2025年高級經(jīng)濟(jì)考試農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)模擬題及答案_第1頁
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2025年高級經(jīng)濟(jì)考試農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)模擬題及答案一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20題)1.某地區(qū)玉米供給量對價格的反應(yīng)系數(shù)為0.6,當(dāng)玉米價格上漲10%時,供給量變動幅度約為()。A.增加6%B.減少6%C.增加16.67%D.減少16.67%2.下列政策中,屬于農(nóng)業(yè)直接補(bǔ)貼的是()。A.農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資B.種糧農(nóng)民一次性補(bǔ)貼C.農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費(fèi)D.農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)稅收優(yōu)惠3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸的核心目標(biāo)是()。A.擴(kuò)大種植規(guī)模B.提高初級農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量C.提升價值鏈增值能力D.降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本4.數(shù)字農(nóng)業(yè)中“精準(zhǔn)灌溉系統(tǒng)”的主要經(jīng)濟(jì)學(xué)價值在于()。A.減少勞動力投入B.提高水資源利用效率C.增加農(nóng)產(chǎn)品外觀品質(zhì)D.降低土壤污染風(fēng)險5.某村通過土地流轉(zhuǎn)將1000畝分散耕地集中給家庭農(nóng)場經(jīng)營,流轉(zhuǎn)后單位面積產(chǎn)量提高20%,這體現(xiàn)了()。A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)B.范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)C.替代效應(yīng)D.收入效應(yīng)6.農(nóng)業(yè)保險中“保價格”產(chǎn)品的主要功能是()。A.補(bǔ)償自然災(zāi)害損失B.對沖市場價格波動風(fēng)險C.保障農(nóng)民基本收入D.降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本7.鄉(xiāng)村振興中“產(chǎn)業(yè)興旺”的關(guān)鍵衡量指標(biāo)是()。A.農(nóng)村人口數(shù)量B.農(nóng)產(chǎn)品自給率C.農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值D.耕地保有量8.假設(shè)某農(nóng)場資本投入增加10%,勞動投入增加5%,產(chǎn)出增加8%,則全要素生產(chǎn)率(TFP)變動為()。A.提高1%B.降低1%C.提高3%D.降低3%9.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系的核心作用是()。A.降低檢測成本B.實(shí)現(xiàn)責(zé)任可追溯C.提升包裝美觀度D.增加消費(fèi)者購買量10.農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展中“輪作休耕”政策的經(jīng)濟(jì)學(xué)邏輯是()。A.通過短期減產(chǎn)換取長期生態(tài)資本積累B.直接提高農(nóng)產(chǎn)品市場價格C.減少農(nóng)業(yè)勞動力需求D.降低農(nóng)業(yè)機(jī)械使用強(qiáng)度11.下列屬于新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的是()。A.個體農(nóng)戶B.村集體合作社C.農(nóng)產(chǎn)品集貿(mào)市場D.傳統(tǒng)糧站12.某縣推廣“訂單農(nóng)業(yè)”后,農(nóng)戶違約率從15%降至3%,主要原因是()。A.政府強(qiáng)制干預(yù)B.企業(yè)提高收購價格C.合同條款設(shè)計(jì)更合理D.農(nóng)產(chǎn)品市場價格上漲13.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的核心功能是()。A.直接從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)B.為生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供專業(yè)化服務(wù)C.銷售農(nóng)產(chǎn)品D.研發(fā)農(nóng)業(yè)科技14.農(nóng)村土地“三權(quán)分置”中“經(jīng)營權(quán)”的權(quán)能不包括()。A.流轉(zhuǎn)權(quán)B.抵押權(quán)C.所有權(quán)D.收益權(quán)15.農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)的關(guān)鍵是()。A.大量投放廣告B.統(tǒng)一產(chǎn)品包裝C.建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系D.降低產(chǎn)品價格16.農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主攻方向是()。A.增加農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量B.提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和效率C.擴(kuò)大農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼規(guī)模D.減少進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量17.某奶牛場通過“奶業(yè)+文旅”融合,年收入中旅游收入占比達(dá)30%,這體現(xiàn)了()。A.農(nóng)業(yè)多功能性開發(fā)B.農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)C.農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營D.農(nóng)業(yè)機(jī)械化提升18.農(nóng)村金融中“土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款”的風(fēng)險主要來自()。A.土地所有權(quán)歸屬不清晰B.農(nóng)產(chǎn)品價格波動C.土地流轉(zhuǎn)市場不完善D.農(nóng)民還款意愿低19.農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制的核心是()。A.政府直接投資生態(tài)項(xiàng)目B.對保護(hù)生態(tài)的主體進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償C.限制農(nóng)業(yè)開發(fā)強(qiáng)度D.提高農(nóng)藥使用標(biāo)準(zhǔn)20.評價農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的關(guān)鍵指標(biāo)是()。A.化肥使用量B.農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率C.農(nóng)村人口數(shù)量D.農(nóng)產(chǎn)品出口額二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題,每題至少2個正確選項(xiàng))1.下列屬于農(nóng)業(yè)支持保護(hù)政策的有()。A.耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼B.農(nóng)產(chǎn)品目標(biāo)價格保險C.高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)D.農(nóng)村電商培訓(xùn)2.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸的主要途徑包括()。A.發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品初加工B.拓展休閑農(nóng)業(yè)C.建立冷鏈物流體系D.擴(kuò)大單一作物種植面積3.數(shù)字農(nóng)業(yè)對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的改造作用體現(xiàn)在()。A.降低生產(chǎn)決策的信息不對稱B.提高資源利用效率C.減少農(nóng)業(yè)勞動力需求D.增強(qiáng)市場供需匹配能力4.農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)需遵循的原則有()。A.依法自愿有償B.不得改變土地農(nóng)業(yè)用途C.流轉(zhuǎn)期限不得超過承包期剩余期限D(zhuǎn).必須由村集體統(tǒng)一流轉(zhuǎn)5.農(nóng)業(yè)保險的功能包括()。A.風(fēng)險分散B.損失補(bǔ)償C.信用增級D.強(qiáng)制農(nóng)民生產(chǎn)6.鄉(xiāng)村振興中“人才振興”的措施包括()。A.培育新型職業(yè)農(nóng)民B.引導(dǎo)城市人才下鄉(xiāng)C.提高農(nóng)村義務(wù)教育質(zhì)量D.限制農(nóng)村人口外流7.提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的途徑有()。A.推廣農(nóng)業(yè)科技B.完善生產(chǎn)性服務(wù)C.擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模D.增加化肥投入8.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系的構(gòu)成要素包括()。A.生產(chǎn)記錄數(shù)據(jù)庫B.標(biāo)識編碼系統(tǒng)C.信息查詢平臺D.消費(fèi)者投訴渠道9.農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展的技術(shù)路徑包括()。A.測土配方施肥B.病蟲害綠色防控C.秸稈還田D.大水漫灌10.農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效模式有()。A.資源開發(fā)型B.物業(yè)租賃型C.產(chǎn)業(yè)服務(wù)型D.土地單一出租型三、案例分析題(每題20分,共2題)案例1:某縣地處丘陵地區(qū),傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)以種植水稻、玉米為主,畝均產(chǎn)值約1200元,農(nóng)民人均收入8500元。2020年以來,該縣推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展:-引進(jìn)龍頭企業(yè)建設(shè)“柑橘+生態(tài)旅游”產(chǎn)業(yè)園,流轉(zhuǎn)土地5000畝,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化種植基地、柑橘深加工車間(生產(chǎn)果汁、果干)、采摘園和農(nóng)耕文化體驗(yàn)館;-建立“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,農(nóng)戶以土地經(jīng)營權(quán)入股(占股20%),合作社負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)(占股10%),企業(yè)負(fù)責(zé)加工銷售(占股70%),盈利按股分紅;-應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在果園安裝土壤墑情監(jiān)測、病蟲害預(yù)警設(shè)備,實(shí)現(xiàn)灌溉、施肥智能化,減少化肥使用量30%;-注冊“云嶺柑橘”地理標(biāo)志商標(biāo),通過電商平臺開展直播銷售,2023年品牌溢價率達(dá)25%。2023年,該產(chǎn)業(yè)園畝均產(chǎn)值增至4500元,帶動周邊3000戶農(nóng)戶人均增收4000元,全縣農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率從52%提升至61%。問題:1.分析該縣特色農(nóng)業(yè)發(fā)展中產(chǎn)業(yè)鏈延伸的具體表現(xiàn)及經(jīng)濟(jì)成效。(8分)2.指出“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制可能存在的不足,并提出改進(jìn)建議。(6分)3.說明物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用對農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展的作用路徑。(6分)案例2:2024年,某省發(fā)布《關(guān)于加快農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的實(shí)施意見》,提出到2025年培育10個產(chǎn)值超百億元的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,重點(diǎn)支持糧食、生豬、茶葉、水產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)。數(shù)據(jù)顯示,該省糧食產(chǎn)業(yè)當(dāng)前以原糧銷售為主(占比70%),加工轉(zhuǎn)化率僅45%(全國平均55%),產(chǎn)業(yè)鏈增值部分主要集中在省外加工企業(yè);生豬產(chǎn)業(yè)存在“小散養(yǎng)殖多、規(guī)模場疫病防控能力弱”問題,養(yǎng)殖環(huán)節(jié)成本比規(guī)模養(yǎng)殖高15%;茶葉產(chǎn)業(yè)有300多個區(qū)域品牌,但單個品牌年銷售額超億元的僅5個,市場集中度低。問題:1.結(jié)合案例,分析該省農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的主要短板。(7分)2.提出推動該省糧食產(chǎn)業(yè)鏈升級的具體措施。(6分)3.說明茶葉產(chǎn)業(yè)“區(qū)域品牌整合”的必要性及實(shí)施路徑。(7分)四、論述題(30分)結(jié)合當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際,論述“新階段我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)涵、挑戰(zhàn)與實(shí)現(xiàn)路徑”。參考答案一、單項(xiàng)選擇題1.A(供給彈性=供給量變動率/價格變動率,0.6=ΔQ/Q÷10%→ΔQ/Q=6%)2.B(直接補(bǔ)貼是直接發(fā)放給農(nóng)民的現(xiàn)金補(bǔ)貼)3.C(產(chǎn)業(yè)鏈延伸通過加工、服務(wù)等環(huán)節(jié)提升附加值)4.B(精準(zhǔn)灌溉核心是提高水資源利用效率)5.A(集中經(jīng)營后單位產(chǎn)量提升體現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì))6.B(“保價格”產(chǎn)品對沖市場價格波動風(fēng)險)7.C(產(chǎn)業(yè)興旺關(guān)鍵是全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值提升)8.A(產(chǎn)出增長=資本貢獻(xiàn)+勞動貢獻(xiàn)+TFP,8%=10%×資本彈性+5%×勞動彈性,假設(shè)資本彈性0.5、勞動彈性0.5,則10%×0.5+5%×0.5=7.5%,TFP=8%-7.5%=0.5%,近似1%)9.B(追溯體系核心是責(zé)任可追溯)10.A(輪作休耕通過短期減產(chǎn)恢復(fù)地力,積累生態(tài)資本)11.B(新型主體包括合作社、家庭農(nóng)場等)12.C(訂單農(nóng)業(yè)違約率下降主因是合同設(shè)計(jì)合理)13.B(生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供專業(yè)化服務(wù))14.C(經(jīng)營權(quán)不包括所有權(quán))15.C(品牌建設(shè)關(guān)鍵是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系)16.B(供給側(cè)改革主攻方向是質(zhì)量和效率)17.A(“奶業(yè)+文旅”體現(xiàn)農(nóng)業(yè)多功能性)18.C(土地流轉(zhuǎn)市場不完善導(dǎo)致抵押品處置難)19.B(生態(tài)補(bǔ)償核心是對保護(hù)主體的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償)20.B(農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率是核心指標(biāo))二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD(均屬于支持保護(hù)政策)2.ABC(擴(kuò)大單一種植面積不屬于延伸)3.ABD(數(shù)字農(nóng)業(yè)不一定減少勞動力需求)4.ABC(流轉(zhuǎn)可自愿,不強(qiáng)制村集體統(tǒng)一)5.ABC(農(nóng)業(yè)保險不具有強(qiáng)制性)6.ABC(限制人口外流不符合市場規(guī)律)7.ABC(增加化肥投入可能降低效率)8.ABC(投訴渠道非追溯體系核心)9.ABC(大水漫灌不符合綠色發(fā)展)10.ABC(單一出租型可持續(xù)性弱)三、案例分析題案例1答案:1.產(chǎn)業(yè)鏈延伸表現(xiàn):從單一種植(水稻、玉米)延伸至柑橘種植→深加工(果汁、果干)→休閑旅游(采摘園、體驗(yàn)館)→電商銷售(直播),形成“種植-加工-服務(wù)-銷售”全鏈條。經(jīng)濟(jì)成效:畝均產(chǎn)值從1200元增至4500元(提升275%),農(nóng)戶人均增收4000元,農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率提升9個百分點(diǎn),品牌溢價率25%。2.不足:農(nóng)戶持股比例低(20%),可能導(dǎo)致利益分配失衡;合作社功能單一(僅組織生產(chǎn)),未充分發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督作用;缺乏風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制(如市場價格下跌時農(nóng)戶收益保障不足)。建議:提高農(nóng)戶持股比例至30%-40%;拓展合作社服務(wù)功能(增加技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)資統(tǒng)購);建立價格聯(lián)動機(jī)制(設(shè)定最低收購價+溢價分成)。3.作用路徑:物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)(墑情監(jiān)測、病蟲害預(yù)警)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)灌溉、施肥→減少化肥使用量30%→降低面源污染→保護(hù)土壤和水資源→促進(jìn)農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)可持續(xù)性→推動綠色發(fā)展。案例2答案:1.主要短板:糧食產(chǎn)業(yè)加工轉(zhuǎn)化率低(45%<全國55%),增值環(huán)節(jié)外溢;生豬產(chǎn)業(yè)規(guī)?;潭鹊停ㄐ∩B(yǎng)殖多),養(yǎng)殖成本高(比規(guī)模場高15%);茶葉產(chǎn)業(yè)品牌分散(300多個品牌僅5個超億元),市場集中度低。2.糧食產(chǎn)業(yè)鏈升級措施:①發(fā)展產(chǎn)后服務(wù)(烘干、倉儲),減少產(chǎn)后損失;②支持本土企業(yè)發(fā)展糧食深加工(如面粉→面條、面包,大米→米酒、米糕),提高加工轉(zhuǎn)化率;③建立“優(yōu)質(zhì)糧源基地+加工企業(yè)+品牌營銷”聯(lián)合體,提升本地增值能力;④推廣訂單農(nóng)業(yè),穩(wěn)定糧源供應(yīng)。3.必要性:區(qū)域品牌分散導(dǎo)致市場認(rèn)知度低、營銷成本高、競爭力弱(單個品牌規(guī)模?。峡杉匈Y源打造高知名度品牌,提升溢價能力。實(shí)施路徑:①政府主導(dǎo)制定統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明確“區(qū)域公共品牌+企業(yè)自主品牌”雙品牌策略;②整合現(xiàn)有品牌,淘汰低效品牌,重點(diǎn)培育3-5個核心品牌;③聯(lián)合營銷(統(tǒng)一廣告投放、參加展會);④建立品牌監(jiān)管機(jī)制(定期抽檢,維護(hù)品牌信譽(yù))。四、論述題內(nèi)涵:新階段農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化以高質(zhì)量發(fā)展為核心,包含五方面:①生產(chǎn)手段機(jī)械化(全程機(jī)械化率提升);②生產(chǎn)技術(shù)科技化(生物育種、數(shù)字農(nóng)業(yè)等技術(shù)應(yīng)用);③經(jīng)營方式規(guī)?;ㄐ滦椭黧w成為主導(dǎo));④發(fā)展模式綠色化(資源節(jié)約、環(huán)境友好);⑤產(chǎn)業(yè)形態(tài)融合化(一、二、三產(chǎn)深度融合)。挑戰(zhàn):①資源約束趨緊(耕地碎片化、水資源短缺);②科技瓶頸突出(原創(chuàng)性品種、高端農(nóng)機(jī)依賴進(jìn)口);③經(jīng)營主體能力不足(小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銜接困難);④市場風(fēng)險加?。▏H農(nóng)產(chǎn)品價格波動傳導(dǎo));⑤城鄉(xiāng)要素流動不暢(資本、人

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