2025年湖北公務(wù)員申論案例分析專項(xiàng)模擬試卷（含答案）考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______注意事項(xiàng)：1.仔細(xì)閱讀給定材料，根據(jù)題目要求作答。2.答案寫在答題紙上，寫在試卷上無(wú)效。3.字跡工整，保持卷面清潔。給定材料：材料一：近年來(lái)，X市高度重視鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，推動(dòng)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。然而，在發(fā)展過(guò)程中也暴露出一些問(wèn)題。部分地區(qū)盲目追求發(fā)展速度，忽視產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益，導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足。同時(shí)，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶動(dòng)能力不強(qiáng)，與普通農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不完善，難以有效帶動(dòng)農(nóng)民增收。此外，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡不充分的問(wèn)題依然存在，部分地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，缺乏特色和亮點(diǎn)，農(nóng)民收入增長(zhǎng)緩慢。材料二：X市Y鎮(zhèn)地處山區(qū)，交通不便，自然條件較差，曾是典型的貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)。近年來(lái)，Y鎮(zhèn)依托當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展特色種植養(yǎng)殖業(yè)，并積極探索“公司+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富。Z公司是Y鎮(zhèn)一家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，主要從事茶葉種植和加工。Z公司通過(guò)“公司+合作社”的模式，與Y鎮(zhèn)茶農(nóng)成立茶葉專業(yè)合作社，提供技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一收購(gòu)、品牌打造等服務(wù)，幫助茶農(nóng)提高茶葉品質(zhì)和收入。同時(shí)，Z公司還積極開(kāi)發(fā)茶葉深加工產(chǎn)品，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值。在Z公司的帶動(dòng)下，Y鎮(zhèn)茶葉產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)展壯大，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富的重要途徑。材料三：W村是X市一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)村，近年來(lái)，W村積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展模式，通過(guò)建設(shè)電商平臺(tái)，將當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品銷往全國(guó)各地，有效解決了農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問(wèn)題。W村電商平臺(tái)由村集體牽頭建設(shè)，并提供運(yùn)營(yíng)服務(wù)，幫助農(nóng)民網(wǎng)上銷售農(nóng)產(chǎn)品。同時(shí)，W村還積極發(fā)展農(nóng)村電商物流配送體系，解決農(nóng)產(chǎn)品“最后一公里”問(wèn)題。在電商平臺(tái)的帶動(dòng)下，W村農(nóng)產(chǎn)品銷量大幅提升，農(nóng)民收入明顯增加。然而，W村電商平臺(tái)也存在一些問(wèn)題，例如：平臺(tái)知名度不高，農(nóng)產(chǎn)品種類單一，缺乏品牌建設(shè)等。材料四：近年來(lái)，X市積極推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興，出臺(tái)了一系列政策措施，吸引人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、下鄉(xiāng)就業(yè)。然而，鄉(xiāng)村人才引進(jìn)和留住仍然面臨一些困難。一方面，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不高，難以吸引人才；另一方面，鄉(xiāng)村生活環(huán)境較差，公共服務(wù)水平較低，難以留住人才。一些返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才反映，當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)不夠完善，缺乏創(chuàng)業(yè)支持和保障；一些下鄉(xiāng)就業(yè)人才反映，當(dāng)?shù)厣瞽h(huán)境較差，子女教育、醫(yī)療等問(wèn)題難以解決。材料五：X市某縣在推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，注重發(fā)揮基層黨組織的作用，通過(guò)選派優(yōu)秀干部到農(nóng)村任職，加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，提升基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)能力和服務(wù)能力。同時(shí)，該縣還積極培育農(nóng)村實(shí)用人才，通過(guò)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、技能競(jìng)賽等活動(dòng)，提高農(nóng)民的生產(chǎn)技能和經(jīng)營(yíng)管理水平。此外，該縣還注重保護(hù)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，通過(guò)發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)保護(hù)的雙贏。題目：1.根據(jù)材料一，概括X市鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題。2.根據(jù)材料二、三，分析Z公司和W村在推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的經(jīng)驗(yàn)做法。3.根據(jù)材料四、五，提出X市進(jìn)一步推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興的建議。4.結(jié)合給定材料，談?wù)勀銓?duì)X市鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考。試卷答案1.問(wèn)題：X市鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題包括：部分地區(qū)盲目追求發(fā)展速度，忽視產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益，導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足；新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶動(dòng)能力不強(qiáng)，與普通農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不完善，難以有效帶動(dòng)農(nóng)民增收；鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡不充分，部分地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，缺乏特色和亮點(diǎn)，農(nóng)民收入增長(zhǎng)緩慢。解析思路：本題要求概括材料一中X市鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題。作答時(shí)，需仔細(xì)閱讀材料一，找到反映X市鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題的關(guān)鍵信息。材料一中提到“部分地區(qū)盲目追求發(fā)展速度，忽視產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益，導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足”，概括為“盲目追求發(fā)展速度，忽視質(zhì)量和效益，導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化，競(jìng)爭(zhēng)力不足”。接著提到“新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶動(dòng)能力不強(qiáng)，與普通農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不完善，難以有效帶動(dòng)農(nóng)民增收”，概括為“新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶動(dòng)能力不強(qiáng)，利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不完善，難以帶動(dòng)農(nóng)民增收”。最后提到“鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡不充分的問(wèn)題依然存在，部分地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，缺乏特色和亮點(diǎn)，農(nóng)民收入增長(zhǎng)緩慢”，概括為“產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡不充分，部分地區(qū)基礎(chǔ)薄弱，缺乏特色，農(nóng)民收入增長(zhǎng)緩慢”。將以上三點(diǎn)整合，即為答案。2.經(jīng)驗(yàn)做法：Z公司的經(jīng)驗(yàn)做法是：依托當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展特色種植養(yǎng)殖業(yè)；探索“公司+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，提供技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一收購(gòu)、品牌打造等服務(wù)，帶動(dòng)農(nóng)民增收；積極開(kāi)發(fā)茶葉深加工產(chǎn)品，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值。W村的經(jīng)驗(yàn)做法是：探索“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展模式，建設(shè)電商平臺(tái)，將當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品銷往全國(guó)各地，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問(wèn)題；村集體牽頭建設(shè)并運(yùn)營(yíng)電商平臺(tái)，提供電商服務(wù)；發(fā)展農(nóng)村電商物流配送體系，解決農(nóng)產(chǎn)品“最后一公里”問(wèn)題。解析思路：本題要求分析Z公司和W村在推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的經(jīng)驗(yàn)做法。作答時(shí)，需分別閱讀材料二和材料三，找到Z公司和W村推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體做法。材料二中提到Z公司“依托當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展特色種植養(yǎng)殖業(yè)”，概括為“依托資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)”。接著提到Z公司通過(guò)“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式，提供“技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一收購(gòu)、品牌打造等服務(wù)”，概括為“探索‘公司+合作社+農(nóng)戶’模式，提供技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一收購(gòu)、品牌打造等服務(wù)”。然后提到Z公司“積極開(kāi)發(fā)茶葉深加工產(chǎn)品，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值”，概括為“開(kāi)發(fā)深加工產(chǎn)品，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值”。材料三中提到W村“探索‘互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)’發(fā)展模式，通過(guò)建設(shè)電商平臺(tái)，將當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品銷往全國(guó)各地”，概括為“探索‘互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)’模式，建設(shè)電商平臺(tái)，解決銷售難問(wèn)題”。接著提到“村集體牽頭建設(shè)并運(yùn)營(yíng)電商平臺(tái)，并提供運(yùn)營(yíng)服務(wù)”，概括為“村集體建設(shè)并運(yùn)營(yíng)電商平臺(tái)”。最后提到W村“發(fā)展農(nóng)村電商物流配送體系，解決農(nóng)產(chǎn)品‘最后一公里’問(wèn)題”，概括為“發(fā)展電商物流配送體系，解決‘最后一公里’問(wèn)題”。將Z公司和W村的經(jīng)驗(yàn)做法分別概括，即為答案。3.建議：X市進(jìn)一步推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興的建議包括：提高鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，為人才提供更多發(fā)展平臺(tái)和機(jī)遇；改善鄉(xiāng)村生活環(huán)境，提升公共服務(wù)水平，解決人才后顧之憂；加大政策扶持力度，落實(shí)人才引進(jìn)和留住政策，提供創(chuàng)業(yè)支持和保障；加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才培育，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、技能競(jìng)賽等活動(dòng)，提高農(nóng)民的生產(chǎn)技能和經(jīng)營(yíng)管理水平；發(fā)揮基層黨組織作用，選派優(yōu)秀干部到農(nóng)村任職，加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，提升基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)能力和服務(wù)能力。解析思路：本題要求提出X市進(jìn)一步推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興的建議。作答時(shí)，需仔細(xì)閱讀材料四、五，并結(jié)合X市鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，找到X市在推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興方面可以改進(jìn)的方向。材料四提到鄉(xiāng)村人才引進(jìn)和留住面臨困難的原因是“鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不高，難以吸引人才”和“鄉(xiāng)村生活環(huán)境較差，公共服務(wù)水平較低，難以留住人才”。材料五提到某縣通過(guò)“選派優(yōu)秀干部到農(nóng)村任職，加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，提升基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)能力和服務(wù)能力”、“培育農(nóng)村實(shí)用人才，通過(guò)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、技能競(jìng)賽等活動(dòng)，提高農(nóng)民的生產(chǎn)技能和經(jīng)營(yíng)管理水平”以及“發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè)”等措施推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興。結(jié)合材料四、五，并針對(duì)X市情況，可以從提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、改善生活環(huán)境、加大政策扶持、加強(qiáng)人才培育、發(fā)揮黨組織作用等方面提出建議。具體建議包括：提高鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，為人才提供更多發(fā)展平臺(tái)和機(jī)遇；改善鄉(xiāng)村生活環(huán)境，提升公共服務(wù)水平，解決人才后顧之憂；加大政策扶持力度，落實(shí)人才引進(jìn)和留住政策，提供創(chuàng)業(yè)支持和保障；加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才培育，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、技能競(jìng)賽等活動(dòng)，提高農(nóng)民的生產(chǎn)技能和經(jīng)營(yíng)管理水平；發(fā)揮基層黨組織作用，選派優(yōu)秀干部到農(nóng)村任職，加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，提升基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)能力和服務(wù)能力。將以上建議整理，即為答案。4.思考：X市鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要堅(jiān)持因地制宜、特色發(fā)展的原則，立足當(dāng)?shù)刭Y源稟賦，發(fā)展具有地方特色的產(chǎn)業(yè)；需要培育壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，提高其帶動(dòng)能力，完善與普通農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收；需要加強(qiáng)人才引進(jìn)和培育，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支撐和人才保障；需要發(fā)揮基層黨組織的作用，加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，提升其領(lǐng)導(dǎo)能力和服務(wù)能力；需要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升價(jià)值鏈；需要注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)保護(hù)的雙贏；需要加強(qiáng)品牌建設(shè)，打造區(qū)域公用品牌，提高產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。解析思路：本題要求結(jié)合給定材料，談?wù)剬?duì)X市鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考。作答時(shí)，需在閱讀所有材料的基礎(chǔ)上，對(duì)X市鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)做法和未來(lái)方向進(jìn)行全面總結(jié)和思考。從材料中可以看出，X市鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了一定成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題。Z公司和W村的經(jīng)驗(yàn)做法表明，依托資源優(yōu)勢(shì)、探索新型發(fā)展模式、培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、發(fā)展農(nóng)村電商、加強(qiáng)人才建設(shè)、發(fā)揮黨組