建筑工程個(gè)人工作總結(jié)范文（共75篇）

建筑工程個(gè)人工作總結(jié)范文第1篇

土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)

起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過(guò)

一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到

了xx這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然

工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不

少，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在

就20xx年的工作情況總結(jié)如下：

一、工程施工資料整理及移交工作

今年工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把

施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都

仔細(xì)查閱，力爭(zhēng)做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資

料齊全，交房前所有的戶型圖、質(zhì)保俁證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)，我

都要提前準(zhǔn)備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。備案資

料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了

交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性,

需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對(duì)資料重新整理，

做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。

期間我花費(fèi)大量精力，花費(fèi)將近一月的時(shí)間，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所

托吧所有資料都重新整理完畢。

二、二期工程景觀、綠化工作

年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作

相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新

生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀、綠化工作

進(jìn)行的很順利。但是，后期驗(yàn)收時(shí)，由于苗木規(guī)格、種類繁多

給我們的驗(yàn)收工作帶來(lái)了很大的麻煩，最終，我通過(guò)與技術(shù)部

通力合作，把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最

終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。

三、工作心得

保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我自覺(jué)遵守公司

的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；以對(duì)公司絕對(duì)忠

誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的

事情去做，在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)

際情況積極主動(dòng)的思考，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作，而不

是等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)

公司的形象和利益不受損害。

今年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對(duì)著與以

前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能

動(dòng)性，積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中，我通過(guò)自己的勞動(dòng)

充實(shí)了自己，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開(kāi)闊了自己的視野。

回首這一年來(lái)的.工作，有成功的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)

的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。時(shí)光過(guò)得飛快，新的

20xx年已經(jīng)來(lái)到，新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。

為了在20xx年能更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將20xx年工

作總結(jié)如下：

20xx年，我被調(diào)入規(guī)劃住宅組，更近距離的參與了幾個(gè)住

宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)中如（XXX項(xiàng)目，XXX項(xiàng)目，XXX項(xiàng)目等），對(duì)

規(guī)劃方面的知識(shí)有了進(jìn)一步的理解，具備了一定的動(dòng)手能力。

住宅戶型設(shè)廿方面更是我這一年來(lái)的工作重點(diǎn)。好的住宅

戶型方案不僅僅要方正實(shí)用，符合規(guī)范，并且要與住宅小區(qū)規(guī)

劃設(shè)計(jì)和建筑外觀設(shè)計(jì)相協(xié)調(diào)，還要更多地了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的

動(dòng)態(tài)和走向，了解開(kāi)發(fā)商的商業(yè)目的，努力尋求設(shè)計(jì)師與開(kāi)發(fā)

商的結(jié)合點(diǎn)。

一年來(lái)，我參與了設(shè)計(jì)院大部分項(xiàng)目戶型方案的設(shè)計(jì)，XXX

項(xiàng)目，XXX項(xiàng)目，XXX項(xiàng)目等平面方案的設(shè)計(jì)中，我跟隨設(shè)計(jì)組

的同事一起查閱資料，核對(duì)規(guī)范，實(shí)地考察，虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)

的領(lǐng)導(dǎo)和同事，取得了不小的收獲。

經(jīng)過(guò)這一年的工作，我還是覺(jué)得自己的進(jìn)步太小，離目標(biāo)

還是那么遠(yuǎn)。而且工作時(shí)間越長(zhǎng)，學(xué)的東西越多，就越感到自

己的不足?？傊?，成績(jī)屬于過(guò)去，過(guò)錯(cuò)已化為經(jīng)驗(yàn)。在以后的

工作和生活中，伴隨著設(shè)計(jì)院的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)，我們

依舊會(huì)面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個(gè)人而言，有幾點(diǎn)尤其需

要重視。

一是加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，增加自已對(duì)設(shè)計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)

的熟練程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率；

二是與同專業(yè)同事間增強(qiáng)憂患意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造你追

我趕的氛圍，不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就要被社會(huì)淘汰；

三是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院內(nèi)部各設(shè)計(jì)人員間的團(tuán)結(jié)合作，保持平

和的心態(tài)，多溝通，多配合，充分挖掘集體的潛力。

最后因加強(qiáng)自身的責(zé)任感。無(wú)數(shù)次，我拿責(zé)任這個(gè)詞來(lái)衡

量自己，要求自己。不論說(shuō)過(guò)的話、做過(guò)的事，都要負(fù)起責(zé)任。

肩上扛著工作上的責(zé)任，社會(huì)的責(zé)任，家庭的責(zé)任，不可逃避

的。

新的一年即將來(lái)臨，我相信，有了院里各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指

導(dǎo)，加上單位全體設(shè)計(jì)人員的共同努力，同舟共濟(jì)，我們?cè)旱?/p>

的發(fā)展一定會(huì)蒸蒸日上。我們每個(gè)人也必定都會(huì)有一個(gè)錦繡的

前程。

建筑工程個(gè)人工作總結(jié)范文第2篇

從一個(gè)剛出校門(mén)的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人，一路

走來(lái)我們經(jīng)歷了很多，付出了很多，同時(shí)學(xué)到了很多，也成熟

了很多。

從三月份年初時(shí)剛來(lái)這里到十二月份年底，從商務(wù)廣場(chǎng)的

基底施工到如今的塔樓林立，雖然才短短的幾個(gè)月但是在這段

時(shí)間里我們收獲的東西好多好多。認(rèn)識(shí)了很多的朋友，遇到了

好多的“老師”,最重要的是學(xué)會(huì)了好多的知識(shí)，從理論到實(shí)

踐，從做人到做事，收獲頗多，感觸頗深。

記得三月份剛來(lái)時(shí)，自己還是個(gè)實(shí)習(xí)生，那時(shí)人很多，剛

實(shí)習(xí)生就將近20人，記得當(dāng)時(shí)自己告訴自己“什么也不要多想,

堅(jiān)持，堅(jiān)持！學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)！“，也許自己知道的太少太少，感

覺(jué)每天的收獲好多好多，自己也感到很充實(shí)，很踏實(shí)。在此期

間，自己跟過(guò)質(zhì)檢，搞過(guò)施工，也干過(guò)實(shí)驗(yàn)，從“圖集、圖紙、

鋼筋、模板、?！痹俚健皽贤?、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干

過(guò)很多，我覺(jué)得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。

到了七月初，由于種種原因，很多同一批進(jìn)來(lái)的人都陸陸

續(xù)續(xù)離開(kāi)了這里，自己也從實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)變成了適用，從以前崗位的

不確定，到正式分配成了一名施工員，從“場(chǎng)地的硬化到地下

室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉，自己對(duì)

施工員這個(gè)崗位有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)，接觸的工人多了，

自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗(yàn)，那就是：人人平

等，不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居，不要不尊重工人，在管理上也要學(xué)會(huì)

“善變”，分類管理、分人管理。

等到了T5塔樓開(kāi)工后，自己也有幸成為了一名專職施工員,

身上的擔(dān)子重了，考慮的事情也多了，由于自己的經(jīng)驗(yàn)還不成

熟，對(duì)施工的意識(shí)還不到位，所以有什么拿不準(zhǔn)的還是得到了

陳經(jīng)理的很多幫助，有什么不懂得就記在本子上問(wèn)問(wèn)會(huì)的人，

然后把他解決掉。在此期間現(xiàn)場(chǎng)存在過(guò)以下問(wèn)題：

一、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)塔吊前期存在著塔司技術(shù)問(wèn)題和一些塔司對(duì)

工作不負(fù)責(zé)任工作期間看小說(shuō)、聽(tīng)音樂(lè)，致使吊裝速度慢，在

幾次下放整改通知單及和溝通后，才有所改善，我想這種情況

在來(lái)年將杜絕，來(lái)年一開(kāi)工就會(huì)首先給塔司及負(fù)責(zé)人開(kāi)一個(gè)關(guān)

于塔吊管理的專題會(huì)議，對(duì)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題及有可能出現(xiàn)的

情況都交交底，并對(duì)塔司的遲到、早退以及對(duì)工作不認(rèn)真等情

況的處理辦法進(jìn)行公布。

二、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水

段進(jìn)行施工，致使前期的工期沒(méi)有達(dá)到預(yù)計(jì)的要求，一方面是

由于勞務(wù)人員對(duì)施工段劃分的誤解，沒(méi)有領(lǐng)會(huì)到其中的便捷，

二一方面就是勞務(wù)管理人員與工人的溝通不夠，對(duì)工人的領(lǐng)導(dǎo)

力不夠。我想來(lái)年如果等到裙樓大面積施工開(kāi)我方應(yīng)該和勞務(wù)

提前進(jìn)行這方面的溝通，并且要有書(shū)面的文件形式，后面除了

勞務(wù)管理人員的簽字而且還要把施工班組負(fù)責(zé)人的名字一塊簽

上，這樣的話對(duì)他們的約束力就更強(qiáng)了。第三、就是現(xiàn)場(chǎng)的拖

泵問(wèn)題，我們今年的聆泵合同就是一個(gè)失誤，對(duì)于T5來(lái)說(shuō)，平

均十幾天澆筑一次硅，而我們的泵放在這打不打一個(gè)月都耗著

幾萬(wàn)塊的租賃費(fèi)，我想明年如果可以的話，我們只租一臺(tái)電泵

（電泵的壓力已足夠滿足施工要求），其余要租一臺(tái)車載泵在

Tl、T2、T5樓之間來(lái)回使用，這樣即節(jié)省開(kāi)支又合理利用，一

舉倆得。

高經(jīng)理有句話我很贊同：干什么事都要有一定的“哈（ha）

數(shù)”，所以在后期的施工過(guò)程中我把工作重點(diǎn)放在了怎樣合理

的利用有限的資源，怎樣合理的劃分工作面，怎樣提高工人的

工作效率，怎樣能在保證安全的同時(shí)加快施工進(jìn)度，縮短工期，

保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

建筑工程個(gè)人工作總結(jié)范文第3篇

一、工作內(nèi)容

本人自x年*月入司以來(lái)，一直在****項(xiàng)目部擔(dān)任土建工程

師，期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類的規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作

當(dāng)中，認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并積極學(xué)習(xí)各類

規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，作為土是專業(yè)工程師，積極主動(dòng)

與其他專業(yè)工程師及設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師、施工單位管理人員相

互溝通，對(duì)施工中的問(wèn)題盡量以最快的速度解決，并對(duì)可能產(chǎn)

生的問(wèn)題提前做出的有效的預(yù)控措施。20xx年中完成的主要工

作如下：

1、負(fù)責(zé)一、三、四、五、六、七組團(tuán)的土建施工監(jiān)督管理。

通過(guò)督促施工單位，優(yōu)化施工方案，積極協(xié)調(diào)各施工單位之間

的相互關(guān)系，化解了施工中的問(wèn)題和矛盾。但管理也存在不足

之處，因有些木工支模時(shí)支撐不牢固導(dǎo)致脹模的問(wèn)題，暴露了

施工管理監(jiān)督不嚴(yán)的缺點(diǎn)。

2、參加、配合質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理對(duì)工程關(guān)鍵部位的驗(yàn)收。

二、工作具體情況

截止目前：

1、控制一組團(tuán)1#、2#樓、地下車庫(kù)。三組團(tuán)7#樓。四組

團(tuán)1#樓。五組團(tuán)1—2#樓、2#、3#、4#樓的坐標(biāo)點(diǎn)和高程及土

方開(kāi)挖線。

2、檢查驗(yàn)收三組團(tuán)8#樓。四組團(tuán)2#樓(八層以上)、3#

A樓、3#B樓。七組團(tuán)1#、2#、3#樓的鋼筋和模板及支撐等。

3、檢查三組團(tuán)1#、2#、5#、8#樓。六組團(tuán)1#樓的砌體質(zhì)

量，主要控制砌體的垂直度和灰漿飽滿度等。

4、檢查三組團(tuán)4#、5#、6#樓。六組團(tuán)1#樓的室內(nèi)墻體抹

灰的平整度即屋面防水工程等。

三、質(zhì)量控制

在各組團(tuán)的質(zhì)量管理中，采取以下辦法：

(1)嚴(yán)格控制驗(yàn)收程序：質(zhì)量方面對(duì)每道工序嚴(yán)格把關(guān)，

明確驗(yàn)收程序。工序進(jìn)行中監(jiān)理專業(yè)工程師巡查做到過(guò)程控制,

工序結(jié)束后施工單位質(zhì)量員向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理專業(yè)

工程師通知總監(jiān)代表和甲方工程師到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，甲方至少有一

名到場(chǎng)，監(jiān)理總監(jiān)代表必須到場(chǎng)，甲方、監(jiān)理一致認(rèn)定合格后

方可進(jìn)行下道工序。此項(xiàng)驗(yàn)收程序有效的促進(jìn)了質(zhì)量意識(shí)，防

止驗(yàn)收流于形式。

(2)用好圖紙、規(guī)范：在施工過(guò)程中對(duì)各種做法中涉及到

的圖集圖紙做法集中匯總，做到檢查時(shí)有憑有據(jù)。

(3)組織專項(xiàng)驗(yàn)收：在各組團(tuán)施工過(guò)程中，多次組織各專

項(xiàng)工程驗(yàn)收，如砌體驗(yàn)收，鋼筋安裝驗(yàn)收，電渣壓力焊驗(yàn)收，

模板平整度驗(yàn)收等，每次驗(yàn)收形成書(shū)面資料，如不符合要求，

追查整改到底。必要時(shí)采取發(fā)整改通知單和罰款等手段。

鋼筋工程：重點(diǎn)檢查鋼筋制作、鋼筋綁扎質(zhì)量、鋼筋分布

間距，鋼筋規(guī)格是否符合圖紙要求等，模板工程：重點(diǎn)檢查幾

何尺寸、水平度、標(biāo)高控制等。

混凝土工程：重點(diǎn)檢查澆搗質(zhì)量、混凝土強(qiáng)度等級(jí)、混凝

土現(xiàn)澆面養(yǎng)護(hù)、混凝土冬季施工等。砌筑工程：重點(diǎn)檢查砌體

灰縫飽滿度、墻體垂直度等。

四、安全文明施工控制

在各組團(tuán)施工過(guò)程中不定時(shí)組織安全文明檢查，并及時(shí)掌

握和了解各施工單位的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

立即要求監(jiān)理下發(fā)通知單，并限期整改，檢查結(jié)束后，立即召

開(kāi)會(huì)議，對(duì)被檢查單位進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的‘施工

情況。同時(shí)要求各施工單位必須做好安全資料。

五、日常工作情況

本人均根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)各方面總的安排及工程部的安排，落

實(shí)工程上的工作計(jì)劃，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核施工單位上報(bào)的各項(xiàng)方案,

各項(xiàng)需要跟進(jìn)的工作及時(shí)到位，并能在力所能及的情況下完成

領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

六、其它

在今后的工作當(dāng)中，我將與公司同仁密切配合，針對(duì)工程

中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我

的知識(shí)還存在很多的不足，以后要多利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知

識(shí)、技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力。

建筑工程個(gè)人工作總結(jié)范文第4篇

人于20xx年x月畢業(yè)于工學(xué)院土木系房屋建筑工程專業(yè)，

大專學(xué)歷，20xx年月至今在工程有限公司從事建筑施工工作。

工作十年來(lái)，勤鉆業(yè)務(wù)、苦練技術(shù)，從一名普通技術(shù)員逐步成

長(zhǎng)為工程部主任、技術(shù)主管、項(xiàng)目副經(jīng)理。其間，遍嘗了建筑

施工的苦辣酸甜，也歷經(jīng)磨練積累了豐富的建筑施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)

建筑施工工作產(chǎn)生了濃厚的感情，堅(jiān)定了畢生從事建筑施工的

信念和決心。

一、參加教育培訓(xùn)情況

取得助理工程師資格后，我積極參加市縣人事局組織的

《現(xiàn)代職業(yè)道德與通用能力》、《辦公自動(dòng)化》等教育培訓(xùn)，

并順利通過(guò)市人事局組織的相關(guān)考試。此外，我積極加強(qiáng)專業(yè)

領(lǐng)域相關(guān)技能的學(xué)習(xí)，在參加單位內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時(shí)，先后

參加了建設(shè)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程學(xué)

院等院校組織的建筑施工相關(guān)技能培訓(xùn)。

二、主要工作業(yè)績(jī)及獎(jiǎng)勵(lì)情況

（一）加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

社會(huì)是個(gè)大學(xué)堂，走上工作崗位后，我把理論與實(shí)踐相結(jié)

合，在及時(shí)掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)上，根據(jù)

工作需要將學(xué)到的技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，遇到問(wèn)題，積極

查閱資料，虛心向單位老同志請(qǐng)教。在老職工的幫助下，一步

一個(gè)腳印，業(yè)務(wù)能力有了很大提升。在政治思想方面，我及時(shí)

了解國(guó)內(nèi)外形勢(shì)、時(shí)政新聞、“社會(huì)主義榮辱觀”等社會(huì)主義

理論體系，注重自身的思想建設(shè)，不斷提高自己的政治素質(zhì)，

在工作中言行一致、作風(fēng)端正、實(shí)事求是、嚴(yán)于律已、敢于同

違規(guī)違紀(jì)的行為作斗爭(zhēng)，敢于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，團(tuán)結(jié)同志,

尊重領(lǐng)導(dǎo)，圓滿地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。堅(jiān)持個(gè)人利

益服從公司利益的原則，不計(jì)較個(gè)人名利得失，保持健康心態(tài),

積極進(jìn)取，樂(lè)觀向上，對(duì)建筑事業(yè)和公司的前途充滿信心。

（二）立足本職崗位，盡心盡力干好本職工作

工作十余年來(lái)，我參與了小區(qū)、小區(qū)、國(guó)際廣場(chǎng)等多項(xiàng)工

程的施工。從全縣第一個(gè)小區(qū)開(kāi)始，以施工者的角色見(jiàn)證了的

發(fā)展和城市變遷。

國(guó)際廣場(chǎng)15#樓工程是縣20xx年度重點(diǎn)工程項(xiàng)目。在工程

施工中，我作為項(xiàng)目副經(jīng)理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面技術(shù)及施

工管理工作。在施工過(guò)程中，從組織方案制定到技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,

從水電、生活相關(guān)設(shè)施配套到材料進(jìn)場(chǎng)，從組織施工到資料整

理歸檔，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一項(xiàng)工作，我都做到事無(wú)巨細(xì)，安排

的井井有條。同時(shí)充分發(fā)揮自己的業(yè)芬專長(zhǎng)，合理規(guī)劃工期、

精確制定資源計(jì)劃、確定施工方案、積極推廣新技術(shù)、新工藝、

新材料應(yīng)用。由于質(zhì)量控制嚴(yán)格，進(jìn)度安排合理，成本管理到

位，該工程質(zhì)量、安全、工期均嚴(yán)格按照合同要求實(shí)施完成，

被評(píng)為宿遷市文明工程。

6號(hào)樓工程可以說(shuō)是我公司接手的一處棘手工程。該工程

被包圍在縣雙語(yǔ)學(xué)校、縣雙語(yǔ)幼兒園、縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)北校區(qū)三個(gè)

學(xué)校中間，施工場(chǎng)地狹隘，施工難度較大，且存在非常大的安

全隱患。作為該項(xiàng)目的技術(shù)主管，在施工過(guò)程中我不斷進(jìn)取、

刻苦鉆研，積極協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)施工人員解決各種施工過(guò)程中遇到的

技術(shù)難題，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序

組織施工。為保證學(xué)生有個(gè)安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境，我及時(shí)修改施工

方案，把部分噪音較大的工作壓在晚間或夜間進(jìn)行。盡管如此,

工程質(zhì)量、安全、工期卻嚴(yán)格按照合同要求實(shí)施完成，且在跨

度近一年的施工期內(nèi)，沒(méi)有出現(xiàn)一起安全事故，贏得了學(xué)校、

廣大學(xué)生家長(zhǎng)、業(yè)主的贊譽(yù)，同時(shí)也為公司贏得了良好的信譽(yù)

和口碑，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。

（三）發(fā)揮帶頭作用，積極培養(yǎng)新人

在工作中，我做到以身作則，事事?tīng)?zhēng)先，特別注重對(duì)新人

的教育，時(shí)時(shí)處外為新職工作好表率，在技術(shù)上給予指導(dǎo)，積

極幫助他們解決工作、生活中遇到的種種困難，教他們?nèi)绾芜\(yùn)

用已經(jīng)學(xué)到的科學(xué)知識(shí)，將平常所學(xué)運(yùn)用到工程實(shí)際當(dāng)中去。

為切實(shí)解決企業(yè)人才資源饋乏狀況，在本人的提議下，公司每

半月召開(kāi)一次新老職工技術(shù)座談會(huì)，共同討論工作中遇到的各

種難題，交流一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，在整個(gè)企業(yè)營(yíng)造了“人人

注重技術(shù)工作、人人關(guān)愛(ài)新職工成長(zhǎng)”的良好氛圍。此外，單

位還與*職業(yè)技術(shù)學(xué)校簽定幫辦教學(xué)協(xié)議，包括本人在內(nèi)的三名

工程技術(shù)人員常年擔(dān)任職業(yè)技術(shù)學(xué)校建筑工程專業(yè)指導(dǎo)教師，

先后為職業(yè)技術(shù)學(xué)校培養(yǎng)工程技術(shù)類學(xué)員200余人。單位作為

學(xué)校的實(shí)習(xí)基地，對(duì)優(yōu)秀學(xué)生享有優(yōu)先錄用權(quán)，既解決了單位

的技術(shù)人才缺乏何題，也為學(xué)校教育教學(xué)注入了新的活力。

三、論文、論著等作品情況

在施工過(guò)程中，我注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，遇到問(wèn)題善于思考，通

過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步

的提高和加強(qiáng)，完成了多篇論文并在省級(jí)以上刊物發(fā)表。論文

《可行性研究在項(xiàng)目建設(shè)中的作用》在國(guó)家級(jí)刊物《現(xiàn)代教育

研究》上公開(kāi)發(fā)表，因在全國(guó)具有推廣意義，被該刊全國(guó)優(yōu)秀

論文庫(kù)保存，并頒發(fā)證書(shū)；論文《對(duì)新形勢(shì)下技術(shù)主管工作的

幾點(diǎn)思考》在省級(jí)刊物《時(shí)報(bào)》上公開(kāi)發(fā)表，并獲得證書(shū)。

建筑工程個(gè)人工作總結(jié)范文第5篇

南冬末春初，萬(wàn)物復(fù)蘇。陜航建昆明公司又迎來(lái)了一個(gè)嶄

新的開(kāi)始。昆明公司西山項(xiàng)目部全體職工通過(guò)一年的艱辛努力,

即將完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，上交公司一份滿足的答卷。

西山新城經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)整，現(xiàn)在一切基本理順，各項(xiàng)

工作正在有條不穩(wěn)的發(fā)展。xx年昆明公司承接工程形勢(shì)好轉(zhuǎn)，

新項(xiàng)目、老工程馬上開(kāi)工，形勢(shì)逼人的市場(chǎng)現(xiàn)狀，鞭策激勵(lì)我

們?cè)谥卫頇C(jī)制上下功夫，針對(duì)公司提出的治理費(fèi)承包模式更要

改革創(chuàng)新，把多年以來(lái)航建公司在昆明發(fā)展的實(shí)際情況與項(xiàng)目

發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。將傳統(tǒng)項(xiàng)目治理機(jī)制進(jìn)行一次大的改革，

同時(shí)將項(xiàng)目職工治理獎(jiǎng)勵(lì)制度也要進(jìn)行大的調(diào)整，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目職

工最大積極性。

一、XX年工作回顧

（一）工程施工情況：

1.再建工程情況：

西山新城A區(qū)A6棟2—3區(qū)、A7的A區(qū)局部、A10-2是xx

年下半年10月開(kāi)工的工程，xx年主要是主體工程、內(nèi)外裝修、

整理資料等工作。D區(qū)是D4棟別墅的主體作業(yè)。因D4是甲方

老總居住的房子，我項(xiàng)目專門(mén)安排有經(jīng)驗(yàn)的老職工在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)

式治理，從頭盯到尾，嚴(yán)格把關(guān)。有望將所有在建工程在年內(nèi)

圓滿全部完成，并向甲方移交。

2.收尾工程情況

西山新城A、D區(qū)共40棟收尾工程，總面積約65000平方

米，A區(qū)四川華新勞務(wù)公司，面積約40000平方米D區(qū)是江北

勞務(wù)公司，面積約19000平方米，全部棟號(hào)除高壓線影響外均

是收尾階段。

（二）工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況：

1.工程質(zhì)量：

西山新城項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到公司重視，大家也意識(shí)到質(zhì)

量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，提高程

度太低，在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病仍有發(fā)生。例如，

墻面抹灰裂縫的防治；陽(yáng)角滴水線作法需改進(jìn)，室內(nèi)隔斷墻開(kāi)裂

的防治，女兒墻壁溫度應(yīng)力裂縫防治等諸多方面，我們還需要

認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)治理，在主任工程師的帶領(lǐng)下，將西安QC

小組學(xué)習(xí)的研究課題，現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行試驗(yàn)，研究解決,

不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。

2.安全生產(chǎn)：

xx年西山新城沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，將安全事故控制

在0%。。得到了安寧市建設(shè)局和太平鎮(zhèn)安檢站的高度贊揚(yáng)和一

致好評(píng)，與公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開(kāi)的。20xx￡來(lái)

為了保證安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí)，投入了大量現(xiàn)

場(chǎng)教育時(shí)間，增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著

的效果。我們?cè)诎踩珯z查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做

了大量的工作，非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗，防范了

各種事故的發(fā)生。xx年全年沒(méi)有出現(xiàn)安全事故，但不是一點(diǎn)問(wèn)

題都沒(méi)有，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，例如我們?cè)谂R時(shí)

用電上還不規(guī)范，安全防護(hù)還不到位，公司安全檢查也指出一

些不足，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等，這些方面是我們

今后工作中需要改進(jìn)的，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范

化。

3.文明施工：

工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的治理水平和企業(yè)信譽(yù)

的一個(gè)重要窗口。從xx年來(lái)，西山項(xiàng)目部先后接待了'J領(lǐng)導(dǎo),

昆明、安寧的市長(zhǎng)多次，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我

們借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，相對(duì)本地企業(yè)要好的多，在年度評(píng)選中獲得

“昆明市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理優(yōu)良工地”榮譽(yù)，但航建在昆明

算剛起步，現(xiàn)場(chǎng)文明施工只是走好了一步，我們要更加努力，

成為同行業(yè)的佼佼者。

（三）工程施工碰到的問(wèn)題：

西山新城A區(qū)因各方面的原因四川華新勞務(wù)公司在現(xiàn)場(chǎng)作

業(yè)人員不足，我公司在合同預(yù)算范圍給四川華新勞務(wù)公司超額

支付勞務(wù)費(fèi)，華新勞務(wù)公司的勞務(wù)人員在公司資金緊張時(shí)索要

生活費(fèi)，華新勞務(wù)公司不出面解決。任由勞務(wù)人員經(jīng)常性組織

圍堵項(xiàng)目部，拉閘斷電。我項(xiàng)目部治理人員在阻止過(guò)程中被鋼

筋棍打傷，眼鏡踐碎。華新勞務(wù)公司的勞務(wù)人員私下在其它勞

務(wù)公司人員面前詆毀航建公司，嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。有段時(shí)間

項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)治理受阻，對(duì)不合格分項(xiàng)工程提出返工返修時(shí)，

經(jīng)常會(huì)遭到工人的毒罵，甚至動(dòng)手打人。

回顧XX年的工作歷程，XX年現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)是比較艱難的一年。

概括起來(lái)講，由于已完工程多是由四川華新勞務(wù)公司施工遺留,

給我們進(jìn)度控制極度困難，給按期交工帶來(lái)了很大的影響，有

時(shí)連甲方下發(fā)的工程變更都不敢承接，華新勞務(wù)公司沒(méi)人干，

只好協(xié)商將變更承接轉(zhuǎn)給現(xiàn)場(chǎng)其它勞務(wù)隊(duì)完成，就拿A3地下室

一面墻來(lái)說(shuō)，足足抓了兩周才確定勞務(wù)人員，完成甲方的要求。

（四）團(tuán)結(jié)班子好人好事：

在去年的工作總結(jié)中西山項(xiàng)目部提倡在項(xiàng)目部開(kāi)展“團(tuán)結(jié)、

互助、提高”工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍。只有好的工作

氛圍，職工才能好好高興奮興上班，認(rèn)認(rèn)真真工作。在實(shí)際工

作中大力推進(jìn)落實(shí)，項(xiàng)目部干部職工經(jīng)常溝通，了解職工情況,

要求無(wú)論在什么時(shí)間對(duì)不和諧音符及時(shí)制止，說(shuō)有利工作、有

利團(tuán)結(jié)的話，回首xx年顯得暮氣有余，朝氣不足，這一總走

的是那樣艱難，酸甜苦辣五味具全，手下的職工走了大半，但

西山留下的職工沒(méi)有放棄過(guò)，一心撲在項(xiàng)目上，才有了現(xiàn)在現(xiàn)

場(chǎng)的新景象。

二、XX年工作設(shè)想

過(guò)去大鍋飯式的項(xiàng)目承包不可取，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)全由公司承擔(dān),

職工仍然有等、靠、要的思想。工程施工成本高低，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

效益好壞與職工切身利益掛鉤不明顯，沒(méi)有激勵(lì)機(jī)制，所以XX

年新組建的項(xiàng)目部采取新的治理手段，全面推行兩層分離的治

理費(fèi)承包摸式，改革創(chuàng)新，治理創(chuàng)新，結(jié)合我們自己的實(shí)際情

況，逐步完善項(xiàng)目部的承包治理辦法，假如新的工程開(kāi)工，西

山組建的治理班子，將在第一時(shí)間請(qǐng)命，我們有能力、也有實(shí)

力將新的工程做好。

（一）XX年西山項(xiàng)目部總方針目標(biāo)是：

治理費(fèi)承包改革勢(shì)在必行，結(jié)合成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)攀登高

峰，抓住時(shí)機(jī)敢于挑戰(zhàn)，加強(qiáng)完善規(guī)范治理。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體轉(zhuǎn)

移新工地，建立健全激勵(lì)機(jī)制，回報(bào)公司利潤(rùn)兌現(xiàn)職工待遇。

（二）XX年治理方針和主要工作：

針對(duì)國(guó)營(yíng)企業(yè)多年來(lái)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的傳統(tǒng)觀念約束和影

響，大多數(shù)干部職工沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，還沒(méi)有熟悉到

國(guó)企的飯碗已不再是鐵打的，伸手要工作、要待遇、要加班、

要獎(jiǎng)金等等。陳舊觀念必須轉(zhuǎn)變了，國(guó)企職工與企業(yè)也逐漸轉(zhuǎn)

向一種以經(jīng)濟(jì)為紐帶的合同契約關(guān)系。今年我公司對(duì)項(xiàng)目的治

理費(fèi)承包改革創(chuàng)新，就是改變以往承接新項(xiàng)目由公司統(tǒng)一安排

治理人員吃大鍋飯的做法。在兼顧國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人的三者利

益的同時(shí)，為大家搭設(shè)公平競(jìng)爭(zhēng)著力創(chuàng)效的大平臺(tái)，靠自己的

才能和勞動(dòng)來(lái)索取待遇。每個(gè)人自己競(jìng)聘爭(zhēng)取，定崗定薪，工

資待遇是和你的崗位、學(xué)識(shí)、能力、業(yè)績(jī)掛起鉤來(lái)。

根據(jù)公司整體工作部署，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況，在改革

創(chuàng)新上做文章，“改革”是我項(xiàng)目在來(lái)年的重點(diǎn)工作，只有改

革創(chuàng)新，探索出一條現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)治理的新路，我項(xiàng)目才能從困境

中走出來(lái)，走下去，謀求更好發(fā)展。

年具體工作計(jì)劃和安排：

(1)治理創(chuàng)新為先導(dǎo)：

XX年由于資金回籠不及時(shí)，有過(guò)暫時(shí)困難，職工幾個(gè)月沒(méi)

發(fā)工資，有部分人員要求調(diào)離。但大多數(shù)職工都能理解，與公

司共患難，非凡是西山職工，沒(méi)有因工資發(fā)放不及時(shí)而離開(kāi)，

項(xiàng)目部此時(shí)發(fā)揮治理的重要作用，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，以

感情紐帶為留住人、以改革后明年待遇留住人，防止人才流失。

(2)xx年工程治理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：

我們應(yīng)當(dāng)看到建筑公司的生存到了非常要害的時(shí)刻，我們

只有大膽改革創(chuàng)新，在治理上下足功夫，同時(shí)把眼光放遠(yuǎn)一點(diǎn),

憑借我們實(shí)力，發(fā)展我們自己。詢求一個(gè)新的治理增長(zhǎng)點(diǎn)，采

用各種激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)職工積極性和主動(dòng)性，公司成本下降，

項(xiàng)目職工增收是我們當(dāng)前一個(gè)新課題。

增加職工收入是我們每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的職責(zé)，也是企業(yè)發(fā)

展的動(dòng)力，但是如何增加收入，不只是在工資打上增加數(shù)字，而

是要靠政策來(lái)激勵(lì)職工的工作熱情，真正讓職工參與到項(xiàng)目的

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中來(lái)，使我們的職工不光為國(guó)家、為企業(yè)做奉獻(xiàn)，而

是要靠勞動(dòng)付出與待遇收入能成正比，是對(duì)等的，為此我們要

開(kāi)拓思路，改革以往陳舊的治理模式，走符合昆明公司自身發(fā)

展的治理費(fèi)承包之路。XX年治理方面的問(wèn)題：

施工中盲目的干，計(jì)劃性不強(qiáng)，工作不細(xì)致，成本攤銷與

形象進(jìn)度不統(tǒng)一，不能及時(shí)反映出工程成本，提供的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)

確，不好

做出科學(xué)決策。施工過(guò)程中投入的機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料在

用量上也超計(jì)劃很多，中間環(huán)節(jié)控制不嚴(yán)，浪費(fèi)丟失較嚴(yán)重，

加大施工成本，所以說(shuō)我們要徹底扭轉(zhuǎn)這種狀況，從源頭上去

治理，從經(jīng)營(yíng)機(jī)制上去改變。開(kāi)展“項(xiàng)目部成本質(zhì)量效益總”

活動(dòng)，我們必須想辦法改變粗放式施工方式，根據(jù)不同工程用

不同方式施工，徹底扭轉(zhuǎn)項(xiàng)目部大鍋飯局面，在治理費(fèi)承包的

基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部與職工風(fēng)險(xiǎn)抵扣也好、股份制形式承包也好，

總之要風(fēng)險(xiǎn)與利益共擔(dān)。

(3)xx年要求繼續(xù)加強(qiáng)的工作：

A成本是直接反映企業(yè)綜合治理水平的一項(xiàng)很重要的指標(biāo),

產(chǎn)品質(zhì)量的好壞也同時(shí)反映到成本上，并直接影響企業(yè)的市場(chǎng)

信譽(yù)，只有提高企業(yè)的綜合治理水平，技術(shù)實(shí)力與經(jīng)營(yíng)能力才

能更好的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，不斷變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。B安全

生產(chǎn)和文明施工同樣是施工企業(yè)的兩項(xiàng)重要工作。xx年在安全

生產(chǎn)方面，我們要以抓制度落實(shí)為龍頭，不斷的提高和加強(qiáng)安

全防范意識(shí)和安全措施，同時(shí)要在安全檢查、安全教育，落實(shí)

安全治理人員教育等方面做要細(xì)致的工作，安全工作常抓不懈。

文明施工是反映企業(yè)治理水平的重要窗口，直接影響企業(yè)信譽(yù),

加強(qiáng)規(guī)范治理，促進(jìn)文明施工，要讓我們的施工項(xiàng)目在文明工

地建設(shè)方面永站昆明建筑行業(yè)的最高處，我們就是榜樣，是他

人學(xué)習(xí)的目標(biāo)，只有這樣我們才會(huì)比別人接更多的項(xiàng)目，我們

的職工才可以更快的走上富裕的道路。

C企業(yè)要發(fā)展，治理水平要提高，首先要提高員工素質(zhì)，

再外施工企業(yè)的各崗位培訓(xùn)比較少，對(duì)總公司文件貫標(biāo)也比較

少，在這方面我們今后要始終保證熟悉，加大投入，選送各類

技術(shù)工種和技術(shù)人員參加崗位培訓(xùn)，同時(shí)我們也要讓職工認(rèn)清

當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)重程度，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝和治理知識(shí),

武裝自己頭腦，經(jīng)常給自己充電，才能在競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰。

20xx年是陜航建昆明公司全面推行改革的要害一年，以項(xiàng)

目經(jīng)理部承包治理費(fèi)辦法到機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)治理人員改革競(jìng)聘

上崗，我們要出臺(tái)的崗位薪資治理辦法等改革方案，都是企業(yè)

當(dāng)前面臨的形勢(shì)要求，公司需要項(xiàng)目經(jīng)理和全體職工對(duì)改革的

理解和支持，通過(guò)不斷的改革創(chuàng)新，我公司的路才會(huì)越走越寬,

越走越強(qiáng)。各項(xiàng)目才能不段更好發(fā)展，項(xiàng)目部只有通過(guò)不斷的

改革創(chuàng)新，治理水平一定會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階，走出一條嶄新的富

有激勵(lì)機(jī)制的治理道路，調(diào)動(dòng)各崗位職工積極性。那時(shí)一定會(huì)

在各項(xiàng)目部、治理人員之間形成“比、學(xué)、趕、超”的新局面。

春風(fēng)春雨春燦爛，新年新歲新起點(diǎn)。XX年將是陜西航建昆

明公司在昆明建筑業(yè)的改革之年，創(chuàng)新之年，奮進(jìn)之年。新的

征途已經(jīng)指明，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開(kāi)始。藍(lán)圖已繪，戰(zhàn)鼓已響，航

建鐵軍定將不負(fù)使命，再譜新篇，共同創(chuàng)造昆明公司美好的明。

建筑工程個(gè)人工作總結(jié)范文第6篇

我局按照縣質(zhì)量振興領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安排部署，全面貫徹

落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，認(rèn)真研究制定質(zhì)量振

興工作方案和計(jì)劃，落實(shí)質(zhì)量興企工作各項(xiàng)任務(wù)，建立健全質(zhì)

量興縣長(zhǎng)效監(jiān)管工作制度，以提高企業(yè)運(yùn)行的質(zhì)量和效益為目

標(biāo)，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)增長(zhǎng)的良好發(fā)展勢(shì)頭?，F(xiàn)將全年

質(zhì)量振興工作總結(jié)如下：

一、質(zhì)量振興工作及取得的成效

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全完善機(jī)構(gòu)。

及時(shí)調(diào)整成立了一把手任組長(zhǎng)的質(zhì)量振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組，

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)質(zhì)量振興工作的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)

督和考核檢查等工作。并安排專人處理日常工作。把質(zhì)量工作

納入局干部工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)考核。據(jù)內(nèi)部召開(kāi)會(huì)議定期研

究質(zhì)量工作并及時(shí)解決疑難問(wèn)題。同時(shí)，結(jié)合工業(yè)企業(yè)實(shí)際，

制定下發(fā)了《高臺(tái)縣工業(yè)和信息化局關(guān)于印發(fā)X年質(zhì)量振興工

作計(jì)劃》（高工信發(fā)[]35號(hào)），明確了指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工

作重點(diǎn)、主要措施。

（二）強(qiáng)化工作措施，工作落實(shí)到位。

L強(qiáng)化監(jiān)管抓效益，運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提升。狠抓企業(yè)運(yùn)行調(diào)

控和協(xié)調(diào)服務(wù)，加大對(duì)企業(yè)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)和調(diào)控，通過(guò)深入企業(yè)

調(diào)研、召開(kāi)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議等措施，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和龍頭

企業(yè)的跟蹤監(jiān)測(cè)和走訪調(diào)研，對(duì)全縣主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售

動(dòng)態(tài)、價(jià)格變動(dòng)等經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行全面的監(jiān)測(cè)和匯總分析，

積極協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中涉及的電力供應(yīng)、原材料供應(yīng)等一些

困難和問(wèn)題。充分利用“政企信息化平臺(tái)”，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的指

導(dǎo)聯(lián)系，及時(shí)傳達(dá)落實(shí)上級(jí)有關(guān)政策，對(duì)水、電、煤、油、氣、

運(yùn)輸、用工等生產(chǎn)要素進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)度，有力的促進(jìn)了工業(yè)企業(yè)

健康快速發(fā)展。立足現(xiàn)有企業(yè)，認(rèn)真抓好企業(yè)成長(zhǎng)工程，通過(guò)

技術(shù)改造、質(zhì)量提升、品牌戰(zhàn)略和資金扶持等措施，幫助企業(yè)

擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提升經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)跨入規(guī)上企業(yè)行列。

目前，博峰肥牛公司、方正塑業(yè)公司、恒泰新型節(jié)能建材公司

3戶企業(yè)已成長(zhǎng)為規(guī)模以上企業(yè)，并納入國(guó)家規(guī)模以上企業(yè)名

庫(kù)，使我縣的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到24戶，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)總

量擴(kuò)張和質(zhì)量提高。元至8月份，全縣工業(yè)企業(yè)完成增加值億

元，同比增長(zhǎng)。其中：24戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值億元,

同比增長(zhǎng)%o預(yù)計(jì)12月，預(yù)計(jì)完成工業(yè)增加值億元，同比增長(zhǎng)

23%；規(guī)模以上工業(yè)增加值9億元，同比增長(zhǎng)25虬

2.加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)，挖潛改造增活力。切實(shí)做好企業(yè)質(zhì)量振

興工作，把工作落到實(shí)處，每月對(duì)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工

業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量管理，建立企

業(yè)質(zhì)量檔案，做好分類指導(dǎo)，有的放矢的開(kāi)展好服務(wù)企業(yè)工作。

重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到100%,中小企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率

達(dá)到85%以上，產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到98%以上。并大力引導(dǎo)

企業(yè)開(kāi)展IS09000、IS09001.IS014000質(zhì)量認(rèn)證工作，進(jìn)一步

加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量體系建設(shè)，增強(qiáng)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)

力。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的政策扶持、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)和信貸支持，引

導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)引進(jìn)，加快企業(yè)技術(shù)改造步伐，狠

抓產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品鞏固提高和升級(jí)換代，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的總量擴(kuò)張和

質(zhì)量提高，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。安泰硅塑復(fù)合材料有限

責(zé)任公司生產(chǎn)的農(nóng)田廢舊地膜回收再利用技術(shù)系列產(chǎn)業(yè)化新技

術(shù)，已申請(qǐng)相關(guān)部門(mén)的鑒定，其中的模壓組合式立體花柱、已

申請(qǐng)專利。

建筑工程個(gè)人工作總結(jié)范文第7篇

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的

領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在年度取得了不小的進(jìn)步。

本人在工作過(guò)程中，較好地完成了年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)

將有關(guān)年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一、年度工作情況：

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這

個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制

度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)

入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的

工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，

廉潔自律，在堅(jiān)將原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工

作任務(wù)。

2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)情況

作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有

利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作，我多次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)

的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查

閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對(duì)以后施工重

難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過(guò)研究和分析,

我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步方

案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部

的實(shí)際情況，并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)

制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編

制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過(guò)這

次編制，我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己

下一步工作更加明確。

4、分析______年天氣情況

為了完成年公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且

符合實(shí)際的年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,

我對(duì)年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的

天氣狀況，對(duì)年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè)，同時(shí)將天氣情況和

工程進(jìn)度互相結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良

好季節(jié)，避開(kāi)雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施

工以及安全保護(hù)措施。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作,

雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如

意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過(guò)程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子,

不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不

能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好”三人行必有我?guī)煛保?/p>

在以后的工作中，我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)

公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作過(guò)程中，特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)

劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半

的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作

過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主

次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才

才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其

它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了

自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),

充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的

復(fù)合型人才。

三、完成年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，

我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開(kāi)他，項(xiàng)目管理就

無(wú)從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。

熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵

條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中

有數(shù)。

樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位

是平等的。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商接

受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中

埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守

合同，對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。

2、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要開(kāi)展多方面的工作，對(duì)工程

項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)

量保證體系，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)

施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等

幾個(gè)方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已

建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否

制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效

等。

工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)

定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)

格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)

監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)

施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工

作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

3、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的

就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大

施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好

預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。

4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)

許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與

自己部門(mén)關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了

各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水，并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)單。

所以作為公司的員工，我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，以主

人翁的精神投入到工作中去。

年已過(guò)去，雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工，但收獲也不

少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作

態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣?？偨Y(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，年

工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇,

新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該

項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思考的誤題。在以后的工作中，

作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分

發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技

術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和

更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。

建筑工程個(gè)人工作總結(jié)范文第8篇

20xx年，是我公司在建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)下不畏困難，大刀闊斧

進(jìn)行人事改革的一年，也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷

探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年，更是我公司在面對(duì)

金融危機(jī)下不斷萎縮的市場(chǎng)在寒冬中不懈地打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、

強(qiáng)管理、謀發(fā)展，為盡快實(shí)現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年。

一年來(lái)，我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐，按照年初職代

會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議的精神，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，使我公

司的人事改革、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量安全、黨的建設(shè)以及隊(duì)伍穩(wěn)定

等各項(xiàng)工作都有了良好的開(kāi)端。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

今年，公司共完成國(guó)內(nèi)：企業(yè)總產(chǎn)值10200萬(wàn)元，其中：

完成自找任務(wù)2500萬(wàn)元；完成國(guó)外產(chǎn)值：13000萬(wàn)元；

全年減員42人：其中：解除勞動(dòng)合同22人；辦理退休15

人；調(diào)出公司：5人；分流輸送到其他單位或項(xiàng)目部57人。

全年工亡率為0；工傷重傷率億元產(chǎn)值W（重傷事故為0）；工

傷傷亡率W2（輕傷一起，與20xx年相比下降50%）；全年無(wú)新增

職業(yè)病人;機(jī)械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率

未達(dá)標(biāo);環(huán)境污染事故為0；各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)Q

二、認(rèn)真貫徹職代會(huì)精神，全面落實(shí)各項(xiàng)工作要求

公司年初召開(kāi)的職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)今年的工作進(jìn)

行了詳細(xì)部署和安排，提出了“圍繞一個(gè)目標(biāo)、抓好兩個(gè)速設(shè)、

解決三個(gè)問(wèn)題、推動(dòng)四個(gè)提升”的20xx年工作思路。

一年來(lái)，我們圍繞“建立高效、精干的員工隊(duì)伍，重塑土

建王牌軍形象，全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的目標(biāo)，不斷加

強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實(shí)利用人事改革的契機(jī)，抓好人

才隊(duì)伍的建設(shè).

一是基本上解決了對(duì)公司發(fā)展信心不足的問(wèn)題，廣大員工

在今年任務(wù)極度不飽滿的困難面前，不氣餒、不泄氣，充分用

好建設(shè)公司給予我們的減負(fù)政策，尋求主動(dòng)、苦練內(nèi)功，加快

改革步伐，積極做好準(zhǔn)備；

二是在彭州項(xiàng)目工程中，不斷克服這樣或者那樣的困難，

基本解決了我們?cè)陧?xiàng)目管理中管理粗放的問(wèn)題，為下一步不斷

提高項(xiàng)目管理水平，努力化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有益的探索；為了

經(jīng)營(yíng)部生存空間，公司今年還成立了機(jī)電工程處；

三是解決了合同及資料的管理不夠細(xì)致的問(wèn)題，針對(duì)過(guò)去

合同管理上存在的不足，不斷加強(qiáng)對(duì)合同的監(jiān)督和落實(shí)，使合

同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過(guò)程，保證合同目標(biāo)的

實(shí)現(xiàn)，防范合同的風(fēng)險(xiǎn)。并且，公司還整合了資料室，提要求、

明目標(biāo)，文書(shū)檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實(shí)現(xiàn)一體化管理。

三、努力干好在手項(xiàng)目，不斷拓展生存空間

1、彭州災(zāi)后重建項(xiàng)目：該項(xiàng)目是公司20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)

目，汶川地震后，彭州被國(guó)家劃為十個(gè)極重災(zāi)區(qū)之一，災(zāi)后重

建任務(wù)異常繁重。彭州市等四鎮(zhèn)政策性安置房建設(shè)項(xiàng)目工期

150天，建筑面積30000平米，建設(shè)地點(diǎn)分布在彭州市**鎮(zhèn)**

村、*鎮(zhèn)**村、**鎮(zhèn)*村、**鎮(zhèn)路等地方，四個(gè)施工點(diǎn)相距有

120公里，公司項(xiàng)目部針對(duì)此工程分布廣、條件差、現(xiàn)場(chǎng)“三

通一平”沒(méi)有完成、協(xié)調(diào)難等情況下，立即開(kāi)始了項(xiàng)目部的組

建工作。

針對(duì)該工程為災(zāi)后重建項(xiàng)目，具有其特殊性，沒(méi)有施工用

電、用水，沒(méi)有施工道路等困難，項(xiàng)目部積極配合業(yè)主解決完

成這些工作。雖然6月25日項(xiàng)目部就進(jìn)場(chǎng)，但是由于業(yè)主方的

原因，工程實(shí)際開(kāi)工時(shí)間滯后，工期緊、任務(wù)重、責(zé)任大，在

工程開(kāi)工以后，項(xiàng)目部嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，強(qiáng)化安全措施，在

施工過(guò)程中，管理做到細(xì)化，責(zé)任做到落實(shí)，進(jìn)度天天檢查，

跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難，但是通過(guò)全

體干部職工的共同努力，到現(xiàn)在為止整個(gè)工程已經(jīng)完成工作量

1000多萬(wàn)。、兩鎮(zhèn)9月10開(kāi)工，建筑面積1平米，現(xiàn)主體結(jié)

構(gòu)已經(jīng)完成，受到了業(yè)主方的認(rèn)同和好評(píng)。

后期*10月20日、**10月29日兩鎮(zhèn)相繼開(kāi)工，正在緊張

有序地進(jìn)行基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工。其建筑面積為18000平米。為確

保整個(gè)工程的順利交付，項(xiàng)目部發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗，追求卓越”

的鐵軍精神，在項(xiàng)目建設(shè)中，講誠(chéng)信、講質(zhì)量、講安全、講文

明施工，決心優(yōu)質(zhì)、高速完成建設(shè)任務(wù)，為災(zāi)區(qū)人民交上一份

滿意的答卷。

2、瑞麗工程處：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈遠(yuǎn)離公司的情況下，工程

處不等不靠、積極主動(dòng)四處找活，憑借著良好的信譽(yù)和踏實(shí)的

作風(fēng)先后承擔(dān)了瑞麗睨町木薯淀粉廠土建及鋼構(gòu)工程，完成工

作量*余萬(wàn)元，建筑面積約4000平米;騰沖雷華賓館改造工程

土建及鋼構(gòu)工程，完成工作量約**萬(wàn)元；海關(guān)犬基地食堂改造裝

飾及水電工程，完成工作量**萬(wàn)元；姐告?zhèn)}庫(kù)土建及鋼構(gòu)工程，

完成工作量37.5萬(wàn)元；姐告**市場(chǎng)三層改建工程，完成工作量

25萬(wàn)，建筑面積約1100平米等項(xiàng)目工程。

20xx年，瑞麗工程處完成產(chǎn)值約*萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約**萬(wàn)

元，上繳國(guó)家各項(xiàng)稅收15萬(wàn)余元，支付職工工資：*元，人均*

元。支付上繳公司各項(xiàng)社保費(fèi)用：61992.21元，其中建筑公

司分?jǐn)偵绫ＹM(fèi)用：*元，支付上繳公司住房公積金：*元。

建筑工程個(gè)人工作總結(jié)范文第9篇

從事建筑行業(yè)多年，曾在五家建筑單位工作，積累了豐富

的建筑行業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，并參與了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，旨在為

這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情。因此，找到最短的板，找到適合

自己的突破口迫在眉睫。

一般完成崗位職責(zé)的內(nèi)容，保持心情好的氛圍，吃老本，

都是比較膚淺，比較小的。無(wú)論是對(duì)物還是對(duì)人，都要認(rèn)真

“衡量事物”。

一、是堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)，使我的思想理論素養(yǎng)得到不斷

提高

二、艱苦的工程建設(shè)實(shí)踐使我的業(yè)務(wù)技能增長(zhǎng)，工作能力

增強(qiáng)

借助石家莊三年巨變的有利契機(jī)，科技中心大樓的預(yù)算一

再調(diào)整，科技含量越來(lái)越高。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的部署，具體負(fù)責(zé)led

照明示范工程的規(guī)劃和實(shí)施。

本項(xiàng)目在主樓建成后的室內(nèi)裝修施工階段進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、

開(kāi)發(fā)和安裝，吸收了4家科研單位的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，與十多家單位

合作。期間外出參觀十幾次，多次組織頭腦風(fēng)暴研討會(huì)，接觸

了一大批行業(yè)領(lǐng)軍人物，開(kāi)發(fā)了幾十款特種燈具和控制產(chǎn)品。

經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)不眠之夜，終于形成了一定規(guī)模的示范項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)

專家和行業(yè)單位的多次考察和評(píng)估，項(xiàng)目的規(guī)模和研發(fā)程度在

國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。

通過(guò)這次實(shí)踐，自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得

到了很好的鍛煉，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善，對(duì)建筑電氣的理解更

加透徹，思想境界進(jìn)一步得到提升。

這一項(xiàng)目的實(shí)施，是對(duì)以前知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的全方位檢驗(yàn)，也

是對(duì)自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證，無(wú)疑對(duì)完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)

有著重要的意義。

四季度接手的北京會(huì)館項(xiàng)目，將重點(diǎn)放在給排水專業(yè)上，

同時(shí)開(kāi)展空調(diào)系統(tǒng)的研究。建筑工程個(gè)人工作總結(jié)整個(gè)一年當(dāng)

中，自己份內(nèi)負(fù)責(zé)的強(qiáng)電專業(yè)順利實(shí)現(xiàn)兩次高壓送電，對(duì)電力

引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來(lái)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

的基礎(chǔ)上，結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)徒手繪制的幾十張

照明和電力平面圖是對(duì)耐力、理論知識(shí)的又一次考驗(yàn)，還好，

系統(tǒng)運(yùn)行正常，過(guò)關(guān)了。

三、一分耕耘，一分收獲，成績(jī)是對(duì)我一年來(lái)所有努力的

肯定

通過(guò)一年的辛勤勞動(dòng)，取得的成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

1、主筆課題介紹專題文章1篇，并在國(guó)家級(jí)雜志發(fā)表。編

寫(xiě)課題申報(bào)材料3份，了解并熟悉了課題申報(bào)的相關(guān)程序，實(shí)

現(xiàn)個(gè)人零的突破。對(duì)石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個(gè)清晰

地認(rèn)識(shí)。

建筑工程個(gè)人工作總結(jié)范文第10篇

一、端正工作態(tài)度，做好自我調(diào)整，適應(yīng)新的工作環(huán)境

今年年初，我由公路四分公司調(diào)換到了蘇里格項(xiàng)目部負(fù)責(zé)

現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量并兼職現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢，由于一年年末曾在蘇里格工作過(guò)一

段時(shí)間，對(duì)那里的狀況相比較較了解，上項(xiàng)目之前為了工作能

順利開(kāi)展，針對(duì)去年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，編制了一個(gè)初步的現(xiàn)場(chǎng)

測(cè)量實(shí)施方案，做好了專業(yè)技術(shù)上的準(zhǔn)備，同時(shí)在思想上端正

態(tài)度，做好調(diào)整，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。

蘇里格在建項(xiàng)目屬于氣田開(kāi)發(fā)井間臨時(shí)簡(jiǎn)易道路，由于鉆

井周期短，開(kāi)發(fā)任務(wù)重，臨時(shí)道路的建設(shè)在沒(méi)有施工圖紙的狀

況下還務(wù)必得滿足鉆井的整體施工進(jìn)度，不能因?yàn)榈缆返牟粫?/p>

通而影響整個(gè)蘇20區(qū)塊的整體開(kāi)發(fā)進(jìn)度，這就對(duì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量提出

了一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，首先得根據(jù)開(kāi)發(fā)井位的坐標(biāo)確定線路的整

體走向，確定線路走向后緊之后需要對(duì)線路沿線的地形地貌進(jìn)

行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，對(duì)地質(zhì)條件不好的地段及時(shí)得進(jìn)行調(diào)整改線，而

該地區(qū)地處毛烏素沙漠中南部，地表大部分被沙漠覆蓋，車輛

進(jìn)不去，現(xiàn)場(chǎng)的踏勘工作只能靠徒步行走，這對(duì)測(cè)量人員來(lái)說(shuō)

在體力上無(wú)疑是個(gè)不小的考驗(yàn)，但自己并沒(méi)有因?yàn)闂l件艱苦環(huán)

境惡劣而退縮，也沒(méi)有因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)的繁重而怨聲載道，而是

把這項(xiàng)工作看做是對(duì)自己的一個(gè)挑戰(zhàn)，工作用心主動(dòng)，不畏烈

日的炙烤、風(fēng)沙的猛烈，每一天天不亮就上現(xiàn)場(chǎng)，扛著笨重的

測(cè)量?jī)x器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服因?yàn)殚L(zhǎng)期被汗?jié)n浸

泡的緣故，色彩由紅色轉(zhuǎn)成了白色。盡管條件惡劣，自己還是

圓滿的完成了項(xiàng)目部交辦的測(cè)量任務(wù)，保證了蘇里格項(xiàng)目的正

常生產(chǎn)，很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境。

二、工作盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)、培養(yǎng)優(yōu)良的工作作風(fēng)

由于項(xiàng)目人員緊張，自己在擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的同時(shí)還兼職現(xiàn)

場(chǎng)質(zhì)檢員、安全員。蘇里格項(xiàng)目一年已完工程包括新建道路46

公里，而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負(fù)責(zé)，每次接到

新任務(wù)之初，都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌，工作強(qiáng)度相

當(dāng)大；同時(shí)每一天的安全技術(shù)交底也務(wù)必在開(kāi)工之前進(jìn)行交接，

并且務(wù)必做到有針對(duì)性、實(shí)效性，工作及時(shí)性相當(dāng)強(qiáng)；當(dāng)天的測(cè)

量工作完畢后，還得負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢工作，工作量相當(dāng)大，而

時(shí)間又十分有限，但自己從來(lái)沒(méi)有因?yàn)楣ぷ髁糠敝囟鲆暪ぷ?/p>

質(zhì)量，盡其所能，合理的安排工作時(shí)間，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé),

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量隱患及時(shí)的向施工隊(duì)長(zhǎng)反映，并監(jiān)督及時(shí)整

改，保證了蘇里格項(xiàng)目的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，同時(shí)確保了現(xiàn)

場(chǎng)施工安全。

三、用心配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平

項(xiàng)目部的任何一項(xiàng)工作都是靠大家共同努力的結(jié)果，要想

圓滿的完成項(xiàng)目的全年施工任務(wù)，項(xiàng)目部就務(wù)必得擰成一股繩,

團(tuán)結(jié)協(xié)作，用心配合，不能因?yàn)橐恍┬?wèn)題而斤斤計(jì)較，發(fā)牢

騷，鬧情緒，影響工作生產(chǎn)，自己在這方面做得還算到位，和

項(xiàng)目的所有人員關(guān)系比較融洽，配合默契，從不因?yàn)楸舜说膫€(gè)

人矛盾而影響項(xiàng)目的整體工作生產(chǎn)，工作中從不拈輕怕重，時(shí)

刻服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安排，用心主動(dòng)保質(zhì)保量的完成每項(xiàng)工作任

務(wù)。

同時(shí)用心的向現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)長(zhǎng)多請(qǐng)教、多學(xué)

習(xí)、自己也多總結(jié)，并用自己的實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐，逐漸領(lǐng)悟到

了現(xiàn)場(chǎng)管理的一些務(wù)必得東西，也深刻認(rèn)識(shí)到了一個(gè)好的管理

團(tuán)隊(duì)的重要性和必要性。

四、存在的缺點(diǎn)和不足

盡管取得一些成績(jī)，但還是存在許多缺點(diǎn)和不足，主要有

以下幾個(gè)方面：

1、工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，走了許多彎路，影響了自己的工作

效率。

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管陛意識(shí)有所增強(qiáng)，但現(xiàn)場(chǎng)管理潛力還有待進(jìn)一

步提高。

3、遇到問(wèn)題不夠冷靜，過(guò)于情緒化，做不到審時(shí)度勢(shì)。

建筑工程個(gè)人工作總結(jié)范文第n篇

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的

領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在xxx年度取得了不小的進(jìn)步。本

人在工作過(guò)程中，較好地完成了xxx年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有

關(guān)xxx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一、年度工作情況：

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于xxx年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)

團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入

公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工

作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉

潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作

任務(wù)。

2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)情況

作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有

利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作，我多次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)

的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查

閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對(duì)以后施工重

難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過(guò)研究和分析,

我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步方

案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部

的實(shí)際情況，并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)

制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編

制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過(guò)這

次編制，我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己

下一步工作更加明確。

4、分析xxx年天氣情況

為了完成xxx年公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符

合實(shí)際的xxx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，我

對(duì)XXX年全年的.天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣

狀況，對(duì)XXX年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè)，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)

度互相結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié),

避開(kāi)雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安

全保護(hù)措施。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

XXX年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，

雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如

意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過(guò)程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子,

不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不

能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好”三人行必有我?guī)煛保?/p>

在以后的工作中，我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)

公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作過(guò)程中，特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)

劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半

的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作

過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主

次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才

才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其

它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了

自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),

充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的

復(fù)合型人才。

三、完成xxx年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,

我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開(kāi)他，項(xiàng)目管理就

無(wú)從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。

熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵

條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中

有數(shù)。

樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位

是平等的。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商接

受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程

中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵

守合同，對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。

2、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要開(kāi)展多方面的工作，對(duì)工程

項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行挖制和監(jiān)督，概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)

量保證體系，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)

施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等

幾個(gè)方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已

建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否

制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效

等。

工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)

定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)

格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)

監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)

施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工

作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

3、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的

就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大

施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好

預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。

4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)

許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與

自己部門(mén)關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了

各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水，并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)單。

所以作為公司的員工，我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，以主

人翁的精神投入到工作中去。

XXX年已過(guò)去，雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工，但收獲也不少。

特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度

給我們員工樹(shù)立了榜樣?？偨Y(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，XXX年工作多,

任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn),

如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，

是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目

開(kāi)發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人

主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),

善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,

爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。

建筑工程個(gè)人工作總結(jié)范文第12篇

1、名信、天龍瑞景竣工資料的整理，在工程竣工驗(yàn)收后，

對(duì)分包單位的資料及時(shí)地進(jìn)行收集，對(duì)各種工程資料的形成、

積累、組卷、歸檔進(jìn)行整理，使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性,

符合有關(guān)要求。20xx年3月名信、天龍瑞景竣工資料順利通過(guò)

了新都區(qū)檔案館的驗(yàn)收，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

②安全資料、及時(shí)地填寫(xiě)工程各項(xiàng)安全、文明施工資料，

對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人及時(shí)的進(jìn)行三級(jí)安全知識(shí)教育，并填寫(xiě)三級(jí)安

全教育記錄卡進(jìn)行存檔，每一道工序施工前對(duì)工人進(jìn)行班前安

全技術(shù)交底，每班上、下班都對(duì)工人進(jìn)行班前班后安全教育記

錄，并記錄存檔。每道工序施工完后及時(shí)會(huì)同各相關(guān)人員進(jìn)行

驗(yàn)收，并填寫(xiě)相關(guān)的安全資料，各相關(guān)檢查驗(yàn)收人員簽字蓋章。

按相關(guān)安全規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行收集各種安全防護(hù)用品合格證、

試驗(yàn)報(bào)告，并進(jìn)行組卷、歸檔。

③標(biāo)化資料、20xx年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對(duì)新筑1—

4#樓工程進(jìn)行了標(biāo)化初驗(yàn)收，標(biāo)化資料在新都安監(jiān)站驗(yàn)收時(shí)得

到了好評(píng)。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場(chǎng)施工管理前輩咨詢，

嚴(yán)格按照安全各種規(guī)范進(jìn)行收集和整理的安全資料。

④預(yù)算的學(xué)習(xí)、由于自己之前沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)預(yù)算，再加上還

有資料上的工作需要做，針對(duì)這種情況，合理安排好自己的工

作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。在新筑工地上為了充實(shí)

自己，充分利用晚上的時(shí)間跟從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的

計(jì)算，從最初的主體樓層模板、舲、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習(xí)。不懂的

地方及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員詢問(wèn)，通過(guò)不懈的努力，對(duì)預(yù)算工程

量已有了進(jìn)一步的了解。

建筑工程個(gè)人工作總結(jié)范文第13篇

本人于—月份從一名實(shí)習(xí)生正式成為公司的一員，在項(xiàng)目

部從事施工員一職，從學(xué)校到工程施工單位，雖然我的工作崗

位和角色發(fā)生了很大變化，而且對(duì)工程上的各種技術(shù)都是很生

疏，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和

在同事的細(xì)心講解指導(dǎo)下有了一定的了解和認(rèn)識(shí)，加上刻苦鉆

研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了一定的成績(jī)，注重

自己的思想建設(shè)，不斷提高自己的政治素質(zhì)，在工作中言行一

致，作風(fēng)端正，實(shí)事求是，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍，精益求精,

勤奮務(wù)實(shí)。保持健康心態(tài)，積極進(jìn)取，樂(lè)觀向上，對(duì)建筑事業(yè)

和公司前途充滿信心。

情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、工作態(tài)度

無(wú)論在工作還是生活，只要在工作中你努力了就有一份收

獲，所以我一直在努力，不斷學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛(ài)自己

本職能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有

效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能

夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通,

表現(xiàn)出我們施工人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作、

吃苦耐勞的精神。

認(rèn)真學(xué)習(xí)各和規(guī)范文件。及時(shí)掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新規(guī)

范，以便在工作中加以應(yīng)用，堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)來(lái)

的技術(shù)知識(shí)及時(shí)的應(yīng)用到實(shí)際工作中，使自己的業(yè)務(wù)水平提高,

具備較強(qiáng)的專業(yè)工作能力，能根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，

從事多個(gè)崗位的技術(shù)工作。

二、具體工作

主要負(fù)責(zé)12#樓的砌體和粉刷。

（一）墻體砌筑質(zhì)量要求：磚縫必須橫平、豎直、錯(cuò)縫搭接、

避免通縫、同時(shí)送縫砂漿必須飽滿，薄厚均勻。

墻體施工應(yīng)注意的事項(xiàng)：

1、在與剪力墻接觸處，應(yīng)用預(yù)留的拉結(jié)筋與砌筑的墻體搭

接，使用拉結(jié)筋的目的在于提高墻體的整體性。

2、對(duì)墻體的細(xì)部構(gòu)造，在設(shè)門(mén)窗過(guò)梁時(shí)，當(dāng)上部荷載過(guò)大

時(shí)須加設(shè)鋼筋的應(yīng)設(shè)鋼筋，以提高承載能力。

內(nèi)墻抹灰：一般的施工工序，基層處理一做炒餅、沖筋一

抹底層灰---抹中層灰一罩面灰。

（二）材料選用：

1、水泥選用普通硅酸鹽水泥。

2、砂選用中砂，過(guò)5mm孔徑的篩子，期內(nèi)不得含有樹(shù)根等

有機(jī)物質(zhì)。

建筑工程個(gè)人工作總結(jié)范文第14篇

-J態(tài)度決定一切\(zhòng)"朝氣蓬勃、積極向上的人生態(tài)度，

不但能使別人對(duì)你刮目相看，更重要的是能促使自