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匯報(bào)人：PPT應(yīng)急演練實(shí)施方案-組織機(jī)構(gòu)目錄演練目的1演練目的演練目的檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案可行性驗(yàn)證各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案及專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案的靈活性和可操作性完善應(yīng)急機(jī)制通過(guò)演練發(fā)現(xiàn)預(yù)案不足，優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)程序，確保突發(fā)事件快速有效處置提升應(yīng)急能力提高負(fù)責(zé)人、管理人員及救援人員的現(xiàn)場(chǎng)指揮水平和專(zhuān)業(yè)救援能力增強(qiáng)公眾意識(shí)普及應(yīng)急避險(xiǎn)、自救互救知識(shí)，提升社會(huì)防災(zāi)減災(zāi)能力2組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)>領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮副總指揮成員負(fù)責(zé)全面決策與協(xié)調(diào)協(xié)助總指揮，落實(shí)具體任務(wù)分工各部門(mén)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)執(zhí)行職責(zé)范圍內(nèi)的應(yīng)急工作組織機(jī)構(gòu)>現(xiàn)場(chǎng)指揮部總指揮：統(tǒng)籌現(xiàn)場(chǎng)救援行動(dòng)副指揮：分管疏散、救援、后勤等專(zhuān)項(xiàng)工作成員：包括醫(yī)療、消防、安保等專(zhuān)業(yè)人員組織機(jī)構(gòu)>工作組分工綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)信息匯總、通訊聯(lián)絡(luò)及資源調(diào)度后勤保障組提供物資供應(yīng)、交通協(xié)調(diào)及臨時(shí)安置支持疏散引導(dǎo)組組織人員按預(yù)定路線安全撤離，防止踩踏安全保障組設(shè)置警戒線，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止次生災(zāi)害醫(yī)療救護(hù)組攜帶急救物資，實(shí)施傷員初步救治并轉(zhuǎn)運(yùn)-THANKS感謝聆聽(tīng)

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