公司安全規(guī)章制度管理辦法范文(4篇)第一篇總則為加強(qiáng)公司的安全管理，保障員工的生命安全和公司財(cái)產(chǎn)不受損失，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本安全規(guī)章制度管理辦法。本辦法適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、員工以及進(jìn)入公司作業(yè)的外來(lái)人員。公司安全管理工作遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全管理組織與職責(zé)公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。安全生產(chǎn)委員會(huì)是公司安全管理的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)研究、決定公司安全管理的重大事項(xiàng)，指導(dǎo)和監(jiān)督公司的安全管理工作。安全管理部門(mén)是公司安全管理的職能部門(mén)，負(fù)責(zé)制定公司安全管理制度、安全操作規(guī)程等文件；組織開(kāi)展安全檢查、隱患排查治理工作；對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；負(fù)責(zé)公司安全事故的調(diào)查處理等工作。各部門(mén)負(fù)責(zé)人是本部門(mén)安全管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全管理工作，落實(shí)公司的安全管理制度和安全工作要求，組織開(kāi)展本部門(mén)的安全檢查和隱患排查治理工作，對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，積極參加公司組織的安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告。安全檢查與隱患排查治理公司定期組織全面的安全檢查，包括日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等。安全管理部門(mén)應(yīng)每周至少進(jìn)行一次安全檢查，各部門(mén)應(yīng)每天進(jìn)行安全檢查。安全檢查的內(nèi)容包括安全管理制度的執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況、員工的安全操作行為等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即進(jìn)行整改；不能立即整改的，應(yīng)制定整改計(jì)劃，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限，并跟蹤督促整改。公司建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)安全隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。對(duì)重大安全隱患，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告，并采取有效的防范措施，確保安全。安全教育培訓(xùn)公司對(duì)新入職員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、部門(mén)級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全事故案例等。經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)。公司定期組織員工進(jìn)行安全再教育和培訓(xùn)，每年至少進(jìn)行一次。培訓(xùn)內(nèi)容包括新的安全法律法規(guī)、安全技術(shù)知識(shí)、應(yīng)急救援知識(shí)等。公司對(duì)從事特種作業(yè)的人員，必須經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員應(yīng)定期參加復(fù)審培訓(xùn)。安全事故應(yīng)急管理公司制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、爆炸、觸電、中毒等事故的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練，每年至少進(jìn)行一次綜合演練和專(zhuān)項(xiàng)演練。公司成立應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資。應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援能力。發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人和安全管理部門(mén)。部門(mén)負(fù)責(zé)人和安全管理部門(mén)應(yīng)立即組織救援，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理。查明事故原因，分清事故責(zé)任，提出處理意見(jiàn)和防范措施。對(duì)事故責(zé)任人，按照公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。安全獎(jiǎng)懲公司設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)條件包括嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患、積極參加應(yīng)急救援等。對(duì)違反安全規(guī)章制度的部門(mén)和個(gè)人，公司將給予相應(yīng)的處罰。處罰方式包括警告、罰款、辭退等。對(duì)因違反安全規(guī)章制度導(dǎo)致安全事故的，將依法追究其法律責(zé)任。附則本辦法自發(fā)布之日起施行。公司以往發(fā)布的有關(guān)安全管理的規(guī)定與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。本辦法由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。第二篇安全管理目標(biāo)與方針公司以實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷亡、零污染”為安全管理目標(biāo)，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。通過(guò)建立健全安全管理體系，不斷提高安全管理水平，確保公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在安全的環(huán)境下進(jìn)行。安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)分工公司設(shè)立安全管理委員會(huì)，作為公司安全管理的最高決策機(jī)構(gòu)。委員會(huì)由公司高層管理人員組成，負(fù)責(zé)審議公司安全管理的重大決策、規(guī)劃和目標(biāo)，協(xié)調(diào)解決安全管理中的重大問(wèn)題。安全管理部門(mén)是安全管理委員會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)具體的安全管理工作。其職責(zé)包括制定和修訂安全管理制度、組織安全檢查和隱患排查、開(kāi)展安全教育培訓(xùn)、管理安全檔案等。各部門(mén)設(shè)立安全管理小組，由部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全管理工作。安全管理小組的職責(zé)包括落實(shí)公司的安全管理制度和要求、組織本部門(mén)的安全檢查和隱患整改、對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行安全教育等。安全管理制度建設(shè)公司制定完善的安全管理制度，涵蓋安全生產(chǎn)、消防安全、交通安全、職業(yè)健康等各個(gè)方面。安全管理制度應(yīng)明確各項(xiàng)工作的安全要求和操作流程，確保員工有章可循。安全管理制度應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)審和修訂，以適應(yīng)公司發(fā)展和法律法規(guī)的變化。修訂后的制度應(yīng)及時(shí)發(fā)布和宣貫，確保員工了解和遵守新的制度要求。安全檢查與隱患治理公司建立常態(tài)化的安全檢查機(jī)制，包括日常檢查、定期檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查等。安全檢查應(yīng)覆蓋公司的各個(gè)部門(mén)、崗位和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)按照“五落實(shí)”的原則進(jìn)行整改，即落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案。對(duì)重大安全隱患，應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)，采取有效的防范措施，確保安全。公司建立安全隱患排查治理信息系統(tǒng)，對(duì)安全隱患的排查、整改情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。對(duì)整改不力的部門(mén)和個(gè)人，應(yīng)進(jìn)行問(wèn)責(zé)。安全教育培訓(xùn)公司高度重視安全教育培訓(xùn)工作，將其作為提高員工安全意識(shí)和技能的重要手段。公司制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)時(shí)間。安全教育培訓(xùn)應(yīng)涵蓋公司的全體員工，包括新員工、轉(zhuǎn)崗員工和在職員工。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全事故案例等。公司采用多種形式開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，如課堂教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析、模擬演練等。通過(guò)培訓(xùn)，使員工掌握必要的安全知識(shí)和技能，提高自我保護(hù)能力。安全事故管理公司建立完善的安全事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度。發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人和安全管理部門(mén)。部門(mén)負(fù)責(zé)人和安全管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，組織救援和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。公司按照“四不放過(guò)”的原則對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理，即事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)。公司對(duì)安全事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取針對(duì)性的防范措施，防止類(lèi)似事故的再次發(fā)生。安全文化建設(shè)公司積極推進(jìn)安全文化建設(shè)，營(yíng)造良好的安全氛圍。通過(guò)開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽等形式，提高員工的安全意識(shí)和參與度。公司鼓勵(lì)員工積極參與安全管理，對(duì)提出安全合理化建議和發(fā)現(xiàn)安全隱患的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，公司對(duì)違反安全規(guī)章制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，形成良好的安全文化導(dǎo)向。應(yīng)急管理公司制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)審和修訂，確保其有效性和可操作性。公司建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資。應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援能力。發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，公司應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援工作。同時(shí)，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和相關(guān)政府部門(mén)報(bào)告事故情況。安全投入保障公司確保安全投入的有效實(shí)施，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定提取安全費(fèi)用。安全費(fèi)用專(zhuān)項(xiàng)用于安全設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置、維護(hù)和更新，安全教育培訓(xùn)，安全檢查和隱患治理等方面。公司建立安全投入臺(tái)賬，對(duì)安全費(fèi)用的使用情況進(jìn)行記錄和管理。確保安全投入的資金專(zhuān)款專(zhuān)用，提高資金使用效率。第三篇安全管理基礎(chǔ)制度公司依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全管理基礎(chǔ)制度。明確安全管理的目標(biāo)、方針和原則，為公司的安全管理工作提供基本的指導(dǎo)和規(guī)范。公司實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位和每個(gè)員工。明確各級(jí)管理人員和員工在安全管理中的職責(zé)和權(quán)限，形成全員參與、全員負(fù)責(zé)的安全管理格局。安全檢查與隱患排查治理細(xì)則公司制定詳細(xì)的安全檢查計(jì)劃，明確檢查的內(nèi)容、方法和頻率。安全檢查應(yīng)包括日常檢查、定期檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查和不定期抽查等多種形式。安全檢查人員應(yīng)具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，檢查過(guò)程中應(yīng)認(rèn)真細(xì)致，不放過(guò)任何一個(gè)安全隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)記錄，并下達(dá)整改通知書(shū)。公司建立安全隱患分級(jí)管理制度，根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度和可能造成的后果，將隱患分為一般隱患和重大隱患。對(duì)一般隱患，應(yīng)要求責(zé)任部門(mén)立即整改；對(duì)重大隱患，應(yīng)采取有效的防范措施，制定詳細(xì)的整改方案，并限期整改。安全教育培訓(xùn)實(shí)施辦法公司制定系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)不同的崗位和人員特點(diǎn)，確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全事故案例等。公司采用多樣化的培訓(xùn)方式，如課堂教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)演示、模擬演練、在線(xiàn)學(xué)習(xí)等。確保員工能夠理解和掌握所學(xué)的安全知識(shí)和技能。公司建立員工安全教育培訓(xùn)檔案，對(duì)員工的培訓(xùn)情況進(jìn)行記錄和管理。培訓(xùn)檔案應(yīng)包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)考核成績(jī)等信息。安全事故應(yīng)急處置與救援公司制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置的流程和責(zé)任分工。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括火災(zāi)、爆炸、中毒、坍塌等各類(lèi)事故的應(yīng)急處置措施。公司定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。演練應(yīng)包括實(shí)戰(zhàn)演練和桌面演練等多種形式，提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。公司建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備管理制度，確保應(yīng)急救援物資的充足和完好。應(yīng)急救援物資應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)補(bǔ)充和更新。安全獎(jiǎng)懲制度公司建立科學(xué)合理的安全獎(jiǎng)懲制度，對(duì)在安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)證書(shū)等。對(duì)違反安全規(guī)章制度的部門(mén)和個(gè)人，應(yīng)給予相應(yīng)的處罰。處罰方式包括警告、罰款、降職、辭退等。處罰應(yīng)嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行，做到公平、公正、公開(kāi)。安全檔案管理公司建立安全檔案管理制度，對(duì)安全管理的相關(guān)文件、記錄和資料進(jìn)行分類(lèi)整理和歸檔。安全檔案應(yīng)包括安全管理制度、安全檢查記錄、隱患排查治理臺(tái)賬、安全教育培訓(xùn)檔案、安全事故報(bào)告等。安全檔案應(yīng)妥善保管，確保其完整性和安全性。檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)檔案進(jìn)行清理和更新，及時(shí)銷(xiāo)毀過(guò)期的檔案資料。安全風(fēng)險(xiǎn)管理公司建立安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施、工藝流程、作業(yè)環(huán)境、人員行為等方面的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，公司制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，采取消除、降低、轉(zhuǎn)移等方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制。對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)制定專(zhuān)項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)管控方案，并實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。與外部相關(guān)方的安全協(xié)作公司與供應(yīng)商、承包商等外部相關(guān)方建立安全協(xié)作機(jī)制，明確雙方在安全管理中的權(quán)利和義務(wù)。在簽訂合作協(xié)議時(shí)，應(yīng)明確安全管理的要求和責(zé)任。公司對(duì)供應(yīng)商和承包商進(jìn)行安全資質(zhì)審查，確保其具備相應(yīng)的安全管理能力和條件。在合作過(guò)程中，公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商和承包商的安全監(jiān)督和管理。第四篇安全管理理念與目標(biāo)公司秉持“以人為本、安全發(fā)展”的安全管理理念，將員工的生命安全和身體健康放在首位。致力于通過(guò)科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和完善的制度，實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。公司的安全管理目標(biāo)是杜絕重大安全事故的發(fā)生，減少一般安全事故的發(fā)生率，確保員工的職業(yè)健康和公司的財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，不斷提高公司的安全管理水平，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。安全管理組織架構(gòu)與職責(zé)公司建立健全安全管理組織架構(gòu)，設(shè)立安全管理委員會(huì)、安全管理部門(mén)和各部門(mén)安全管理小組。安全管理委員會(huì)負(fù)責(zé)制定公司的安全管理戰(zhàn)略和決策，協(xié)調(diào)解決安全管理中的重大問(wèn)題。安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)具體的安全管理工作，包括安全制度的制定和執(zhí)行、安全檢查和隱患排查、安全教育培訓(xùn)、安全事故的調(diào)查處理等。各部門(mén)安全管理小組負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全管理工作，落實(shí)公司的安全管理制度和要求，組織本部門(mén)的安全活動(dòng)，對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行日常的安全管理和監(jiān)督。安全管理制度的制定與執(zhí)行公司根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實(shí)際情況，制定完善的安全管理制度。安全管理制度應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)、消防安全、交通安全、職業(yè)健康等各個(gè)方面。公司加強(qiáng)安全管理制度的宣傳和培訓(xùn)，確保員工熟悉和掌握制度的內(nèi)容和要求。同時(shí)，建立嚴(yán)格的監(jiān)督考核機(jī)制，對(duì)違反安全管理制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。安全檢查與隱患整改流程公司制定詳細(xì)的安全檢查流程，明確檢查的步驟和方法。安全檢查應(yīng)從人員、設(shè)備、環(huán)境、管理等多個(gè)方面進(jìn)行全面檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)按照“發(fā)現(xiàn)、登記、整改、復(fù)查”的流程進(jìn)行處理。安全管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)向責(zé)任部門(mén)下達(dá)隱患整改通知書(shū)，明確整改要求和期限。責(zé)任部門(mén)應(yīng)按照整改通知書(shū)的要求，制定整改方案，落實(shí)整改措施，確保隱患得到及時(shí)有效的整改。整改完成后，應(yīng)及時(shí)向安全管理部門(mén)申請(qǐng)復(fù)查。安全教育培訓(xùn)體系建設(shè)公司構(gòu)建完善的安全教育培訓(xùn)體系，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、安全知識(shí)更新培訓(xùn)等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)不同的崗位和人員需求進(jìn)行定制化設(shè)計(jì)。公司采用多樣化的培訓(xùn)方式，如內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線(xiàn)學(xué)習(xí)、實(shí)地參觀等。同時(shí)，建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。安全事故應(yīng)急管理體系公司制定全面的安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序和救援措施等。公司定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。安全文化建設(shè)措施公司積極推進(jìn)安全文化建設(shè)，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。通過(guò)開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽等形式，提高員工的安全意識(shí)和參與度。公司鼓勵(lì)員工提出安全合理化建議，對(duì)表現(xiàn)突出的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，樹(shù)立安全先進(jìn)典型，發(fā)揮