈活動(dòng)成果評(píng)價(jià)時(shí),最常用的指標(biāo)是()。
A.活動(dòng)次數(shù)和圈員參與度
B.改進(jìn)前后數(shù)據(jù)改善率
C.是否獲得醫(yī)院表彰
D.圈員個(gè)人能力提升情況
15.針對(duì)骨科康復(fù)患者功能訓(xùn)練依從性問題進(jìn)行品管圈活動(dòng),最適合采用的干預(yù)措施是()。
A.加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行訓(xùn)練計(jì)劃
B.提高獎(jiǎng)勵(lì)力度,激勵(lì)患者參與
C.優(yōu)化訓(xùn)練方案,提高趣味性
D.以上都是
16.品管圈活動(dòng)中的“檢討”階段,主要目的是()。
A.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),形成標(biāo)準(zhǔn)化文件
B.評(píng)估活動(dòng)效果,計(jì)算改善率
C.分析問題原因,尋找改進(jìn)方向
D.確定下個(gè)活動(dòng)主題
17.在骨科護(hù)理品管圈活動(dòng)中,不屬于“維持”階段工作的是()。
A.定期檢查改進(jìn)措施執(zhí)行情況
B.收集數(shù)據(jù),監(jiān)控改進(jìn)效果
C.更新活動(dòng)記錄和資料
D.制定新的改進(jìn)方案
18.品管圈活動(dòng)主題選擇時(shí),優(yōu)先考慮的因素是()。
A.圈員的興趣和特長
B.問題的嚴(yán)重程度和改善潛力
C.是否符合醫(yī)院發(fā)展方向
D.是否容易獲得領(lǐng)導(dǎo)支持
19.針對(duì)骨科患者營養(yǎng)不良問題進(jìn)行品管圈活動(dòng),最適合的數(shù)據(jù)收集工具是()。
A.查閱病歷資料
B.使用體重秤測量體重
C.進(jìn)行營養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估問卷
D.以上都是
20.品管圈活動(dòng)中,最需要避免的行為是()。
A.積極參與討論,提出建設(shè)性意見
B.嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)活動(dòng)進(jìn)程
C.互相推諉責(zé)任,回避問題
D.認(rèn)真收集數(shù)據(jù),分析問題原因
二、多選題(共15分,多選、錯(cuò)選不得分)
21.護(hù)理品管圈活動(dòng)在骨科應(yīng)用中,常見的主題類型包括()。
A.降低術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率
B.提高患者滿意度
C.優(yōu)化護(hù)理工作流程
D.減少護(hù)理差錯(cuò)
E.提高護(hù)理工作效率
22.在骨科護(hù)理品管圈活動(dòng)中,常用的數(shù)據(jù)分析工具包括()。
A.因果圖
B.帕累托圖
C.直方圖
D.控制圖
E.流程圖
23.品管圈活動(dòng)中,最容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤包括()。
A.問題定義不明確
B.數(shù)據(jù)收集不全面
C.分析方法不正確
D.改進(jìn)措施缺乏可行性
E.活動(dòng)記錄不規(guī)范
24.針對(duì)骨科患者疼痛管理問題進(jìn)行品管圈活動(dòng)時(shí),需要收集的數(shù)據(jù)包括()。
A.疼痛評(píng)分
B.用藥種類和劑量
C.護(hù)理人員干預(yù)措施
D.患者疼痛持續(xù)時(shí)間
E.患者對(duì)疼痛管理的滿意度
25.品管圈活動(dòng)報(bào)告撰寫中,需要包含的內(nèi)容有()。
A.活動(dòng)背景和目標(biāo)
B.數(shù)據(jù)分析和改進(jìn)措施
C.活動(dòng)成果和經(jīng)濟(jì)效益
D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和未來計(jì)劃
E.圈員個(gè)人心得體會(huì)
三、判斷題(共15分,每題0.5分)
26.護(hù)理品管圈活動(dòng)是提高骨科護(hù)理質(zhì)量的有效方法。()
27.品管圈活動(dòng)主題選擇時(shí),越新穎越好。()
28.品管圈活動(dòng)只需要圈長參與,其他人員不需要參與。()
29.品管圈活動(dòng)中,數(shù)據(jù)收集越多越好。()
30.品管圈活動(dòng)只需要在問題發(fā)生時(shí)才能進(jìn)行。()
31.品管圈活動(dòng)中,因果圖是用來分析問題原因的工具。()
32.品管圈活動(dòng)中的“現(xiàn)狀把握”階段不需要收集數(shù)據(jù)。()
33.品管圈活動(dòng)中的“解析”階段只需要使用統(tǒng)計(jì)分析方法。()
34.品管圈活動(dòng)中的“改善”階段只需要提出改進(jìn)措施。()
35.品管圈活動(dòng)中的“維持”階段不需要進(jìn)行任何工作。()
36.品管圈活動(dòng)報(bào)告撰寫中,照片越多越好。()
37.品管圈活動(dòng)成果評(píng)價(jià)時(shí),數(shù)值越大越好。()
38.品管圈活動(dòng)是提高骨科護(hù)理工作效率的有效方法。()
39.品管圈活動(dòng)是提高骨科護(hù)理滿意度的重要手段。()
40.品管圈活動(dòng)是提高骨科護(hù)理質(zhì)量的最佳方法。()
四、填空題(共15分,每空1分)
1.護(hù)理品管圈活動(dòng)通常遵循______循環(huán),分為______、______、______、______四個(gè)階段。
2.針對(duì)骨科患者跌倒風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行品管圈活動(dòng)時(shí),常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具包括______和______。
3.品管圈活動(dòng)中,數(shù)據(jù)收集的主要方法包括______、______、______和______。
4.品管圈活動(dòng)報(bào)告撰寫中,最需要重點(diǎn)突出的部分是______分析和______對(duì)比。
5.骨科護(hù)理品管圈活動(dòng)中,最容易出現(xiàn)的誤區(qū)是______不夠清晰和______不全面。
五、簡答題(共25分)
41.簡述護(hù)理品管圈活動(dòng)在骨科應(yīng)用中的意義。(5分)
42.簡述品管圈活動(dòng)中“現(xiàn)狀把握”階段的主要工作內(nèi)容。(5分)
43.簡述品管圈活動(dòng)中“解析”階段的主要工作內(nèi)容。(5分)
44.簡述品管圈活動(dòng)中“改善”階段的主要工作內(nèi)容。(5分)
45.簡述品管圈活動(dòng)中“維持”階段的主要工作內(nèi)容。(5分)
六、案例分析題(共15分)
案例:某醫(yī)院骨科護(hù)理部成立了一個(gè)品管圈,針對(duì)骨科術(shù)后患者疼痛管理問題開展活動(dòng)?;顒?dòng)初期,圈員通過問卷調(diào)查和查閱病歷,收集了100例骨科術(shù)后患者的疼痛管理數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)患者術(shù)后24小時(shí)內(nèi)疼痛評(píng)分較高,且疼痛管理效果不理想。經(jīng)過分析,圈員認(rèn)為主要原因是護(hù)理人員疼痛評(píng)估不及時(shí)、用藥不規(guī)范、缺乏有效的疼痛管理培訓(xùn)。針對(duì)這些問題,圈員提出了改進(jìn)措施:建立疼痛評(píng)估制度、規(guī)范用藥流程、開展疼痛管理培訓(xùn)?;顒?dòng)實(shí)施3個(gè)月后,患者術(shù)后24小時(shí)疼痛評(píng)分顯著下降,疼痛管理滿意度明顯提高。
問題:
(1)請(qǐng)分析該案例中品管圈活動(dòng)的“現(xiàn)狀把握”階段是如何進(jìn)行的?(5分)
(2)請(qǐng)分析該案例中品管圈活動(dòng)的“解析”階段是如何進(jìn)行的?(5分)
(3)請(qǐng)分析該案例中品管圈活動(dòng)的“改善”階段是如何進(jìn)行的?(5分)
參考答案及解析
一、單選題
1.B
解析:護(hù)理品管圈活動(dòng)首先需要確定要解決的具體問題,然后才能制定改進(jìn)方案,因此B選項(xiàng)正確。A選項(xiàng)錯(cuò)誤,選擇合適的圈員是在確定問題后進(jìn)行的。C選項(xiàng)錯(cuò)誤,制定圈名和口號(hào)是在活動(dòng)初期進(jìn)行的,但不是最先需要確定的核心問題。D選項(xiàng)錯(cuò)誤,學(xué)習(xí)品管圈的基本工具是在活動(dòng)準(zhǔn)備階段進(jìn)行的,但不是最先需要確定的核心問題。
2.B
解析:在骨科護(hù)理品管圈主題選擇時(shí),優(yōu)先級(jí)最高的主題應(yīng)具備問題發(fā)生率高、影響大的特點(diǎn),因此B選項(xiàng)正確。A選項(xiàng)錯(cuò)誤,主題新穎固然重要,但不是優(yōu)先級(jí)最高的標(biāo)準(zhǔn)。C選項(xiàng)錯(cuò)誤,容易實(shí)施、短期內(nèi)可見效的主題可能改善效果不明顯,優(yōu)先級(jí)不高。D選項(xiàng)錯(cuò)誤,符合醫(yī)院發(fā)展方向的主題固然重要,但不是優(yōu)先級(jí)最高的標(biāo)準(zhǔn)。
3.B
解析:針對(duì)骨科術(shù)后患者疼痛管理問題進(jìn)行品管圈活動(dòng),最適合使用的品管工具是因果圖,可以分析疼痛管理問題產(chǎn)生的原因,因此B選項(xiàng)正確。A選項(xiàng)錯(cuò)誤,流程圖主要用于展示工作流程,不適用于分析問題原因。C選項(xiàng)錯(cuò)誤,直方圖主要用于展示數(shù)據(jù)分布情況,不適用于分析問題原因。D選項(xiàng)錯(cuò)誤,控制圖主要用于監(jiān)控過程穩(wěn)定性,不適用于分析問題原因。
4.C
解析:品管圈活動(dòng)中,“現(xiàn)狀把握”階段的主要目的是收集數(shù)據(jù),了解問題現(xiàn)狀,因此C選項(xiàng)正確。A選項(xiàng)錯(cuò)誤,找出問題的根本原因是在“解析”階段進(jìn)行的。B選項(xiàng)錯(cuò)誤,設(shè)定可衡量的目標(biāo)值是在“改善”階段進(jìn)行的。D選項(xiàng)錯(cuò)誤,制定改進(jìn)方案是在“改善”階段進(jìn)行的。
5.D
解析:骨科護(hù)理品管圈活動(dòng)中,數(shù)據(jù)收集的主要方法包括問卷調(diào)查、儀器監(jiān)測、人員訪談等,不包括復(fù)制粘貼其他科室報(bào)告,因此D選項(xiàng)錯(cuò)誤。A、B、C選項(xiàng)都是常用的數(shù)據(jù)收集方法。
6.C
解析:當(dāng)品管圈活動(dòng)進(jìn)入“解析”階段時(shí),常用的分析方法有石川圖(魚骨圖),可以分析問題原因,因此C選項(xiàng)正確。A選項(xiàng)錯(cuò)誤,5W2H分析法主要用于制定計(jì)劃,不適用于分析問題原因。B選項(xiàng)錯(cuò)誤,PDCA循環(huán)是品管圈活動(dòng)的整體框架,不適用于分析問題原因。D選項(xiàng)錯(cuò)誤,帕累托圖主要用于展示數(shù)據(jù)分布情況,不適用于分析問題原因。
7.D
解析:在骨科護(hù)理中,品管圈活動(dòng)改進(jìn)措施實(shí)施后,效果評(píng)估的主要指標(biāo)包括護(hù)理滿意度、患者并發(fā)癥發(fā)生率、護(hù)理人員工作負(fù)荷等,不包括醫(yī)療費(fèi)用支出,因此D選項(xiàng)錯(cuò)誤。A、B、C選項(xiàng)都是常用的效果評(píng)估指標(biāo)。
8.A
解析:在品管圈活動(dòng)中,圈長的主要職責(zé)是組織圈員會(huì)議,推進(jìn)活動(dòng)進(jìn)程,因此A選項(xiàng)正確。B選項(xiàng)錯(cuò)誤,數(shù)據(jù)分析可以由所有圈員參與,不一定由圈長獨(dú)立完成。C選項(xiàng)錯(cuò)誤,執(zhí)行改進(jìn)措施可以由所有圈員參與,不一定由圈長直接執(zhí)行。D選項(xiàng)錯(cuò)誤,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不一定需要圈長審批,通常由醫(yī)院相關(guān)部門負(fù)責(zé)。
9.B
解析:針對(duì)骨科患者跌倒風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行品管圈活動(dòng),設(shè)定目標(biāo)值時(shí)應(yīng)參考本科室歷史跌倒發(fā)生數(shù)據(jù),因此B選項(xiàng)正確。A選項(xiàng)錯(cuò)誤,國內(nèi)外跌倒發(fā)生率平均水平可能與本科室實(shí)際情況不符。C選項(xiàng)錯(cuò)誤,醫(yī)保部門要求的最低標(biāo)準(zhǔn)可能不夠嚴(yán)格。D選項(xiàng)錯(cuò)誤,其他科室的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)值可能不適用于本科室。
10.B
解析:品管圈活動(dòng)報(bào)告撰寫中,最需要重點(diǎn)突出的部分是改進(jìn)前后數(shù)據(jù)對(duì)比分析,可以直觀展示活動(dòng)效果,因此B選項(xiàng)正確。A、C、D選項(xiàng)雖然重要,但不是最需要突出的部分。
11.D
解析:在骨科品管圈活動(dòng)中,不屬于“標(biāo)準(zhǔn)化”環(huán)節(jié)工作的是對(duì)新流程的效果進(jìn)行長期跟蹤,這是在“維持”階段進(jìn)行的,因此D選項(xiàng)錯(cuò)誤。A、B、C選項(xiàng)都是“標(biāo)準(zhǔn)化”環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容。
12.C
解析:當(dāng)品管圈活動(dòng)遇到瓶頸,無法繼續(xù)推進(jìn)時(shí),最有效的解決方法是向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尋求資源支持,可以獲得更多幫助,因此C選項(xiàng)正確。A、B、D選項(xiàng)可能無法有效解決問題。
13.A
解析:骨科護(hù)理品管圈活動(dòng)中,最容易出現(xiàn)的誤區(qū)是問題定義不夠清晰,會(huì)導(dǎo)致活動(dòng)方向錯(cuò)誤,因此A選項(xiàng)正確。B、C、D選項(xiàng)雖然也是誤區(qū),但不如A選項(xiàng)常見。
14.B
解析:品管圈活動(dòng)成果評(píng)價(jià)時(shí),最常用的指標(biāo)是改進(jìn)前后數(shù)據(jù)改善率,可以直觀展示活動(dòng)效果,因此B選項(xiàng)正確。A、C、D選項(xiàng)雖然重要,但不如B選項(xiàng)常用。
15.D
解析:針對(duì)骨科康復(fù)患者功能訓(xùn)練依從性問題進(jìn)行品管圈活動(dòng)時(shí),最適合采用的干預(yù)措施是以上都是,因?yàn)樾枰訌?qiáng)監(jiān)督、提高獎(jiǎng)勵(lì)力度、優(yōu)化訓(xùn)練方案,因此D選項(xiàng)正確。A、B、C選項(xiàng)都是有效的干預(yù)措施。
16.A
解析:在品管圈活動(dòng)中的“檢討”階段,主要目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),形成標(biāo)準(zhǔn)化文件,因此A選項(xiàng)正確。B、C、D選項(xiàng)雖然也是活動(dòng)內(nèi)容,但不是“檢討”階段的主要目的。
17.D
解析:在骨科護(hù)理品管圈活動(dòng)中,不屬于“維持”階段工作的是制定新的改進(jìn)方案,這是在“改善”階段進(jìn)行的,因此D選項(xiàng)錯(cuò)誤。A、B、C選項(xiàng)都是“維持”階段的工作內(nèi)容。
18.B
解析:品管圈活動(dòng)主題選擇時(shí),優(yōu)先考慮的因素是問題的嚴(yán)重程度和改善潛力,因此B選項(xiàng)正確。A、C、D選項(xiàng)雖然重要,但不如B選項(xiàng)優(yōu)先考慮。
19.D
解析:針對(duì)骨科患者營養(yǎng)不良問題進(jìn)行品管圈活動(dòng)時(shí),最適合的數(shù)據(jù)收集工具是以上都是,因?yàn)樾枰殚啿v資料、使用體重秤測量體重、進(jìn)行營養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估問卷,因此D選項(xiàng)正確。A、B、C選項(xiàng)都是常用的數(shù)據(jù)收集工具。
20.C
解析:品管圈活動(dòng)中,最需要避免的行為是互相推諉責(zé)任,回避問題,因此C選項(xiàng)正確。A、B、D選項(xiàng)都是積極的行為,不需要避免。
二、多選題
21.ABCDE
解析:護(hù)理品管圈活動(dòng)在骨科應(yīng)用中,常見的主題類型包括降低術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率、提高患者滿意度、優(yōu)化護(hù)理工作流程、減少護(hù)理差錯(cuò)、提高護(hù)理工作效率,因此ABCDE選項(xiàng)都正確。
22.ABCDE
解析:在骨科護(hù)理品管圈活動(dòng)中,常用的數(shù)據(jù)分析工具包括因果圖、帕累托圖、直方圖、控制圖、流程圖,因此ABCDE選項(xiàng)都正確。
23.ABCDE
解析:品管圈活動(dòng)中,最容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤包括問題定義不明確、數(shù)據(jù)收集不全面、分析方法不正確、改進(jìn)措施缺乏可行性、活動(dòng)記錄不規(guī)范,因此ABCDE選項(xiàng)都正確。
24.ABCDE
解析:針對(duì)骨科患者疼痛管理問題進(jìn)行品管圈活動(dòng)時(shí),需要收集的數(shù)據(jù)包括疼痛評(píng)分、用藥種類和劑量、護(hù)理人員干預(yù)措施、疼痛持續(xù)時(shí)間、患者對(duì)疼痛管理的滿意度,因此ABCDE選項(xiàng)都正確。
25.ABCDE
解析:品管圈活動(dòng)報(bào)告撰寫中,需要包含的內(nèi)容有活動(dòng)背景和目標(biāo)、數(shù)據(jù)分析和改進(jìn)措施、活動(dòng)成果和經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和未來計(jì)劃、圈員個(gè)人心得體會(huì),因此ABCDE選項(xiàng)都正確。
三、判斷題
26.√
27.×
解析:品管圈活動(dòng)主題選擇時(shí),不僅要考慮新穎性,還要考慮問題的嚴(yán)重程度和改善潛力,因此×正確。
28.×
解析:品管圈活動(dòng)需要所有圈員積極參與,共同推進(jìn),因此×正確。
29.×
解析:品管圈活動(dòng)中,數(shù)據(jù)收集要全面、準(zhǔn)確,但不是越多越好,要注重?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量,因此×正確。
30.×
解析:品管圈活動(dòng)可以在問題發(fā)生前進(jìn)行預(yù)防性活動(dòng),因此×正確。
31.√
解析:品管圈活動(dòng)中,因果圖是用來分析問題原因的工具,因此√正確。
32.×
解析:品管圈活動(dòng)中,“現(xiàn)狀把握”階段需要收集數(shù)據(jù),了解問題現(xiàn)狀,因此×正確。
33.×
解析:品管圈活動(dòng)中的“解析”階段不僅需要使用統(tǒng)計(jì)分析方法,還需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析,因此×正確。
34.×
解析:品管圈活動(dòng)中的“改善”階段不僅需要提出改進(jìn)措施,還需要實(shí)施和評(píng)估改進(jìn)措施,因此×正確。
35.×
解析:品管圈活動(dòng)中的“維持”階段需要進(jìn)行定期檢查、評(píng)估效果、持續(xù)改進(jìn)等工作,因此×正確。
36.×
解析:品管圈活動(dòng)報(bào)告撰寫中,照片可以適當(dāng)添加,但不是越多越好,要注重內(nèi)容質(zhì)量,因此×正確。
37.×
解析:品管圈活動(dòng)成果評(píng)價(jià)時(shí),數(shù)值大小要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析,不能簡單地認(rèn)為數(shù)值越大越好,因此×正確。
38.√
解析:品管圈活動(dòng)是提高骨科護(hù)理工作效率的有效方法,因此√正確。
39.√
解析:品管圈活動(dòng)是提高骨科護(hù)理滿意度的重要手段,因此√正確。
40.×
解析:品管圈活動(dòng)是提高骨科護(hù)理質(zhì)量的有效方法,但不是最佳方法,還需要結(jié)合其他方法,因此×正確。
四、填空題
1.PDCA、現(xiàn)狀把握、解析、改善、維持
解析:護(hù)理品管圈活動(dòng)通常遵循PDCA循環(huán),分為現(xiàn)狀把握、解析、改善、維持四個(gè)階段。
2.Morse量表、Braden量表
解析:針對(duì)骨科患者跌倒風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行品管圈活動(dòng)時(shí),常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具包括Morse量表和Braden量表。
3.問卷調(diào)查、儀器監(jiān)測、人員訪談、查閱病歷
解析:品管圈活動(dòng)中,數(shù)據(jù)收集的主要方法包括問卷調(diào)查、儀器監(jiān)測、人員訪談和查閱病歷。
4.數(shù)據(jù)分析、改進(jìn)前后對(duì)比
解析:品管圈活動(dòng)報(bào)告撰寫中,最需要重點(diǎn)突出的部分是數(shù)據(jù)分析(包括原因分析和效果分析)和改進(jìn)前后對(duì)比。
5.問題定義、數(shù)據(jù)收集
解析:骨科護(hù)理品管圈活動(dòng)中,最容易出現(xiàn)的誤區(qū)是問題定義不夠清晰和數(shù)據(jù)收集不全面。
五、簡答題
41.答:護(hù)理品管圈活動(dòng)在骨科應(yīng)用中的意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
①提高骨科護(hù)理質(zhì)量:通過品管圈活動(dòng),可以識(shí)別和解決骨科護(hù)理中的問題,提高護(hù)理質(zhì)量。
②提高患者滿意度:通過改善護(hù)理服務(wù),可以提高患者滿意度。
③優(yōu)化護(hù)理工作流程:通過分析護(hù)理流程,可以優(yōu)化工作流程,提高工作效率。
④減少護(hù)理差錯(cuò):通過識(shí)別和解決護(hù)理問題,可以減少護(hù)理差錯(cuò)。
⑤提高護(hù)理工作效率:通過優(yōu)化工作流程,可以提高護(hù)理工作效率。
⑥培養(yǎng)圈員能力:通過品管圈活動(dòng),可以培養(yǎng)圈員的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
⑦營造良好氛圍:通過品管圈活動(dòng),可以營造良好的工作氛圍,提高圈員的積極性和主動(dòng)性。
⑧推動(dòng)持續(xù)改進(jìn):通過品管圈活動(dòng),可以推動(dòng)持續(xù)改進(jìn),不斷提高骨科護(hù)理質(zhì)量。
(5分)
42.答:品管圈活動(dòng)中,“現(xiàn)狀把握”階段的主要工作內(nèi)容包括:
①確定要解決的具體問題:通過brainstorming等方法,確定要解決的具體問題。
②收集數(shù)據(jù):通過問卷調(diào)查、儀器監(jiān)測、人員訪談、查閱病歷等方法,收集數(shù)據(jù)。
③分析數(shù)據(jù):對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,了解問題現(xiàn)狀。
④繪制圖表:通過繪制圖表,直觀展示問題現(xiàn)狀。
⑤設(shè)定目標(biāo)值:根據(jù)問題現(xiàn)狀,設(shè)定可衡量的目標(biāo)值。
(5分)
43.答:品管圈活動(dòng)中,“解析”階段的主要工作內(nèi)容包括:
①分析原因:通過brainstorming、因果圖等方法,分析問題產(chǎn)生的原因。
②確定主要原因:通過數(shù)據(jù)分析、投票等方法,確定主要原因。
③提出改進(jìn)措施:針對(duì)主要原因,提出改進(jìn)措施。
④評(píng)估改進(jìn)措施:評(píng)估改進(jìn)措施的效果,選擇最有效的措施。
(5分)
44.答:品管圈活動(dòng)中,“改善”階段的主要工作內(nèi)容包括:
①制定改進(jìn)方案:根據(jù)改進(jìn)措施,制定詳細(xì)的改進(jìn)方案。
②實(shí)施改進(jìn)方案:按照改進(jìn)方案,實(shí)施改進(jìn)措施。
③評(píng)估改進(jìn)效果:評(píng)估改進(jìn)措施的效果,了解改善程度。
④標(biāo)準(zhǔn)化:將改進(jìn)后的操作流程編寫
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