備課組長會(huì)議校長講話:如果備課只是抄教案、套模板這樣的教學(xué)是走不遠(yuǎn)的_第1頁
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文檔簡介

各位老師、親愛的備課組長們:大家下午好!今天我們專門把各教研組的組長請(qǐng)過來坐在一起辦這個(gè)會(huì),一方面是例行工作匯報(bào)需要,一方面也是真心想找個(gè)更靜下來的時(shí)間,和大家聊一聊我們最基本、最日常、但又最關(guān)鍵的那件事:備課。說實(shí)話,這幾周我也趁著空余時(shí)間去四十幾節(jié)課聽了一拍,一邊聽課,一邊反思,也一邊對(duì)我們老師的課堂狀態(tài)、教學(xué)姿態(tài)、備課素材做了不少記錄。讓我特別感動(dòng)的,是有些老師站在講臺(tái)上,能把一則枯燥的文言文擴(kuò)展出一節(jié)靈魂舞蹈般的語文表達(dá)課;也有老師用一道導(dǎo)數(shù)題,給學(xué)生理出三個(gè)建模邏輯版本,引導(dǎo)全班進(jìn)入“應(yīng)用數(shù)學(xué)”的真實(shí)世界。但我也始終有個(gè)問題嘀咕在心里:我們每節(jié)精彩的課堂背后,到底得靠多少結(jié)構(gòu)性的備課力量去托?那個(gè)支撐點(diǎn)——是不是完全牢靠了?所以我今天想很誠懇地,就“備課”這一件事,跟大家深地掰開聊一聊。不講大話,不干評(píng)價(jià)式說教,就咱們身在教學(xué)中這一線人,實(shí)實(shí)在在地聊聊成長、職責(zé)、方法與目標(biāo)。一、別讓“備課”變成一種流程模仿,它本質(zhì)是一種教學(xué)信仰也許你會(huì)覺得,“備課嘛”,我們每天都在做。但我得問一句話:剛聽到“備課”,你腦子里跳出來的是“下載PPT”?是“查題?!??還是“快速看一眼教師用書”?我們現(xiàn)在處在一個(gè)資源極為便利但認(rèn)知極易被低估的時(shí)代。各種現(xiàn)成PPT、名師講義、全套課件隨找隨取,學(xué)生也早就知道答案在哪、總結(jié)在哪,我們陷入了一種怪圈:備課→拿來用→上完走→下一套……這種“拎包上課式的教學(xué)風(fēng)氣”,很容易把我們教室里的“教學(xué)現(xiàn)場”,變成“操作場景”。我們很忙,看起來在做“事”,但沒有真的去想“這是我的課,我?guī)У氖俏野嗟膶W(xué)生,我的用材、用題、用話,有沒有為我的學(xué)生‘量身定制’過?”這就像做飯——你用了全世界最新的廚具,做出來不合口味,吃的人只知道“不香”。所以我講第一條觀點(diǎn):備課,是教師對(duì)自己課堂的信仰回歸。是你愿不愿意從“把這節(jié)課完成”升華到“我真正用心設(shè)計(jì)又一場與你的成長有關(guān)的教學(xué)之旅”。這不夸張。真不夸張。二、想讓“課堂有光”,得先讓“備課有魂”——教學(xué)不能只對(duì)知識(shí)負(fù)責(zé),還必須對(duì)人負(fù)責(zé)我一直覺得:我們備課,不是為了“講清楚內(nèi)容”,而是為了“帶動(dòng)起孩子的理解和自我思考”。這當(dāng)中就要先面對(duì)兩個(gè)問題:第一個(gè)問題:我們其實(shí)很少真正“從課標(biāo)出發(fā)”我們過去老講課標(biāo)、教綱,可日常教研你去問一句:“你今天這節(jié)課、這個(gè)題,是依據(jù)哪個(gè)課程目標(biāo)設(shè)計(jì)的?”八成答不出來。我們很多老師,其實(shí)是憑經(jīng)驗(yàn)教課,不是憑課程標(biāo)準(zhǔn)和邏輯鏈教學(xué)。課程標(biāo)準(zhǔn)不是應(yīng)付檢查的,是站位課程目標(biāo)的導(dǎo)航。所以我建議,各組每周至少抽出半小時(shí),圍繞“本周一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的課程目標(biāo)對(duì)齊圖”進(jìn)行分析討論。你試著把一個(gè)知識(shí)“起點(diǎn)—過程—指標(biāo)—應(yīng)用”整理出路徑圖,教學(xué)就清晰了,課堂設(shè)計(jì)也有抓手了。第二個(gè)問題:我們忘了“為誰備課”,忘了教室里是一群具體的孩子你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多教學(xué)問題,不是因?yàn)槔蠋煕]水平,而是因?yàn)椤罢n堂不是為這個(gè)班定制的”。舉個(gè)例子,數(shù)學(xué)組上節(jié)聽到一個(gè)“數(shù)形結(jié)合”的教學(xué)設(shè)計(jì),內(nèi)容安排看起來很緊湊,但講完問學(xué)生,有一半聽不懂“坐標(biāo)變換”應(yīng)用在哪。反觀另一個(gè)班,換老師換教材全不變,就是花了十分鐘給學(xué)生做了一個(gè)“圖像想象力訓(xùn)練打卡”,學(xué)生一下子從“圖像是死的”轉(zhuǎn)為“我該怎么聯(lián)想題”。后者明顯更適配。咱們做教學(xué)背后的認(rèn)知行為設(shè)計(jì),不可以忽視“我的這些學(xué)生的認(rèn)知準(zhǔn)備程度是什么、可調(diào)配的學(xué)習(xí)時(shí)間精神資源是多少”。你必須考慮“起點(diǎn)在哪里、支架怎么搭”,而不是“我要講完他們就必須掌握”。真正負(fù)責(zé)任的備課,得像醫(yī)生開藥,必須:“因人施方”。三、寫在課件里的不是知識(shí),是一節(jié)課的“教學(xué)劇本邏輯”我特別想談?wù)劇罢n堂設(shè)計(jì)”這事。它的起點(diǎn)是備課。大家可能問:“我以前用哪些老法子,現(xiàn)在還能用不能?”我用過3節(jié)課堂來回訪,最后得到一種體會(huì)比較強(qiáng)的感言:“怎么把知識(shí)拆給學(xué)生,是你自信的來源;怎么引導(dǎo)學(xué)生自我生成,是你思維的深度?!爆F(xiàn)在教學(xué)追求“互動(dòng)”,但很多老師落在“表面劇情”上:問:“都有答案了嗎?”說:“大家來聽我怎么講”播:“我來放一個(gè)短視頻你們看”但學(xué)生思維沒動(dòng)。你的課堂就什么也沒灌進(jìn)去。我們要真正從“目中有人”這個(gè)理念出發(fā):開頭部分,不只是“導(dǎo)入”,而是把學(xué)生真正“拉進(jìn)這個(gè)問題”;中間環(huán)節(jié),不只是“講給他們聽”,而是“一問一陷→一引一轉(zhuǎn)→自己想通”最后“升華部分”,不是“我說了”的情緒激動(dòng),而是學(xué)生自己來總結(jié):“我學(xué)會(huì)了什么”。我特別欣賞英語組這個(gè)學(xué)期做的一件事:每節(jié)課設(shè)置“課堂干預(yù)點(diǎn)”,提前預(yù)判“哪個(gè)知識(shí)點(diǎn)他們有理解障礙”,設(shè)好一個(gè)簡短問題來突刺、演練、多輪回返。這才是真正“帶節(jié)奏的教學(xué)”,不只是“跟流程”的備課。四、我們的教學(xué)管理“備課組”,不能只做一張進(jìn)度表,更要生成一份“集體智慧庫”很多學(xué)校的備課組做得特別形式化:集課時(shí)間搭,記錄表填完就拉倒了。我建議我們組長,現(xiàn)在帶領(lǐng)組內(nèi)老師,做到兩件事,就足以“重塑備課組價(jià)值”。第一件事:統(tǒng)一“教什么為主線”的多角度資料排查機(jī)制目前課件庫、練習(xí)冊(cè)太多,我們要建立“源—變對(duì)應(yīng)表”:教學(xué)點(diǎn) 來源教材章節(jié) 本組常用改編題 變式訓(xùn)練意圖 線段垂直 七下第5冊(cè)章4.2 圖16改編題 菱形判斷法提前用 √把“誰講什么+為什么講它”解析出來,組內(nèi)老師講同一份內(nèi)容,也能講得有系統(tǒng)有變化。第二件事:輪選“一個(gè)問題集體打磨”工程每月“一個(gè)問題”,大家都出一課、一練、一解法。本月我們打磨的問題是:“作文本開頭如何滲透進(jìn)論證線?”語文組之前就做得很好,一篇作文拆三層結(jié)構(gòu),標(biāo)注文本順序,重新返回教學(xué)環(huán)節(jié)中設(shè)計(jì)“卷首內(nèi)容練習(xí)”。這叫“用問題倒推教材再回課堂”。這樣的備課,才叫“一個(gè)組在工作”。五、最后,關(guān)于備課這件事,我想送三個(gè)關(guān)鍵詞給大家我們已經(jīng)進(jìn)入教育改革更深水的區(qū)間,你不改變,是被淘汰;但你想漲效率,就必須靠“慢練”。而“系統(tǒng)備課”,恰恰是教師成長最看得見的“慢練之路”。三個(gè)關(guān)鍵詞:《持續(xù)》不是“這個(gè)單元我備了很用心”就完了,而是“我的每一輪課都在改,每年都在升”。你愿意“年年翻新”,備課就有價(jià)值?!断鲁痢凡灰庋芯扛叽笊系母拍?,要問學(xué)生“這一句你聽懂沒”,“這個(gè)詞為啥你用不到作文里”,真實(shí)下沉、學(xué)情研究扎實(shí),講義才有梗?!冻尚А穯枌W(xué)生“你的這節(jié)課得到了什么新認(rèn)識(shí)?哪一部分你自己弄懂了?”不是學(xué)生記住多少句術(shù)語,而是他們認(rèn)同這種學(xué)習(xí)方式——他們才把你寫進(jìn)“好老師”的名單里。老師們,組長們:備課沒捷徑,但你認(rèn)真地做了一次好的備課,教學(xué)

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