第1篇一、編制目的為確保電纜生產(chǎn)過程中發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保障企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范》3.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》4.《火災(zāi)事故應(yīng)急處理?xiàng)l例》5.企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度三、適用范圍本預(yù)案適用于本企業(yè)電纜生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、觸電、機(jī)械傷害、自然災(zāi)害等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）總指揮：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急工作。（2）副總指揮：分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門應(yīng)急工作。（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、技術(shù)專家等。2.應(yīng)急指揮部辦公室（1）主任：由副總指揮兼任，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理。（2）成員：安全管理人員、技術(shù)專家等。3.應(yīng)急救援組（1）組長：由安全管理人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援工作。（2）成員：消防、醫(yī)療、保衛(wèi)、設(shè)備、物資等部門人員。4.信息保障組（1）組長：由信息部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)應(yīng)急信息收集、發(fā)布和報(bào)送。（2）成員：信息部門人員。5.后勤保障組（1）組長：由后勤部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、車輛、通信等保障。（2）成員：后勤部門人員。五、應(yīng)急響應(yīng)1.事件報(bào)告（1）發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮部辦公室接到報(bào)告后，應(yīng)立即向總指揮報(bào)告。2.應(yīng)急啟動(dòng)（1）應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)事件性質(zhì)和嚴(yán)重程度，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案。（2）應(yīng)急救援組、信息保障組、后勤保障組等立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。3.應(yīng)急處置（1）應(yīng)急救援組根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進(jìn)行應(yīng)急處置。（2）信息保障組及時(shí)收集、整理應(yīng)急信息，并向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（3）后勤保障組提供應(yīng)急物資、車輛、通信等保障。4.應(yīng)急結(jié)束（1）事件得到有效控制，應(yīng)急指揮部辦公室向總指揮報(bào)告。（2）總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束，各部門恢復(fù)正常工作。六、應(yīng)急措施1.火災(zāi)事故（1）立即啟動(dòng)消防應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行滅火。（2）切斷電源，防止火勢(shì)蔓延。（3）疏散人員，確保人員安全。2.爆炸事故（1）立即啟動(dòng)爆炸應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行救援。（2）切斷事故區(qū)域周邊的電源、水源，防止次生災(zāi)害。（3）疏散人員，確保人員安全。3.泄漏事故（1）立即啟動(dòng)泄漏應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行堵漏。（2）切斷事故區(qū)域周邊的電源、水源，防止次生災(zāi)害。（3）疏散人員，確保人員安全。4.中毒事故（1）立即啟動(dòng)中毒應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行救治。（2）切斷事故區(qū)域周邊的電源、水源，防止次生災(zāi)害。（3）疏散人員，確保人員安全。5.觸電事故（1）立即啟動(dòng)觸電應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行救援。（2）切斷事故區(qū)域周邊的電源，防止次生災(zāi)害。（3）疏散人員，確保人員安全。6.機(jī)械傷害事故（1）立即啟動(dòng)機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行救治。（2）切斷事故區(qū)域周邊的電源、水源，防止次生災(zāi)害。（3）疏散人員，確保人員安全。7.自然災(zāi)害（1）立即啟動(dòng)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行救援。（2）切斷事故區(qū)域周邊的電源、水源，防止次生災(zāi)害。（3）疏散人員，確保人員安全。七、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處理能力。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、觸電、機(jī)械傷害、自然災(zāi)害等突發(fā)事件。3.演練結(jié)束后，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善應(yīng)急預(yù)案。八、應(yīng)急培訓(xùn)1.定期對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急處理能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急措施、應(yīng)急器材使用等。3.培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行考核，確保員工掌握應(yīng)急知識(shí)。九、應(yīng)急物資儲(chǔ)備1.根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資。2.應(yīng)急物資應(yīng)定期檢查、維護(hù)，確保完好。3.應(yīng)急物資的儲(chǔ)備地點(diǎn)應(yīng)便于快速取用。十、附則1.本預(yù)案由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.本預(yù)案如遇國家法律法規(guī)、政策調(diào)整，應(yīng)及時(shí)修訂。4.本預(yù)案的修訂由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)。5.本預(yù)案的執(zhí)行情況，由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門進(jìn)行監(jiān)督檢查。6.各部門應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，確保本預(yù)案的有效實(shí)施。7.本預(yù)案的解釋權(quán)歸企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門所有。8.本預(yù)案的修訂、廢止，由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門提出，經(jīng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。9.本預(yù)案的執(zhí)行情況，由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門定期向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。10.本預(yù)案的執(zhí)行情況，由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)應(yīng)急措施落實(shí)到位。（注：本預(yù)案為示例文本，具體內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第2篇一、編制目的為提高我公司在電纜生產(chǎn)過程中應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，最大限度地減少事故損失，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》3.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》4.《電力電纜行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定》5.公司安全生產(chǎn)管理制度三、適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于公司電纜生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于火災(zāi)、爆炸、中毒、泄漏、觸電、機(jī)械傷害、自然災(zāi)害等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）總指揮：公司總經(jīng)理（2）副總指揮：公司副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員等2.應(yīng)急指揮部職責(zé)（1）組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急工作；（2）制定、調(diào)整、發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)措施；（3）協(xié)調(diào)各部門、各單位開展應(yīng)急工作；（4）向上級(jí)部門報(bào)告應(yīng)急情況；（5）組織應(yīng)急演練。3.各部門職責(zé)（1）生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行；（2）安全管理部門：負(fù)責(zé)制定、實(shí)施、監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織開展安全生產(chǎn)檢查，處理事故隱患；（3）設(shè)備管理部門：負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備安全運(yùn)行；（4）技術(shù)部門：負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，確保生產(chǎn)安全；（5）人力資源部門：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練，確保員工具備應(yīng)急能力；（6）后勤保障部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備、調(diào)配和供應(yīng)；（7）其他部門：按照應(yīng)急指揮部的要求，協(xié)助開展應(yīng)急工作。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.信息報(bào)告（1）發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告；（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)部門開展應(yīng)急工作；（3）向上級(jí)部門報(bào)告應(yīng)急情況。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）應(yīng)急指揮部根據(jù)突發(fā)事件情況，決定啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)；（2）各部門按照應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)，迅速開展應(yīng)急工作；（3）應(yīng)急指揮部根據(jù)應(yīng)急情況，調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)措施。3.應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場(chǎng)處置：立即組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置，控制事態(tài)發(fā)展；（2）人員疏散：按照應(yīng)急預(yù)案要求，組織人員疏散；（3）醫(yī)療救護(hù)：組織醫(yī)療救護(hù)人員對(duì)受傷人員進(jìn)行救治；（4）環(huán)境監(jiān)測(cè)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保環(huán)境安全；（5）事故調(diào)查：對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，分析事故原因，提出整改措施。4.應(yīng)急結(jié)束（1）應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束；（2）各部門恢復(fù)正常工作；（3）應(yīng)急指揮部組織總結(jié)評(píng)估，完善應(yīng)急預(yù)案。六、應(yīng)急保障措施1.人員保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)；（2）定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高員工應(yīng)急能力；（3）建立應(yīng)急值班制度，確保應(yīng)急信息暢通。2.物資保障（1）儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如滅火器、防護(hù)用品、救護(hù)器材等；（2）建立應(yīng)急物資調(diào)配機(jī)制，確保應(yīng)急物資及時(shí)供應(yīng)；（3）定期檢查應(yīng)急物資，確保其完好有效。3.技術(shù)保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急技術(shù)研發(fā)，提高應(yīng)急技術(shù)水平；（2）建立應(yīng)急技術(shù)支持體系，為應(yīng)急工作提供技術(shù)保障；（3）定期開展應(yīng)急技術(shù)培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急技術(shù)能力。4.財(cái)務(wù)保障（1）設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，確保應(yīng)急工作順利進(jìn)行；（2）合理使用應(yīng)急資金，提高資金使用效益；（3）加強(qiáng)應(yīng)急資金管理，確保資金安全。七、應(yīng)急演練1.演練目的（1）檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性；（2）提高員工應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力；（3）檢驗(yàn)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)配合能力。2.演練內(nèi)容（1）火災(zāi)應(yīng)急演練；（2）爆炸應(yīng)急演練；（3）中毒應(yīng)急演練；（4）泄漏應(yīng)急演練；（5）觸電應(yīng)急演練；（6）機(jī)械傷害應(yīng)急演練；（7）自然災(zāi)害應(yīng)急演練。3.演練組織（1）成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)演練的組織、協(xié)調(diào)和指揮；（2）制定演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、人員等；（3）組織開展演練，確保演練順利進(jìn)行。4.演練評(píng)估（1）對(duì)演練過程進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；（2）對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，提高應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性；（3）對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，確保應(yīng)急工作順利進(jìn)行。八、附則1.本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋；2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施；3.各部門、各單位應(yīng)根據(jù)本預(yù)案制定本單位的應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)公司應(yīng)急指揮部備案。九、應(yīng)急預(yù)案修訂1.本預(yù)案應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司實(shí)際情況及應(yīng)急演練評(píng)估結(jié)果進(jìn)行修訂；2.修訂后的預(yù)案應(yīng)報(bào)公司應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)，并重新發(fā)布。本預(yù)案旨在提高我公司電纜生產(chǎn)過程中應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。各部門、各單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保本預(yù)案的有效實(shí)施。第3篇一、編制目的為提高電纜生產(chǎn)過程中的應(yīng)急處理能力，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少事故損失，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》3.《工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則》4.《電纜行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范》5.企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度三、適用范圍本預(yù)案適用于電纜生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于火災(zāi)、爆炸、泄漏、觸電、機(jī)械傷害、中毒、窒息等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）總指揮：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（2）副總指揮：分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、技術(shù)專家等2.應(yīng)急指揮部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮突發(fā)事件應(yīng)急處置工作；（2）制定應(yīng)急處置方案，組織實(shí)施；（3）監(jiān)督檢查應(yīng)急準(zhǔn)備工作；（4）組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力；（5）向上級(jí)報(bào)告突發(fā)事件應(yīng)急處置情況。3.各部門職責(zé)（1）生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，確保生產(chǎn)過程安全；（2）設(shè)備部門：負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行；（3）安全管理部門：負(fù)責(zé)制定、實(shí)施、監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急演練；（4）人力資源部門：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急處置能力；（5）財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲(chǔ)備和資金保障；（6）辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、上報(bào)和發(fā)布。五、應(yīng)急處置流程1.緊急報(bào)警（1）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告；（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急處置。2.應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場(chǎng)救援：應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況，組織救援隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援；（2）隔離控制：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離，防止事故擴(kuò)大；（3）人員疏散：組織人員有序疏散，確保人員安全；（4）醫(yī)療救護(hù)：對(duì)受傷人員進(jìn)行救治，確保生命安全；（5）事故調(diào)查：對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，查明事故責(zé)任。3.應(yīng)急恢復(fù)（1）恢復(fù)正常生產(chǎn)：在確保安全的前提下，恢復(fù)正常生產(chǎn)；（2）善后處理：對(duì)事故損失進(jìn)行評(píng)估，制定善后處理方案；（3）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)：對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)，完善應(yīng)急預(yù)案。六、應(yīng)急物資及裝備1.應(yīng)急物資（1）滅火器材：滅火器、滅火泡沫、滅火干粉等；（2）防護(hù)用品：防毒面具、防塵口罩、防護(hù)服、防護(hù)手套等；（3）救援工具：破拆工具、救援繩索、救生器材等；（4）醫(yī)療用品：急救箱、藥品、醫(yī)療器械等。2.應(yīng)急裝備（1）消防車：用于火災(zāi)撲救；（2）救護(hù)車：用于傷員轉(zhuǎn)運(yùn)；（3）通訊設(shè)備：對(duì)講機(jī)、電話等；（4）照明設(shè)備：手電筒、應(yīng)急燈等。七、應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.應(yīng)急培訓(xùn)（1）對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高安全意識(shí)；（2）對(duì)應(yīng)急管理人員進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力；（3）定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性。2.應(yīng)急演練（1）制定應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、人員等；（2）組織開展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和應(yīng)急處置能力；（3）對(duì)演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，完善應(yīng)急預(yù)案。八、應(yīng)急信息管理1.信息收集（1）收集國內(nèi)外電