班組長安全質(zhì)量責(zé)任狀與承諾書適用對象：項目部各施工班組班組長關(guān)聯(lián)文件：《項目部安全質(zhì)量環(huán)保獎罰實施細(xì)則（2025版）》有效期：____年____月____日-____年____月____日（與項目施工周期一致）一、班組長安全質(zhì)量責(zé)任狀甲方（責(zé)任主體）：項目部安全質(zhì)量環(huán)保管理小組乙方（責(zé)任承擔(dān)方）：班組班組長：身份證號：________________第一條責(zé)任范圍乙方作為班組安全質(zhì)量第一責(zé)任人，對班組作業(yè)全過程的安全合規(guī)性、質(zhì)量達(dá)標(biāo)性承擔(dān)直接管理責(zé)任，具體覆蓋：班組所有作業(yè)人員（共____人）的安全培訓(xùn)、操作規(guī)范監(jiān)督；班組負(fù)責(zé)的____分項工程（如混凝土澆筑、鋼筋綁扎、設(shè)備安裝）的質(zhì)量管控；班組作業(yè)區(qū)域（____施工區(qū)域）的安全隱患排查、環(huán)保措施落實。第二條核心責(zé)任內(nèi)容安全管理責(zé)任每日作業(yè)前組織15分鐘班前安全交底，明確當(dāng)日作業(yè)風(fēng)險（如高空作業(yè)、動火作業(yè)）及防控措施，填寫《班前安全交底記錄》，全員簽字確認(rèn)；監(jiān)督班組人員正確佩戴勞動防護(hù)用品（安全帽、安全帶、防護(hù)手套等），發(fā)現(xiàn)未規(guī)范佩戴的立即制止，杜絕違章作業(yè)；每日作業(yè)后檢查作業(yè)區(qū)域，清理物料、排查隱患（如臨時用電線路、消防器材），確保無安全隱患后方可離崗；班組發(fā)生安全險情或事故時，立即啟動應(yīng)急處置，第一時間向項目部安全員報告（最遲不超過30分鐘），配合事故調(diào)查。質(zhì)量管理責(zé)任嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范及項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，禁止擅自更改工藝或簡化流程；對班組作業(yè)工序進(jìn)行自檢（如鋼筋間距、混凝土坍落度、墻面平整度），自檢合格后方可報項目部質(zhì)檢員驗收，填寫《班組自檢記錄》；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷（如墻面空鼓、鋼筋保護(hù)層不足）時，立即組織整改，整改合格前不得進(jìn)入下一道工序，杜絕“帶病施工”；配合項目部質(zhì)量驗收、抽檢工作，提供真實的施工記錄、檢測數(shù)據(jù)，不隱瞞質(zhì)量問題。第三條考核與獎懲考核標(biāo)準(zhǔn)（參照《項目部安全質(zhì)量環(huán)保獎罰實施細(xì)則》）安全考核：班組月度無違章作業(yè)、無安全隱患，且安全交底率100%，得安全考核分100分；發(fā)生一般違章每起扣20分，嚴(yán)重違章每起扣50分，發(fā)生安全事故一票否決；質(zhì)量考核：班組負(fù)責(zé)工序一次驗收合格率100%，得質(zhì)量考核分100分；局部返工每起扣30分，整體返工每起扣80分，發(fā)生質(zhì)量事故一票否決。獎勵機制月度安全質(zhì)量考核均≥90分，按《實施細(xì)則》給予班組“安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)班組”獎勵（1000-3000元），乙方個人額外獎勵500元；連續(xù)3個月考核達(dá)標(biāo)，優(yōu)先推薦乙方參評年度“優(yōu)秀班組長”，獎勵1000元并納入項目人才庫。懲罰機制月度安全質(zhì)量考核≤70分，乙方個人罰款300元，班組停班培訓(xùn)1天；發(fā)生一般安全/質(zhì)量事故，乙方承擔(dān)連帶責(zé)任，按《實施細(xì)則》罰款2000-5000元；發(fā)生嚴(yán)重事故，免去乙方班組長職務(wù)，清退出場并追究相應(yīng)責(zé)任。第四條責(zé)任履行保障甲方為乙方提供安全質(zhì)量培訓(xùn)（每月不少于2學(xué)時）、必要的防護(hù)設(shè)備及質(zhì)量檢測工具；乙方需參加甲方組織的安全質(zhì)量會議、應(yīng)急演練，不得無故缺席；本責(zé)任狀一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字蓋章后生效。甲方（蓋章）：項目部安全質(zhì)量環(huán)保管理小組負(fù)責(zé)人簽字：________________日期：____年____月____日乙方（簽字）：________________日期：____年____月____日二、班組長安全質(zhì)量承諾書本人________（姓名），系項目部________班組班組長，身份證號：________________，現(xiàn)鄭重承諾：堅守安全底線嚴(yán)格履行《班組長安全質(zhì)量責(zé)任狀》要求，每日落實班前安全交底，監(jiān)督班組人員規(guī)范佩戴防護(hù)用品，堅決杜絕“三違”行為（違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律），確保班組無安全事故、無重大安全隱患。若因管理失職導(dǎo)致安全問題，自愿接受《項目部安全質(zhì)量環(huán)保獎罰實施細(xì)則》中的處罰，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。嚴(yán)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范施工，每道工序必自檢，不弄虛作假、不敷衍驗收，確保負(fù)責(zé)的分項工程一次驗收合格率≥95%。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷立即整改，不隱瞞、不拖延，堅決守住質(zhì)量生命線，若因質(zhì)量管控不到位導(dǎo)致返工或質(zhì)量事故，自愿接受罰款、停職等處罰。主動排查整改每日對作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全質(zhì)量隱患排查，建立隱患臺賬，明確整改責(zé)任人與時限，確保隱患整改率100%。發(fā)現(xiàn)重大隱患時，立即停工并上報項目部，不冒險作業(yè)。同時，積極配合項目部的安全質(zhì)量檢查、培訓(xùn)及演練，主動學(xué)習(xí)安全質(zhì)量知識，提升管理能力。強化團(tuán)隊管理加強班組人員安全質(zhì)量意識教育，每月組織2次班組內(nèi)部安全質(zhì)量學(xué)習(xí)，分享案例、講解規(guī)范，確保每位成員熟知安全風(fēng)險與質(zhì)量要求。關(guān)心班組人員思想動態(tài)，及時化解作業(yè)中的矛盾，營造“人人講安全、事事重質(zhì)量”的班組氛圍。本人自愿接受項目部、上級單位及監(jiān)管部門的監(jiān)督，若違反上述承諾，愿意承擔(dān)一切后果，包括但不限于經(jīng)濟(jì)處罰、職務(wù)任免、法律責(zé)任。本承諾書長期有效，與《班組長安全質(zhì)量責(zé)任狀》具有同等效力。承諾人（