管理學(xué)選擇考試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理的首要職能是（）A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制答案：A2.提出“X-Y理論”的是（）A.麥格雷戈B.赫茲伯格C.馬斯洛D.弗魯姆答案：A3.決策的第一步是（）A.識(shí)別問(wèn)題B.確定目標(biāo)C.擬定方案D.選擇方案答案：A4.下列哪種組織結(jié)構(gòu)形式最適合大規(guī)模、多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)（）A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制答案：C5.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力來(lái)源不包括（）A.法定權(quán)B.強(qiáng)制權(quán)C.獎(jiǎng)賞權(quán)D.個(gè)人魅力權(quán)答案：D6.管理幅度與管理層次之間的關(guān)系是（）A.正比例關(guān)系B.反比例關(guān)系C.無(wú)關(guān)系D.不確定答案：B7.以下哪種溝通網(wǎng)絡(luò)表示一個(gè)主管直接管理四個(gè)下屬的控制跨度（）A.輪式B.鏈?zhǔn)紺.環(huán)式D.全通道式答案：A8.激勵(lì)的核心要素是（）A.需求B.動(dòng)機(jī)C.行為D.目標(biāo)答案：B9.控制的目的是（）A.改善現(xiàn)狀B.維持現(xiàn)狀C.打破現(xiàn)狀D.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)答案：D10.企業(yè)制定戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)是（）A.企業(yè)使命B.企業(yè)目標(biāo)C.企業(yè)資源D.企業(yè)環(huán)境答案：A二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.古典管理理論的代表人物有（）A.泰羅B.法約爾C.韋伯D.梅奧E.巴納德答案：ABC2.計(jì)劃工作的性質(zhì)包括（）A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.創(chuàng)新性答案：ABCDE3.組織設(shè)計(jì)的原則有（）A.專業(yè)化分工原則B.統(tǒng)一指揮原則C.控制幅度原則D.權(quán)責(zé)對(duì)等原則E.柔性經(jīng)濟(jì)原則答案：ABCDE4.領(lǐng)導(dǎo)的作用包括（）A.指揮作用B.協(xié)調(diào)作用C.激勵(lì)作用D.榜樣作用E.凝聚作用答案：ABC5.激勵(lì)理論主要包括（）A.內(nèi)容型激勵(lì)理論B.過(guò)程型激勵(lì)理論C.行為改造型激勵(lì)理論D.綜合型激勵(lì)理論E.期望型激勵(lì)理論答案：ABC6.溝通的要素有（）A.發(fā)送者B.接收者C.信息內(nèi)容D.渠道E.反饋答案：ABCDE7.管理創(chuàng)新的內(nèi)容包括（）A.目標(biāo)創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.組織創(chuàng)新E.環(huán)境創(chuàng)新答案：ABCDE8.企業(yè)核心能力的特征有（）A.價(jià)值性B.獨(dú)特性C.延展性D.難以模仿性E.不可替代性答案：ABCDE9.戰(zhàn)略分析的工具包括（）A.PEST分析B.波特五力模型C.SWOT分析D.波士頓矩陣E.價(jià)值鏈分析答案：ABCDE10.控制的類(lèi)型按照控制點(diǎn)的不同可以分為（）A.前饋控制B.現(xiàn)場(chǎng)控制C.反饋控制D.直接控制E.間接控制答案：ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.管理是一種有目的、有意識(shí)的活動(dòng)。（）答案：正確2.科學(xué)管理理論側(cè)重于研究人的社會(huì)和心理方面。（）答案：錯(cuò)誤3.計(jì)劃的效率是指從組織目標(biāo)所做貢獻(xiàn)中扣除制定和執(zhí)行計(jì)劃所需費(fèi)用及其他因素后的總額。（）答案：正確4.職能部門(mén)化是根據(jù)業(yè)務(wù)活動(dòng)的相似性來(lái)設(shè)立管理部門(mén)。（）答案：正確5.領(lǐng)導(dǎo)與管理是完全相同的概念。（）答案：錯(cuò)誤6.雙因素理論中的保健因素會(huì)起到激勵(lì)作用。（）答案：錯(cuò)誤7.溝通障礙只存在于信息發(fā)送者方面。（）答案：錯(cuò)誤8.創(chuàng)新就是發(fā)明創(chuàng)造。（）答案：錯(cuò)誤9.企業(yè)戰(zhàn)略一經(jīng)制定就不能改變。（）答案：錯(cuò)誤10.反饋控制的作用發(fā)生在行動(dòng)之后。（）答案：正確四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述管理的含義。答案：管理是指組織為了達(dá)到個(gè)人無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，通過(guò)各項(xiàng)職能活動(dòng)，合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過(guò)程。2.簡(jiǎn)述目標(biāo)管理的特點(diǎn)。答案：以目標(biāo)為中心；強(qiáng)調(diào)自我控制；重視成果評(píng)價(jià)；全員參與管理。3.簡(jiǎn)述組織文化的功能。答案：導(dǎo)向功能；凝聚功能；激勵(lì)功能；約束功能；輻射功能。4.簡(jiǎn)述控制的過(guò)程。答案：確立標(biāo)準(zhǔn)、衡量績(jī)效、糾正偏差。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何提高決策的科學(xué)性。答案：廣泛收集信息，確保信息準(zhǔn)確全面；運(yùn)用科學(xué)決策方法，如定量分析等；建立有效的決策機(jī)制，包括民主參與；提高決策者素質(zhì)與能力等。2.討論組織變革的阻力及應(yīng)對(duì)措施。答案：阻力包括個(gè)體阻力（習(xí)慣等）和組織阻力（結(jié)構(gòu)慣性等）。應(yīng)對(duì)措施有溝通變革愿景、參與變革決策、提供培訓(xùn)支持等。3.討論如何有效激勵(lì)員工。答案：