管理晉升考試題目及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理的核心是（）A.決策B.協(xié)調(diào)C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制2.組織的基本結(jié)構(gòu)形態(tài)是（）A.扁平結(jié)構(gòu)B.錐形結(jié)構(gòu)C.直線結(jié)構(gòu)D.矩陣結(jié)構(gòu)3.激勵(lì)的起點(diǎn)是（）A.需要B.動(dòng)機(jī)C.行為D.目標(biāo)4.控制工作的關(guān)鍵步驟是（）A.擬定標(biāo)準(zhǔn)B.衡量績效C.糾正偏差D.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)5.決策的前提是（）A.確定目標(biāo)B.識(shí)別問題C.擬定方案D.選擇方案6.團(tuán)隊(duì)成員之間的信任基礎(chǔ)是（）A.溝通B.合作C.尊重D.理解7.領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是（）A.影響力B.權(quán)力C.指揮D.協(xié)調(diào)8.計(jì)劃工作的首要任務(wù)是（）A.確定目標(biāo)B.估量機(jī)會(huì)C.制定方案D.編制預(yù)算9.組織文化的核心是（）A.價(jià)值觀B.行為規(guī)范C.組織形象D.規(guī)章制度10.管理幅度與管理層次的關(guān)系是（）A.正比B.反比C.無關(guān)D.不確定答案：1.A2.C3.A4.C5.B6.C7.A8.A9.A10.B多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理者的角色包括（）A.人際角色B.信息角色C.決策角色D.領(lǐng)導(dǎo)角色2.組織設(shè)計(jì)的原則有（）A.目標(biāo)一致原則B.分工協(xié)作原則C.責(zé)權(quán)對(duì)等原則D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則3.激勵(lì)的方法有（）A.物質(zhì)激勵(lì)B.精神激勵(lì)C.正激勵(lì)D.負(fù)激勵(lì)4.控制的類型有（）A.前饋控制B.現(xiàn)場(chǎng)控制C.反饋控制D.間接控制5.決策的方法有（）A.定性決策方法B.定量決策方法C.經(jīng)驗(yàn)決策方法D.科學(xué)決策方法6.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的階段包括（）A.形成階段B.震蕩階段C.規(guī)范階段D.執(zhí)行階段7.領(lǐng)導(dǎo)的方式有（）A.專制式領(lǐng)導(dǎo)B.民主式領(lǐng)導(dǎo)C.放任式領(lǐng)導(dǎo)D.權(quán)變式領(lǐng)導(dǎo)8.計(jì)劃的種類有（）A.長期計(jì)劃B.中期計(jì)劃C.短期計(jì)劃D.專項(xiàng)計(jì)劃9.組織文化的功能有（）A.導(dǎo)向功能B.凝聚功能C.激勵(lì)功能D.約束功能10.影響管理幅度的因素有（）A.管理者的能力B.下屬的素質(zhì)C.工作的性質(zhì)D.管理層次答案：1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABC5.AB6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABC判斷題（每題2分，共10題）1.管理是對(duì)組織的管理，組織是管理的載體。（）2.領(lǐng)導(dǎo)就是管理。（）3.激勵(lì)的目的是提高員工的工作績效。（）4.控制就是糾偏。（）5.決策是管理的首要職能。（）6.團(tuán)隊(duì)就是群體。（）7.組織文化具有強(qiáng)制性。（）8.計(jì)劃是控制的前提。（）9.管理幅度越大，管理層次越多。（）10.管理者就是領(lǐng)導(dǎo)者。（）答案：1.√2.×3.√4.×5.√6.×7.×8.√9.×10.×簡答題（總4題，每題5分）1.簡述管理的職能。答：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新。2.簡述激勵(lì)的原則。答：目標(biāo)結(jié)合、物質(zhì)與精神結(jié)合、外激與內(nèi)激結(jié)合、正激與負(fù)激結(jié)合、按需激勵(lì)。3.簡述決策的過程。答：識(shí)別問題、確定目標(biāo)、擬定方案、選擇方案、執(zhí)行方案、評(píng)估效果。4.簡述組織文化的塑造途徑。答：選擇合適的組織價(jià)值觀標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化員工認(rèn)同、提煉定格、鞏固落實(shí)、豐富發(fā)展。討論題（總4題，每題5分）1.如何提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力？答：加強(qiáng)溝通交流，增進(jìn)成員了解；明確共同目標(biāo)，激發(fā)工作動(dòng)力；開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)成員感情。2.怎樣做好領(lǐng)導(dǎo)工作？答：提升自身影響力，合理授權(quán)；關(guān)心下屬需求，有效激勵(lì)；明確工作方向，科學(xué)決策。3.談?wù)勅绾芜M(jìn)行有