第1篇XX公司應(yīng)急管理部門(mén)：應(yīng)急管理局：根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我司實(shí)際情況，我司制定了《XX公司應(yīng)急預(yù)案》（以下簡(jiǎn)稱《預(yù)案》）?，F(xiàn)將《預(yù)案》報(bào)送貴局審批，懇請(qǐng)予以批復(fù)。一、編制背景近年來(lái)，各類突發(fā)事件頻發(fā)，給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定帶來(lái)了嚴(yán)重影響。為提高我司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，保障公司及員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求，我司高度重視應(yīng)急預(yù)案的編制工作。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》2.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》3.《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》4.《XX省突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制指南》5.我司相關(guān)規(guī)章制度三、編制原則1.預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則；2.綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則；3.科學(xué)合理、實(shí)用可行的原則；4.依法行政、規(guī)范管理的原則。四、預(yù)案內(nèi)容《預(yù)案》共分為五個(gè)部分：（一）總則1.編制目的：提高我司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，保障公司及員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。2.適用范圍：適用于我司發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件。3.工作原則：堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理、快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對(duì)的原則。（二）組織體系1.應(yīng)急指揮部：成立應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作。2.應(yīng)急指揮部辦公室：負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作的組織實(shí)施。3.應(yīng)急救援隊(duì)伍：組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援、物資保障、信息報(bào)送等工作。（三）應(yīng)急響應(yīng)1.預(yù)警與監(jiān)測(cè)：建立健全預(yù)警與監(jiān)測(cè)體系，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。2.預(yù)警信息發(fā)布：及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，提醒公眾做好防范措施。3.應(yīng)急響應(yīng)：根據(jù)突發(fā)事件等級(jí)，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。4.應(yīng)急救援：開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)救援、物資保障、信息報(bào)送等工作。5.應(yīng)急恢復(fù)：開(kāi)展應(yīng)急處置后的恢復(fù)重建工作。（四）保障措施1.人力資源保障：加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急救援能力。2.物資保障：儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援物資，確保應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行。3.資金保障：保障應(yīng)急管理工作所需的資金投入。4.技術(shù)保障：加強(qiáng)應(yīng)急管理技術(shù)的研究與應(yīng)用，提高應(yīng)急管理水平。（五）附則1.本預(yù)案由應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。五、編制過(guò)程1.成立預(yù)案編制小組，明確編制任務(wù)和責(zé)任分工。2.深入調(diào)查研究，收集整理相關(guān)資料。3.召開(kāi)專家論證會(huì)，對(duì)預(yù)案進(jìn)行論證和修改完善。4.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，形成預(yù)案初稿。5.公開(kāi)征求意見(jiàn)，廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)。6.修改完善后，形成正式預(yù)案。六、報(bào)送審批根據(jù)《預(yù)案》編制工作要求，現(xiàn)將《預(yù)案》報(bào)送貴局審批。懇請(qǐng)貴局予以批復(fù)，并指導(dǎo)我司做好應(yīng)急預(yù)案的貫徹落實(shí)工作。七、預(yù)期效益1.提高我司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，保障公司及員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。2.維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。3.推動(dòng)公司應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化。八、請(qǐng)示事項(xiàng)1.請(qǐng)貴局對(duì)《預(yù)案》進(jìn)行審批。2.請(qǐng)貴局對(duì)《預(yù)案》的實(shí)施提出指導(dǎo)意見(jiàn)。九、附件1.《XX公司應(yīng)急預(yù)案》2.預(yù)案編制小組名單3.專家論證會(huì)紀(jì)要敬請(qǐng)審批！XX公司應(yīng)急管理部門(mén)：應(yīng)急管理局：XXXX年XX月XX日---請(qǐng)注意：以上內(nèi)容為應(yīng)急預(yù)案批復(fù)請(qǐng)示的范例，實(shí)際撰寫(xiě)時(shí)需根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整，確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。第2篇XX公司：你公司《關(guān)于報(bào)送<XX公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案>的請(qǐng)示》（以下簡(jiǎn)稱《請(qǐng)示》）收悉。經(jīng)研究，現(xiàn)批復(fù)如下：一、原則同意《XX公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》（以下簡(jiǎn)稱《預(yù)案》）。二、《預(yù)案》的制定符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容全面，措施具體，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，能夠有效應(yīng)對(duì)公司可能發(fā)生的各類突發(fā)事件。三、請(qǐng)你公司按照以下要求，進(jìn)一步做好以下工作：1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立公司突發(fā)事件應(yīng)急指揮部，明確各部門(mén)職責(zé)，確保應(yīng)急預(yù)案的貫徹落實(shí)。2.完善應(yīng)急預(yù)案體系。根據(jù)公司實(shí)際情況，對(duì)《預(yù)案》進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，形成一套完整、系統(tǒng)、科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案體系。3.加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。選拔和培訓(xùn)一支具備專業(yè)知識(shí)和技能的應(yīng)急隊(duì)伍，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。4.加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備。根據(jù)《預(yù)案》要求，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速投入使用。5.加強(qiáng)應(yīng)急演練。定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)《預(yù)案》的可行性和有效性，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。6.加強(qiáng)宣傳教育。通過(guò)多種形式，加強(qiáng)對(duì)員工的應(yīng)急知識(shí)宣傳教育，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和自救互救能力。7.加強(qiáng)信息報(bào)送。建立健全突發(fā)事件信息報(bào)送制度，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地向上級(jí)部門(mén)報(bào)告。四、請(qǐng)你公司嚴(yán)格按照《預(yù)案》要求，做好以下工作：1.嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)案》中的各項(xiàng)措施，確保突發(fā)事件得到及時(shí)、有效的處置。2.加強(qiáng)與政府部門(mén)、社會(huì)組織和周邊企業(yè)的溝通與協(xié)作，形成應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的合力。3.加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的分析和總結(jié)，不斷完善《預(yù)案》。4.加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和考核，確保員工熟悉《預(yù)案》內(nèi)容，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。五、本批復(fù)自印發(fā)之日起生效。特此批復(fù)。XX市應(yīng)急管理局年月日附件：《XX公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》（以下為《XX公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的詳細(xì)內(nèi)容，由于字?jǐn)?shù)限制，此處省略。）一、總則1.1編制目的為提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失，保障公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》等相關(guān)法律法規(guī)。1.3適用范圍本預(yù)案適用于公司內(nèi)部發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。1.4工作原則（1）預(yù)防為主、防治結(jié)合；（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)；（3）快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對(duì)；（4）以人為本、安全第一。二、組織體系及職責(zé)2.1組織體系公司成立突發(fā)事件應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)工作。2.2職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的總體指揮、協(xié)調(diào)和決策，下設(shè)辦公室、現(xiàn)場(chǎng)指揮部、救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、宣傳報(bào)道組等。（2）辦公室辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部的日常工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位開(kāi)展應(yīng)急工作。（3）現(xiàn)場(chǎng)指揮部現(xiàn)場(chǎng)指揮部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作的指揮、協(xié)調(diào)和決策。（4）救援組救援組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援工作的組織實(shí)施，包括人員搜救、傷員救治、物資供應(yīng)等。（5）醫(yī)療救護(hù)組醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的救治工作，包括現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、轉(zhuǎn)運(yùn)救治等。（6）后勤保障組后勤保障組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急物資的供應(yīng)、調(diào)配和保障工作。（7）宣傳報(bào)道組宣傳報(bào)道組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作的宣傳報(bào)道工作。三、應(yīng)急響應(yīng)3.1預(yù)警（1）預(yù)警信息來(lái)源預(yù)警信息來(lái)源于政府部門(mén)、氣象部門(mén)、地震部門(mén)、環(huán)保部門(mén)、衛(wèi)生部門(mén)等。（2）預(yù)警信息發(fā)布預(yù)警信息發(fā)布由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)，通過(guò)公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、廣播等方式進(jìn)行。3.2響應(yīng)（1）啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案根據(jù)預(yù)警信息，應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)部門(mén)和單位開(kāi)展應(yīng)急處置工作。（2）應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)根據(jù)突發(fā)事件的影響范圍、嚴(yán)重程度和危害程度，應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)：一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)、四級(jí)響應(yīng)。（3）應(yīng)急響應(yīng)措施根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)，采取相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)措施，包括：一級(jí)響應(yīng)：立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，啟動(dòng)應(yīng)急指揮部，全面開(kāi)展應(yīng)急處置工作。二級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，啟動(dòng)應(yīng)急指揮部，組織相關(guān)部門(mén)和單位開(kāi)展應(yīng)急處置工作。三級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，啟動(dòng)應(yīng)急指揮部，組織相關(guān)部門(mén)和單位開(kāi)展應(yīng)急處置工作。四級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，啟動(dòng)應(yīng)急指揮部，組織相關(guān)部門(mén)和單位開(kāi)展應(yīng)急處置工作。四、應(yīng)急處置4.1救援組救援組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援工作的組織實(shí)施，包括人員搜救、傷員救治、物資供應(yīng)等。4.2醫(yī)療救護(hù)組醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的救治工作，包括現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、轉(zhuǎn)運(yùn)救治等。4.3后勤保障組后勤保障組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急物資的供應(yīng)、調(diào)配和保障工作。4.4宣傳報(bào)道組宣傳報(bào)道組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作的宣傳報(bào)道工作。五、后期處置5.1事件調(diào)查事件發(fā)生后，應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)和單位開(kāi)展事件調(diào)查，查明事件原因，提出整改措施。5.2責(zé)任追究對(duì)在突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作中玩忽職守、失職瀆職的，依法依規(guī)追究責(zé)任。5.3后期恢復(fù)事件處置結(jié)束后，應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)和單位開(kāi)展后期恢復(fù)工作，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。六、應(yīng)急保障6.1人員保障應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)和單位選拔和培訓(xùn)一支具備專業(yè)知識(shí)和技能的應(yīng)急隊(duì)伍。6.2物資保障應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速投入使用。6.3資金保障應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)建立健全應(yīng)急資金管理制度，確保應(yīng)急資金的使用合理、高效。七、附則7.1本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)解釋。7.2本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。（注：以上內(nèi)容為《XX公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的框架性內(nèi)容，具體內(nèi)容需根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)編寫(xiě)。）第3篇XX公司：你公司《關(guān)于XX公司應(yīng)急預(yù)案的批復(fù)請(qǐng)示》（以下簡(jiǎn)稱《請(qǐng)示》）收悉。經(jīng)研究，現(xiàn)批復(fù)如下：一、原則同意《XX公司應(yīng)急預(yù)案》（以下簡(jiǎn)稱《預(yù)案》）。二、《預(yù)案》的編制符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容全面，措施具體，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。三、要求你公司按照以下要求，進(jìn)一步完善和落實(shí)《預(yù)案》：1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：成立應(yīng)急預(yù)案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，確保應(yīng)急預(yù)案的貫徹落實(shí)。2.強(qiáng)化宣傳教育：通過(guò)多種形式，加強(qiáng)對(duì)全體員工的應(yīng)急知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和自救互救能力。3.完善應(yīng)急設(shè)施：根據(jù)《預(yù)案》要求，及時(shí)補(bǔ)充和完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備，確保應(yīng)急設(shè)施設(shè)備的完好有效。4.定期演練：結(jié)合公司實(shí)際，定期組織開(kāi)展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)《預(yù)案》的有效性和實(shí)用性，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。5.信息報(bào)送：建立健全應(yīng)急信息報(bào)送制度，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。四、具體要求如下：（一）應(yīng)急預(yù)案的修訂與完善1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：針對(duì)公司可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確?！额A(yù)案》的針對(duì)性和實(shí)用性。2.應(yīng)急響應(yīng)程序：細(xì)化應(yīng)急響應(yīng)程序，明確各應(yīng)急小組的職責(zé)和任務(wù)，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速、有效地開(kāi)展應(yīng)急處置工作。3.應(yīng)急物資儲(chǔ)備：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，合理配置應(yīng)急物資，確保應(yīng)急物資的儲(chǔ)備充足、適用。4.應(yīng)急通信保障：確保應(yīng)急通信渠道暢通，配備必要的應(yīng)急通信設(shè)備，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞信息。（二）應(yīng)急演練的組織與實(shí)施1.演練計(jì)劃：制定詳細(xì)的演練計(jì)劃，明確演練時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人員和演練目的。2.演練組織：成立演練指揮部，負(fù)責(zé)演練的組織實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。3.演練實(shí)施：嚴(yán)格按照演練計(jì)劃進(jìn)行，確保演練的真實(shí)性和有效性。4.演練評(píng)估：演練結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善《預(yù)案》。（三）應(yīng)急信息的報(bào)送與處理1.信息報(bào)送制度：建立健全應(yīng)急信息