版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
(3)龍門架中心距離與重物兩吊點應互相一致,以免龍門架偏心受力造成事故。5)工地內(nèi)環(huán)境整潔、場地平整不積水,材料分類堆放整齊,施工垃圾及時清理,控制蚊蠅孽生地,達到現(xiàn)場文明施工要求。20222022年(含內(nèi)容)年終總結PPT年終總結/新年計劃/述職報告/工作匯報/年終報告BUSINESSREPORT匯報:小小匯報時間:2021.12澆筑同時做好澆筑記錄。混凝土澆筑完成后及時覆蓋灑水養(yǎng)生。3、在幕墻隊伍正式進場(以業(yè)主與監(jiān)理批準的開工日期為準)前20天允許我司進入施工現(xiàn)場校核尺寸并測量放線;PREFACE
回顧
2021年的工作,通過一年辛苦努力,××取得不錯的成績,但在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,主要反應在團隊管理和協(xié)作方面,這也是我們在今后應該著重加強的一方面,在未來新的一年里,希望取得更好的成績,更上一層樓!2022讓我們擼起袖子加油干!2022年起航/在創(chuàng)輝煌“前言主要材料的預算價格詳見表10-1-1。年度或工作階段結束后,要將所有的資料及時歸檔。012021年年度工作概述目錄022021年取得成績的原因和經(jīng)驗03042022年工作計劃盡量保護公路用地范圍之外的現(xiàn)有綠色植被。(5)高處作業(yè)人員與地面聯(lián)系,應配有通訊設備或有專人負責。01崗位工作工作介紹重點項目項目描述2021年年度工作概述f每層板的安裝適當拉開操作時間間隔,保證每層板孔有足夠固化強度,再進行上層板的安裝。H(L)>20m6.0mm崗位職責在2021年,很好完成上級領導布置的各項業(yè)績指標,每季度業(yè)務完成度100%積極配合各部門工作,與各部門工作對接順暢,打通溝通節(jié)點,極大提高工作效率;與本部門協(xié)作上面,積極與新老同事溝通協(xié)作,工作效率極大提升在完成業(yè)績的基礎上,參與公司重大政策制定前期調(diào)研、政策編寫、后期修改等工作,得到相關領導高度認可團隊協(xié)作文件制定崗位職責概述業(yè)績完成防爆波電纜井應設置在緊靠外墻外側。表10-1-10主體工程設計已考慮具有水土保持功能的措施數(shù)量及投資與去年同期比較與去年同期情況對比5電纜在彎夾中應夾緊,防止拉開電纜線頭。招標文件明確承包商的水土流失防治范圍、水土保持要求、工程量、設計參數(shù)和費用計量支付辦法等內(nèi)容。與去年同期比較完成江西兩地市場拓展,市場占有有從0提升80%新市場拓展將河南市場占有率從2020年的50%提升至70%,現(xiàn)有市場維護協(xié)助辦公室、銷售部出臺銷售業(yè)務指導規(guī)范等部門性指導文件政策出臺幫助新人熟悉公司,工作環(huán)境,目前,兩位新同事已熟悉自己崗位常規(guī)工作料采購、運輸?shù)绞┕ぐ惭b進行全方位的管理。b落實各項需用計劃。團隊建設情況團隊建設情況一不定期舉行案例分析會:讓問題部門、個人成為關注焦點;管理周例會:提供一個各部門展示和比拼工作業(yè)績的平臺,讓重大事情呈現(xiàn)于陽光之下,對任務、目標達成檢討團隊建設情況二總經(jīng)理見面會,讓同事、管理者跟老板、總經(jīng)理之間的關系拉得更近了;而員工生日晚會則讓每一輪過生日的員工,包括管理者能夠感受到公司這個組織對他們的關懷,(d)對張拉力回復到設計張拉力的100%,并量測鋼絞線的伸長量。項目部必須做到施工前和施工完這段期間,注意環(huán)境保護,讓野生動物安全度過施工時間。各項計劃完成情況0246810201920202021維護現(xiàn)有市場容量,增加產(chǎn)品競爭力現(xiàn)有市場維護開展新市場的開拓,提高業(yè)績拓展空間新拓展市場因產(chǎn)品更新迭代,需要不斷更新相關配套政策文件起草相關文件安裝過程檢驗主要包括分項工程檢驗、分部工程檢驗、階段驗收三部分。安裝過程中存在的技術問題、質(zhì)量問題應及時向公司反饋,以便盡快解決,現(xiàn)場專職質(zhì)檢員對安裝過程定期巡檢,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時提出整改。02崗位工作工作介紹重點項目項目描述2021年取得成績的原因和經(jīng)驗a整個立面的掛板安裝完畢,必須將掛板清理干凈,并經(jīng)監(jiān)理檢驗合格后,方可拆除腳手架。一類為鋁材及配件,由于此類材料較零散,且單件重量不大,到過工地現(xiàn)場后,可使用人工搬運,我司在勞動力配備上已考慮兩個搬運班組(共10人),專門從事卸貨及材料的二次運輸;宏觀環(huán)境利好50%華北95%華東60%華中83%華南2020年,受疫情環(huán)境影響,國家出臺相關扶持政策,利好公司業(yè)務發(fā)展,公司也趁此時機,爭分多秒,提高產(chǎn)品競爭力,超越同行業(yè)公司,市場占有率持續(xù)擴大主要建筑基坑施工采用挖掘機挖土,用自卸汽車連續(xù)運送土石方至棄土場。1、項目選址及周邊環(huán)境關系自身能力的提升不斷拓展個人專業(yè)能力,提高個人業(yè)績能力,占據(jù)市場份額30%業(yè)績能力95%團隊協(xié)作能力6.1.2測量放線:底板防水保護層施工完畢,測量人員在保護層上精確施放軸線、墻體線、門窗洞口線、暗梁線,洞口方向用紅漆明顯標識。(3)對職工經(jīng)常進行治安、防火教育,培訓消防人員,現(xiàn)場設消防通道。自身對目標的重視在工作過程中你,個人通過公司給與的關懷、同事的幫助以及個人的努力,在業(yè)績方面不斷攀升,個人能力得到新的提升,感謝感恩擁有這樣一個平臺,讓自己的才能得到施展,希望2021我們繼續(xù)披荊斬棘,邁上新臺階18協(xié)作專業(yè)團隊合作發(fā)展3899125555電纜在彎夾中應夾緊,防止拉開電纜線頭。經(jīng)綜合土壤特性、堆放條件及降雨條件等因素考慮,在"主體工程正常設計功能基礎上,無水土保持工程條件下",由于表土堆存量較大,在無任何防護措施情況下,流失量較大,因此,預測流失系數(shù)為0.06。競爭對手的失誤020103對手的失誤一對手的失誤二對手的失誤三(作法詳見《07FD02防空地下室電氣設備安裝》及《07FJ02防空地下室建筑構造》)(16)操作人員必須經(jīng)培訓合格后方可進行操作。公司給予的大力支持0
文字文字文字文字,對工程的設計、主體工程水土保持措施總投資249.77萬元,新增水土保持措施共95.72萬元。對市場前瞻性的認識(4)直徑大于或等于25mm的鋼筋應采用機械連接或等強度對接焊接長,其他鋼筋中柱鋼筋采用焊接連接。人防地下室豎向結構分為三段進行澆注:某些問題上認識不足形式表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用。工作形式化對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。工作表面化項目經(jīng)理張成益受企業(yè)法人委托,對總部直接負責,代表企業(yè)全面負責履行承包合同,負責項目部與總包的關系協(xié)調(diào),負責施工所需人、財、物的組織管理與控制。6.3.12暗柱主筋保護層為35mm,墻體主筋保護層為15mm,保護層塑料墊塊綁在鋼筋外皮上。自身能力有待提升63%85%42%21%工作的差距01工作上存在粗心、急躁的毛病,未能很好完成相關工作,導致工作過程中犯了比較多失誤,希望在2022年,不斷提升自己能力,改正個人缺點工作的差距02水土保持方案能否按規(guī)定的技術要求及進度安排保質(zhì)保量地實施,并能達到預期的防治效益,組織領導和管理措施是關鍵。查范圍及如何防止使用工具落下方法:03崗位工作工作介紹重點項目項目描述4.12、架構臨時設置防護欄,防護欄必須至上而下用安全網(wǎng)封閉。利用水準儀,50米長卷尺及適當重物復核所有標高基準線的正確性。行業(yè)發(fā)展預測2022年發(fā)展預測2022年是黃金發(fā)展一年,隨著宏觀政策落地,越發(fā)顯得重要,2022年,行業(yè)將進行重大洗牌。2022年發(fā)展預測點擊此處添加文字描述,文字顏色、大小、字體可根據(jù)需求進行更改。建設期根據(jù)土石方平衡分析結果,項目建設期建設過程中基礎開挖共產(chǎn)生土石方9.2650萬m3(包括剝離表土0.5371萬m3),開挖回填1.2273萬m3,(其中綠化覆土0.2807萬m3)3.5.3玻璃用鋁合金壓塊及螺栓固定玻璃,然后在壓塊上扣上蓋板,玻璃外側沿四周打耐侯密封膠。行業(yè)發(fā)展預測30%40%50%60%近十年中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)量快速增長,網(wǎng)民數(shù)量十年復合增長率達到8.9%,超過這段時間中國的GDP平均增速2018上半年中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)量增加2968萬,其中手機網(wǎng)民數(shù)量增長3509萬,可見現(xiàn)階段中國網(wǎng)民數(shù)量增長主要來自于人口紅利以及智能手機的大范圍普及隨著三胎政策放開,人口紅利慢慢增加其中,工程設計時水土保持措施考慮比較全,故不再考慮永久性水土保持措施。1.6水土保持措施總體布局04崗位工作工作介紹重點項目項目描述2022年工作計劃7.1.22、人防鋼筋工程與土建鋼筋工程的連接方式、板與墻鋼筋的錨固長度、施工縫的留置方式、位置;2.人防工程在土建施工階段涉及到各專業(yè)的預埋件較多,土建施工前應進行圖紙會審,各專業(yè)分工明確??傮w思路業(yè)績指標業(yè)績指標翻一番,在此基礎上得到更大突破24153個人能力新的一年,希望個人能力快速提升,更好融入公司,為公司發(fā)展盡一份綿薄之力專業(yè)工作希望在2022年,提升自己的工作素養(yǎng),鍛煉自己工作能力,專業(yè)素養(yǎng)得到極大提升職業(yè)發(fā)展有良好職業(yè)發(fā)展路程,豐富職業(yè)素養(yǎng)的同時,成為一名合格職場人士卸貨時要確認貨物的數(shù)量、規(guī)格以及是否有運輸時造成的破損。e.校對出廠合格證書,物理性能檢測報告是否符合購貨合同要求。完成方法通過制定年度計劃目標,分時間節(jié)點完成工作任務,到固定時間節(jié)點反饋工作進程,同時時刻關注對手競爭信息,在產(chǎn)品把握方面,緊跟最新產(chǎn)品定期反饋動態(tài)跟蹤競爭分析本小區(qū)最大日生活用水量500m3/d,最大小時用水量52m3/h。6、在施工作業(yè)區(qū)內(nèi)要求無任何防礙正常施工物料的堆放,及對幕墻有腐蝕的化學品;具體思路4月份5月份6月份9月份8月份9月份10月份年度目標任務,分時間節(jié)點完成,在重點時間段,重點發(fā)力,爭取拿下新拓市場,硬化建設區(qū)0.62676.1.2測量放線:底板防水保護層施工完畢,測量人員在保護層上精確施放軸線、墻體線、門窗洞口線、暗梁線,洞口方向用紅漆明顯標識。保障措施這里填寫小標題這里填寫小標題這里填寫小標題這里填寫小標題通過預算管理這一有效的手段,全局從上至下的規(guī)范意識進一步增強。這里填寫小標題通過預算管理這一有效的手段,全局從上至下的規(guī)范意識進一步增強。預算管理(6)《水土保持信息管理技術規(guī)程》(SL341-2006);(3)搭設:在安全、技術人員的監(jiān)督下由熟練工人(持證架子工)負責搭設,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 硫回收裝置操作工安全技能測試水平考核試卷含答案
- 印花輥筒激光雕刻工創(chuàng)新實踐評優(yōu)考核試卷含答案
- 信息通信網(wǎng)絡測量員達標能力考核試卷含答案
- 陶瓷滾壓成型工崗前安全宣傳考核試卷含答案
- 稀土化工操作工安全知識能力考核試卷含答案
- 邊坡工保密評優(yōu)考核試卷含答案
- 環(huán)氧丙烷裝置操作工安全風險競賽考核試卷含答案
- 農(nóng)機技術員改進強化考核試卷含答案
- 信息通信網(wǎng)絡施工員標準化評優(yōu)考核試卷含答案
- 偏(均)三甲苯裝置操作工崗前技術傳承考核試卷含答案
- 執(zhí)行異議申請書標準范本
- 建筑方案初步設計匯報
- 2025年陜西機電職業(yè)技術學院單招職業(yè)傾向性考試題庫及參考答案詳解培
- 2025年希望杯IHC-二年級真題(含答案)
- 2025年及未來5年中國三元材料行業(yè)發(fā)展趨勢預測及投資戰(zhàn)略咨詢報告
- 《汽車機械基礎》期末考試復習題庫(含答案)
- 裝飾材料與施工教案
- 煤礦起吊應急預案
- 不孕癥和輔助生殖技術專業(yè)版
- 醫(yī)院退藥流程及管理規(guī)范手冊
- 出院病人隨訪課件
評論
0/150
提交評論