班組安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施細(xì)則班組作為企業(yè)安全生產(chǎn)的最基層組織，是安全管理的前沿陣地，其安全生產(chǎn)活動(dòng)的質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形勢。為切實(shí)提升班組安全管理水平，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，規(guī)范安全行為，消除事故隱患，特制定本實(shí)施細(xì)則。本細(xì)則旨在為各班組開展安全生產(chǎn)活動(dòng)提供清晰、具體、可操作的指導(dǎo)，確?；顒?dòng)不走過場、取得實(shí)效。一、總則（一）目的與依據(jù)為深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提升班組成員的安全素養(yǎng)和應(yīng)急處置能力，預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合班組實(shí)際，制定本細(xì)則。（二）適用范圍本細(xì)則適用于企業(yè)內(nèi)各生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)班組的日常安全生產(chǎn)活動(dòng)。（三）基本原則1.全員參與原則：確保每位班組成員都有機(jī)會(huì)參與活動(dòng)，發(fā)表意見，履行安全職責(zé)。2.實(shí)效性原則：活動(dòng)內(nèi)容緊密結(jié)合班組生產(chǎn)實(shí)際和近期安全重點(diǎn)，注重解決實(shí)際問題。3.常態(tài)化原則：將安全生產(chǎn)活動(dòng)作為班組日常管理的固定環(huán)節(jié)，形成長效機(jī)制。4.創(chuàng)新性原則：在堅(jiān)持基本要求的基礎(chǔ)上，積極探索形式多樣、員工喜聞樂見的活動(dòng)方式。5.持續(xù)改進(jìn)原則：定期對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估總結(jié)，不斷優(yōu)化活動(dòng)內(nèi)容和組織形式。二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)（一）班組長職責(zé)班組長是班組安全生產(chǎn)活動(dòng)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)：1.組織制定本班組安全生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施。2.確定每次活動(dòng)的主題、時(shí)間、地點(diǎn)和參與人員。3.負(fù)責(zé)活動(dòng)資料的準(zhǔn)備、活動(dòng)過程的主持與引導(dǎo)。4.督促做好活動(dòng)記錄，并對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估。5.組織落實(shí)活動(dòng)中提出的各項(xiàng)安全改進(jìn)措施。6.向上級(jí)主管部門匯報(bào)班組安全生產(chǎn)活動(dòng)開展情況及存在問題。（二）安全員（或兼職安全員）職責(zé)1.協(xié)助班組長做好活動(dòng)的策劃與準(zhǔn)備工作，提供專業(yè)安全知識(shí)支持。2.協(xié)助收集整理活動(dòng)所需的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、事故案例等資料。3.參與活動(dòng)過程，對(duì)活動(dòng)內(nèi)容的專業(yè)性進(jìn)行把關(guān)，提出合理化建議。4.協(xié)助班組長記錄活動(dòng)情況，整理活動(dòng)記錄和相關(guān)資料。5.跟蹤檢查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況。（三）班組成員職責(zé)1.積極參加班組安全生產(chǎn)活動(dòng)，因故不能參加需提前向班組長請(qǐng)假。2.認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)內(nèi)容，主動(dòng)思考，積極發(fā)言，參與討論。3.嚴(yán)格遵守活動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)活動(dòng)秩序。4.自覺將活動(dòng)中學(xué)到的安全知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中。5.對(duì)本崗位存在的安全隱患和不安全因素及時(shí)提出。三、活動(dòng)內(nèi)容與形式（一）活動(dòng)主要內(nèi)容班組安全生產(chǎn)活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)、近期安全狀況以及上級(jí)要求等因素確定，主要包括：1.安全知識(shí)學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程、安全技術(shù)知識(shí)等。2.事故案例分析：選取與本行業(yè)、本班組相關(guān)的典型事故案例（包括未遂事件）進(jìn)行剖析，討論事故原因、教訓(xùn)及防范措施，做到警鐘長鳴。3.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與隱患排查：結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際，組織班組成員對(duì)作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、工藝流程、操作行為等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，查找安全隱患，并提出整改建議。4.安全技能培訓(xùn)與演練：針對(duì)崗位特點(diǎn)，開展安全操作技能、勞動(dòng)防護(hù)用品正確使用方法、應(yīng)急處置措施（如消防器材使用、急救知識(shí)、疏散逃生等）的培訓(xùn)和模擬演練。5.安全經(jīng)驗(yàn)分享：鼓勵(lì)班組成員分享在實(shí)際工作中積累的安全操作經(jīng)驗(yàn)、避免事故的做法、小改小革等。6.安全合理化建議：圍繞如何改進(jìn)安全管理、提高作業(yè)安全性、降低勞動(dòng)強(qiáng)度等主題，征集班組成員的合理化建議。7.安全文件傳達(dá)與部署：及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神，并結(jié)合班組實(shí)際制定落實(shí)措施。8.安全警示教育：通過觀看安全警示片、圖片，通報(bào)近期內(nèi)外部安全事故等方式，增強(qiáng)安全警示效果。9.安全專題討論：針對(duì)特定時(shí)期的安全重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，如“三違”現(xiàn)象治理、重大危險(xiǎn)源管控、應(yīng)急能力提升等，組織專題討論。10.安全技術(shù)交底：針對(duì)新開工項(xiàng)目、新工藝、新材料、新設(shè)備投入使用前，或臨時(shí)變更的作業(yè)內(nèi)容，進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底。（二）活動(dòng)形式為提高活動(dòng)吸引力和效果，可采取靈活多樣的形式：1.集中學(xué)習(xí)：由班組長或安全員帶領(lǐng)學(xué)習(xí)相關(guān)文件、資料。2.專題討論：圍繞特定主題，組織班組成員進(jìn)行深入討論和交流。3.案例研討：針對(duì)具體案例，進(jìn)行分析、辯論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。4.現(xiàn)場教學(xué)：結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場，進(jìn)行安全隱患排查演示、安全裝置功能講解、正確操作示范等。5.技能演練：組織開展消防演練、應(yīng)急救援演練、崗位安全操作技能比武等。6.知識(shí)競賽/問答：以競賽或問答形式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。7.觀看視頻/圖片：觀看安全警示教育片、事故案例圖片、安全技能教學(xué)視頻等。8.安全經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)：由班組成員輪流分享個(gè)人的安全工作經(jīng)驗(yàn)、心得或遇到的險(xiǎn)情及處置方法。四、活動(dòng)組織與實(shí)施（一）活動(dòng)頻次與時(shí)間1.班組安全生產(chǎn)活動(dòng)原則上每周至少開展一次，每次活動(dòng)時(shí)間一般不少于一個(gè)工作小時(shí)。2.活動(dòng)時(shí)間應(yīng)相對(duì)固定，可根據(jù)班組生產(chǎn)情況靈活安排，但不得影響正常生產(chǎn)秩序，避免形式主義。（二）活動(dòng)準(zhǔn)備1.班組長應(yīng)提前（一般不少于1-2個(gè)工作日）根據(jù)近期安全工作重點(diǎn)和班組實(shí)際，確定活動(dòng)主題、內(nèi)容和形式。2.準(zhǔn)備好活動(dòng)所需的文件資料、圖片視頻、演示道具、記錄表格等。3.通知班組成員活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、主題和相關(guān)要求。（三）活動(dòng)實(shí)施1.簽到：活動(dòng)開始前，由班組長或安全員組織簽到，記錄參與人數(shù)。2.主題導(dǎo)入：班組長簡要說明本次活動(dòng)的目的、主題和主要內(nèi)容。3.內(nèi)容實(shí)施：按照預(yù)定的活動(dòng)內(nèi)容和形式組織開展活動(dòng)，鼓勵(lì)互動(dòng)交流，確保成員理解和參與。4.問題討論與收集：針對(duì)活動(dòng)內(nèi)容或?qū)嶋H工作中存在的安全問題，組織討論，收集班組成員的意見和建議。5.總結(jié)歸納：活動(dòng)結(jié)束前，班組長應(yīng)對(duì)本次活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，明確需要落實(shí)的事項(xiàng)、整改的隱患以及下次活動(dòng)的初步計(jì)劃。6.記錄：指定專人（通常為安全員或班組長）對(duì)活動(dòng)過程進(jìn)行詳細(xì)記錄。（四）活動(dòng)紀(jì)律1.活動(dòng)期間，班組成員應(yīng)集中精力，關(guān)閉或調(diào)至靜音通訊工具，不隨意走動(dòng)、交頭接耳或做與活動(dòng)無關(guān)的事情。2.鼓勵(lì)積極發(fā)言，但要有序進(jìn)行，尊重他人意見。五、活動(dòng)記錄與檔案管理（一）活動(dòng)記錄要求班組安全生產(chǎn)活動(dòng)應(yīng)有詳細(xì)的書面記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括：1.活動(dòng)名稱/主題、活動(dòng)日期、時(shí)間、地點(diǎn)。2.主持人、記錄人、應(yīng)到人數(shù)、實(shí)到人數(shù)、缺席人員及原因。3.活動(dòng)主要內(nèi)容、討論情況、發(fā)言要點(diǎn)。4.活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、提出的問題。5.形成的決議、采取的措施、責(zé)任人和完成期限。6.活動(dòng)照片、視頻等影像資料（可選，但提倡）。7.活動(dòng)效果簡要評(píng)估。記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、清晰，不得隨意涂改?；顒?dòng)結(jié)束后，記錄應(yīng)由班組長審核簽字。（二）檔案管理1.班組應(yīng)建立安全生產(chǎn)活動(dòng)檔案，妥善保管活動(dòng)記錄、簽到表、相關(guān)學(xué)習(xí)資料、影像資料等。2.活動(dòng)檔案應(yīng)便于查閱，保存期限至少為一年，重要記錄應(yīng)長期保存。3.每月或每季度將活動(dòng)開展情況向上級(jí)安全管理部門匯報(bào)，并按要求提交相關(guān)記錄。六、活動(dòng)檢查與考核（一）檢查指導(dǎo)1.車間（或部門）級(jí)安全管理人員應(yīng)定期或不定期對(duì)班組安全生產(chǎn)活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，可采取列席參加、查閱記錄、與班組成員交流等方式。2.上級(jí)安全管理部門應(yīng)對(duì)基層班組活動(dòng)情況進(jìn)行抽查。（二）效果評(píng)估1.班組長應(yīng)在每次活動(dòng)結(jié)束后，結(jié)合活動(dòng)內(nèi)容和班組成員的反饋，對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行初步評(píng)估。2.班組可定期（如每月或每季度）組織對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)的整體效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，提出改進(jìn)措施。（三）考核與獎(jiǎng)懲1.班組安全生產(chǎn)活動(dòng)開展情況應(yīng)納入班組及班組長的安全績效考核體系。2.對(duì)積極組織、活動(dòng)效果顯著的班組和班組長，以及積極參與、表現(xiàn)突出的班組成員，企業(yè)或車間應(yīng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。3.對(duì)不按規(guī)定開展活動(dòng)、活動(dòng)走過場、記錄不規(guī)范或存在弄虛作假的班組和相關(guān)責(zé)任人，應(yīng)予以批評(píng)教育，并視情