房地產(chǎn)高層管理股權(quán)激勵(lì)方案范文一、總則（一）方案目的為進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，健全公司長效激勵(lì)機(jī)制，吸引、保留和激勵(lì)公司高層管理人才及核心骨干，充分調(diào)動(dòng)其積極性與創(chuàng)造性，促進(jìn)公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司與核心團(tuán)隊(duì)的共同成長，特制定本股權(quán)激勵(lì)方案（以下簡(jiǎn)稱“本方案”）。本方案旨在將高層管理人員的個(gè)人利益與公司的長遠(yuǎn)發(fā)展緊密結(jié)合，共享發(fā)展成果，共擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。（二）方案依據(jù)本方案依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》等相關(guān)法律法規(guī)以及《公司章程》的規(guī)定，并結(jié)合公司實(shí)際情況制定。（三）基本原則1.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃應(yīng)與公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)相契合，引導(dǎo)高層管理人員關(guān)注公司長期價(jià)值創(chuàng)造。2.激勵(lì)與約束并重原則：既要通過股權(quán)授予激發(fā)管理層的積極性，也要設(shè)定合理的業(yè)績(jī)考核條件與退出機(jī)制，確保激勵(lì)的有效性與安全性。3.公平、公正、公開原則：激勵(lì)對(duì)象的確定、授予數(shù)量的分配、行權(quán)條件的設(shè)定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)遵循此原則，保障所有相關(guān)方的合法權(quán)益。4.可持續(xù)發(fā)展原則：方案設(shè)計(jì)應(yīng)兼顧公司當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)發(fā)展，合理確定激勵(lì)規(guī)模與成本，避免對(duì)公司財(cái)務(wù)造成過大壓力。5.市場(chǎng)化原則：參考行業(yè)實(shí)踐與市場(chǎng)水平，使激勵(lì)方案具有競(jìng)爭(zhēng)力，能夠有效吸引和留住人才。二、激勵(lì)對(duì)象的確定（一）激勵(lì)對(duì)象范圍本方案的激勵(lì)對(duì)象主要為對(duì)公司未來發(fā)展具有重要影響的高層管理人員，包括但不限于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、董事會(huì)秘書以及其他由董事會(huì)認(rèn)定的核心管理崗位人員。（二）激勵(lì)對(duì)象確定標(biāo)準(zhǔn)激勵(lì)對(duì)象的確定需同時(shí)滿足以下條件：1.在公司擔(dān)任上述核心管理職務(wù)，對(duì)公司經(jīng)營業(yè)績(jī)和發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)有直接責(zé)任。2.具備良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，認(rèn)同公司文化，過往業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出。3.無重大違法違規(guī)行為或嚴(yán)重?fù)p害公司利益的記錄。4.符合《公司章程》及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的其他條件。激勵(lì)對(duì)象的具體名單由公司人力資源部門根據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)擬定，報(bào)公司董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)（或類似機(jī)構(gòu)，以下簡(jiǎn)稱“薪酬委員會(huì)”）審核，并由董事會(huì)審議批準(zhǔn)后確定。三、激勵(lì)工具與來源（一）激勵(lì)工具結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)特點(diǎn)及公司實(shí)際情況，本方案擬采用限制性股票作為主要激勵(lì)工具。限制性股票是指公司根據(jù)本方案規(guī)定的條件，授予激勵(lì)對(duì)象一定數(shù)量的公司股票，該等股票的轉(zhuǎn)讓或上市流通受到相應(yīng)限制，只有在激勵(lì)對(duì)象滿足特定業(yè)績(jī)條件后，方可解除限制。（可根據(jù)實(shí)際情況選擇或組合：如股票期權(quán)、業(yè)績(jī)股票、虛擬股票等，并說明選擇該工具的理由，例如：限制性股票具有更強(qiáng)的約束與激勵(lì)雙重效應(yīng)，能夠?qū)⒓?lì)對(duì)象的利益與公司股價(jià)（或凈資產(chǎn)增值）更緊密地綁定，同時(shí)對(duì)激勵(lì)對(duì)象的短期離職行為形成一定約束。）（二）股票來源本方案涉及的標(biāo)的股票來源為公司向激勵(lì)對(duì)象定向發(fā)行的公司普通股（或回購本公司股份，需說明回購資金來源及合法性）。四、授予數(shù)量與分配（一）授予總量本方案擬授予的限制性股票總量不超過公司股本總額的一定比例（例如：1%-10%之間，具體比例需根據(jù)公司規(guī)模、市值、激勵(lì)力度等綜合確定，并符合相關(guān)監(jiān)管規(guī)定上限）。該比例將確保激勵(lì)效果的同時(shí)，不會(huì)過度稀釋原有股東權(quán)益。（二）個(gè)人授予數(shù)量在授予總量范圍內(nèi)，根據(jù)激勵(lì)對(duì)象的崗位重要性、承擔(dān)責(zé)任大小、過往貢獻(xiàn)以及未來潛力等因素，對(duì)激勵(lì)對(duì)象進(jìn)行差異化分配。原則上，高級(jí)管理人員的授予數(shù)量應(yīng)占授予總量的較大比例，但單個(gè)激勵(lì)對(duì)象獲授的限制性股票數(shù)量累計(jì)不得超過公司股本總額的一定比例（例如：1%）。具體分配方案由薪酬委員會(huì)擬定，報(bào)董事會(huì)審議批準(zhǔn)。五、授予價(jià)格的確定（一）授予價(jià)格確定原則限制性股票的授予價(jià)格應(yīng)遵循公平、合理原則，兼顧激勵(lì)對(duì)象的實(shí)際購買能力與公司利益。（二）授予價(jià)格本方案限制性股票的授予價(jià)格擬不低于下列價(jià)格中的較高者（或較低者，根據(jù)激勵(lì)力度和市場(chǎng)慣例選擇）：1.本方案公告前一定時(shí)期（例如：前1個(gè)交易日）公司股票交易均價(jià)的一定比例（例如：50%或100%）；2.本方案公告前一定時(shí)期（例如：前20個(gè)交易日、60個(gè)交易日或120個(gè)交易日）公司股票交易均價(jià)的一定比例（例如：50%或100%）。（若為非上市公司，可參考公司最近一期經(jīng)審計(jì)的每股凈資產(chǎn)值，或經(jīng)評(píng)估的每股價(jià)值，并說明定價(jià)依據(jù)和合理性。）六、等待期與解除限售安排（一）等待期限制性股票的等待期為自授予日起一定年限（例如：2年或3年）。等待期內(nèi)，激勵(lì)對(duì)象不得轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押或以其他方式處置其獲授的限制性股票。（二）解除限售期等待期滿后，進(jìn)入解除限售期。解除限售期可設(shè)置為若干個(gè)（例如：2-3個(gè)）解鎖批次，每個(gè)批次對(duì)應(yīng)不同的業(yè)績(jī)考核年度。例如：*第一個(gè)解除限售期：授予日起2年后的首個(gè)交易日至授予日起3年后的首個(gè)交易日當(dāng)日止，可解除限售比例為獲授總量的一定比例（例如：40%）；*第二個(gè)解除限售期：授予日起3年后的首個(gè)交易日至授予日起4年后的首個(gè)交易日當(dāng)日止，可解除限售比例為獲授總量的一定比例（例如：30%）；*第三個(gè)解除限售期：授予日起4年后的首個(gè)交易日至授予日起5年后的首個(gè)交易日當(dāng)日止，可解除限售比例為獲授總量的一定比例（例如：30%）。（具體年限和比例可根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整）七、行權(quán)條件（解除限售條件）激勵(lì)對(duì)象獲授的限制性股票能否解除限售，取決于公司及個(gè)人是否達(dá)到預(yù)設(shè)的業(yè)績(jī)考核目標(biāo)。（一）公司層面業(yè)績(jī)考核條件公司層面的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)應(yīng)選取能夠反映公司核心經(jīng)營成果和長遠(yuǎn)發(fā)展能力的指標(biāo)，房地產(chǎn)企業(yè)可重點(diǎn)考慮以下幾類：1.凈利潤增長率：衡量公司盈利能力和成長能力。2.凈資產(chǎn)收益率（ROE）：衡量公司自有資本的使用效率和回報(bào)水平。3.主營業(yè)務(wù)收入增長率：衡量公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張能力。4.銷售回款率：針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)特點(diǎn)，衡量公司的資金回籠能力和經(jīng)營質(zhì)量。5.項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度/質(zhì)量指標(biāo)：針對(duì)核心項(xiàng)目管理人員的特定考核。（以上指標(biāo)應(yīng)設(shè)定具體的考核目標(biāo)值，例如：以授予日前一年度業(yè)績(jī)?yōu)榛鶞?zhǔn)，第一個(gè)解除限售期公司凈利潤增長率不低于X%，且ROE不低于Y%等。需分年度設(shè)置不同的業(yè)績(jī)門檻。）若公司未達(dá)到當(dāng)年度業(yè)績(jī)考核目標(biāo)，則該批次對(duì)應(yīng)的限制性股票不得解除限售，由公司按授予價(jià)格（可加上一定的同期存款利息或不加）回購并注銷。（二）個(gè)人層面績(jī)效考核條件在公司層面業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，還需對(duì)激勵(lì)對(duì)象個(gè)人層面進(jìn)行績(jī)效考核。個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果通常分為若干檔次（例如：優(yōu)秀、良好、合格、不合格），不同檔次對(duì)應(yīng)不同的解除限售比例。例如：*考核結(jié)果為“優(yōu)秀”：可解除限售該批次100%的限制性股票；*考核結(jié)果為“良好”：可解除限售該批次80%的限制性股票；*考核結(jié)果為“合格”：可解除限售該批次60%的限制性股票；*考核結(jié)果為“不合格”：該批次限制性股票不得解除限售，由公司按規(guī)定回購并注銷。個(gè)人績(jī)效考核辦法由公司人力資源部門制定并組織實(shí)施。八、激勵(lì)計(jì)劃的調(diào)整與終止（一）激勵(lì)計(jì)劃的調(diào)整在本方案有效期內(nèi)，若公司發(fā)生資本公積轉(zhuǎn)增股本、派送股票紅利、股票拆細(xì)、縮股、配股、派息等事項(xiàng)，應(yīng)對(duì)限制性股票的授予數(shù)量、授予價(jià)格等進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。調(diào)整方法應(yīng)在方案中明確規(guī)定。（二）激勵(lì)計(jì)劃的終止出現(xiàn)以下情況之一時(shí)，本激勵(lì)計(jì)劃可提前終止：1.公司控制權(quán)發(fā)生變更；2.公司出現(xiàn)合并、分立等重大資產(chǎn)重組行為；3.公司經(jīng)營狀況發(fā)生重大不利變化，難以繼續(xù)實(shí)施本計(jì)劃；4.激勵(lì)對(duì)象出現(xiàn)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、失職瀆職、嚴(yán)重?fù)p害公司利益等行為；5.相關(guān)法律法規(guī)發(fā)生重大變化，導(dǎo)致本計(jì)劃無法繼續(xù)實(shí)施；6.董事會(huì)認(rèn)定的其他需要終止的情形。計(jì)劃終止后的處理辦法，如未解除限售股票的處置等，應(yīng)在方案中明確。九、激勵(lì)對(duì)象的權(quán)利與義務(wù)（一）激勵(lì)對(duì)象的權(quán)利1.按照本方案規(guī)定獲授限制性股票的權(quán)利。2.在限制性股票解除限售后，依法享有該等股票的所有權(quán)、收益權(quán)（如分紅權(quán)）和處置權(quán)。3.對(duì)本方案的知情權(quán)和建議權(quán)。4.法律、行政法規(guī)及本方案規(guī)定的其他權(quán)利。（二）激勵(lì)對(duì)象的義務(wù)1.遵守本方案及公司相關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定。2.勤勉盡責(zé)地履行崗位職責(zé)，維護(hù)公司利益，努力實(shí)現(xiàn)本方案設(shè)定的業(yè)績(jī)目標(biāo)。3.承諾在任職期間及離職后的一定期限內(nèi)（例如：1-2年）遵守競(jìng)業(yè)限制義務(wù)（如適用）。4.承擔(dān)因本方案所產(chǎn)生的個(gè)人所得稅及其他相關(guān)稅費(fèi)。5.法律、行政法規(guī)及本方案規(guī)定的其他義務(wù)。十、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)（一）董事會(huì)董事會(huì)是本激勵(lì)計(jì)劃的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)本方案的制定、修改、終止，以及激勵(lì)對(duì)象名單、授予數(shù)量、授予價(jià)格等重大事項(xiàng)，并提交股東大會(huì)審議（如適用）。（二）薪酬與考核委員會(huì)薪酬委員會(huì)負(fù)責(zé)擬定和修訂本激勵(lì)計(jì)劃草案，審核激勵(lì)對(duì)象名單、授予數(shù)量分配、業(yè)績(jī)考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)等，并向董事會(huì)提出審議建議。同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)本激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。（三）人力資源部門作為本激勵(lì)計(jì)劃的日常管理部門，負(fù)責(zé)擬定激勵(lì)對(duì)象初步名單、組織實(shí)施個(gè)人績(jī)效考核、辦理限制性股票的授予、解除限售等相關(guān)手續(xù)，并負(fù)責(zé)與激勵(lì)對(duì)象的溝通協(xié)調(diào)。（四）財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)本激勵(lì)計(jì)劃的相關(guān)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算及稅務(wù)處理等工作。（五）監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)本激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)激勵(lì)對(duì)象的資格進(jìn)行核實(shí)，確保方案的公平、公正、公開。十一、附則1.本方案未盡事宜，按照國家有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件及《公司章程》的規(guī)定執(zhí)行。2.本方案涉及的相關(guān)稅務(wù)問題，按照國家稅收法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行，激勵(lì)對(duì)象應(yīng)自行承擔(dān)個(gè)人所得稅等相關(guān)稅費(fèi)。3.本方案的任何