FIDIC項目合同條件：設(shè)計與采購施工交付鑰匙項目1.引言本合同條件適用于設(shè)計和采購施工（EPC）類型的交付鑰匙項目，適用于業(yè)主委托承包商完成設(shè)計、采購和施工，并在項目完工后交付可運行工程的項目。本合同條件旨在明確業(yè)主與承包商之間的權(quán)利和義務(wù)，確保項目的順利實施。2.合同文件組成合同文件包括但不限于以下部分：合同協(xié)議書通用條件特別條件投標(biāo)書中標(biāo)函附件（如技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量清單等）3.合同協(xié)議書合同協(xié)議書應(yīng)包括以下內(nèi)容：項目名稱業(yè)主和承包商的名稱和地址合同文件的組成和解釋順序合同價格支付方式項目工期爭議解決方式生效日期4.通用條件4.1定義業(yè)主：委托承包商實施項目的單位。承包商：接受業(yè)主委托，負(fù)責(zé)設(shè)計和施工的單位。工程師：由業(yè)主任命，負(fù)責(zé)監(jiān)督項目實施和管理合同的專業(yè)人員。項目：指本合同項下的設(shè)計和施工項目。工期：項目從開工到完工的預(yù)計時間。4.2合同履行承包商應(yīng)按照合同文件的規(guī)定，完成設(shè)計和施工工作。業(yè)主應(yīng)按照合同文件的規(guī)定，提供必要的支持和協(xié)調(diào)。工程師應(yīng)按照合同文件的規(guī)定，對項目實施進行監(jiān)督和管理。4.3設(shè)計責(zé)任承包商應(yīng)負(fù)責(zé)項目的設(shè)計工作，并確保設(shè)計符合合同文件的要求。設(shè)計文件應(yīng)經(jīng)過業(yè)主和工程師的批準(zhǔn)。4.4采購責(zé)任承包商應(yīng)負(fù)責(zé)項目的采購工作，并確保采購的設(shè)備和材料符合合同文件的要求。采購文件應(yīng)經(jīng)過業(yè)主和工程師的批準(zhǔn)。4.5施工責(zé)任承包商應(yīng)負(fù)責(zé)項目的施工工作，并確保施工符合合同文件的要求。施工文件應(yīng)經(jīng)過業(yè)主和工程師的批準(zhǔn)。4.6質(zhì)量保證承包商應(yīng)建立完善的質(zhì)量保證體系，確保項目的設(shè)計、采購和施工質(zhì)量符合合同文件的要求。4.7風(fēng)險管理承包商應(yīng)識別和管理項目實施過程中的風(fēng)險，并采取必要的措施降低風(fēng)險。4.8變更管理任何對合同文件的變更，均需經(jīng)過業(yè)主和承包商的協(xié)商，并簽署書面文件。4.9爭議解決如發(fā)生爭議，應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，應(yīng)按照合同文件的規(guī)定，通過仲裁或訴訟解決。5.特別條件特別條件應(yīng)根據(jù)項目的具體情況，對通用條件進行補充和修改。特別條件應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：項目具體要求和目標(biāo)設(shè)計、采購和施工的具體要求項目工期和里程碑節(jié)點支付方式和時間表爭議解決的具體方式6.投標(biāo)書承包商應(yīng)按照業(yè)主的要求，編制投標(biāo)書，并提交給業(yè)主。投標(biāo)書應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：項目理解設(shè)計方案采購計劃施工計劃項目團隊項目報價7.中標(biāo)函業(yè)主應(yīng)在收到承包商的投標(biāo)書后，進行評審，并發(fā)出中標(biāo)函。中標(biāo)函應(yīng)包括以下內(nèi)容：中標(biāo)通知合同價格合同生效條件FIDIC項目合同條件：設(shè)計與采購施工交付鑰匙項目（1）1.總則1.1目的本合同條件適用于設(shè)計和采購施工（EPC）交付鑰匙項目，旨在明確業(yè)主與承包商之間的權(quán)利和義務(wù)，確保項目按照合同要求順利實施。1.2適用范圍本合同條件適用于項目的設(shè)計、采購、施工及最終交付使用。1.3定義業(yè)主：項目委托方。承包商：接受業(yè)主委托，負(fù)責(zé)項目設(shè)計、采購和施工的方。設(shè)計：承包商根據(jù)業(yè)主需求進行的項目設(shè)計工作。采購：承包商負(fù)責(zé)的項目所需材料和設(shè)備的采購工作。施工：承包商負(fù)責(zé)的項目施工工作。交付鑰匙項目：項目完工后，承包商向業(yè)主交付一個可直接使用的項目。2.合同文件2.1合同文件組成合同協(xié)議書通用條件特殊條件投標(biāo)書業(yè)主的要求設(shè)計文件采購文件施工文件2.2合同解釋順序上述文件應(yīng)按順序解釋，如有矛盾，以最后簽署的文件為準(zhǔn)。3.合同雙方3.1業(yè)主的義務(wù)提供必要的信息和條件。按合同約定支付款項。協(xié)調(diào)各方的配合。3.2承包商的義務(wù)按合同要求進行設(shè)計和施工。確保質(zhì)量和進度。負(fù)責(zé)項目的最終交付。4.設(shè)計4.1設(shè)計責(zé)任承包商負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)主的要求進行設(shè)計，并確保設(shè)計符合合同要求。4.2設(shè)計變更如需變更設(shè)計，承包商需提前通知業(yè)主，并經(jīng)業(yè)主同意后方可實施。5.采購5.1采購責(zé)任承包商負(fù)責(zé)項目所需材料和設(shè)備的采購，并確保質(zhì)量和進度。5.2采購程序承包商應(yīng)按照合同約定的程序進行采購，并接受業(yè)主的監(jiān)督。6.施工6.1施工責(zé)任承包商負(fù)責(zé)項目的施工，并確保施工質(zhì)量和進度。6.2施工變更如需變更施工方案，承包商需提前通知業(yè)主，并經(jīng)業(yè)主同意后方可實施。7.交付鑰匙項目7.1交付條件項目完工后，承包商應(yīng)向業(yè)主交付一個可直接使用的項目。7.2交付程序承包商應(yīng)按照合同約定的程序進行交付，并接受業(yè)主的驗收。8.支付8.1支付方式業(yè)主應(yīng)按照合同約定的時間和方式支付款項給承包商。8.2支付程序承包商需提供相應(yīng)的發(fā)票和證明文件，經(jīng)業(yè)主審核無誤后支付。9.索賠與爭議9.1索賠承包商在合同履行過程中，如因業(yè)主原因?qū)е聯(lián)p失，可向業(yè)主提出索賠。9.2爭議解決如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決；協(xié)商不成，可提交仲裁或訴訟。10.合同終止10.1終止條件合同履行完畢。雙方協(xié)商一致終止。因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行。10.2終止程序合同終止時，雙方應(yīng)進行結(jié)算，并辦理相關(guān)手續(xù)。FIDIC項目合同條件：設(shè)計與采購施工交付鑰匙項目（2）1.總則1.1目的本合同條件旨在為設(shè)計和采購施工（EPC）交付鑰匙項目（TurnkeyProject）提供一套完整的合同框架。該合同條件適用于業(yè)主通過一個單一的合同，委托承包商完成項目的設(shè)計、采購、施工及移交可操作項目的情形。1.2適用性地本合同條件適用于固定價格的（或成本加固定費）設(shè)計和施工/采購合同，其中承包商對項目的可操作性（OperationalCapability）負(fù)責(zé)，直至項目在試運行（Commissioning）階段達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后移交給業(yè)主。1.3定義項目（Project）：指本合同約定的所有工程、設(shè)備和服務(wù)的總稱。業(yè)主（Client）：指合同的甲方，委托承包商實施項目。承包商（Contractor）：指合同的乙方，負(fù)責(zé)設(shè)計和實施項目。設(shè)計（Design）：由承包商獨立完成或在業(yè)主協(xié)助下進行的設(shè)計。采購（Procurement）：承包商負(fù)責(zé)的設(shè)備和材料采購活動。施工（Construction）：包括土建工程和安裝工程。鑰匙項目（TurnkeyProject）：指承包商負(fù)責(zé)直至項目可操作性完成并交付給業(yè)主。管理團隊（ManagementTeam）：承包商為實現(xiàn)項目組建的專業(yè)化團隊?，F(xiàn)場（Site）：項目實施的地域范圍。試運行（Commissioning）：驗證工程設(shè)備和系統(tǒng)的性能，直至滿足預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)的過程。移交（Handover）：承包商向業(yè)主正式交付項目的程序。2.項目業(yè)主與承包商的責(zé)任2.1業(yè)主的責(zé)任提供基礎(chǔ)信息：業(yè)主應(yīng)提供項目實施所需的基礎(chǔ)資料，如地質(zhì)數(shù)據(jù)、政府政策等。授權(quán)與批準(zhǔn)：確保及時提供必要的法律和社會批準(zhǔn)。資金保證：保證項目資金的充足、及時支付，負(fù)責(zé)保險等要素。2.2承包商的責(zé)任設(shè)計與施工責(zé)任：承包商應(yīng)負(fù)責(zé)項目的全部設(shè)計工作、采購、施工及試運行直至項目可操作并提供專業(yè)團隊管理。成本控制：確保項目在預(yù)定的預(yù)算內(nèi)完成。風(fēng)險承擔(dān)：承包商承擔(dān)設(shè)計和施工的主要風(fēng)險，并在其能力范圍內(nèi)優(yōu)化項目管理。3.合同文件的組成合同協(xié)議書合同條件（包括通用條件和補充條件）投標(biāo)函FIDIC項目合同條件：設(shè)計與采購施工交付鑰匙項目（3）引言FIDIC（國際咨詢工程師聯(lián)合會）發(fā)布的《設(shè)計與采購施工/交鑰匙項目施工合同條件》（ConditionsofContractforDesign-BuildandEPC/TurnkeyProjects）是一套旨在促進公共或私人部門設(shè)計和建筑項目高效執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)合同條件。本合同條件適用于設(shè)計-采購-施工交鑰匙（EPC/DesignandBuild-Turnkey）項目，即由單個承包商完成從設(shè)計、采購材料和設(shè)備到最終施工和移交建筑物的綜合服務(wù)。主要條款1.合同安排與定義本合同條件明確定義了發(fā)包人與承包商雙方在合同中的權(quán)利和義務(wù)。發(fā)包人負(fù)責(zé)提供設(shè)計基礎(chǔ)資料（例如合同工作范圍中的尺寸、最高績效標(biāo)準(zhǔn)等），而承包商負(fù)責(zé)按照這些資料設(shè)計、采購并施工。2.設(shè)計責(zé)任設(shè)計與采購-施工交鑰匙合同要求承包商不僅負(fù)責(zé)施工，還要在設(shè)計階段承擔(dān)主要責(zé)任，確保項目在規(guī)定時間、預(yù)算內(nèi)完成，并達(dá)到所有規(guī)定的質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)。3.采購責(zé)任承包商負(fù)責(zé)所有施工所需材料、設(shè)備等的采購。發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同條款，為承包商設(shè)計一個合理的采購程序，以確保材料和設(shè)備的及時到達(dá)和有效保養(yǎng)。4.施工施工責(zé)任承包商必須按照合同的詳細(xì)計劃和時間表完成各項施工任務(wù)，包括臨時工程和永久工程的建設(shè)、安裝工作以及并發(fā)癥解決。5.竣工檢驗和維修合同要求在項目竣工時進行全面檢查，確保所有工作已按照要求完成且質(zhì)量達(dá)標(biāo)。缺陷責(zé)任期內(nèi)，承包商需要負(fù)責(zé)修復(fù)任何發(fā)現(xiàn)的缺陷。6.移交和保證項目完成后，合同要求承包商向發(fā)包人移交完整的文檔和設(shè)施，并保證其在規(guī)定的保修期內(nèi)負(fù)責(zé)維修。7.爭議解決程序合同內(nèi)包含一個爭議解決程序，旨在為合同雙方提供一個公平、快速解決爭議的機制，這對于維護項目的順利運行至關(guān)重要?？偨Y(jié)FIDIC的《設(shè)計與采購施工交付鑰匙項目合同條件》提供了一套清晰的、細(xì)致的框架，確保設(shè)計和采購-施工交鑰匙項目的高效性、質(zhì)量和安全性。它不僅簡化了當(dāng)事人之間的交易過程，也為潛在的問題提供了明確的解決辦法，是實現(xiàn)高效、節(jié)約型項目的關(guān)鍵。FIDIC項目合同條件：設(shè)計與采購施工交付鑰匙項目（4）1.定義和解釋本合同規(guī)定了設(shè)計與采購施工交付鑰匙項目的條款和條件。2.定義設(shè)計：指根據(jù)合同要求，對工程項目進行規(guī)劃、設(shè)計和詳細(xì)描述的過程。采購：指從供應(yīng)商處購買所需材料、設(shè)備和服務(wù)的過程。施工：指按照設(shè)計圖紙和規(guī)范要求，將材料、設(shè)備和技術(shù)應(yīng)用于工程項目的過程。交付鑰匙：指工程項目完工并經(jīng)過驗收后，向業(yè)主交付鑰匙的過程。3.合同范圍設(shè)計：包括初步設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、施工圖設(shè)計等。采購：包括材料、設(shè)備、服務(wù)等的采購。施工：包括工程施工、調(diào)試、驗收等。交付鑰匙：指工程項目完工并經(jīng)過驗收后，向業(yè)主交付鑰匙的過程。4.合同期限本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，至交付鑰匙之日終止。5.價格和支付方式設(shè)計費：按合同約定的比例收取。采購費：按合同約定的比例收取。施工費：按合同約定的比例收取。交付鑰匙費：按合同約定的比例收取。6.質(zhì)量保證和保修設(shè)計質(zhì)量：設(shè)計單位應(yīng)確保設(shè)計滿足合同要求，且不侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。采購質(zhì)量：供應(yīng)商應(yīng)提供符合合同要求的合格產(chǎn)品。施工質(zhì)量：施工單位應(yīng)按照設(shè)計圖紙和規(guī)范要求，完成施工任務(wù)。交付鑰匙質(zhì)量：在交付鑰匙時，應(yīng)確保工程達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。7.違約責(zé)任設(shè)計方：如未能按時提交設(shè)計成果，應(yīng)按合同金額的千分之五支付違約金。采購方：如未能按時支付采購費用，應(yīng)按應(yīng)付款項的千分之三支付違約金。施工方：如未能按時完成施工任務(wù)，應(yīng)按合同金額的千分之五支付違約金。交付鑰匙方：如未能按時交付鑰匙，應(yīng)按合同金額的千分之三支付違約金。8.爭議解決如雙方在執(zhí)行合同過程中發(fā)生爭議，應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成時，可提交仲裁或訴訟解決。9.其他條款本合同未盡事宜，可由雙方另行簽訂補充協(xié)議。FIDIC項目合同條件：設(shè)計與采購施工交付鑰匙項目（5）1.引言FIDIC項目合同條件是一套全面、詳細(xì)并且被廣泛使用的合同文件，旨在規(guī)范項目的設(shè)計、采購、施工以及交付整個過程中的合同管理。在此基礎(chǔ)上，《設(shè)計與采購施工交付鑰匙項目》合同條件對上述環(huán)節(jié)進行了進一步的細(xì)化和優(yōu)化，確保項目的高效和順利執(zhí)行。2.合同范本核心條款2.1定義與解釋合同條件首先明確了使用的專業(yè)術(shù)語及其定義，確保在合同執(zhí)行過程中各方的共同理解。2.2合同協(xié)議書的編制與簽署該部分詳細(xì)描述了合同協(xié)議書的內(nèi)容、格式和簽署流程，定義了業(yè)主和承包商的基本權(quán)利與義務(wù)。2.3工程的設(shè)計與采購要求詳細(xì)闡述了項目的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、采購要求以及對于材料和設(shè)備的具體規(guī)定，保證項目的質(zhì)量和進度。2.4施工階段管理解釋了施工階段的管理流程，包含進度控制、成本管理和風(fēng)險應(yīng)對策略，確保項目順利推進。2.5驗收與交付詳細(xì)闡述了項目交付前的驗收程序，包括對設(shè)計、材料、設(shè)備以及施工質(zhì)量的全面檢驗標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保項目達(dá)到業(yè)主使用要求，并通過正式的交付程序移交給業(yè)主。2.6合同管理與履行定義了合同管理機構(gòu)及其職責(zé)、進度報告制度、支付機制、規(guī)范變更與索賠處理等，保障合同有效履行。2.7爭議解決機制描述了合同雙方在履行過程中發(fā)生爭議時，選擇和解、調(diào)解、仲裁或法律訴訟作為解決爭議的途徑與步驟。3.范本的應(yīng)用說明為幫助用戶更好地理解和使用該合同條件，提供了詳細(xì)的范本應(yīng)用說明，覆蓋從規(guī)劃、設(shè)計到施工至最終交付使用各個階段。4.表單與標(biāo)準(zhǔn)格式包含各階段所需填寫的合同管理表單、進度報告模板、支付證書格式以及變更或索賠申請書樣式等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文檔和表格，便于合同各方的實際應(yīng)用。5.補充指南與案例分析補充提供了合同執(zhí)行過程中常見問題和情景的解答指南，并通過分析典型案例為實際應(yīng)用提供深刻洞見和實用策略。FIDIC項目合同條件：設(shè)計與采購施工交付鑰匙項目（6）1總則1.1適用范圍本合同條件適用于業(yè)主委托承包商進行項目的設(shè)計、采購與施工（EPC），以滿足設(shè)計和功能需求，并在項目完成時立即交付可運行設(shè)施。1.2目標(biāo)確保項目按預(yù)期時間、預(yù)算和質(zhì)量完成，并在項目啟動時通過設(shè)計和采購流程領(lǐng)先的商業(yè)詞性結(jié)構(gòu)和實踐標(biāo)準(zhǔn)。2合同結(jié)構(gòu)2.1業(yè)主定義業(yè)主的角色、義務(wù)和責(zé)任，強調(diào)其提供信息和資金支持。2.2承包商明確承包商的資格、技術(shù)和財務(wù)要求，包括設(shè)計和采購的領(lǐng)導(dǎo)職能。2.3設(shè)計師/工程師詳細(xì)說明設(shè)計師或工程師的角色，特別是設(shè)計和功能方面的責(zé)任。2.4設(shè)計、采購與施工整合說明EPC模式下承包商在設(shè)計、采購和施工階段的整合管理義務(wù)。3特定要求3.1設(shè)計承包商的設(shè)計符合合同技術(shù)條件和業(yè)主的特定需求。3.1.1設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)明確設(shè)計必須遵循的國家和國際標(biāo)準(zhǔn)。3.1.2設(shè)計驗證與確認(rèn)強調(diào)承包商對設(shè)計詳細(xì)說明進行驗證，并提交業(yè)主確認(rèn)。3.2采購承包商負(fù)責(zé)設(shè)計和運行期間的采購供應(yīng)和官方服務(wù)。3.2.1采購計劃承包商則需要提供詳細(xì)的采購計劃，并經(jīng)業(yè)主同意才可進行采購3.2.2合格產(chǎn)品供應(yīng)承包商必須確保所有產(chǎn)品和服務(wù)符合合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求3.3施工承包商以應(yīng)有的質(zhì)量保履行工程建造工作。3.3.1施工進度承包商應(yīng)提供施工進度計劃，并確保項目按時完成。3.3.2停工和恢復(fù)規(guī)定停工條件、通知時間和恢復(fù)工作的流程。4違約明確各種違反合同條款的違約行為和相應(yīng)的后果處理。5爭議解決規(guī)定爭議解決的程序和方法，包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟。6免責(zé)與限制界定業(yè)主和承包商的責(zé)任和免責(zé)條件，特別是關(guān)于不可抗力的條款。FIDIC項目合同條件：設(shè)計與采購施工交付鑰匙項目（7）1.總則1.1合同目的本合同條件（以下簡稱“合同”）適用于由業(yè)主（Engineer）委托承包商（Contractor）進行項目的設(shè)計、采購、施工及交付鑰匙的工程，旨在明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。1.2適用范圍本合同適用于所有設(shè)計、采購和施工（EPC）項目，包括但不限于土木工程、建筑工程、機電工程等。2.定義2.1關(guān)鍵術(shù)語定義業(yè)主（Engineer）：指委托設(shè)計和施工的一方，擁有項目的資金和最終使用權(quán)。承包商（Contractor）：指接受設(shè)計和施工委托的一方，負(fù)責(zé)項目的實施。設(shè)計文件（DesignDocuments）：包括項目的設(shè)計方案、圖紙、技術(shù)規(guī)格等。采購文件（ProcurementDocuments）：包括材料和設(shè)備的采購清單、技術(shù)要求等。施工文件（WorksDocuments）：包括施工計劃、施工步驟、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等。交付鑰匙項目（TurnkeyProject）：指承包商負(fù)責(zé)設(shè)計、采購和施工，最終交付一個可立即使用的項目。2.2合同文件合同文件包括但不限于以下部分：合同協(xié)議投標(biāo)書合同條件FIDIC項目合同條件：設(shè)計與采購施工交付鑰匙項目（8）1.合同概述1.1目的本合同條件適用于設(shè)計和采購施工（EPC）交付鑰匙項目，旨在明確業(yè)主與承包商之間的權(quán)利和義務(wù)，確保項目按期、按質(zhì)、按預(yù)算完成。1.2適用范圍本合同條件適用于需要進行設(shè)計、采購和施工，并在項目完成后一次性交付可立即投入使用的工程項目。2.合同文件2.1解釋順序合同協(xié)議書合同條件投標(biāo)文件圖紙技術(shù)規(guī)范業(yè)主的要求FIDIC項目合同條件：設(shè)計與采購施工交付鑰匙項目（9）1.一般條款1.1本合同條件的適用范圍本合同條件適用于所有涉及設(shè)計與采購施工交付（EPC）的FIDIC項目。1.2業(yè)主和承包商的權(quán)利與義務(wù)業(yè)主負(fù)責(zé)項目的資金投入和批準(zhǔn)，以及提供必要的施工條件。承包商負(fù)責(zé)項目的設(shè)計、采購和施工工作，并按合同規(guī)定交付項目。1.3合同生效和終止本合同自雙方簽訂之日起生效。如有一方嚴(yán)重違反合同條款且未在收到另一方書面通知后30天內(nèi)糾正違約行為，則另一方可終止合同。2.設(shè)計與