第1篇一、前言為確保公路工程的質(zhì)量，提高工程質(zhì)量水平，滿(mǎn)足社會(huì)和人民群眾的需求，根據(jù)我國(guó)公路工程質(zhì)量管理相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本年度實(shí)際情況，特制定本年度公路工程質(zhì)量管理年度計(jì)劃。二、指導(dǎo)思想以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，深入貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，以人民為中心，以質(zhì)量第一、效益優(yōu)先為原則，加強(qiáng)公路工程質(zhì)量管理，提升工程質(zhì)量水平，為建設(shè)交通強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)力量。三、工作目標(biāo)1.提高公路工程質(zhì)量水平，確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。2.加強(qiáng)公路工程質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量管理體系。3.提高公路工程從業(yè)人員素質(zhì)，提升質(zhì)量管理能力。4.加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量安全。5.提高工程質(zhì)量投訴處理效率，維護(hù)人民群眾合法權(quán)益。四、主要任務(wù)（一）加強(qiáng)公路工程質(zhì)量管理培訓(xùn)1.組織開(kāi)展公路工程質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高從業(yè)人員質(zhì)量管理意識(shí)。2.對(duì)新入職的公路工程從業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)，確保其具備基本的質(zhì)量管理知識(shí)。3.定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量管理考核，確保其質(zhì)量管理能力。（二）完善公路工程質(zhì)量管理體系1.建立健全公路工程質(zhì)量管理規(guī)章制度，明確質(zhì)量責(zé)任。2.制定公路工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范質(zhì)量管理行為。3.加強(qiáng)公路工程質(zhì)量管理信息化建設(shè)，提高質(zhì)量管理效率。（三）加強(qiáng)公路工程原材料、施工工藝和設(shè)備管理1.嚴(yán)格原材料采購(gòu)、檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保原材料質(zhì)量。2.優(yōu)化施工工藝，提高施工質(zhì)量。3.加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備完好、性能穩(wěn)定。（四）加強(qiáng)公路工程質(zhì)量監(jiān)督檢查1.定期開(kāi)展公路工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。2.加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)通報(bào)、整改，并跟蹤落實(shí)。（五）提高公路工程質(zhì)量投訴處理效率1.建立健全公路工程質(zhì)量投訴處理機(jī)制，明確投訴處理流程。2.加強(qiáng)投訴處理隊(duì)伍建設(shè)，提高投訴處理能力。3.及時(shí)處理群眾投訴，維護(hù)人民群眾合法權(quán)益。（六）加強(qiáng)公路工程質(zhì)量管理信息化建設(shè)1.建立公路工程質(zhì)量管理信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理信息共享。2.利用信息化手段，提高質(zhì)量管理效率。3.加強(qiáng)質(zhì)量管理信息統(tǒng)計(jì)分析，為決策提供依據(jù)。五、保障措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立公路工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織實(shí)施本年度公路工程質(zhì)量管理各項(xiàng)工作。（二）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)明確各級(jí)、各部門(mén)在公路工程質(zhì)量管理中的責(zé)任，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。（三）加大資金投入加大對(duì)公路工程質(zhì)量管理工作的資金投入，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。（四）加強(qiáng)監(jiān)督檢查加強(qiáng)對(duì)公路工程質(zhì)量管理工作的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。六、總結(jié)與評(píng)估（一）總結(jié)本年度公路工程質(zhì)量管理年度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，要定期對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整工作措施。（二）評(píng)估年末，對(duì)公路工程質(zhì)量管理年度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行全面評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，為下一年的公路工程質(zhì)量管理工作提供借鑒。七、結(jié)語(yǔ)本年度公路工程質(zhì)量管理年度計(jì)劃的制定和實(shí)施，對(duì)于提高公路工程質(zhì)量水平、保障人民群眾出行安全具有重要意義。我們要緊緊圍繞工作目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，為建設(shè)交通強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)力量。第2篇一、前言為了確保公路工程質(zhì)量，提高工程質(zhì)量管理水平，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)我國(guó)《公路工程質(zhì)量管理辦法》和相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，特制定本年度公路工程質(zhì)量管理計(jì)劃。二、指導(dǎo)思想以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大精神，堅(jiān)持新發(fā)展理念，以人民為中心，以質(zhì)量第一為原則，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)全過(guò)程質(zhì)量管理，全面提升公路工程質(zhì)量水平。三、工作目標(biāo)1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)公路工程質(zhì)量管理法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。2.加強(qiáng)公路工程質(zhì)量管理隊(duì)伍建設(shè)，提高質(zhì)量管理水平。3.優(yōu)化質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量管理效率。4.強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量。5.提高工程質(zhì)量投訴處理能力，維護(hù)人民群眾合法權(quán)益。四、主要任務(wù)（一）加強(qiáng)質(zhì)量管理隊(duì)伍建設(shè)1.選拔和培養(yǎng)一批高素質(zhì)的質(zhì)量管理人員，提高質(zhì)量管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。2.定期組織質(zhì)量管理人員參加培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.建立質(zhì)量管理人員考核機(jī)制，激發(fā)工作積極性。（二）完善質(zhì)量管理體系1.修訂和完善公路工程質(zhì)量管理規(guī)章制度，確保制度體系的健全性。2.建立健全質(zhì)量管理體系文件，明確各級(jí)人員的職責(zé)和權(quán)限。3.加強(qiáng)質(zhì)量管理體系文件的培訓(xùn)和宣貫，提高全員質(zhì)量意識(shí)。（三）加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查1.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，確保工程質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。2.定期開(kāi)展工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問(wèn)題。3.加強(qiáng)對(duì)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的監(jiān)督檢查，確保各方責(zé)任落實(shí)。（四）提高工程質(zhì)量投訴處理能力1.建立健全工程質(zhì)量投訴處理機(jī)制，明確投訴處理流程。2.加強(qiáng)投訴處理人員的培訓(xùn)，提高處理能力。3.及時(shí)處理工程質(zhì)量投訴，維護(hù)人民群眾合法權(quán)益。（五）加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和推廣應(yīng)用1.積極開(kāi)展公路工程新技術(shù)、新材料、新工藝的研究和推廣應(yīng)用。2.組織開(kāi)展技術(shù)交流活動(dòng)，提高工程技術(shù)人員的技術(shù)水平。3.加強(qiáng)與科研院所、高校的合作，推動(dòng)公路工程技術(shù)創(chuàng)新。五、保障措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立公路工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)年度質(zhì)量管理工作的組織實(shí)施和監(jiān)督考核。（二）加大投入力度確保公路工程質(zhì)量管理所需的人力、物力、財(cái)力投入，為質(zhì)量管理提供有力保障。（三）強(qiáng)化責(zé)任追究對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)肅追究責(zé)任，對(duì)失職瀆職行為依法依規(guī)處理。（四）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)加大公路工程質(zhì)量管理宣傳力度，提高全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)。六、年度計(jì)劃實(shí)施步驟（一）動(dòng)員部署階段（1月）1.召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)年度質(zhì)量管理計(jì)劃。2.制定各單位、各部門(mén)的具體實(shí)施方案。（二）組織實(shí)施階段（2月至11月）1.加強(qiáng)質(zhì)量管理隊(duì)伍建設(shè)，提高質(zhì)量管理水平。2.完善質(zhì)量管理體系，優(yōu)化質(zhì)量管理流程。3.加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量。4.提高工程質(zhì)量投訴處理能力，維護(hù)人民群眾合法權(quán)益。5.加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和推廣應(yīng)用，推動(dòng)公路工程高質(zhì)量發(fā)展。（三）總結(jié)評(píng)估階段（12月）1.對(duì)年度質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。2.查找不足，提出改進(jìn)措施。3.獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。七、結(jié)語(yǔ)本年度公路工程質(zhì)量管理計(jì)劃旨在全面提升公路工程質(zhì)量水平，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。各單位、各部門(mén)要高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)，確保年度質(zhì)量管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。第3篇一、前言為確保公路工程質(zhì)量，提高公路建設(shè)水平，滿(mǎn)足人民群眾出行需求，根據(jù)我國(guó)公路建設(shè)相關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合本年度實(shí)際情況，特制定本年度公路工程質(zhì)量管理年度計(jì)劃。二、指導(dǎo)思想以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”的原則，強(qiáng)化公路工程質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量水平，確保公路工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。三、工作目標(biāo)1.提高公路工程質(zhì)量水平，確保工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。2.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，降低施工過(guò)程中的質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量。3.加強(qiáng)原材料、設(shè)備、施工工藝等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量。4.加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)，提高檢測(cè)質(zhì)量，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。5.加強(qiáng)工程質(zhì)量整改，對(duì)不合格工程及時(shí)進(jìn)行整改，確保整改到位。四、工作措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)1.成立公路工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)年度質(zhì)量管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督。2.明確各部門(mén)職責(zé)，確保質(zhì)量管理工作的順利開(kāi)展。（二）完善質(zhì)量管理體系1.修訂和完善公路工程質(zhì)量管理規(guī)章制度，確保質(zhì)量管理工作的規(guī)范化、制度化。2.建立健全質(zhì)量管理體系，明確各級(jí)人員職責(zé)，確保質(zhì)量管理工作的落實(shí)。（三）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理1.嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，確保施工過(guò)程符合設(shè)計(jì)要求。2.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)原材料、設(shè)備、施工工藝等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量。3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問(wèn)題。（四）加強(qiáng)原材料、設(shè)備管理1.嚴(yán)格執(zhí)行原材料、設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，確保原材料、設(shè)備質(zhì)量。2.建立原材料、設(shè)備臺(tái)賬，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保原材料、設(shè)備數(shù)量準(zhǔn)確。（五）加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)1.嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。2.加強(qiáng)檢測(cè)人員培訓(xùn)，提高檢測(cè)人員業(yè)務(wù)水平。3.定期對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)，確保檢測(cè)設(shè)備精度。（六）加強(qiáng)工程質(zhì)量整改1.對(duì)不合格工程及時(shí)進(jìn)行整改，確保整改到位。2.對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤，確保整改效果。（七）加強(qiáng)質(zhì)量管理培訓(xùn)1.定期組織質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量意識(shí)。2.加強(qiáng)對(duì)施工、監(jiān)理、檢測(cè)等人員的質(zhì)量培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平。（八）加強(qiáng)信息報(bào)送和統(tǒng)計(jì)分析1.建立健全信息報(bào)送制度，及時(shí)報(bào)送工程質(zhì)量信息。2.定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足。五、保障措施（一）加強(qiáng)組織保障1.成立公路工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)年度質(zhì)量管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督。2.明確各部門(mén)職責(zé)，確保質(zhì)量管理工作的順利開(kāi)展。（二）加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障1.加大對(duì)公路工程質(zhì)量管理工作的經(jīng)費(fèi)投入，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。2.優(yōu)化經(jīng)費(fèi)使用，提高資金使用效益。（三）加強(qiáng)人才保障1.加強(qiáng)質(zhì)量管理人才隊(duì)伍建設(shè)，提高質(zhì)量管理水平。2.定期組織質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量意識(shí)。六、工作計(jì)劃（一）第一季度1.完善公路工程質(zhì)量管理規(guī)章制度。2.開(kāi)展質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量意識(shí)。3.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問(wèn)題。（二）第二季度1.加強(qiáng)原材料、設(shè)備管理，確保原材料、設(shè)備質(zhì)量。2.開(kāi)展工程質(zhì)量檢測(cè)，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。3.對(duì)不合格工程進(jìn)行整改，確保整改到位。（三）第三季度1.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，降低施工過(guò)程中的質(zhì)量通病。2.開(kāi)展質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量意識(shí)。3.對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足。（四）第四季度1.總結(jié)全年公路工程質(zhì)量管理情況，查找不足，提出改進(jìn)措施。2.對(duì)不合格工程進(jìn)行復(fù)查，確保整