生管考試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.生管的主要職責(zé)是（）A.單純生產(chǎn)管理B.協(xié)調(diào)生產(chǎn)與其他部門C.只負(fù)責(zé)物料采購(gòu)D.只管人員調(diào)配答案：B2.生產(chǎn)計(jì)劃制定的首要依據(jù)是（）A.市場(chǎng)需求B.企業(yè)利潤(rùn)C(jī).員工數(shù)量D.設(shè)備狀況答案：A3.在生管中，庫(kù)存管理的目標(biāo)不包括（）A.零庫(kù)存B.降低庫(kù)存成本C.保證物料供應(yīng)D.無(wú)限增加庫(kù)存答案：D4.生管對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的控制主要采用（）A.事后統(tǒng)計(jì)B.事中監(jiān)控與調(diào)整C.事前不做規(guī)劃D.只看結(jié)果答案：B5.生產(chǎn)訂單的優(yōu)先級(jí)確定主要考慮（）A.訂單金額大小B.客戶重要性和交貨期C.生產(chǎn)難易程度D.員工喜好答案：B6.以下哪種生產(chǎn)方式最適合多品種小批量生產(chǎn)（）A.大量生產(chǎn)方式B.精益生產(chǎn)方式C.單件生產(chǎn)方式D.批量生產(chǎn)方式答案：B7.生管在安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，首先要考慮（）A.設(shè)備的先進(jìn)性B.人員的工作能力C.物料的齊套性D.工作環(huán)境的舒適度答案：C8.對(duì)于緊急訂單，生管應(yīng)該（）A.一律拒絕B.優(yōu)先安排C.按正常順序安排D.拖延處理答案：B9.生管部門與銷售部門的溝通主要圍繞（）A.產(chǎn)品質(zhì)量B.產(chǎn)品價(jià)格C.交貨期和訂單數(shù)量D.生產(chǎn)工藝答案：C10.生管中對(duì)設(shè)備的管理重點(diǎn)是（）A.外觀清潔B.設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)C.設(shè)備的更新?lián)Q代D.設(shè)備的擺放位置答案：B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.生管的工作內(nèi)容包括（）A.生產(chǎn)計(jì)劃制定B.物料需求計(jì)劃C.質(zhì)量管理D.人員調(diào)度E.設(shè)備維護(hù)計(jì)劃答案：ABDE2.影響生產(chǎn)計(jì)劃的因素有（）A.市場(chǎng)需求變化B.原材料供應(yīng)C.員工請(qǐng)假D.設(shè)備故障E.政府政策答案：ABCDE3.庫(kù)存管理的方法有（）A.ABC分類法B.經(jīng)濟(jì)訂貨批量法C.定期訂貨法D.定量訂貨法E.零庫(kù)存管理法答案：ABCDE4.生管在控制生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)可采用的手段有（）A.生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表B.現(xiàn)場(chǎng)巡查C.調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃D.增加設(shè)備投入E.員工培訓(xùn)答案：ABC5.在確定生產(chǎn)訂單優(yōu)先級(jí)時(shí)，需要綜合考慮（）A.訂單利潤(rùn)B.客戶信譽(yù)C.剩余交貨時(shí)間D.生產(chǎn)能力E.原材料供應(yīng)情況答案：ABCDE6.生管與采購(gòu)部門的協(xié)作內(nèi)容包括（）A.物料需求計(jì)劃傳達(dá)B.供應(yīng)商選擇C.采購(gòu)成本控制D.物料交貨期跟進(jìn)E.采購(gòu)合同簽訂答案：AD7.適合生管進(jìn)行生產(chǎn)能力評(píng)估的指標(biāo)有（）A.設(shè)備利用率B.人員出勤率C.產(chǎn)品合格率D.單位時(shí)間產(chǎn)量E.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率答案：ABD8.生管在應(yīng)對(duì)生產(chǎn)瓶頸時(shí)可以采取的措施有（）A.優(yōu)化工藝流程B.增加設(shè)備C.加班生產(chǎn)D.外包部分工序E.調(diào)整生產(chǎn)布局答案：ABCDE9.生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整的原因可能是（）A.客戶訂單變更B.原材料短缺C.設(shè)備故障D.人員變動(dòng)E.市場(chǎng)預(yù)測(cè)失誤答案：ABCDE10.生管部門的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)可以包括（）A.生產(chǎn)計(jì)劃完成率B.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率C.交貨準(zhǔn)時(shí)率D.生產(chǎn)成本降低率E.設(shè)備故障率答案：ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.生管只需要關(guān)注生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不需要考慮銷售情況。（）答案：錯(cuò)誤2.庫(kù)存越多，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)越有利。（）答案：錯(cuò)誤3.生產(chǎn)計(jì)劃一旦制定就不能更改。（）答案：錯(cuò)誤4.生管對(duì)員工的管理主要是考勤管理。（）答案：錯(cuò)誤5.在多品種生產(chǎn)中，不需要考慮生產(chǎn)順序。（）答案：錯(cuò)誤6.生管部門不需要與財(cái)務(wù)部門溝通。（）答案：錯(cuò)誤7.生產(chǎn)設(shè)備的更新完全由設(shè)備部門決定，生管無(wú)需參與。（）答案：錯(cuò)誤8.對(duì)于所有訂單，生管都應(yīng)該按照先來(lái)后到的順序安排生產(chǎn)。（）答案：錯(cuò)誤9.生管的工作與產(chǎn)品設(shè)計(jì)沒(méi)有任何關(guān)系。（）答案：錯(cuò)誤10.提高生產(chǎn)效率是生管工作的唯一目標(biāo)。（）答案：錯(cuò)誤四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述生管在企業(yè)中的重要性。答案：生管在企業(yè)中至關(guān)重要。它協(xié)調(diào)生產(chǎn)與各部門，確保生產(chǎn)計(jì)劃符合市場(chǎng)需求，合理安排物料、人員和設(shè)備等資源，有效控制生產(chǎn)進(jìn)度保證按時(shí)交貨，同時(shí)通過(guò)庫(kù)存管理降低成本，對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和效益起著關(guān)鍵的保障與推動(dòng)作用。2.生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整的一般流程是什么？答案：首先收集導(dǎo)致調(diào)整的信息，如訂單變更等。然后評(píng)估調(diào)整對(duì)各方面的影響，包括物料、人員等。接著制定調(diào)整方案，如改變生產(chǎn)順序等。最后將調(diào)整方案通知相關(guān)部門并監(jiān)督執(zhí)行。3.如何進(jìn)行生產(chǎn)能力的評(píng)估？答案：可從設(shè)備方面評(píng)估設(shè)備利用率、設(shè)備完好率；從人員方面看人員出勤率、人員工作效率；還可從單位時(shí)間產(chǎn)量、產(chǎn)品合格率等指標(biāo)綜合評(píng)估生產(chǎn)能力。4.生管如何與其他部門有效溝通？答案：明確各部門需求和職責(zé)，建立定期溝通機(jī)制。如生管與銷售溝通訂單需求，與采購(gòu)溝通物料供應(yīng)，尊重不同部門意見(jiàn)，采用統(tǒng)一的信息平臺(tái)傳遞準(zhǔn)確信息。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何在滿足客戶需求的同時(shí)降低庫(kù)存成本。答案：采用精益生產(chǎn)理念，精準(zhǔn)預(yù)測(cè)客戶需求。與供應(yīng)商建立緊密合作，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化供貨。優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少生產(chǎn)周期波動(dòng)。對(duì)庫(kù)存進(jìn)行ABC分類管理，重點(diǎn)控制關(guān)鍵物料庫(kù)存。2.如何提高生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性？答案：加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，提高需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性。建立完善的信息系統(tǒng)，及時(shí)掌握各部門信息。對(duì)生產(chǎn)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)考慮外部因素如政策、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的影響。3.當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊急且資源有限時(shí)，生管應(yīng)如何決策？答案：首先評(píng)估緊急任務(wù)的重要性