工程項(xiàng)目審計(jì)（全過(guò)程跟蹤審計(jì)及預(yù)算績(jī)效管理）實(shí)施方案投標(biāo)文件（技術(shù)方案）一、方案編制總則1.1編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》（2021年修正）及《中華人民共和國(guó)審計(jì)法實(shí)施條例》《政府投資項(xiàng)目審計(jì)規(guī)定》（審?fù)栋l(fā)〔2010〕173號(hào)）《建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)操作規(guī)程》（中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)發(fā)布）《預(yù)算績(jī)效管理辦法》（財(cái)預(yù)〔2020〕10號(hào)）及地方相關(guān)實(shí)施細(xì)則本項(xiàng)目招標(biāo)文件、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)及概算、施工圖設(shè)計(jì)等基礎(chǔ)資料國(guó)家及行業(yè)關(guān)于工程建設(shè)、造價(jià)管理、財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)范（如GB50500-2013《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》）1.2適用范圍本技術(shù)方案針對(duì)[項(xiàng)目名稱，如：XX市XX道路改建工程/XX園區(qū)產(chǎn)業(yè)孵化中心建設(shè)項(xiàng)目]的全過(guò)程跟蹤審計(jì)及預(yù)算績(jī)效管理服務(wù)，覆蓋項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工結(jié)算及運(yùn)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)全階段，作為審計(jì)服務(wù)投標(biāo)響應(yīng)及履約實(shí)施的技術(shù)依據(jù)。1.3核心目標(biāo)審計(jì)合規(guī)目標(biāo)：確保項(xiàng)目建設(shè)程序合法合規(guī)，資金使用規(guī)范，杜絕違法違規(guī)、損失浪費(fèi)行為，審計(jì)問(wèn)題整改率100%；造價(jià)控制目標(biāo)：通過(guò)全過(guò)程造價(jià)管控，使項(xiàng)目最終結(jié)算造價(jià)控制在批準(zhǔn)概算范圍內(nèi)，超概率≤0（特殊情況需履行合規(guī)審批程序）；績(jī)效提升目標(biāo)：構(gòu)建全周期預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目“預(yù)算編制科學(xué)、執(zhí)行高效、產(chǎn)出達(dá)標(biāo)、效益顯著”，績(jī)效評(píng)價(jià)優(yōu)良率≥90%；服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)：建立“及時(shí)響應(yīng)、專業(yè)高效、客觀公正”的審計(jì)服務(wù)機(jī)制，審計(jì)報(bào)告出具及時(shí)率100%，委托方滿意度≥95%。二、項(xiàng)目概況與審計(jì)需求分析2.1項(xiàng)目基本信息項(xiàng)目要素具體內(nèi)容項(xiàng)目名稱[項(xiàng)目全稱]建設(shè)單位[建設(shè)單位名稱]建設(shè)地點(diǎn)[省/市/縣][詳細(xì)地址]項(xiàng)目類型□政府投資項(xiàng)目□國(guó)有企業(yè)投資項(xiàng)目□混合投資項(xiàng)目建設(shè)規(guī)?？偨ㄖ娣e[XX]㎡/道路總長(zhǎng)[XX]km/管線總長(zhǎng)[XX]km，主要建設(shè)內(nèi)容（如：主體工程、配套設(shè)施）投資規(guī)模項(xiàng)目總投資[XX]萬(wàn)元，其中工程費(fèi)用[XX]萬(wàn)元、工程建設(shè)其他費(fèi)用[XX]萬(wàn)元、預(yù)備費(fèi)[XX]萬(wàn)元計(jì)劃工期項(xiàng)目計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間[XXXX年XX月XX日]，計(jì)劃竣工時(shí)間[XXXX年XX月XX日]，運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)期[XX]年2.2審計(jì)與預(yù)算績(jī)效管理需求（1）全過(guò)程跟蹤審計(jì)需求決策階段：審核項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的合理性、投資估算的準(zhǔn)確性，評(píng)估項(xiàng)目立項(xiàng)程序合規(guī)性；設(shè)計(jì)階段：審查初步設(shè)計(jì)及概算的完整性、準(zhǔn)確性，施工圖設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性，提出優(yōu)化建議；招投標(biāo)階段：審核招標(biāo)文件、工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)的合規(guī)性與準(zhǔn)確性，監(jiān)督招投標(biāo)過(guò)程公平性；施工階段：實(shí)時(shí)跟蹤工程進(jìn)度與造價(jià)變化，審核工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、材料設(shè)備價(jià)格，控制資金支付；竣工結(jié)算階段：全面審核竣工結(jié)算資料，精準(zhǔn)核算工程造價(jià)，出具結(jié)算審計(jì)報(bào)告；運(yùn)營(yíng)階段：評(píng)估項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效果，核查資產(chǎn)移交與管護(hù)情況，提出運(yùn)維優(yōu)化建議。（2）預(yù)算績(jī)效管理需求績(jī)效目標(biāo)設(shè)定：協(xié)助建設(shè)單位科學(xué)設(shè)定項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效目標(biāo)（含產(chǎn)出目標(biāo)、效益目標(biāo)、滿意度目標(biāo)），確保與項(xiàng)目功能定位匹配；績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控：跟蹤預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，監(jiān)控績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，及時(shí)預(yù)警偏差并提出糾偏措施；績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施：在項(xiàng)目竣工后及運(yùn)營(yíng)期內(nèi)，開(kāi)展預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)，量化分析項(xiàng)目投入產(chǎn)出效率、社會(huì)效益與可持續(xù)性；結(jié)果應(yīng)用推動(dòng)：推動(dòng)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與后續(xù)預(yù)算安排、項(xiàng)目管理改進(jìn)掛鉤，形成“評(píng)價(jià)-反饋-整改-提升”閉環(huán)。三、審計(jì)團(tuán)隊(duì)組建與資源配置3.1審計(jì)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)與人員配置（1）核心管理團(tuán)隊(duì)崗位名稱人員數(shù)量資質(zhì)要求崗位職責(zé)審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1名注冊(cè)造價(jià)工程師/注冊(cè)會(huì)計(jì)師，具備10年以上工程項(xiàng)目審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，主持過(guò)3個(gè)以上同類項(xiàng)目審計(jì)統(tǒng)籌審計(jì)工作，制定審計(jì)計(jì)劃，對(duì)接建設(shè)單位，審核審計(jì)報(bào)告，對(duì)審計(jì)質(zhì)量負(fù)總責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人1名高級(jí)工程師/高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，具備8年以上工程技術(shù)或造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)負(fù)責(zé)審計(jì)技術(shù)指導(dǎo)，解決復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題（如重大工程變更審核、爭(zhēng)議造價(jià)判定）績(jī)效評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)人1名注冊(cè)會(huì)計(jì)師/高級(jí)會(huì)計(jì)師，具備5年以上預(yù)算績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn)牽頭預(yù)算績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、運(yùn)行監(jiān)控與評(píng)價(jià)，編制績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告（2）專業(yè)審計(jì)小組審計(jì)小組人員配置專業(yè)領(lǐng)域主要工作內(nèi)容造價(jià)審計(jì)組3-5名注冊(cè)造價(jià)工程師、造價(jià)員，具備工程計(jì)價(jià)、結(jié)算審核經(jīng)驗(yàn)負(fù)責(zé)各階段造價(jià)審核（估算、概算、預(yù)算、結(jié)算），工程變更與簽證造價(jià)核定合規(guī)審計(jì)組2-3名注冊(cè)會(huì)計(jì)師、律師，具備工程建設(shè)程序、法律法規(guī)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)審查項(xiàng)目立項(xiàng)、招投標(biāo)、合同、資金支付等環(huán)節(jié)合規(guī)性，核查違法違規(guī)行為財(cái)務(wù)審計(jì)組2-3名注冊(cè)會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)師，具備建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算審計(jì)經(jīng)驗(yàn)審核項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支、資金使用效率，監(jiān)督建設(shè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控制度執(zhí)行績(jī)效評(píng)價(jià)組2-3名績(jī)效評(píng)價(jià)師、經(jīng)濟(jì)師，具備公共項(xiàng)目績(jī)效分析、數(shù)據(jù)建模經(jīng)驗(yàn)設(shè)定績(jī)效指標(biāo)體系，開(kāi)展績(jī)效監(jiān)控與評(píng)價(jià)，分析績(jī)效偏差原因并提出改進(jìn)建議3.2審計(jì)資源保障技術(shù)資源：配備工程計(jì)價(jià)軟件（如廣聯(lián)達(dá)、斯維爾）、審計(jì)管理系統(tǒng)（用于審計(jì)流程跟蹤與資料歸檔）、數(shù)據(jù)分析工具（如Excel高級(jí)分析、SPSS）；建立審計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，包含同類項(xiàng)目造價(jià)指標(biāo)、建材價(jià)格信息、法律法規(guī)庫(kù)，為審計(jì)工作提供數(shù)據(jù)支撐。時(shí)間資源：制定審計(jì)工作時(shí)間表，明確各階段審計(jì)節(jié)點(diǎn)（如施工階段每月現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)不少于2次，重大變更24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)）；預(yù)留應(yīng)急審計(jì)時(shí)間，確保突發(fā)情況（如項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整、重大爭(zhēng)議）下審計(jì)工作不滯后。協(xié)作資源：與第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)（如工程檢測(cè)機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)）建立合作關(guān)系，必要時(shí)委托開(kāi)展專項(xiàng)檢測(cè)（如工程質(zhì)量檢測(cè)、資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估）；組建專家顧問(wèn)團(tuán)（含工程技術(shù)、法律、財(cái)務(wù)領(lǐng)域?qū)＜遥瑸閺?fù)雜審計(jì)問(wèn)題提供咨詢意見(jiàn)。四、全過(guò)程跟蹤審計(jì)實(shí)施流程與方法4.1決策階段審計(jì)（項(xiàng)目立項(xiàng)至初步設(shè)計(jì)完成）（1）審計(jì)內(nèi)容項(xiàng)目立項(xiàng)程序合規(guī)性：審查項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告的審批文件，是否履行環(huán)評(píng)、能評(píng)、安評(píng)等前置手續(xù)；投資估算準(zhǔn)確性：審核估算編制依據(jù)（如定額、價(jià)格指數(shù)）是否合理，估算內(nèi)容是否完整（含工程費(fèi)用、其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)），與同類項(xiàng)目指標(biāo)對(duì)比分析偏差原因；決策科學(xué)性：評(píng)估項(xiàng)目建設(shè)必要性、功能定位合理性，是否存在重復(fù)建設(shè)或功能冗余，分析項(xiàng)目預(yù)期效益（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益）的可行性。（2）審計(jì)方法查閱資料法：審查立項(xiàng)審批文件、可行性研究報(bào)告、估算書等資料，核對(duì)審批流程與內(nèi)容完整性；對(duì)比分析法：將項(xiàng)目估算指標(biāo)與同期、同類項(xiàng)目指標(biāo)對(duì)比（如單位面積造價(jià)、單位長(zhǎng)度造價(jià)），識(shí)別異常偏差；專家評(píng)審法：組織專家對(duì)可行性研究報(bào)告的技術(shù)方案、效益分析進(jìn)行評(píng)審，提出優(yōu)化建議。（3）輸出成果《項(xiàng)目決策階段審計(jì)報(bào)告》（含立項(xiàng)合規(guī)性評(píng)價(jià)、估算審核意見(jiàn)、決策優(yōu)化建議）。4.2設(shè)計(jì)階段審計(jì)（初步設(shè)計(jì)至施工圖設(shè)計(jì)完成）（1）審計(jì)內(nèi)容初步設(shè)計(jì)及概算審計(jì)：審查初步設(shè)計(jì)方案的技術(shù)先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)性，概算編制是否符合估算控制要求，工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合規(guī)；施工圖設(shè)計(jì)審計(jì)：審核施工圖是否符合初步設(shè)計(jì)批復(fù)，是否存在設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)，設(shè)計(jì)深度是否滿足施工要求；設(shè)計(jì)優(yōu)化建議：從造價(jià)控制、功能優(yōu)化角度，提出設(shè)計(jì)改進(jìn)建議（如采用新型節(jié)能材料、優(yōu)化結(jié)構(gòu)形式以降低造價(jià)）。（2）審計(jì)方法圖紙審查法：對(duì)照初步設(shè)計(jì)批復(fù)審查施工圖，核查設(shè)計(jì)一致性與完整性；造價(jià)分析法：對(duì)施工圖預(yù)算與概算進(jìn)行對(duì)比，分析超概風(fēng)險(xiǎn)，提出限額設(shè)計(jì)建議；價(jià)值工程法：通過(guò)“功能-成本”分析，識(shí)別設(shè)計(jì)中功能過(guò)?；虺杀具^(guò)高的部分，推動(dòng)設(shè)計(jì)優(yōu)化。（3）輸出成果《項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段審計(jì)報(bào)告》（含概算審核結(jié)果、施工圖審查意見(jiàn)、設(shè)計(jì)優(yōu)化方案）。4.3招投標(biāo)階段審計(jì)（招標(biāo)文件編制至合同簽訂）（1）審計(jì)內(nèi)容招標(biāo)文件審計(jì)：審查招標(biāo)文件是否符合法律法規(guī)（如《招標(biāo)投標(biāo)法》），評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是否公正合理，工程量清單是否準(zhǔn)確，招標(biāo)控制價(jià)是否在概算范圍內(nèi)；招投標(biāo)過(guò)程審計(jì)：監(jiān)督招標(biāo)公告發(fā)布、投標(biāo)文件評(píng)審、中標(biāo)公示等環(huán)節(jié)，核查是否存在串標(biāo)、圍標(biāo)、排斥潛在投標(biāo)人等違規(guī)行為；合同審計(jì)：審查施工合同（含補(bǔ)充協(xié)議）條款是否合規(guī)、完整，重點(diǎn)審核造價(jià)調(diào)整、付款方式、違約責(zé)任、工程變更等核心條款，避免合同漏洞。（2）審計(jì)方法合規(guī)性審查法：對(duì)照招投標(biāo)法律法規(guī)，核查招標(biāo)文件與招標(biāo)過(guò)程的合規(guī)性；清單核對(duì)法：復(fù)核工程量清單項(xiàng)目與工程量，比對(duì)招標(biāo)控制價(jià)與概算、預(yù)算的一致性；合同條款分析法：逐條款審查合同內(nèi)容，評(píng)估條款合理性與風(fēng)險(xiǎn)（如造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)是否公平），提出合同修改建議。（3）輸出成果《項(xiàng)目招投標(biāo)階段審計(jì)報(bào)告》（含招標(biāo)文件審核意見(jiàn)、招標(biāo)過(guò)程監(jiān)督報(bào)告、合同審查意見(jiàn)）。4.4施工階段審計(jì)（項(xiàng)目開(kāi)工至竣工驗(yàn)收）（1）審計(jì)內(nèi)容工程進(jìn)度與造價(jià)跟蹤：每月審核工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)，核查進(jìn)度完成情況與付款金額匹配性，避免超付、早付；實(shí)時(shí)跟蹤工程變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證，審核變更必要性、合規(guī)性（是否履行審批程序），核定變更造價(jià)，控制變更總費(fèi)用不超過(guò)合同總價(jià)的10%（超限時(shí)需報(bào)原概算審批部門批準(zhǔn)）；審核材料設(shè)備價(jià)格，對(duì)比合同價(jià)、市場(chǎng)價(jià)與信息價(jià)，確保價(jià)格公允，杜絕高價(jià)采購(gòu)。合規(guī)與財(cái)務(wù)審計(jì)：審查施工單位資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理履職情況，核查是否存在違法分包、轉(zhuǎn)包行為；監(jiān)督建設(shè)單位資金使用情況，審核財(cái)務(wù)收支憑證，確保資金專款專用，無(wú)挪用、擠占現(xiàn)象；檢查工程質(zhì)量與安全管理，核查質(zhì)量驗(yàn)收記錄、安全措施落實(shí)情況，避免質(zhì)量安全隱患。（2）審計(jì)方法現(xiàn)場(chǎng)勘查法：每月至少2次現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)，核查工程進(jìn)度、變更簽證實(shí)際情況，拍攝現(xiàn)場(chǎng)照片作為審計(jì)證據(jù)；動(dòng)態(tài)分析法：建立施工階段造價(jià)動(dòng)態(tài)監(jiān)控表，實(shí)時(shí)對(duì)比實(shí)際造價(jià)與計(jì)劃造價(jià)，預(yù)警超支風(fēng)險(xiǎn)；抽樣審計(jì)法：對(duì)材料設(shè)備采購(gòu)、進(jìn)度款支付等業(yè)務(wù)進(jìn)行抽樣（抽樣比例不低于30%），重點(diǎn)核查大額、異常業(yè)務(wù)。（3）輸出成果《項(xiàng)目施工階段月度審計(jì)報(bào)告》（含進(jìn)度款審核結(jié)果、變更簽證造價(jià)核定、合規(guī)性審查意見(jiàn)）；《施工階段重大問(wèn)題專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告》（如發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)或超概風(fēng)險(xiǎn)時(shí)出具）。4.5竣工結(jié)算階段審計(jì)（項(xiàng)目竣工驗(yàn)收至結(jié)算完成）（1）審計(jì)內(nèi)容結(jié)算資料完整性：審查竣工結(jié)算書、施工圖、竣工圖、工程變更、簽證、驗(yàn)收記錄、材料設(shè)備價(jià)格證明等資料是否完整、有效；工程量審核：復(fù)核竣工工程量，重點(diǎn)核查隱蔽工程、變更工程的工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確，是否存在多算、重復(fù)計(jì)算；造價(jià)核定：審核定額套用、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備價(jià)格是否合規(guī)，調(diào)整價(jià)差是否符合合同約定，最終核定竣工結(jié)算造價(jià)；遺留問(wèn)題處理：解決施工階段未完結(jié)的造價(jià)爭(zhēng)議、合規(guī)問(wèn)題，督促建設(shè)單位與施工單位完成結(jié)算對(duì)賬。（2）審計(jì)方法全面審核法：對(duì)結(jié)算資料進(jìn)行全面審查，確保無(wú)遺漏、無(wú)錯(cuò)誤；對(duì)比審核法：將竣工結(jié)算與合同價(jià)、施工圖預(yù)算對(duì)比，分析造價(jià)差異原因；現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)法：對(duì)關(guān)鍵部位、隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)（如測(cè)量實(shí)際尺寸、核查材料規(guī)格），驗(yàn)證結(jié)算數(shù)據(jù)真實(shí)性。（3）輸出成果《項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)報(bào)告》（含結(jié)算造價(jià)核定結(jié)果、審核調(diào)整明細(xì)、爭(zhēng)議問(wèn)題處理意見(jiàn)）。4.6運(yùn)營(yíng)階段審計(jì)（項(xiàng)目竣工運(yùn)營(yíng)至績(jī)效評(píng)價(jià)完成）（1）審計(jì)內(nèi)容資產(chǎn)移交審計(jì)：審查項(xiàng)目資產(chǎn)（如建筑物、設(shè)備、管線）移交清單是否完整，資產(chǎn)價(jià)值核定是否準(zhǔn)確，管護(hù)責(zé)任是否明確；運(yùn)營(yíng)效果審計(jì)：評(píng)估項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)狀況（如道路通行能力、場(chǎng)館使用效率、公共服務(wù)滿意度），核查是否達(dá)到設(shè)計(jì)功能目標(biāo)；運(yùn)維成本審計(jì)：審核項(xiàng)目運(yùn)維費(fèi)用（如養(yǎng)護(hù)費(fèi)、管理費(fèi)）的合理性，分析成本控制效果，提出運(yùn)維成本優(yōu)化建議。（2）審計(jì)方法實(shí)地調(diào)研法：走訪項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)單位，實(shí)地查看運(yùn)營(yíng)情況，收集運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)；問(wèn)卷調(diào)查法：針對(duì)項(xiàng)目服務(wù)對(duì)象（如市民、企業(yè)）開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查，樣本量不低于100份；成本效益分析法：計(jì)算項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期內(nèi)的成本與效益（如經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益），評(píng)估項(xiàng)目可持續(xù)性。（3）輸出成果《項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段審計(jì)報(bào)告》（含資產(chǎn)移交審核、運(yùn)營(yíng)效果評(píng)價(jià)、運(yùn)維優(yōu)化建議）。五、預(yù)算績(jī)效管理實(shí)施流程與方法5.1績(jī)效目標(biāo)設(shè)定（項(xiàng)目前期）（1）工作內(nèi)容協(xié)助建設(shè)單位梳理項(xiàng)目功能定位與建設(shè)目標(biāo)，將其轉(zhuǎn)化為可量化、可考核的績(jī)效目標(biāo)（含產(chǎn)出目標(biāo)：如建設(shè)規(guī)模、建設(shè)工期、工程質(zhì)量；效益目標(biāo)：如經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益；滿意度目標(biāo)：如服務(wù)對(duì)象滿意度）；構(gòu)建績(jī)效指標(biāo)體系，按“一級(jí)指標(biāo)-二級(jí)指標(biāo)-三級(jí)指標(biāo)”分層設(shè)計(jì)，明確指標(biāo)定義、計(jì)算方法、數(shù)據(jù)來(lái)源與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（示例如下）：一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)指標(biāo)定義評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出指標(biāo)數(shù)量指標(biāo)項(xiàng)目完工率實(shí)際完工工作量/計(jì)劃工作量×100%≥95%為優(yōu)，85%-94%為良，＜85%為差質(zhì)量指標(biāo)工程驗(yàn)收合格率合格單項(xiàng)工程數(shù)量/總單項(xiàng)工程數(shù)量×100%100%為優(yōu)，否則為差時(shí)效指標(biāo)項(xiàng)目按期完工率按期完工單項(xiàng)工程數(shù)量/總單項(xiàng)工程數(shù)量×100%≥90%為優(yōu)，80%-89%為良，＜80%為差效益指標(biāo)社會(huì)效益周邊居民出行便利度提升率（項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后便利度評(píng)分-運(yùn)