線上公司內(nèi)推活動(dòng)方案一、活動(dòng)主題“攜手共進(jìn)，職引未來——線上公司內(nèi)推活動(dòng)”二、活動(dòng)目的1.吸引更多優(yōu)秀人才加入公司，充實(shí)人才儲(chǔ)備，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)各類崗位的需求。2.鼓勵(lì)公司內(nèi)部員工積極參與人才推薦，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力，營造良好的企業(yè)文化氛圍。3.通過高效的線上內(nèi)推活動(dòng)，快速篩選出符合公司要求的高質(zhì)量候選人，提高招聘效率，降低招聘成本。三、活動(dòng)時(shí)間[具體活動(dòng)時(shí)間區(qū)間，例如：X月X日X月X日]四、活動(dòng)對(duì)象1.公司全體在職員工2.關(guān)注公司發(fā)展、有意向加入公司的外部人士（可通過公司官網(wǎng)、社交媒體等渠道邀請(qǐng)）五、活動(dòng)流程活動(dòng)預(yù)熱階段（提前35天）1.制作宣傳海報(bào)和視頻設(shè)計(jì)系列宣傳海報(bào)，突出內(nèi)推活動(dòng)主題、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、參與方式等關(guān)鍵信息。海報(bào)風(fēng)格簡潔明了，色彩搭配協(xié)調(diào)，確保在各種線上渠道易于傳播。制作活動(dòng)宣傳視頻，時(shí)長控制在12分鐘左右。視頻內(nèi)容包括公司簡介、業(yè)務(wù)亮點(diǎn)、內(nèi)推優(yōu)勢(shì)、成功案例分享以及活動(dòng)參與指引等，通過生動(dòng)有趣的畫面和簡潔有力的文案，吸引員工和外部人士的關(guān)注。將宣傳視頻發(fā)布在公司官網(wǎng)首頁、微信公眾號(hào)、抖音等平臺(tái)，并設(shè)置為置頂或熱門推薦。2.發(fā)布活動(dòng)通知通過公司內(nèi)部郵件系統(tǒng)向全體員工發(fā)送活動(dòng)通知郵件，詳細(xì)介紹活動(dòng)的目的、時(shí)間、流程、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置等內(nèi)容，并附上宣傳海報(bào)和視頻鏈接。郵件標(biāo)題采用醒目格式，如“[公司名稱]線上內(nèi)推活動(dòng)來襲，豐厚獎(jiǎng)勵(lì)等您拿！”在公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)（如OA系統(tǒng)）發(fā)布活動(dòng)通知公告，確保員工在登錄系統(tǒng)時(shí)能夠第一時(shí)間看到。同時(shí)，在公告中設(shè)置活動(dòng)報(bào)名入口，方便員工直接點(diǎn)擊進(jìn)入報(bào)名頁面。利用公司微信群、QQ群等即時(shí)通訊工具，由各部門負(fù)責(zé)人或HR專員轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng)通知，并進(jìn)行簡要介紹和答疑。鼓勵(lì)員工積極分享活動(dòng)信息到朋友圈、行業(yè)交流群等，擴(kuò)大活動(dòng)影響力。報(bào)名階段（活動(dòng)開始日第3天）1.員工報(bào)名流程員工登錄公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)，點(diǎn)擊活動(dòng)報(bào)名入口，進(jìn)入報(bào)名頁面。報(bào)名頁面需填寫個(gè)人基本信息（姓名、工號(hào)、部門、聯(lián)系方式等）、被推薦人信息（姓名、聯(lián)系方式、應(yīng)聘崗位、與推薦人的關(guān)系等）以及簡要的推薦理由（可簡述被推薦人適合該崗位的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)）。員工也可選擇通過掃描宣傳海報(bào)上的二維碼或點(diǎn)擊微信公眾號(hào)推送的活動(dòng)報(bào)名鏈接，進(jìn)入報(bào)名頁面進(jìn)行報(bào)名。報(bào)名成功后，系統(tǒng)自動(dòng)生成專屬的報(bào)名編號(hào)，并發(fā)送確認(rèn)短信至員工預(yù)留的手機(jī)號(hào)碼。2.外部人士報(bào)名流程在公司官網(wǎng)設(shè)置專門的內(nèi)推活動(dòng)報(bào)名頁面，外部人士可通過該頁面填寫個(gè)人基本信息（姓名、聯(lián)系方式、應(yīng)聘崗位等）、推薦人信息（若有推薦人，需填寫推薦人的姓名、工號(hào)、部門等）以及個(gè)人簡歷（可上傳附件）。外部人士也可將個(gè)人簡歷發(fā)送至指定的內(nèi)推郵箱（[郵箱地址]），郵件主題格式為“內(nèi)推報(bào)名[姓名][應(yīng)聘崗位]”，郵件內(nèi)容需包含個(gè)人基本信息、應(yīng)聘崗位、推薦人信息（若有）以及個(gè)人簡歷。HR收到郵件后，將在24小時(shí)內(nèi)與報(bào)名者取得聯(lián)系，確認(rèn)報(bào)名信息并引導(dǎo)其完成后續(xù)報(bào)名流程。推薦審核階段（第4天第5天）1.初步篩選HR部門每天定時(shí)從報(bào)名系統(tǒng)導(dǎo)出報(bào)名信息，進(jìn)行初步篩選。根據(jù)崗位要求，重點(diǎn)審核被推薦人的基本條件是否符合，如學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能等。對(duì)于明顯不符合崗位要求的報(bào)名信息，標(biāo)記為“不符合”，并通過短信或郵件通知推薦人及被推薦人。2.深入評(píng)估對(duì)于初步篩選通過的報(bào)名信息，HR團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)崗位說明書和招聘需求，對(duì)被推薦人的簡歷進(jìn)行深入評(píng)估。結(jié)合推薦理由，分析其與崗位的匹配度，并通過電話溝通等方式進(jìn)一步了解被推薦人的求職意向、職業(yè)規(guī)劃、工作能力等方面情況。對(duì)于應(yīng)聘技術(shù)類崗位的候選人，可安排技術(shù)專家進(jìn)行簡歷初篩和技術(shù)能力評(píng)估，確保候選人具備相應(yīng)的技術(shù)水平和解決實(shí)際問題的能力。3.確定入圍名單根據(jù)初步篩選和深入評(píng)估結(jié)果，確定入圍面試的候選人名單。入圍名單將在公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)和微信公眾號(hào)上進(jìn)行公示，公示期為1天。公示期間，接受員工和其他相關(guān)人員的監(jiān)督和反饋。如發(fā)現(xiàn)入圍候選人存在不符合活動(dòng)規(guī)則或崗位要求的情況，將取消其入圍資格，并及時(shí)通知推薦人及被推薦人。面試階段（第6天第7天）1.面試安排HR部門根據(jù)入圍候選人的應(yīng)聘崗位和工作地點(diǎn)，合理安排面試時(shí)間和面試官。面試形式采用線上視頻面試，提前與候選人溝通面試時(shí)間，并發(fā)送面試邀請(qǐng)郵件，郵件中包含面試平臺(tái)鏈接、面試時(shí)間、面試流程、注意事項(xiàng)等信息。對(duì)于不同崗位的面試，制定相應(yīng)的面試評(píng)估表。面試評(píng)估表涵蓋候選人的專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、解決問題能力、職業(yè)素養(yǎng)等多個(gè)維度，確保全面、客觀地評(píng)價(jià)候選人。2.面試流程候選人按照面試邀請(qǐng)郵件中的指引，提前登錄指定的視頻面試平臺(tái)，等待面試官接入。面試開始時(shí)，面試官首先進(jìn)行自我介紹，簡要介紹公司情況、崗位信息以及面試流程。然后，面試官按照面試評(píng)估表的內(nèi)容，依次提問，了解候選人的相關(guān)情況。候選人需清晰、準(zhǔn)確地回答問題，并結(jié)合實(shí)際案例展示自己的能力和經(jīng)驗(yàn)。在面試過程中，鼓勵(lì)候選人提問，了解公司文化、崗位發(fā)展前景、薪資福利等方面的情況。面試結(jié)束后，面試官及時(shí)在面試評(píng)估表上記錄面試情況和評(píng)價(jià)意見，并與其他面試官進(jìn)行溝通和討論，綜合評(píng)估候選人是否符合崗位要求。錄用決策階段（第8天第9天）1.綜合評(píng)估HR部門匯總各面試官對(duì)候選人的面試評(píng)價(jià)意見，結(jié)合面試評(píng)估表的各項(xiàng)得分，對(duì)候選人進(jìn)行綜合評(píng)估。重點(diǎn)考慮候選人的專業(yè)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、綜合素質(zhì)與崗位的匹配度，以及其在面試過程中展現(xiàn)出的潛力和發(fā)展空間。對(duì)于通過面試的候選人，HR部門進(jìn)行背景調(diào)查。背景調(diào)查內(nèi)容包括候選人的學(xué)歷真實(shí)性、工作經(jīng)歷核實(shí)、職業(yè)操守評(píng)價(jià)等方面。通過電話聯(lián)系候選人的前雇主、學(xué)校等相關(guān)機(jī)構(gòu)，獲取真實(shí)可靠的背景信息。2.錄用決策根據(jù)綜合評(píng)估和背景調(diào)查結(jié)果，由招聘負(fù)責(zé)人和用人部門負(fù)責(zé)人共同做出錄用決策。對(duì)于符合崗位要求、表現(xiàn)優(yōu)秀的候選人，確定為擬錄用人員，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)于未被錄用的候選人，HR部門通過郵件或短信的方式向其發(fā)送婉拒通知，感謝其參與公司內(nèi)推活動(dòng)，并表示如有機(jī)會(huì)，歡迎其再次投遞簡歷。獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放階段（第10天）1.評(píng)選優(yōu)秀推薦人根據(jù)活動(dòng)期間內(nèi)員工成功推薦并被公司錄用的候選人數(shù)量，評(píng)選出優(yōu)秀推薦人。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)為推薦錄用人數(shù)最多的前三位員工，分別授予一、二、三等獎(jiǎng)。2.獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置一等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金[X]元+榮譽(yù)證書+公司定制禮品一份二等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金[X]元+榮譽(yù)證書+公司定制禮品一份三等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金[X]元+榮譽(yù)證書+公司定制禮品一份3.獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放HR部門統(tǒng)計(jì)優(yōu)秀推薦人名單及獎(jiǎng)勵(lì)信息，提交公司財(cái)務(wù)部門審核。審核通過后，在活動(dòng)結(jié)束后的第一個(gè)工作日內(nèi)，將獎(jiǎng)金發(fā)放至優(yōu)秀推薦人的工資賬戶，并通過公司內(nèi)部郵件、微信公眾號(hào)等渠道公布獲獎(jiǎng)名單，頒發(fā)榮譽(yù)證書和公司定制禮品?；顒?dòng)總結(jié)階段（第11天）1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析HR部門對(duì)活動(dòng)期間的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，包括報(bào)名人數(shù)、推薦人數(shù)、入圍人數(shù)、錄用人數(shù)、各崗位報(bào)名情況、推薦人分布情況等。通過數(shù)據(jù)分析，評(píng)估活動(dòng)的效果和影響力，總結(jié)活動(dòng)過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。2.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與分享組織召開活動(dòng)總結(jié)會(huì)議，邀請(qǐng)活動(dòng)參與部門的相關(guān)人員參加。會(huì)議上，HR部門負(fù)責(zé)人對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，分享活動(dòng)策劃、組織實(shí)施過程中的經(jīng)驗(yàn)和心得，分析活動(dòng)存在的問題和不足之處，并提出改進(jìn)建議。各部門代表分享在活動(dòng)中的工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，共同探討如何進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)推活動(dòng)流程，提高活動(dòng)效果，吸引更多優(yōu)秀人才加入公司。3.撰寫活動(dòng)總結(jié)報(bào)告根據(jù)活動(dòng)總結(jié)會(huì)議的討論結(jié)果，撰寫詳細(xì)的活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括活動(dòng)背景、目的、流程、執(zhí)行情況、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、活動(dòng)效果評(píng)估、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、改進(jìn)建議等方面?；顒?dòng)總結(jié)報(bào)告將作為公司未來內(nèi)推活動(dòng)及其他招聘活動(dòng)的參考資料，不斷完善和優(yōu)化招聘工作流程。六、活動(dòng)準(zhǔn)備人員準(zhǔn)備1.成立活動(dòng)專項(xiàng)小組由HR部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，成員包括招聘專員、培訓(xùn)專員、技術(shù)專家、行政人員等。明確各成員的職責(zé)分工，確?；顒?dòng)籌備和執(zhí)行過程中的各項(xiàng)工作有人負(fù)責(zé)、落實(shí)到位。招聘專員負(fù)責(zé)活動(dòng)的整體策劃、報(bào)名信息收集與整理、候選人篩選與面試安排等工作；培訓(xùn)專員協(xié)助制定活動(dòng)宣傳資料，如海報(bào)、視頻等，并負(fù)責(zé)活動(dòng)相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容的準(zhǔn)備；技術(shù)專家參與應(yīng)聘技術(shù)類崗位候選人的技術(shù)評(píng)估工作；行政人員負(fù)責(zé)活動(dòng)獎(jiǎng)品的采購、榮譽(yù)證書的制作、活動(dòng)期間的后勤保障等工作。2.培訓(xùn)活動(dòng)工作人員在活動(dòng)開始前，組織活動(dòng)專項(xiàng)小組成員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括活動(dòng)流程、崗位要求、面試技巧、溝通禮儀、系統(tǒng)操作等方面。通過培訓(xùn)，確保工作人員熟悉活動(dòng)規(guī)則和流程，掌握相關(guān)技能和方法，能夠高效、專業(yè)地開展活動(dòng)各項(xiàng)工作。物資準(zhǔn)備1.宣傳資料制作設(shè)計(jì)制作活動(dòng)宣傳海報(bào)，根據(jù)不同的宣傳渠道和場景，制作多種尺寸和形式的海報(bào)，如橫版海報(bào)、豎版海報(bào)、手機(jī)端海報(bào)等。海報(bào)內(nèi)容要突出活動(dòng)主題、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、參與方式等關(guān)鍵信息，同時(shí)搭配公司logo、形象圖片等元素，增強(qiáng)視覺吸引力。制作活動(dòng)宣傳視頻，邀請(qǐng)專業(yè)的視頻制作團(tuán)隊(duì)或內(nèi)部視頻制作人員進(jìn)行拍攝和剪輯。視頻內(nèi)容要簡潔明了、生動(dòng)有趣，能夠充分展示公司的優(yōu)勢(shì)和內(nèi)推活動(dòng)的亮點(diǎn)。視頻中可穿插員工訪談、工作場景展示、公司文化介紹等內(nèi)容，讓觀眾更好地了解公司和活動(dòng)。準(zhǔn)備活動(dòng)報(bào)名表格、面試評(píng)估表、感謝信、婉拒通知等文檔模板，并進(jìn)行格式排版和內(nèi)容審核，確保文檔規(guī)范、準(zhǔn)確、清晰。2.獎(jiǎng)品及禮品采購根據(jù)活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置，采購相應(yīng)的獎(jiǎng)品和禮品。獎(jiǎng)品包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等，禮品可選擇具有公司特色的定制物品，如文化衫、保溫杯、筆記本、鼠標(biāo)墊等。在采購過程中，要注重禮品的質(zhì)量和實(shí)用性，確保能夠體現(xiàn)公司的文化和價(jià)值觀，同時(shí)滿足員工的實(shí)際需求。對(duì)采購的獎(jiǎng)品和禮品進(jìn)行登記和管理，建立專門的庫存臺(tái)賬，記錄獎(jiǎng)品和禮品的名稱、數(shù)量、發(fā)放情況等信息。確保獎(jiǎng)品和禮品在活動(dòng)期間能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)放給相應(yīng)的人員。3.技術(shù)設(shè)備及軟件準(zhǔn)備確保公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，提前對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試和維護(hù)，保證活動(dòng)報(bào)名、信息查詢、結(jié)果公示等功能正常使用。同時(shí)，對(duì)系統(tǒng)的安全性進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化，防止報(bào)名信息泄露等問題發(fā)生。準(zhǔn)備好線上視頻面試所需的設(shè)備和軟件，如攝像頭、麥克風(fēng)、耳機(jī)、視頻會(huì)議軟件（如騰訊會(huì)議、Zoom等）。提前測(cè)試設(shè)備和軟件的性能，確保面試過程中畫面清晰、聲音流暢，無技術(shù)故障。宣傳準(zhǔn)備1.確定宣傳渠道公司官網(wǎng)：在官網(wǎng)首頁設(shè)置活動(dòng)專題頁面，發(fā)布活動(dòng)通知、報(bào)名入口、活動(dòng)流程、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置等詳細(xì)信息，并將宣傳海報(bào)和視頻嵌入專題頁面，方便員工和外部人士了解活動(dòng)情況。微信公眾號(hào)：通過微信公眾號(hào)發(fā)布活動(dòng)推文，介紹活動(dòng)主題、目的、時(shí)間、流程、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等內(nèi)容，并附上宣傳海報(bào)和視頻鏈接。定期推送活動(dòng)進(jìn)展情況、候選人風(fēng)采展示等內(nèi)容，保持員工和外部人士對(duì)活動(dòng)的關(guān)注度。抖音等短視頻平臺(tái)：制作活動(dòng)宣傳短視頻，突出活動(dòng)亮點(diǎn)和趣味性，發(fā)布在抖音等短視頻平臺(tái)上。利用短視頻平臺(tái)的算法推薦機(jī)制，擴(kuò)大活動(dòng)的傳播范圍，吸引更多潛在候選人參與。公司內(nèi)部郵件系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)、微信群、QQ群等：向全體員工發(fā)送活動(dòng)通知郵件，并在內(nèi)部辦公系統(tǒng)發(fā)布活動(dòng)公告，在微信群、QQ群等即時(shí)通訊工具上進(jìn)行活動(dòng)宣傳和推廣。鼓勵(lì)員工積極分享活動(dòng)信息到朋友圈、行業(yè)交流群等，擴(kuò)大活動(dòng)影響力。2.制定宣傳計(jì)劃根據(jù)活動(dòng)時(shí)間安排，制定詳細(xì)的宣傳計(jì)劃。在活動(dòng)預(yù)熱階段，提前35天開始發(fā)布宣傳海