產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)流程及檢查清單一、文檔說(shuō)明本文檔旨在為產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提供一套標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范流程與檢查清單，保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)從需求到上線的全流程可控、可追溯、可優(yōu)化。通過(guò)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和明確的節(jié)點(diǎn)要求，減少溝通成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低返工風(fēng)險(xiǎn)，適用于互聯(lián)網(wǎng)、軟件、硬件等多類型產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段，覆蓋產(chǎn)品經(jīng)理、UI/UX設(shè)計(jì)師、開(kāi)發(fā)工程師、測(cè)試工程師等核心角色。二、適用范圍與典型應(yīng)用場(chǎng)景（一）適用范圍產(chǎn)品類型：互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用（APP、小程序、網(wǎng)站）、企業(yè)級(jí)軟件（SaaS、ERP）、智能硬件（智能設(shè)備配套APP/系統(tǒng)）等需進(jìn)行規(guī)范化設(shè)計(jì)的產(chǎn)品。團(tuán)隊(duì)規(guī)模：5人以上的產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，或跨部門(mén)協(xié)作（產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試）的項(xiàng)目。項(xiàng)目階段：新產(chǎn)品立項(xiàng)設(shè)計(jì)、老版本迭代優(yōu)化、設(shè)計(jì)體系搭建與維護(hù)等場(chǎng)景。（二）典型應(yīng)用場(chǎng)景新產(chǎn)品啟動(dòng)：當(dāng)項(xiàng)目從0到1啟動(dòng)時(shí)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)流程明確各階段輸入輸出，保證設(shè)計(jì)方向與業(yè)務(wù)目標(biāo)一致。版本迭代優(yōu)化：針對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品功能迭代或體驗(yàn)升級(jí)，通過(guò)checklist保證新增/修改內(nèi)容符合既有規(guī)范，避免設(shè)計(jì)偏差。團(tuán)隊(duì)新人培訓(xùn)：作為新成員入職的標(biāo)準(zhǔn)化操作指南，幫助快速掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)流程與質(zhì)量要求。設(shè)計(jì)質(zhì)量審計(jì)：定期對(duì)已完成的設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)盤(pán)，通過(guò)checklist評(píng)估流程執(zhí)行情況，識(shí)別改進(jìn)點(diǎn)。三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)流程詳解（一）階段一：需求分析與目標(biāo)定義目標(biāo)：明確產(chǎn)品核心需求、用戶價(jià)值與業(yè)務(wù)目標(biāo)，保證設(shè)計(jì)方向不偏離。操作內(nèi)容：需求收集：通過(guò)用戶調(diào)研（訪談、問(wèn)卷）、數(shù)據(jù)分析（后臺(tái)日志、用戶行為數(shù)據(jù)）、業(yè)務(wù)方訪談（市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、管理層）等多渠道收集需求，記錄原始需求背景與痛點(diǎn)。需求篩選與優(yōu)先級(jí)排序：使用KANO模型、RICE評(píng)分法等工具，對(duì)需求進(jìn)行分類（基本型、期望型、興奮型），結(jié)合業(yè)務(wù)目標(biāo)與資源排定優(yōu)先級(jí)，輸出《需求優(yōu)先級(jí)清單》。需求目標(biāo)拆解：將高優(yōu)先級(jí)需求轉(zhuǎn)化為可量化的設(shè)計(jì)目標(biāo)（如“注冊(cè)轉(zhuǎn)化率提升15%”“核心功能操作路徑減少3步”），明確用戶群體（核心用戶、次要用戶）與使用場(chǎng)景。輸出文檔：《產(chǎn)品需求文檔（PRD）》《需求分析報(bào)告》《用戶畫(huà)像文檔》。參與角色：產(chǎn)品經(jīng)理、用戶研究員、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人*。評(píng)審要點(diǎn)：需求是否覆蓋核心用戶痛點(diǎn)？目標(biāo)是否可量化？?jī)?yōu)先級(jí)是否符合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略？（二）階段二：用戶研究與場(chǎng)景分析目標(biāo)：深入理解用戶行為、需求與使用場(chǎng)景，為設(shè)計(jì)提供依據(jù)。操作內(nèi)容：用戶調(diào)研：針對(duì)目標(biāo)用戶開(kāi)展定性（深度訪談、焦點(diǎn)小組）與定量（問(wèn)卷調(diào)查、數(shù)據(jù)分析）調(diào)研，收集用戶基本信息、使用習(xí)慣、痛點(diǎn)偏好等信息。用戶畫(huà)像構(gòu)建：基于調(diào)研數(shù)據(jù)提煉典型用戶特征（姓名、年齡、職業(yè)、目標(biāo)、痛點(diǎn)、使用場(chǎng)景），形成1-3個(gè)核心用戶畫(huà)像。用戶旅程圖繪制：梳理用戶在“認(rèn)知-決策-使用-復(fù)購(gòu)-推薦”全流程中的行為、觸點(diǎn)、情緒與痛點(diǎn)，識(shí)別關(guān)鍵優(yōu)化節(jié)點(diǎn)。輸出文檔：《用戶調(diào)研報(bào)告》《用戶畫(huà)像文檔》《用戶旅程地圖》。參與角色：用戶研究員、產(chǎn)品經(jīng)理、UI/UX設(shè)計(jì)師*。評(píng)審要點(diǎn)：用戶畫(huà)像是否真實(shí)反映目標(biāo)群體？旅程圖是否覆蓋核心場(chǎng)景？痛點(diǎn)分析是否深入？（三）階段三：信息架構(gòu)與流程設(shè)計(jì)目標(biāo)：搭建清晰的產(chǎn)品信息結(jié)構(gòu)與用戶操作流程，保證信息組織合理、操作路徑高效。操作內(nèi)容：信息架構(gòu)設(shè)計(jì)：通過(guò)卡片分類法、樹(shù)狀測(cè)試等工具，梳理產(chǎn)品功能模塊、頁(yè)面層級(jí)與信息關(guān)聯(lián)，輸出《信息架構(gòu)圖》（如網(wǎng)站地圖、APP功能結(jié)構(gòu)圖）。用戶流程設(shè)計(jì)：基于用戶旅程圖，繪制核心業(yè)務(wù)流程（如注冊(cè)登錄、下單支付、內(nèi)容發(fā)布），明確用戶操作步驟、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與跳轉(zhuǎn)邏輯，區(qū)分主流程與異常流程（如失敗提示、異常處理）。頁(yè)面流程圖繪制：將用戶流程細(xì)化為具體頁(yè)面間的跳轉(zhuǎn)關(guān)系，使用流程圖工具（如Visio、Axure）輸出《頁(yè)面流程圖》，標(biāo)注頁(yè)面類型（首頁(yè)、列表頁(yè)、詳情頁(yè)等）與交互方式（、滑動(dòng)、表單填寫(xiě)等）。輸出文檔：《信息架構(gòu)圖》《用戶流程圖》《頁(yè)面流程圖》。參與角色：產(chǎn)品經(jīng)理、UX設(shè)計(jì)師、技術(shù)負(fù)責(zé)人*（可選）。評(píng)審要點(diǎn)：信息架構(gòu)是否符合用戶認(rèn)知習(xí)慣？流程是否存在冗余步驟？異常場(chǎng)景是否覆蓋？（四）階段四：原型設(shè)計(jì)與交互驗(yàn)證目標(biāo)：將抽象的信息架構(gòu)與流程轉(zhuǎn)化為可交互的原型，驗(yàn)證用戶體驗(yàn)與功能可行性。操作內(nèi)容：線框圖設(shè)計(jì)：根據(jù)頁(yè)面流程圖，使用低保真原型工具（如Axure、墨刀）繪制頁(yè)面線框圖，明確頁(yè)面布局、組件排布與信息層級(jí)（重點(diǎn)內(nèi)容突出、次要內(nèi)容弱化），無(wú)需關(guān)注視覺(jué)樣式。交互原型設(shè)計(jì)：在線框圖基礎(chǔ)上添加交互邏輯（頁(yè)面跳轉(zhuǎn)、動(dòng)效反饋、表單校驗(yàn)等），可模擬真實(shí)操作流程，輸出可交互的中高保真原型。原型評(píng)審與迭代：組織產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試團(tuán)隊(duì)進(jìn)行原型評(píng)審，重點(diǎn)驗(yàn)證交互邏輯合理性、操作便捷性、異常處理完整性，根據(jù)反饋迭代優(yōu)化原型。輸出文檔：《低保真線框圖》《交互原型文件》《原型評(píng)審記錄》。參與角色：UX設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品經(jīng)理、開(kāi)發(fā)工程師、測(cè)試工程師。評(píng)審要點(diǎn)：交互是否符合用戶操作習(xí)慣？關(guān)鍵路徑是否順暢？反饋機(jī)制是否清晰？（五）階段五：視覺(jué)設(shè)計(jì)與規(guī)范輸出目標(biāo)：基于原型完成視覺(jué)設(shè)計(jì)，并輸出設(shè)計(jì)規(guī)范，保證產(chǎn)品視覺(jué)統(tǒng)一性與開(kāi)發(fā)落地準(zhǔn)確性。操作內(nèi)容：視覺(jué)風(fēng)格定義：根據(jù)品牌調(diào)性與用戶偏好，確定產(chǎn)品視覺(jué)風(fēng)格（如科技感、親和力、極簡(jiǎn)風(fēng)），定義色彩體系（主色、輔助色、中性色）、字體規(guī)范（標(biāo)題、字號(hào)與字體）、圖標(biāo)風(fēng)格（線性、面性、扁平化）。頁(yè)面視覺(jué)設(shè)計(jì)：使用高保真設(shè)計(jì)工具（如Figma、Sketch、PS）完成核心頁(yè)面視覺(jué)稿，包括首頁(yè)、詳情頁(yè)、表單頁(yè)等，保證與原型交互邏輯一致，注重細(xì)節(jié)（間距、對(duì)齊、陰影、動(dòng)效）。設(shè)計(jì)組件庫(kù)搭建：將頁(yè)面中重復(fù)使用的元素（按鈕、輸入框、彈窗、導(dǎo)航欄等）抽象為可復(fù)用的設(shè)計(jì)組件，定義組件狀態(tài)（默認(rèn)、hover、禁用）與使用規(guī)范，輸出《設(shè)計(jì)組件庫(kù)》。設(shè)計(jì)規(guī)范文檔編寫(xiě)：整理視覺(jué)風(fēng)格、組件庫(kù)、頁(yè)面布局、動(dòng)效規(guī)范等內(nèi)容，形成《產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范文檔》，明確設(shè)計(jì)稿標(biāo)注要求（如切圖尺寸、標(biāo)注單位、開(kāi)發(fā)標(biāo)注說(shuō)明）。輸出文檔：《高保真視覺(jué)稿》《設(shè)計(jì)組件庫(kù)》《產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范文檔》《設(shè)計(jì)標(biāo)注文件》。參與角色：UI設(shè)計(jì)師、UX設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品經(jīng)理、開(kāi)發(fā)工程師（前端對(duì)接）。評(píng)審要點(diǎn)：視覺(jué)是否符合品牌定位？組件是否可復(fù)用？標(biāo)注是否清晰準(zhǔn)確？（六）階段六：開(kāi)發(fā)對(duì)接與實(shí)現(xiàn)跟進(jìn)目標(biāo)：保證設(shè)計(jì)稿準(zhǔn)確轉(zhuǎn)化為開(kāi)發(fā)成果，解決設(shè)計(jì)落地過(guò)程中的問(wèn)題。操作內(nèi)容：設(shè)計(jì)交接會(huì)：組織設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試團(tuán)隊(duì)召開(kāi)設(shè)計(jì)交接會(huì)，講解產(chǎn)品整體設(shè)計(jì)思路、核心交互邏輯、視覺(jué)規(guī)范與組件使用方法，解答開(kāi)發(fā)疑問(wèn)。設(shè)計(jì)標(biāo)注與切圖輸出：根據(jù)開(kāi)發(fā)需求，提供標(biāo)注清晰的設(shè)計(jì)稿（如標(biāo)注間距、字號(hào)、顏色值），輸出切圖資源（圖標(biāo)、按鈕、背景圖等，按不同分辨率適配）。開(kāi)發(fā)過(guò)程跟進(jìn)：設(shè)計(jì)師定期跟進(jìn)開(kāi)發(fā)進(jìn)度，對(duì)開(kāi)發(fā)中的設(shè)計(jì)疑問(wèn)進(jìn)行解答，保證實(shí)現(xiàn)效果與設(shè)計(jì)稿一致（如布局、間距、動(dòng)效）。設(shè)計(jì)還原度檢查：在開(kāi)發(fā)聯(lián)調(diào)階段，對(duì)照設(shè)計(jì)稿逐頁(yè)檢查還原度，重點(diǎn)核對(duì)視覺(jué)元素（顏色、字體、圖標(biāo)）、交互邏輯（反饋、頁(yè)面跳轉(zhuǎn)）、響應(yīng)式布局（不同屏幕尺寸適配）。輸出文檔：《設(shè)計(jì)交接會(huì)議紀(jì)要》《設(shè)計(jì)標(biāo)注文件》《切圖資源包》《設(shè)計(jì)還原度檢查表》。參與角色：UI/UX設(shè)計(jì)師、前端開(kāi)發(fā)工程師、測(cè)試工程師*。評(píng)審要點(diǎn)：設(shè)計(jì)標(biāo)注是否清晰？切圖是否滿足多端適配？還原度是否符合標(biāo)準(zhǔn)？（七）階段七：測(cè)試驗(yàn)收與問(wèn)題修復(fù)目標(biāo)：通過(guò)全面測(cè)試發(fā)覺(jué)并修復(fù)設(shè)計(jì)相關(guān)問(wèn)題，保證上線質(zhì)量。操作內(nèi)容：設(shè)計(jì)相關(guān)測(cè)試用例編寫(xiě)：測(cè)試工程師根據(jù)設(shè)計(jì)稿與PRD，編寫(xiě)與設(shè)計(jì)相關(guān)的測(cè)試用例（如視覺(jué)顯示、交互邏輯、兼容性、響應(yīng)式布局），覆蓋核心功能與邊界場(chǎng)景。功能與兼容性測(cè)試：執(zhí)行測(cè)試用例，檢查頁(yè)面元素是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范、交互是否正常、在不同瀏覽器/設(shè)備/系統(tǒng)版本下是否顯示正常（如iOS/Android、Chrome/Safari/Edge）。用戶驗(yàn)收測(cè)試（UAT）：邀請(qǐng)真實(shí)用戶或內(nèi)部模擬用戶操作產(chǎn)品，收集體驗(yàn)反饋（如操作是否順暢、信息是否易理解、視覺(jué)是否舒適），記錄設(shè)計(jì)相關(guān)問(wèn)題。問(wèn)題修復(fù)與復(fù)驗(yàn)：針對(duì)測(cè)試中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題（如錯(cuò)位、顏色偏差、交互失效），由開(kāi)發(fā)工程師修復(fù)后，設(shè)計(jì)師與測(cè)試工程師共同復(fù)驗(yàn)，直至問(wèn)題關(guān)閉。輸出文檔：《測(cè)試用例》《測(cè)試報(bào)告》《UAT反饋記錄》《問(wèn)題修復(fù)清單》。參與角色：測(cè)試工程師、UI/UX設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品經(jīng)理、開(kāi)發(fā)工程師。評(píng)審要點(diǎn)：測(cè)試用例是否覆蓋設(shè)計(jì)核心場(chǎng)景？問(wèn)題是否全部修復(fù)？UAT反饋是否達(dá)標(biāo)？（八）階段八：上線復(fù)盤(pán)與優(yōu)化迭代目標(biāo)：總結(jié)設(shè)計(jì)流程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)項(xiàng)目提供參考，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn)。操作內(nèi)容：上線數(shù)據(jù)跟蹤：上線后1-2周內(nèi)，跟蹤核心設(shè)計(jì)指標(biāo)（如功能使用率、任務(wù)完成率、用戶停留時(shí)長(zhǎng)、轉(zhuǎn)化率、用戶反饋評(píng)分），對(duì)比設(shè)計(jì)目標(biāo)達(dá)成情況。項(xiàng)目復(fù)盤(pán)會(huì)：組織產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試團(tuán)隊(duì)召開(kāi)復(fù)盤(pán)會(huì)，從流程執(zhí)行、設(shè)計(jì)質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等維度總結(jié)亮點(diǎn)與不足（如需求變更是否頻繁、評(píng)審是否充分、還原度是否達(dá)標(biāo)）。設(shè)計(jì)資產(chǎn)沉淀：將本次項(xiàng)目的設(shè)計(jì)組件、規(guī)范文檔、用戶反饋等整理歸檔，更新到團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)資源庫(kù)，供后續(xù)項(xiàng)目復(fù)用。優(yōu)化迭代計(jì)劃：根據(jù)數(shù)據(jù)反饋與復(fù)盤(pán)結(jié)論，制定下一階段設(shè)計(jì)優(yōu)化方案（如交互流程簡(jiǎn)化、視覺(jué)風(fēng)格微調(diào)、組件庫(kù)擴(kuò)展），啟動(dòng)迭代流程。輸出文檔：《上線數(shù)據(jù)分析報(bào)告》《項(xiàng)目復(fù)盤(pán)報(bào)告》《設(shè)計(jì)資產(chǎn)歸檔清單》《優(yōu)化迭代計(jì)劃》。參與角色：產(chǎn)品經(jīng)理、UI/UX設(shè)計(jì)師、開(kāi)發(fā)工程師、測(cè)試工程師、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人*。評(píng)審要點(diǎn)：數(shù)據(jù)是否達(dá)成設(shè)計(jì)目標(biāo)？復(fù)盤(pán)是否深入？?jī)?yōu)化計(jì)劃是否具體可行？四、產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范檢查清單模板（一）需求分析與目標(biāo)定義階段檢查表檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查狀態(tài)（通過(guò)/不通過(guò)/待辦）負(fù)責(zé)人備注需求收集完整性是否覆蓋用戶、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)三類需求？是否記錄原始需求背景與痛點(diǎn)？產(chǎn)品經(jīng)理*需求優(yōu)先級(jí)排序是否使用標(biāo)準(zhǔn)化工具（如RICE）排序？?jī)?yōu)先級(jí)是否符合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略？產(chǎn)品經(jīng)理*設(shè)計(jì)目標(biāo)可量化目標(biāo)是否包含具體指標(biāo)（如“轉(zhuǎn)化率提升X%”）？是否與需求對(duì)應(yīng)？產(chǎn)品經(jīng)理*PRD文檔完整性是否包含需求背景、目標(biāo)、用戶群體、功能描述、非功能需求？產(chǎn)品經(jīng)理*（二）用戶研究與場(chǎng)景分析階段檢查表檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查狀態(tài)負(fù)責(zé)人備注用戶調(diào)研樣本量定性調(diào)研樣本是否符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（如核心用戶≥5人）？定量調(diào)研樣本是否充足（如≥100份）？用戶研究員*用戶畫(huà)像真實(shí)性是否基于真實(shí)調(diào)研數(shù)據(jù)？是否包含用戶目標(biāo)、痛點(diǎn)、場(chǎng)景等核心要素？用戶研究員*用戶旅程圖完整性是否覆蓋用戶全流程觸點(diǎn)？是否標(biāo)注關(guān)鍵痛點(diǎn)與優(yōu)化機(jī)會(huì)點(diǎn)？UX設(shè)計(jì)師*調(diào)研報(bào)告結(jié)論是否明確用戶核心需求與設(shè)計(jì)方向？是否數(shù)據(jù)支撐結(jié)論？用戶研究員*（三）信息架構(gòu)與流程設(shè)計(jì)階段檢查表檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查狀態(tài)負(fù)責(zé)人備注信息架構(gòu)合理性模塊劃分是否符合用戶認(rèn)知？層級(jí)是否超過(guò)3層？UX設(shè)計(jì)師*用戶流程完整性是否包含主流程與異常流程（如失敗、中斷）？關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是否清晰？產(chǎn)品經(jīng)理*頁(yè)面流程圖準(zhǔn)確性頁(yè)面跳轉(zhuǎn)邏輯是否與用戶流程一致？交互方式是否標(biāo)注？UX設(shè)計(jì)師*技術(shù)可行性評(píng)估信息架構(gòu)與流程是否符合技術(shù)實(shí)現(xiàn)條件？（如需技術(shù)參與）技術(shù)負(fù)責(zé)人*（四）原型設(shè)計(jì)與交互驗(yàn)證階段檢查表檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查狀態(tài)負(fù)責(zé)人備注線框圖信息層級(jí)重點(diǎn)內(nèi)容是否突出？間距、對(duì)齊是否符合規(guī)范？UX設(shè)計(jì)師*交互原型完整性是否覆蓋核心頁(yè)面？交互邏輯是否可完整體驗(yàn)？UX設(shè)計(jì)師*評(píng)審參與度是否包含產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試四方人員？是否記錄評(píng)審意見(jiàn)？產(chǎn)品經(jīng)理*原型迭代記錄是否根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)更新原型？是否標(biāo)注修改版本？UX設(shè)計(jì)師*（五）視覺(jué)設(shè)計(jì)與規(guī)范輸出階段檢查表檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查狀態(tài)負(fù)責(zé)人備注視覺(jué)風(fēng)格一致性是否符合品牌調(diào)性？色彩、字體、圖標(biāo)風(fēng)格是否統(tǒng)一？UI設(shè)計(jì)師*組件庫(kù)復(fù)用性組件是否覆蓋頁(yè)面常用元素？是否定義狀態(tài)規(guī)范？UI設(shè)計(jì)師*設(shè)計(jì)規(guī)范文檔完整性是否包含視覺(jué)、組件、標(biāo)注、動(dòng)效規(guī)范？是否示例清晰？UI設(shè)計(jì)師*開(kāi)發(fā)標(biāo)注準(zhǔn)確性標(biāo)注單位是否統(tǒng)一（如px/rem）？顏色值是否提供HEX/RGB？UI設(shè)計(jì)師*（六）開(kāi)發(fā)對(duì)接與實(shí)現(xiàn)跟進(jìn)階段檢查表檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查狀態(tài)負(fù)責(zé)人備注設(shè)計(jì)交接會(huì)議是否講解設(shè)計(jì)思路與規(guī)范？是否解答開(kāi)發(fā)疑問(wèn)？產(chǎn)品經(jīng)理*切圖資源適配是否提供不同分辨率切圖（如1x/2x/3x）？格式是否正確（PNG/SVG）？UI設(shè)計(jì)師*還原度檢查頁(yè)面元素（顏色、字體、間距）是否與設(shè)計(jì)稿一致？UI設(shè)計(jì)師*交互實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確性反饋、頁(yè)面跳轉(zhuǎn)、動(dòng)效是否符合原型設(shè)計(jì)？前端開(kāi)發(fā)工程師*（七）測(cè)試驗(yàn)收與問(wèn)題修復(fù)階段檢查表檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查狀態(tài)負(fù)責(zé)人備注測(cè)試用例覆蓋度是否覆蓋視覺(jué)、交互、兼容性、響應(yīng)式場(chǎng)景？測(cè)試工程師*兼容性測(cè)試是否主流瀏覽器（Chrome、Safari、Edge）和設(shè)備（iOS、Android）測(cè)試？測(cè)試工程師*UAT反饋有效性是否收集到真實(shí)用戶體驗(yàn)問(wèn)題？問(wèn)題是否分類整理？產(chǎn)品經(jīng)理*問(wèn)題修復(fù)閉環(huán)是否所有設(shè)計(jì)相關(guān)問(wèn)題已修復(fù)？是否有復(fù)驗(yàn)記錄？開(kāi)發(fā)工程師*（八）上線復(fù)盤(pán)與優(yōu)化迭代階段檢查表檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查狀態(tài)負(fù)責(zé)人備注數(shù)據(jù)目標(biāo)達(dá)成核心指標(biāo)（轉(zhuǎn)化率、停留時(shí)長(zhǎng)等）是否達(dá)成設(shè)計(jì)目標(biāo)？產(chǎn)品經(jīng)理*復(fù)盤(pán)會(huì)議深度是否總結(jié)流程亮點(diǎn)與不足？是否提出具體改進(jìn)措施？產(chǎn)品經(jīng)理*設(shè)計(jì)資產(chǎn)歸檔組件、規(guī)范、文檔是否分類歸檔？是否便于復(fù)用？UI/UX設(shè)計(jì)師*優(yōu)化迭代計(jì)劃是否明確優(yōu)化目標(biāo)、范圍、時(shí)間節(jié)點(diǎn)？責(zé)任人是否落實(shí)？產(chǎn)品經(jīng)理*五、執(zhí)行過(guò)程中的關(guān)鍵注意事項(xiàng)（一）需求變更管理嚴(yán)格控制需求變更：上線前3天原則上不接受非緊急需求變更，確需變更需走《需求變更申請(qǐng)流程》，評(píng)估對(duì)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試的影響，由業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人與產(chǎn)品經(jīng)理共同審批。變更影響同步：需求變更后，需及時(shí)同步設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試團(tuán)隊(duì)，更新相關(guān)文檔（PRD、原型、設(shè)計(jì)稿），避免信