2024年電力設(shè)備維護(hù)年度計(jì)劃一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)（一）指導(dǎo)思想以保障電力系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為核心，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。立足現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)，結(jié)合年度電網(wǎng)運(yùn)行特點(diǎn)及設(shè)備健康狀況，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、智能化維護(hù)方向，不斷提升設(shè)備運(yùn)維水平，為新型電力系統(tǒng)建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的設(shè)備保障。（二）工作目標(biāo)1.設(shè)備可靠性目標(biāo)：主設(shè)備非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)同比下降，重要輸電通道、樞紐變電站設(shè)備可用系數(shù)保持在較高水平。2.安全目標(biāo)：杜絕因維護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致的人身傷亡事故和重大設(shè)備損壞事故，減少一般設(shè)備故障。3.質(zhì)量目標(biāo)：維護(hù)工作質(zhì)量合格率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵維護(hù)項(xiàng)目?jī)?yōu)良率提升。4.效率目標(biāo)：優(yōu)化維護(hù)流程，合理安排停電時(shí)間，提高維護(hù)工作效率，降低運(yùn)維成本。5.技術(shù)目標(biāo)：積極應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新方法，提升狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷能力。二、主要工作內(nèi)容與重點(diǎn)措施（一）預(yù)防性維護(hù)體系深化與落實(shí)1.定期維護(hù)優(yōu)化：*根據(jù)設(shè)備運(yùn)行年限、健康狀況、重要程度及廠家建議，動(dòng)態(tài)調(diào)整各類型設(shè)備的定期維護(hù)周期和項(xiàng)目?jī)?nèi)容，避免過(guò)度維護(hù)或維護(hù)不足。*重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行年限較長(zhǎng)、存在家族性缺陷或曾發(fā)生故障設(shè)備的維護(hù)頻次與深度。*嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，確保維護(hù)工作的規(guī)范性和安全性。2.專項(xiàng)維護(hù)工程：*變壓器類設(shè)備：重點(diǎn)開展油質(zhì)分析（色譜、介損、水分等）、絕緣電阻、直流電阻測(cè)試、局部放電在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)評(píng)估、冷卻系統(tǒng)檢查與清掃。對(duì)運(yùn)行超過(guò)一定年限的變壓器，結(jié)合狀態(tài)評(píng)估考慮開展油中顆粒度檢測(cè)或油質(zhì)再生處理。*開關(guān)類設(shè)備：針對(duì)斷路器（含GIS/HGIS），重點(diǎn)檢查操作機(jī)構(gòu)（液壓、彈簧、氣動(dòng)）、滅弧室狀態(tài)、絕緣拉桿、SF6氣體質(zhì)量（純度、水分）及泄漏情況。隔離開關(guān)重點(diǎn)檢查觸頭接觸情況、操作機(jī)構(gòu)靈活性及閉鎖功能。*無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備：電容器組重點(diǎn)檢查外觀、滲漏油、電容量及介損，電抗器檢查絕緣、聲音及溫度，避雷器定期進(jìn)行絕緣電阻、泄漏電流測(cè)試及在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析。*輸電線路：結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)，開展防覆冰、防山火、防鳥害、防外力破壞、防雷擊等專項(xiàng)檢查與維護(hù)。加強(qiáng)對(duì)老舊線路、跨越重要區(qū)段線路的巡檢與狀態(tài)評(píng)估。*配電設(shè)備：重點(diǎn)對(duì)開關(guān)柜、配電變壓器、電纜分支箱等進(jìn)行清掃、緊固、絕緣檢測(cè)及紅外測(cè)溫，確保低壓配電系統(tǒng)安全可靠。（二）預(yù)測(cè)性維護(hù)與狀態(tài)檢修推廣1.狀態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)用：*加強(qiáng)對(duì)變壓器、GIS、電纜等關(guān)鍵設(shè)備在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)（油色譜、局部放電、SF6氣體監(jiān)測(cè)、光纖測(cè)溫等）的運(yùn)行維護(hù)與數(shù)據(jù)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛伏性故障。*定期對(duì)在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行趨勢(shì)分析和比對(duì)，建立設(shè)備狀態(tài)評(píng)估模型，為狀態(tài)檢修提供數(shù)據(jù)支撐。2.帶電檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用：*推廣應(yīng)用紅外熱像檢測(cè)、超聲波檢測(cè)、SF6氣體泄漏激光成像檢測(cè)等成熟帶電檢測(cè)技術(shù)，擴(kuò)大檢測(cè)覆蓋面，特別是對(duì)重要設(shè)備和負(fù)荷高峰期設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢測(cè)。*組織專業(yè)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)分析與診斷，提高缺陷檢出率和準(zhǔn)確率。3.設(shè)備狀態(tài)評(píng)估與壽命預(yù)測(cè)：*對(duì)重要設(shè)備和疑似存在缺陷的設(shè)備，組織開展綜合性狀態(tài)評(píng)估，結(jié)合運(yùn)行歷史、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、在線監(jiān)測(cè)信息等，科學(xué)判斷設(shè)備健康狀態(tài)和剩余壽命。*根據(jù)狀態(tài)評(píng)估結(jié)果，合理安排檢修時(shí)間和檢修深度，實(shí)現(xiàn)“應(yīng)修必修，修必修好”。（三）故障修與應(yīng)急搶修能力提升1.快速響應(yīng)機(jī)制：*完善設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案，明確故障處理流程、各崗位職責(zé)及搶修資源調(diào)配方案。*定期組織針對(duì)性的反事故演習(xí)，提高運(yùn)維人員應(yīng)急處置能力和協(xié)同作戰(zhàn)水平。2.搶修資源保障：*確保常用備品備件的合理庫(kù)存和質(zhì)量完好，建立關(guān)鍵備件的緊急采購(gòu)渠道。*維護(hù)好搶修工具、儀器儀表和應(yīng)急電源等裝備，確保隨時(shí)可用。3.故障分析與經(jīng)驗(yàn)反饋：*對(duì)發(fā)生的各類設(shè)備故障，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，深入分析故障原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防范措施，形成閉環(huán)管理。*定期組織故障案例學(xué)習(xí)，提升運(yùn)維人員對(duì)復(fù)雜故障的判斷和處理能力。（四）設(shè)備劣化趨勢(shì)管理與技術(shù)監(jiān)督強(qiáng)化1.技術(shù)監(jiān)督常態(tài)化：*嚴(yán)格執(zhí)行電氣、化學(xué)、金屬等專業(yè)技術(shù)監(jiān)督制度，對(duì)設(shè)備設(shè)計(jì)、選型、采購(gòu)、安裝、運(yùn)行、維護(hù)、檢修等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。*重點(diǎn)關(guān)注新投運(yùn)設(shè)備的初期運(yùn)行狀態(tài)，加強(qiáng)監(jiān)造驗(yàn)收環(huán)節(jié)的技術(shù)把關(guān)。2.家族性缺陷與隱患排查：*密切關(guān)注設(shè)備制造廠家發(fā)布的缺陷通報(bào)和行業(yè)內(nèi)同類設(shè)備故障信息，及時(shí)開展相關(guān)設(shè)備的專項(xiàng)排查，落實(shí)整改措施。*對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患，建立臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改時(shí)限和措施，跟蹤落實(shí)情況。（五）備品備件與物資管理優(yōu)化1.庫(kù)存結(jié)構(gòu)優(yōu)化：根據(jù)設(shè)備類型、重要程度、故障發(fā)生頻率及采購(gòu)周期，科學(xué)設(shè)定備品備件的最低庫(kù)存量和安全庫(kù)存量，提高資金使用效率。2.出入庫(kù)管理：嚴(yán)格執(zhí)行備品備件出入庫(kù)登記、驗(yàn)收制度，確保備件質(zhì)量合格、標(biāo)識(shí)清晰、存放規(guī)范。3.供應(yīng)商管理：建立合格供應(yīng)商名錄，加強(qiáng)與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的合作，確保備件供應(yīng)的及時(shí)性和可靠性。（六）人員技能提升與培訓(xùn)1.專業(yè)技能培訓(xùn)：針對(duì)不同崗位需求，開展設(shè)備原理、維護(hù)工藝、測(cè)試技術(shù)、狀態(tài)診斷、安全規(guī)程等方面的專業(yè)培訓(xùn)和技能比武。2.新技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)：組織在線監(jiān)測(cè)、帶電檢測(cè)、智能巡檢等新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用的專項(xiàng)培訓(xùn)，提升運(yùn)維人員技術(shù)水平。3.經(jīng)驗(yàn)傳承與知識(shí)共享：鼓勵(lì)老師傅“傳幫帶”，建立內(nèi)部技術(shù)交流平臺(tái)，分享維護(hù)經(jīng)驗(yàn)和故障處理案例。三、進(jìn)度安排與資源保障（一）進(jìn)度安排*第一季度：制定詳細(xì)的月度維護(hù)計(jì)劃；完成年度預(yù)防性試驗(yàn)項(xiàng)目梳理與招標(biāo)；開展春季安全大檢查及防污閃專項(xiàng)維護(hù)；完成部分設(shè)備的定期維護(hù)。*第二季度：全面鋪開各項(xiàng)定期維護(hù)工作；利用負(fù)荷相對(duì)較低時(shí)段，安排部分停電檢修項(xiàng)目；開展迎峰度夏前設(shè)備專項(xiàng)檢查與維護(hù)。*第三季度：重點(diǎn)保障迎峰度夏期間設(shè)備安全運(yùn)行，加強(qiáng)設(shè)備巡視和狀態(tài)監(jiān)測(cè)；根據(jù)天氣情況，適時(shí)開展防臺(tái)風(fēng)、防汛等應(yīng)急準(zhǔn)備。*第四季度：完成年度剩余維護(hù)項(xiàng)目；開展秋季安全大檢查及迎峰度冬專項(xiàng)維護(hù)；進(jìn)行年度維護(hù)工作總結(jié)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析及下年度計(jì)劃編制準(zhǔn)備。（具體月度計(jì)劃將另行制定并下達(dá)）（二）資源保障1.人員保障：合理調(diào)配運(yùn)維人員，明確各崗位職責(zé)，確保維護(hù)工作有足夠的人力投入。必要時(shí)可考慮引入專業(yè)外包服務(wù)，但需嚴(yán)格把控質(zhì)量。2.資金保障：根據(jù)年度維護(hù)計(jì)劃，編制詳細(xì)的運(yùn)維費(fèi)用預(yù)算，確保維護(hù)項(xiàng)目、備品備件采購(gòu)、技術(shù)改造等資金及時(shí)到位。3.物資保障：提前做好維護(hù)所需工器具、儀器儀表、材料、備品備件的采購(gòu)、檢驗(yàn)和儲(chǔ)備工作。4.技術(shù)保障：依托技術(shù)監(jiān)督體系和專業(yè)技術(shù)人員，為維護(hù)工作提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。與設(shè)備廠家保持良好溝通，獲取必要的技術(shù)資料和服務(wù)。四、考核與評(píng)估1.考核指標(biāo)：將設(shè)備可靠性指標(biāo)（如非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)、平均無(wú)故障工作時(shí)間）、維護(hù)計(jì)劃完成率、維護(hù)質(zhì)量合格率、缺陷消除及時(shí)率、安全記錄等納入年度考核體系。2.過(guò)程評(píng)估：定期對(duì)維護(hù)工作的開展情況、資金使用情況、技術(shù)措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查與評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并糾偏。3.效果評(píng)估：年末組織對(duì)本年度設(shè)備維護(hù)工作的整體效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析不足，為下一年度維護(hù)計(jì)劃的優(yōu)化提供依據(jù)。4.持續(xù)改進(jìn)：建立維護(hù)工作的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，通過(guò)PDCA循環(huán)，不斷提升設(shè)備維護(hù)管理水平。五、保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：成立由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的設(shè)備維護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)年度維護(hù)計(jì)劃的實(shí)施。各基層單位應(yīng)明確責(zé)任人，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。2.強(qiáng)化安全管理：嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和安全交底，確保人身和設(shè)備安全。3.提升信息化水平：充分利用設(shè)備管理信息系統(tǒng)（CMMS/EAM），實(shí)現(xiàn)維護(hù)計(jì)劃、工單、記錄、分析的