建筑施工安全生產(chǎn)委員會會議紀(jì)要---【XX項目】建筑施工安全生產(chǎn)委員會季度安全生產(chǎn)工作會議紀(jì)要會議時間：XXXX年XX月XX日上午XX時XX分會議地點：項目部會議室主持人：XXX（項目經(jīng)理/安委會主任）記錄人：XXX（安全部專員）參會人員：（按職務(wù)排序，或列舉主要人員，如：項目副經(jīng)理XXX、安全總監(jiān)XXX、技術(shù)負責(zé)人XXX、施工隊長XXX、各分包單位負責(zé)人XXX、XXX等，以及安委會其他成員。）缺席人員：XXX（注明原因，如：病假、事假，或無需說明）會議主題：總結(jié)上季度安全生產(chǎn)工作，分析當(dāng)前面臨的主要風(fēng)險，部署下季度重點任務(wù)，進一步壓實安全生產(chǎn)責(zé)任一、會議議程1.安全部負責(zé)人通報上季度安全生產(chǎn)工作情況及存在的主要問題；2.各相關(guān)部門/分包單位簡要匯報本單位安全生產(chǎn)管理工作及需協(xié)調(diào)解決的事項；3.與會人員就當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢、突出風(fēng)險及改進措施進行討論；4.安委會主任/主持人總結(jié)并部署下季度安全生產(chǎn)重點工作。二、會議內(nèi)容與決議會議開始，主持人XXX同志首先強調(diào)了當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性和緊迫性，特別是針對近期行業(yè)內(nèi)發(fā)生的幾起安全事故，要求全體參會人員務(wù)必高度警醒，深刻吸取教訓(xùn)，堅決杜絕類似事件在本項目發(fā)生。（一）上季度安全生產(chǎn)工作情況通報與分析安全部XXX同志代表安委會辦公室作了上季度安全生產(chǎn)工作匯報。匯報指出，上季度在全體人員的共同努力下，項目安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，實現(xiàn)了既定的安全目標(biāo)（如：無重傷及以上安全事故，輕傷事故頻率控制在XX‰以內(nèi)等）。主要開展了以下工作：*完成了對新進場工人的三級安全教育培訓(xùn)及考核；*組織開展了“XX安全月”系列活動，包括安全知識競賽、應(yīng)急演練等；*定期進行了安全巡查與專項檢查，累計發(fā)現(xiàn)并整改隱患XX余項；*對施工現(xiàn)場臨邊洞口防護、臨時用電、起重機械等重點部位進行了專項整治。同時，匯報也指出了工作中存在的不足和亟待解決的問題：1.高處作業(yè)安全防護仍有薄弱環(huán)節(jié)：個別班組存在安全帶佩戴不規(guī)范、作業(yè)平臺搭設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象。2.臨時用電管理需進一步加強：檢查中發(fā)現(xiàn)部分區(qū)域存在私拉亂接、配電箱維護不到位等問題。3.消防安全意識有待提高：施工現(xiàn)場及生活區(qū)消防器材配置不足或部分過期，工人對消防器材使用不熟練。4.分包單位管理力度需加大：個別分包單位對其作業(yè)人員的安全管理存在松懈現(xiàn)象，安全教育流于形式。（二）各單位匯報與討論與會的各部門及分包單位負責(zé)人就本單位安全生產(chǎn)管理情況進行了簡要匯報，并就安全部提出的問題進行了回應(yīng)和討論。*施工一隊隊長XXX提出，目前高處作業(yè)人員流動性較大，給安全管理帶來一定難度，希望項目部能統(tǒng)一協(xié)調(diào)，加強對零散作業(yè)人員的管控。*技術(shù)負責(zé)人XXX表示，將進一步優(yōu)化施工方案，從技術(shù)層面保障施工安全，并加強對危險性較大分部分項工程專項施工方案的交底和落實。*某分包單位負責(zé)人XXX承諾，將立即對本單位的安全隱患進行自查自糾，并加強對工人的班前安全教育和技術(shù)交底。討論環(huán)節(jié)，大家圍繞“如何有效提升工人安全意識”、“如何加強交叉作業(yè)安全管理”等議題展開了深入交流，提出了多項建設(shè)性意見。（三）當(dāng)前主要安全生產(chǎn)風(fēng)險研判結(jié)合項目進展和季節(jié)特點，會議研判當(dāng)前項目主要面臨以下安全風(fēng)險：1.季節(jié)性風(fēng)險：夏季來臨，高溫、雷雨等極端天氣增多，需重點防范中暑、觸電及因惡劣天氣引發(fā)的各類事故。2.工序轉(zhuǎn)換風(fēng)險：項目即將進入XX（如：主體結(jié)構(gòu)攻堅/裝飾裝修）階段，交叉作業(yè)增多，立體施工風(fēng)險加大。3.設(shè)備使用風(fēng)險：部分大型機械設(shè)備進入高負荷運轉(zhuǎn)期，設(shè)備維護保養(yǎng)的重要性凸顯。4.人員狀態(tài)風(fēng)險：長時間高強度作業(yè)可能導(dǎo)致工人疲勞，安全警惕性下降。（四）下季度安全生產(chǎn)重點工作部署針對以上情況，會議決定，下季度重點抓好以下幾方面工作：1.強化責(zé)任落實，層層傳導(dǎo)壓力：*嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”要求，與各部門、各分包單位重新簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確責(zé)任清單。*加大對安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的考核力度，將考核結(jié)果與績效掛鉤。2.深化隱患排查治理，消除事故苗頭：*開展以“高處作業(yè)、臨時用電、消防安全、起重吊裝、深基坑（若有）”為重點的專項安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患實行“臺賬式管理、銷號制落實”，確保整改到位。*鼓勵全員參與隱患排查，設(shè)立隱患舉報獎勵機制。3.加強安全教育培訓(xùn)，提升安全素養(yǎng)：*針對夏季施工特點，開展防暑降溫、防觸電、防雷擊等安全知識培訓(xùn)。*組織開展針對性的應(yīng)急演練，如腳手架坍塌、火災(zāi)事故應(yīng)急演練等，提高應(yīng)急處置能力。*加強對特種作業(yè)人員持證上崗情況的檢查和復(fù)核。4.突出重點領(lǐng)域管控，確保施工安全：*嚴(yán)格執(zhí)行危險性較大分部分項工程專項施工方案的審批和論證制度，加強過程監(jiān)督。*加強對施工現(xiàn)場臨建設(shè)施、圍擋、排水系統(tǒng)的檢查和維護，做好防汛準(zhǔn)備。*規(guī)范現(xiàn)場材料堆放和垃圾清運，保持作業(yè)環(huán)境整潔有序。5.強化分包管理，落實總包責(zé)任：*嚴(yán)格分包單位準(zhǔn)入和日常管理，將分包單位的安全生產(chǎn)管理納入項目統(tǒng)一管理體系。*定期組織對分包單位安全生產(chǎn)條件的復(fù)核，對不符合要求的限期整改，直至清退。三、下一步工作計劃1.安全部牽頭，各施工班組配合，對本次會議指出的隱患進行逐項整改，本周內(nèi)完成并書面反饋整改情況。2.綜合管理部負責(zé)，于X月X日前采購補充夏季防暑降溫物資及消防器材。3.工程技術(shù)部負責(zé)，于X月X日前完成下階段危險性較大分部分項工程專項施工方案的編制與報批。4.各分包單位負責(zé)人需在本單位內(nèi)部傳達本次會議精神，并組織一次安全生產(chǎn)自查自糾工作，下周將自查報告上報項目部安全部。5.安全部負責(zé)跟蹤各項工作落實情況，并在下一次安委會會議上進行通報。四、會議結(jié)束主持人XXX同志作總結(jié)發(fā)言。他要求，各部門、各單位要迅速將本次會議精神傳達至每一位員工，切實增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感。要以“時時放心不下”的心態(tài)，狠抓各項安全措施的落實，堅決守住安全生產(chǎn)底線，確保項目建設(shè)安全、有序推進，為圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)提供堅實的安全保障。會議于上午XX時XX分結(jié)束。---散會。主持人（簽字）：______________記錄人（簽字）：______________XXXX年XX月XX日分發(fā)：項目部各部門、各分包單位（根據(jù)需要確定分發(fā)范圍）抄送：（公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門等，根據(jù)需要確定）---請注意：*上述內(nèi)容為通用模板，您可根