加油站安全操作規(guī)程及崗位職責加油站作為易燃易爆危險場所，其安全運營直接關系到人員生命、設備財產及周邊環(huán)境安全。科學完善的安全操作規(guī)程與清晰明確的崗位職責，是防范安全事故、保障經營秩序的核心保障。以下圍繞操作規(guī)范、崗位責任、應急管理等核心環(huán)節(jié)，系統(tǒng)梳理加油站安全管理的關鍵要求。一、安全操作規(guī)程：全流程風險防控（一）卸油作業(yè)：從接車到離場的全環(huán)節(jié)管控卸油作業(yè)是加油站油品補給的關鍵環(huán)節(jié)，易引發(fā)泄漏、火災等事故。作業(yè)前，需核查油罐車的《危險品運輸許可證》《押運員證》及油品質量檢驗報告，確認卸油區(qū)無閑雜人員、車輛，地面無油污、積水。連接靜電接地裝置時，需確保油罐車與卸油設備可靠接地，軟管接口使用銅質接頭防止火花產生。卸油過程中，必須由專人全程監(jiān)護，嚴禁擅自離崗。油罐車應熄火并拉上手剎，司機、押運員需在現場待命。卸油流速需控制在規(guī)范范圍內，避免因流速過快產生靜電或導致油罐溢油。若遇雷雨天氣、設備滲漏等突發(fā)情況，應立即停止作業(yè)，關閉閥門，將油罐車駛離現場并上報處置。（二）加油作業(yè)：細節(jié)決定安全底線加油前，需引導車輛停至指定區(qū)域，要求司機熄火、關閉車載電器（如空調、收音機），并提醒乘客不得在加油區(qū)使用手機、吸煙。加油員需確認油槍與車輛油箱口連接緊密，防止油品飛濺；若遇顧客要求“湊整”“多加”，需在油槍自動跳停后手動操作，避免溢油。作業(yè)中需密切關注加油機運行狀態(tài)，若出現跳槍頻繁、計量異常等情況，應立即停機檢查，排除管線堵塞、傳感器故障等隱患。若車輛在加油時突發(fā)起火，需第一時間使用滅火毯覆蓋油箱口，同時啟動加油機旁的滅火器撲救，必要時疏散現場人員并報警。（三）設備維護：預防性管理降低隱患加油站設備（加油機、儲油罐、管線等）需執(zhí)行“日檢、周查、月維護”制度。每日班前，加油員需檢查加油機外殼是否完好、油槍密封是否嚴密；每周對儲油罐人孔井進行檢查，確認井蓋密封、無油氣泄漏；每月由專業(yè)人員對管線進行壓力測試，排查腐蝕、滲漏隱患。設備維修需嚴格執(zhí)行“斷電、掛牌、上鎖”程序，作業(yè)時使用防爆工具，禁止在防爆區(qū)域內敲打、焊接。若需動火作業(yè)（如油罐清洗后補焊），必須提前辦理《動火作業(yè)許可證》，清理作業(yè)區(qū)域內的可燃物，配備滅火器材并安排專人監(jiān)護。（四）消防安全：構建“人防+技防”體系加油站需按標準配置滅火器（每臺加油機旁至少1具4公斤干粉滅火器）、滅火毯（加油區(qū)顯眼位置懸掛）、消防沙（沙池容量不小于2立方米），并每月檢查壓力、有效期。每季度組織全員開展消防演練，模擬油罐火災、加油機起火等場景，提升應急處置能力。嚴禁在加油站內使用明火，員工、顧客吸煙需引導至站外指定區(qū)域。電氣設備（如配電箱、照明燈具）需選用防爆型，線路穿管敷設并定期檢查絕緣層，避免因短路引發(fā)火災。二、崗位職責：分層級壓實安全責任（一）站長：安全管理的“第一責任人”站長需牽頭制定《加油站安全管理制度》，明確各崗位安全職責與考核標準。每日組織班前會，強調當日作業(yè)風險（如卸油、高峰加油）；每周帶隊開展隱患排查，重點檢查油罐區(qū)防滲、加油機接地、消防設施有效性，對發(fā)現的問題（如滅火器過期、管線銹蝕）下達整改通知書并跟蹤閉環(huán)。發(fā)生事故時，站長需第一時間啟動應急預案，組織人員疏散、搶險救援，同時按規(guī)定向屬地應急管理部門、上級公司報告，配合事故調查與整改。（二）加油員：一線安全的“直接守護者”加油員需嚴格執(zhí)行“三查三對”（查車輛狀態(tài)、查油品標號、查油箱口；對油槍、對金額、對顧客需求），杜絕加錯油、溢油等失誤。作業(yè)間隙需巡視加油區(qū)，清理地面油污、雜物，發(fā)現顧客攜帶易燃易爆物品（如打火機、汽油桶）需禮貌勸阻。每月參與安全培訓，掌握滅火器使用、初期火災撲救等技能；遇突發(fā)情況（如車輛碰撞加油機），需立即停止作業(yè)，保護現場并上報站長。（三）計量員：油品管理的“安全守門員”計量員需在卸油前測量油罐存量，核對油品數量與單據是否一致，防止超量卸油導致溢油。作業(yè)時需佩戴防靜電工作服、安全帽，使用防爆計量器具，嚴禁在油罐口使用非防爆手電。每周對儲油罐進行“人工計量+液位儀比對”，發(fā)現液位異常（如快速下降）需立即排查管線泄漏；每月校準計量器具，確保誤差在國標范圍內，配合市場監(jiān)管部門的計量檢查。（四）安全員：隱患排查的“鷹眼衛(wèi)士”安全員需每日巡查加油站各區(qū)域，重點檢查員工操作是否合規(guī)（如加油時接打手機、卸油無監(jiān)護）、設備是否帶病運行（如加油機滴油、滅火器壓力不足）。對違規(guī)行為當場糾正，對隱患記錄在《安全隱患臺賬》，并跟蹤整改至閉環(huán)。每季度組織全員開展安全培訓，內容涵蓋《危險化學品安全管理條例》《加油站作業(yè)安全規(guī)范》等；演練后評估效果，優(yōu)化應急預案。三、應急管理與日常監(jiān)督：筑牢安全最后一道防線（一）應急處置：快速響應+科學處置加油站需制定《火災應急預案》《油品泄漏應急預案》，明確報警電話、疏散路線、搶險分工。發(fā)生火災時，現場人員需立即撥打119，同時使用滅火器、滅火毯撲救初期火災；油品泄漏時，需用消防沙圍堵油污，防止流入下水道，同步關閉相關閥門。定期組織應急演練（每半年至少1次），模擬極端天氣、設備故障等場景，提升全員協(xié)同處置能力。（二）日常管理：制度約束+文化浸潤執(zhí)行“交接班雙簽字”制度，交班人員需向接班者移交設備狀態(tài)、隱患整改、顧客投訴等信息，確保責任無空檔。每月召開安全例會，分析典型事故案例（如某加油站卸油未接地引發(fā)火災），強化員工安全意識。建立“安全積分制”，對發(fā)現重大隱患、成功處置事故的員工給予獎勵，對違規(guī)操作、隱患整改不力的進行處罰，