第1篇一、總則1.目的：為確保公司電梯在發(fā)生故障或緊急情況時，能夠迅速、有效地進行救援和處理，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本預案。2.適用范圍：本預案適用于公司所有在用電梯及其使用場所。3.職責：-總經(jīng)理：負責審批本預案，并對預案實施情況進行監(jiān)督。-安全管理部門：負責預案的制定、修訂和組織實施，對電梯安全進行日常監(jiān)督檢查。-電梯維保單位：負責電梯的日常維護保養(yǎng)，確保電梯安全運行。-電梯使用單位：負責電梯的使用管理，確保電梯使用安全。-應(yīng)急救援小組：負責電梯發(fā)生故障時的現(xiàn)場救援和處理。二、組織機構(gòu)及職責1.應(yīng)急救援小組：-組長：由公司安全管理部門負責人擔任。-副組長：由電梯維保單位負責人擔任。-成員：由公司各部門負責人、電梯使用單位負責人、電梯維保單位技術(shù)人員等組成。2.應(yīng)急救援小組職責：-制定和實施電梯應(yīng)急救援預案。-組織開展電梯應(yīng)急救援演練。-接收和處理電梯故障報告，組織實施救援。-對電梯事故進行調(diào)查和處理。三、預警與報告1.預警：-電梯維保單位應(yīng)定期對電梯進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。-電梯使用單位應(yīng)加強日常巡查，發(fā)現(xiàn)電梯異常情況立即報告。2.報告：-電梯發(fā)生故障時，電梯使用單位應(yīng)立即向應(yīng)急救援小組報告。-應(yīng)急救援小組接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預案，組織救援。四、應(yīng)急處置1.電梯困人：-電梯困人時，被困人員應(yīng)保持冷靜，切勿強行撬門或跳樓。-電梯使用單位應(yīng)立即通知應(yīng)急救援小組。-應(yīng)急救援小組應(yīng)立即組織救援，確保被困人員安全脫困。2.電梯火災(zāi)：-發(fā)現(xiàn)電梯火災(zāi)時，應(yīng)立即切斷電梯電源，并通知消防部門。-電梯使用單位應(yīng)立即組織人員疏散，確保人員安全。3.電梯墜落：-發(fā)現(xiàn)電梯墜落時，應(yīng)立即切斷電梯電源，并通知應(yīng)急救援小組。-應(yīng)急救援小組應(yīng)立即組織救援，確保人員安全。五、救援措施1.電梯困人：-使用電梯內(nèi)部通訊設(shè)備與被困人員保持聯(lián)系，安撫被困人員情緒。-使用電梯外部通訊設(shè)備與應(yīng)急救援小組保持聯(lián)系，報告救援情況。-維保人員應(yīng)迅速到達現(xiàn)場，使用專用工具將電梯門打開，確保被困人員安全脫困。2.電梯火災(zāi)：-使用電梯內(nèi)部通訊設(shè)備與被困人員保持聯(lián)系，告知被困人員電梯已切斷電源，切勿強行開門。-使用電梯外部通訊設(shè)備與消防部門保持聯(lián)系，報告救援情況。-維保人員應(yīng)迅速到達現(xiàn)場，協(xié)助消防部門進行救援。3.電梯墜落：-使用電梯內(nèi)部通訊設(shè)備與被困人員保持聯(lián)系，告知被困人員電梯已切斷電源，切勿強行開門。-使用電梯外部通訊設(shè)備與應(yīng)急救援小組保持聯(lián)系，報告救援情況。-維保人員應(yīng)迅速到達現(xiàn)場，協(xié)助應(yīng)急救援小組進行救援。六、后期處理1.事故調(diào)查：應(yīng)急救援小組對電梯事故進行調(diào)查，查明事故原因，提出整改措施。2.責任追究：根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對相關(guān)責任人進行責任追究。3.信息發(fā)布：事故處理后，公司應(yīng)及時向相關(guān)部門和公眾發(fā)布事故信息。七、附則1.本預案由公司安全管理部門負責解釋。2.本預案自發(fā)布之日起實施。八、應(yīng)急預案演練1.演練目的：檢驗應(yīng)急預案的有效性，提高應(yīng)急救援小組的應(yīng)急處置能力。2.演練內(nèi)容：電梯困人、電梯火災(zāi)、電梯墜落等。3.演練組織：由應(yīng)急救援小組負責組織實施。4.演練評估：演練結(jié)束后，對演練情況進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷完善應(yīng)急預案。本預案旨在確保公司在電梯發(fā)生故障或緊急情況時，能夠迅速、有效地進行救援和處理，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。請各部門、各單位認真貫徹執(zhí)行。第2篇一、前言電梯作為現(xiàn)代城市生活中不可或缺的垂直交通工具，其安全運行直接關(guān)系到乘客的生命財產(chǎn)安全。為有效應(yīng)對電梯突發(fā)事件，保障乘客生命財產(chǎn)安全，提高應(yīng)急處置能力，特制定本應(yīng)急預案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《特種設(shè)備安全法》3.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》4.《電梯安全技術(shù)規(guī)范》5.《電梯使用管理規(guī)則》6.公司安全生產(chǎn)管理制度三、適用范圍本預案適用于公司所有在用電梯發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于電梯困人、電梯故障、電梯火災(zāi)、電梯墜落等。四、組織機構(gòu)及職責1.應(yīng)急指揮部-指揮長：公司總經(jīng)理-副指揮長：公司副總經(jīng)理、各部門負責人-成員：各部門相關(guān)人員應(yīng)急指揮部負責統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度應(yīng)急處置工作。2.現(xiàn)場救援組-組長：公司副總經(jīng)理-成員：安全管理人員、維修人員、保安人員負責現(xiàn)場救援、被困人員安撫、事故調(diào)查等工作。3.醫(yī)療救護組-組長：公司副總經(jīng)理-成員：醫(yī)護人員、保安人員負責被困人員醫(yī)療救護、傷員轉(zhuǎn)運等工作。4.后勤保障組-組長：公司副總經(jīng)理-成員：后勤管理人員、維修人員負責現(xiàn)場物資保障、現(xiàn)場交通疏導、現(xiàn)場清理等工作。5.信息宣傳組-組長：公司副總經(jīng)理-成員：宣傳部門人員、維修人員負責事故信息收集、發(fā)布、解釋等工作。五、應(yīng)急處置流程1.報警-發(fā)現(xiàn)電梯事故后，立即撥打公司應(yīng)急指揮部電話，報告事故情況。2.現(xiàn)場救援-現(xiàn)場救援組接到報警后，立即趕赴現(xiàn)場，開展救援工作。3.被困人員安撫-現(xiàn)場救援組對被困人員進行安撫，告知救援措施和預計救援時間。4.醫(yī)療救護-醫(yī)療救護組對受傷人員進行救治，確保其生命安全。5.現(xiàn)場交通疏導-后勤保障組負責現(xiàn)場交通疏導，確保救援車輛和人員通行。6.現(xiàn)場清理-后勤保障組負責現(xiàn)場清理，消除安全隱患。7.事故調(diào)查-現(xiàn)場救援組對事故原因進行調(diào)查，查明事故原因。8.信息發(fā)布-信息宣傳組負責事故信息收集、發(fā)布、解釋等工作。9.恢復正常運行-事故原因查明后，進行修復，恢復正常運行。六、應(yīng)急處置措施1.電梯困人-立即通知維修人員，進行現(xiàn)場救援。-安撫被困人員，告知救援措施和預計救援時間。-維修人員到達現(xiàn)場后，按照操作規(guī)程進行救援。2.電梯故障-立即通知維修人員，進行現(xiàn)場檢查和維修。-對故障電梯進行隔離，防止事故擴大。-維修人員到達現(xiàn)場后，按照操作規(guī)程進行維修。3.電梯火災(zāi)-立即通知消防部門，進行火災(zāi)撲救。-疏散被困人員，確保其生命安全。-消防部門到達現(xiàn)場后，按照操作規(guī)程進行火災(zāi)撲救。4.電梯墜落-立即通知救援人員，進行現(xiàn)場救援。-疏散被困人員，確保其生命安全。-救援人員到達現(xiàn)場后，按照操作規(guī)程進行救援。七、應(yīng)急演練1.演練目的-提高員工對電梯突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。-檢驗應(yīng)急預案的可行性和有效性。-提高各部門之間的協(xié)同配合能力。2.演練內(nèi)容-電梯困人演練-電梯故障演練-電梯火災(zāi)演練-電梯墜落演練3.演練時間-每季度至少組織一次應(yīng)急演練。八、附則1.本預案由公司安全生產(chǎn)管理部門負責解釋。2.本預案自發(fā)布之日起實施。九、應(yīng)急預案的修訂1.本預案應(yīng)根據(jù)實際情況進行修訂。2.修訂后的預案應(yīng)報公司總經(jīng)理批準。十、結(jié)語本預案旨在提高公司電梯應(yīng)急處置能力，保障乘客生命財產(chǎn)安全。公司全體員工應(yīng)認真學習本預案，提高安全意識，共同維護電梯安全運行。第3篇一、編制目的為提高我公司在緊急情況下的應(yīng)對能力，確保電梯事故發(fā)生后能夠迅速、有效地進行處置，最大限度地減少事故造成的損失，保障乘客和員工的生命財產(chǎn)安全，特制定本應(yīng)急預案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》3.《電梯安全技術(shù)規(guī)范》4.公司相關(guān)規(guī)章制度三、適用范圍本預案適用于公司所有電梯發(fā)生故障、事故等情況的應(yīng)急處置。四、組織機構(gòu)及職責1.應(yīng)急指揮部-指揮長：公司總經(jīng)理-副指揮長：公司副總經(jīng)理、各部門負責人-成員：安全管理部門、設(shè)備管理部門、人力資源部門、物業(yè)管理部門等應(yīng)急指揮部負責制定、調(diào)整和實施應(yīng)急預案，協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急救援工作。2.現(xiàn)場救援組-組長：安全管理部門負責人-成員：設(shè)備維修人員、安全員、保安等現(xiàn)場救援組負責現(xiàn)場救援、事故調(diào)查和善后處理。3.醫(yī)療救護組-組長：人力資源部門負責人-成員：公司醫(yī)務(wù)室人員、附近醫(yī)院醫(yī)護人員等醫(yī)療救護組負責傷員的救治和轉(zhuǎn)運。4.信息發(fā)布組-組長：辦公室負責人-成員：宣傳部門、網(wǎng)絡(luò)媒體等信息發(fā)布組負責對外發(fā)布事故信息，及時回應(yīng)社會關(guān)切。5.后勤保障組-組長：設(shè)備管理部門負責人-成員：物業(yè)管理部門、后勤保障人員等后勤保障組負責救援物資的調(diào)配、現(xiàn)場秩序維護等。五、應(yīng)急處置程序1.事故報告-電梯發(fā)生故障或事故時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告現(xiàn)場救援組長。-現(xiàn)場救援組長接到報告后，應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報告。2.現(xiàn)場救援-現(xiàn)場救援組到達現(xiàn)場后，應(yīng)迅速了解事故情況，采取必要措施，確保被困人員安全。-如有人員被困，應(yīng)立即啟動醫(yī)療救護組，對被困人員進行救治。-同時，通知后勤保障組，做好現(xiàn)場秩序維護和救援物資的調(diào)配。3.事故調(diào)查-事故發(fā)生后，現(xiàn)場救援組應(yīng)立即進行現(xiàn)場勘查，收集事故相關(guān)證據(jù)。-對事故原因進行調(diào)查分析，查明事故責任。4.信息發(fā)布-信息發(fā)布組應(yīng)密切關(guān)注事故進展，及時向公眾發(fā)布事故信息。-如有需要，可邀請媒體進行現(xiàn)場報道。5.善后處理-事故處理結(jié)束后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門進行善后處理。-對事故原因進行總結(jié)，提出改進措施，防止類似事故再次發(fā)生。六、應(yīng)急響應(yīng)級別根據(jù)事故的嚴重程度和影響范圍，應(yīng)急響應(yīng)分為四個級別：1.一級響應(yīng)：發(fā)生重大電梯事故，造成人員傷亡或重大財產(chǎn)損失。2.二級響應(yīng)：發(fā)生較大電梯事故，造成人員傷亡或較大財產(chǎn)損失。3.三級響應(yīng)：發(fā)生一般電梯事故，造成人員受傷或輕微財產(chǎn)損失。4.四級響應(yīng)：發(fā)生輕微電梯故障，不影響正常運行。七、應(yīng)急保障措施1.人員保障：定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。2.物資保障：儲備必要的應(yīng)急救援物資，如急救箱、救援工具等。3.設(shè)備保障：確保應(yīng)急救援設(shè)備處于良好狀態(tài)，定期進行檢查和維護。4.信息保障：建立應(yīng)急信息