成本核算制度培訓(xùn)1目錄成本核算制度概述成本要素與分類成本核算流程與操作規(guī)范成本分析與控制策略成本核算制度實(shí)施效果評(píng)價(jià)互動(dòng)環(huán)節(jié)：成本核算制度應(yīng)用實(shí)踐分享CONTENTS201成本核算制度概述CHAPTER3成本核算制度是企業(yè)為計(jì)算和確定產(chǎn)品成本、期間費(fèi)用等而制定的一系列規(guī)則、程序和方法。定義通過成本核算，企業(yè)可以了解產(chǎn)品成本構(gòu)成，為產(chǎn)品定價(jià)、成本控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)提供依據(jù)。目的定義與目的4適用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi)，包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用等。成本核算的對(duì)象包括產(chǎn)品、勞務(wù)、作業(yè)等。適用范圍及對(duì)象對(duì)象適用范圍5核算原則成本核算應(yīng)遵循合法性、一貫性、實(shí)際成本、分期核算、權(quán)責(zé)發(fā)生制等原則。核算方法成本核算方法包括品種法、分批法、分步法等，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求選擇適當(dāng)?shù)暮怂惴椒?。核算原則與方法602成本要素與分類CHAPTER7構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的主要材料，如鋼材、木材、塑料等。原材料輔助材料燃料動(dòng)力在生產(chǎn)過程中起輔助作用，但不構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的材料，如潤(rùn)滑油、清洗劑等。直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料和動(dòng)力費(fèi)用，如煤炭、電力、蒸汽等。030201直接材料成本8直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼?；竟べY按照國(guó)家規(guī)定計(jì)提的職工福利費(fèi)。福利費(fèi)企業(yè)為職工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)等。社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)直接人工成本9低值易耗品攤銷車間使用的低值易耗品的攤銷費(fèi)用。機(jī)物料消耗車間機(jī)物料消耗和車間管理部門消耗的材料費(fèi)用。租賃費(fèi)車間租賃的設(shè)備和場(chǎng)地的租賃費(fèi)用。車間管理人員工資車間管理人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼。車間房屋建筑物折舊車間房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備等的折舊費(fèi)用。制造費(fèi)用成本10期間費(fèi)用成本銷售費(fèi)用：企業(yè)在銷售商品和材料、提供勞務(wù)過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)、展覽費(fèi)和廣告費(fèi)、商品維修費(fèi)、預(yù)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量保證損失、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)等以及為銷售本企業(yè)商品而專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)（含銷售網(wǎng)點(diǎn)、售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等）的職工薪酬、業(yè)務(wù)費(fèi)、折舊費(fèi)等經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。管理費(fèi)用：企業(yè)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各種管理費(fèi)用，包括企業(yè)在籌建期間發(fā)生的開辦費(fèi)、董事會(huì)和行政管理部門在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)（包括行政管理部門職工薪酬、物料消耗、低值易耗品攤銷、辦公費(fèi)和差旅費(fèi)等）、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)（包括董事會(huì)成員津貼、會(huì)議費(fèi)和差旅費(fèi)等）、聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)費(fèi)、咨詢費(fèi)（含顧問費(fèi)）、訴訟費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、研究費(fèi)用等。財(cái)務(wù)費(fèi)用：企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金等而發(fā)生的籌資費(fèi)用，包括利息支出（減利息收入）、匯兌損益以及相關(guān)的手續(xù)費(fèi)、企業(yè)發(fā)生的現(xiàn)金折扣或收到的現(xiàn)金折扣等。1103成本核算流程與操作規(guī)范CHAPTER12

原始數(shù)據(jù)收集與整理收集生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)費(fèi)用支出，包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用等。對(duì)收集到的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、整理和匯總，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。建立原始數(shù)據(jù)檔案，方便后續(xù)的成本核算和查詢。13確定成本計(jì)算對(duì)象，將各項(xiàng)費(fèi)用按照受益原則分配到不同的產(chǎn)品或服務(wù)上。采用合理的分配標(biāo)準(zhǔn)和方法，將共同費(fèi)用分配到各受益對(duì)象上，確保費(fèi)用分配的準(zhǔn)確性和公平性。根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和成本管理要求，選擇合適的成本計(jì)算方法，如品種法、分批法、分步法等。成本計(jì)算與分配方法14根據(jù)成本核算結(jié)果，進(jìn)行賬務(wù)處理，包括記賬憑證的填制、賬簿的登記等。編制成本報(bào)表，如成本計(jì)算表、成本分析表等，反映產(chǎn)品或服務(wù)的成本構(gòu)成和變動(dòng)情況。對(duì)成本報(bào)表進(jìn)行分析和解讀，為管理決策提供依據(jù)。賬務(wù)處理及報(bào)表編制15010204審核與監(jiān)督機(jī)制建立成本核算審核制度，對(duì)成本核算過程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督和審核。設(shè)立專門的成本核算監(jiān)督機(jī)構(gòu)或人員，負(fù)責(zé)監(jiān)督成本核算的執(zhí)行情況。對(duì)成本核算中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理和糾正，確保成本核算的準(zhǔn)確性和可靠性。定期對(duì)成本核算制度進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)變化的需要。031604成本分析與控制策略CHAPTER17在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)影響而保持固定不變的成本。固定成本隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本。變動(dòng)成本介于固定成本和變動(dòng)成本之間，既包含固定成本又包含變動(dòng)成本的成本。混合成本成本性態(tài)分析18貢獻(xiàn)毛益率單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益與單位產(chǎn)品售價(jià)之間的比率。盈虧平衡點(diǎn)企業(yè)達(dá)到盈虧平衡狀態(tài)的業(yè)務(wù)量或銷售額。安全邊際率安全邊際量與預(yù)計(jì)銷售量之間的比率。本量利關(guān)系分析1903責(zé)任成本控制將成本控制的責(zé)任落實(shí)到各個(gè)責(zé)任中心，通過考核和評(píng)價(jià)各責(zé)任中心的成本控制業(yè)績(jī)，促進(jìn)成本控制工作的有效開展。01標(biāo)準(zhǔn)成本控制通過制定標(biāo)準(zhǔn)成本，將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較，揭示成本差異，分析差異原因，采取措施加以改進(jìn)。02目標(biāo)成本控制根據(jù)目標(biāo)利潤(rùn)和目標(biāo)銷售量，倒推出目標(biāo)成本，并以此作為控制成本的依據(jù)。成本控制方法探討20引入先進(jìn)的成本管理理念和方法，如作業(yè)成本法、精益成本管理等，提高成本管理的精細(xì)化程度。強(qiáng)化全員成本管理意識(shí)，通過培訓(xùn)、宣傳等方式，提高員工對(duì)成本管理的認(rèn)識(shí)和重視程度。加強(qiáng)信息化建設(shè)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，提高成本核算的準(zhǔn)確性和效率。建立完善的成本管理考核機(jī)制，將成本管理績(jī)效與獎(jiǎng)懲掛鉤，激發(fā)員工參與成本管理的積極性和主動(dòng)性。持續(xù)改進(jìn)方向2105成本核算制度實(shí)施效果評(píng)價(jià)CHAPTER22成本核算方法落后，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，無法反映真實(shí)成本情況。實(shí)施前采用先進(jìn)的成本核算方法，數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確可靠，能夠真實(shí)反映企業(yè)成本情況。實(shí)施后實(shí)施前后對(duì)比分析23存在問題部分員工對(duì)成本核算制度理解不足，執(zhí)行力度不夠；部分?jǐn)?shù)據(jù)采集不夠準(zhǔn)確，影響成本核算結(jié)果。挑戰(zhàn)隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和業(yè)務(wù)復(fù)雜度增加，成本核算難度不斷提高；市場(chǎng)變化快速，要求企業(yè)成本核算更加精細(xì)化和靈活化。存在問題及挑戰(zhàn)剖析24經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加強(qiáng)員工培訓(xùn)和宣傳，提高員工對(duì)成本核算制度的認(rèn)識(shí)和重視程度；建立完善的數(shù)據(jù)采集和審核機(jī)制，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和完整性。教訓(xùn)在實(shí)施成本核算制度過程中，需要充分考慮企業(yè)實(shí)際情況和業(yè)務(wù)需求，避免一刀切和過度追求標(biāo)準(zhǔn)化；同時(shí)，需要注重與其他管理制度的銜接和配合，形成協(xié)同效應(yīng)。25發(fā)展趨勢(shì)隨著數(shù)字化、智能化技術(shù)的不斷發(fā)展應(yīng)用，企業(yè)成本核算將更加自動(dòng)化、智能化和精細(xì)化；同時(shí)，隨著環(huán)保意識(shí)的提高和可持續(xù)發(fā)展的要求，企業(yè)將更加注重環(huán)境成本核算和社會(huì)責(zé)任成本核算。建議措施企業(yè)需要積極擁抱新技術(shù)，推動(dòng)成本核算數(shù)字化轉(zhuǎn)型；同時(shí)，需要加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)培養(yǎng)，將環(huán)境成本和社會(huì)責(zé)任成本納入企業(yè)成本核算范疇。未來發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)2606互動(dòng)環(huán)節(jié)：成本核算制度應(yīng)用實(shí)踐分享CHAPTER27123某大型制造企業(yè)通過實(shí)施精細(xì)化成本核算，成功降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。案例一某知名零售企業(yè)通過完善的成本核算體系，實(shí)現(xiàn)了對(duì)各個(gè)門店的精準(zhǔn)盈利分析，為管理層決策提供了有力支持。案例二某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)用先進(jìn)的成本核算方法，有效控制了研發(fā)成本，提高了項(xiàng)目投資回報(bào)率。案例三企業(yè)內(nèi)部成功案例展示28重點(diǎn)關(guān)注原材料采購(gòu)、生產(chǎn)過程中的物料消耗、人工成本和制造費(fèi)用等方面，通過精細(xì)化管理和核算，降低生產(chǎn)成本。制造業(yè)成本核算經(jīng)驗(yàn)建立完善的商品進(jìn)銷存管理制度，準(zhǔn)確核算商品采購(gòu)成本、銷售成本和庫(kù)存成本，為商品定價(jià)和促銷策略提供數(shù)據(jù)支持。零售業(yè)成本核算經(jīng)驗(yàn)注重研發(fā)成本的核算與控制，包括人員薪酬、設(shè)備折舊、外包費(fèi)用等，同時(shí)關(guān)注用戶獲取成本、運(yùn)營(yíng)成