第1篇一、預(yù)案概述為提高我單位應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保在發(fā)生緊急情況時，能夠迅速、有序、高效地組織人員疏散，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。二、預(yù)案編制依據(jù)1.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》2.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》3.《中華人民共和國消防法》4.《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》5.國家及地方有關(guān)應(yīng)急管理的其他法律法規(guī)和規(guī)范性文件三、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于我單位在發(fā)生火災(zāi)、地震、洪水、恐怖襲擊、公共衛(wèi)生事件等突發(fā)事件時，組織人員疏散的應(yīng)急行動。四、組織機構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）指揮長：單位主要負責(zé)人（2）副指揮長：分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)（3）成員：各部門負責(zé)人、安全管理人員應(yīng)急指揮部負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急疏散工作。2.應(yīng)急處置小組（1）組長：應(yīng)急指揮部副指揮長（2）成員：安全管理人員、消防人員、醫(yī)務(wù)人員等應(yīng)急處置小組負責(zé)具體實施應(yīng)急疏散工作。3.指揮部辦公室（1）主任：應(yīng)急指揮部副指揮長（2）成員：安全管理人員、信息員等指揮部辦公室負責(zé)應(yīng)急疏散工作的組織、協(xié)調(diào)、信息收集和發(fā)布。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.信息報告（1）發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后，立即向應(yīng)急指揮部報告。（2）應(yīng)急指揮部接到報告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）應(yīng)急指揮部根據(jù)突發(fā)事件情況，決定啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。（2）應(yīng)急處置小組按照應(yīng)急指揮部指令，迅速組織人員疏散。3.疏散行動（1）確定疏散路線：根據(jù)現(xiàn)場情況和應(yīng)急預(yù)案，確定疏散路線。（2）組織人員疏散：按照疏散路線，有序組織人員疏散。（3）醫(yī)療救護：對受傷人員進行救治，確保生命安全。4.應(yīng)急處置（1）消除隱患：對突發(fā)事件現(xiàn)場進行安全檢查，消除安全隱患。（2）恢復(fù)正常：在確保安全的前提下，恢復(fù)正常生產(chǎn)、生活秩序。六、應(yīng)急疏散措施1.疏散路線（1）制定明確的疏散路線，確保人員疏散安全、迅速。（2）設(shè)置明顯的疏散標(biāo)志，引導(dǎo)人員有序疏散。2.疏散組織（1）成立疏散小組，負責(zé)疏散工作的組織、協(xié)調(diào)。（2）明確疏散小組職責(zé)，確保疏散工作有序進行。3.疏散物資（1）準(zhǔn)備足夠的應(yīng)急物資，如急救藥品、防護用品等。（2）確保應(yīng)急物資的供應(yīng)，滿足疏散需求。4.疏散演練（1）定期組織應(yīng)急疏散演練，提高人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力。（2）通過演練，發(fā)現(xiàn)并改進疏散工作中的不足。七、應(yīng)急保障1.人員保障（1）成立應(yīng)急隊伍，負責(zé)應(yīng)急疏散工作。（2）加強應(yīng)急隊伍培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。2.物資保障（1）儲備充足的應(yīng)急物資，確保應(yīng)急疏散需求。（2）建立應(yīng)急物資儲備制度，定期檢查、更新物資。3.資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急專項資金，用于應(yīng)急疏散工作。（2）確保資金及時到位，支持應(yīng)急疏散工作。八、預(yù)案管理與更新1.預(yù)案管理（1）建立健全預(yù)案管理制度，確保預(yù)案的有效實施。（2）定期對預(yù)案進行審查、修訂，提高預(yù)案的針對性和實用性。2.預(yù)案更新（1）根據(jù)國家及地方有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件的變化，及時更新預(yù)案。（2）結(jié)合單位實際情況，對預(yù)案進行修訂和完善。九、附則1.本預(yù)案由應(yīng)急指揮部負責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。3.各部門、各單位應(yīng)按照本預(yù)案的要求，切實做好應(yīng)急疏散工作。4.本預(yù)案如有未盡事宜，由應(yīng)急指揮部負責(zé)解釋和修訂。注：本預(yù)案僅為示例，具體內(nèi)容可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。第2篇一、預(yù)案概述為保障本單位及員工的生命財產(chǎn)安全，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保在發(fā)生緊急情況時能夠迅速、有序、高效地進行人員疏散，特制定本預(yù)案。二、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于本單位在發(fā)生火災(zāi)、地震、洪水、恐怖襲擊等突發(fā)事件時，進行人員疏散的情況。三、組織機構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部-指揮長：單位主要負責(zé)人-副指揮長：單位分管安全負責(zé)人-成員：各部門負責(zé)人、安全管理人員職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急疏散工作的總體指揮、協(xié)調(diào)和決策。2.現(xiàn)場指揮組-組長：應(yīng)急指揮部副指揮長-成員：各部門負責(zé)人、安全管理人員職責(zé)：負責(zé)現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)各部門工作，確保疏散工作順利進行。3.疏散引導(dǎo)組-組長：安全管理人員-成員：各部門員工職責(zé)：負責(zé)現(xiàn)場疏散引導(dǎo)，確保人員有序撤離。4.醫(yī)療救護組-組長：醫(yī)務(wù)室負責(zé)人-成員：醫(yī)務(wù)室工作人員職責(zé)：負責(zé)受傷人員的現(xiàn)場救護和轉(zhuǎn)運。5.物資保障組-組長：后勤部門負責(zé)人-成員：后勤部門工作人員職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配和保障。6.通訊保障組-組長：信息部門負責(zé)人-成員：信息部門工作人員職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急通訊設(shè)備的維護和保障。四、應(yīng)急響應(yīng)程序1.報警與啟動預(yù)案-發(fā)現(xiàn)緊急情況時，立即向應(yīng)急指揮部報告。-應(yīng)急指揮部接到報告后，立即啟動本預(yù)案，并通知各部門負責(zé)人。2.現(xiàn)場指揮-現(xiàn)場指揮組立即組織疏散引導(dǎo)組、醫(yī)療救護組、物資保障組、通訊保障組開展工作。-疏散引導(dǎo)組按照預(yù)定路線和順序，引導(dǎo)人員有序撤離。3.人員疏散-所有員工應(yīng)按照疏散引導(dǎo)組的指示，迅速、有序地撤離到安全地帶。-老弱病殘人員由醫(yī)療救護組協(xié)助撤離。4.通訊聯(lián)絡(luò)-通訊保障組確保與應(yīng)急指揮部、現(xiàn)場指揮組、各部門保持通訊暢通。5.醫(yī)療救護-醫(yī)療救護組對受傷人員進行現(xiàn)場救護，并及時將傷員送往醫(yī)院。6.物資保障-物資保障組確保應(yīng)急物資的供應(yīng)，如食品、飲用水、急救藥品等。7.善后處理-疏散工作結(jié)束后，應(yīng)急指揮部組織各部門進行善后處理，包括現(xiàn)場清理、損失評估、人員安撫等。五、應(yīng)急疏散路線及集結(jié)點1.疏散路線-疏散路線應(yīng)避開危險區(qū)域，如火災(zāi)現(xiàn)場、易燃易爆物品存放處等。-疏散路線應(yīng)盡量縮短距離，確保人員快速撤離。2.集結(jié)點-集結(jié)點應(yīng)選擇開闊、安全的地方，便于人員集中和后續(xù)處理。六、應(yīng)急演練1.演練目的-提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。-檢驗預(yù)案的可行性和有效性。2.演練內(nèi)容-疏散演練、應(yīng)急救護演練、物資保障演練等。3.演練時間-每年至少組織一次應(yīng)急疏散演練。七、預(yù)案修訂本預(yù)案由應(yīng)急指揮部負責(zé)修訂，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整。八、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。2.本預(yù)案的解釋權(quán)歸應(yīng)急指揮部所有。九、應(yīng)急疏散事件預(yù)案的具體措施1.預(yù)警機制-建立完善的預(yù)警機制，對可能發(fā)生的突發(fā)事件進行預(yù)測和預(yù)警。-加強與氣象、地震等部門的溝通，及時獲取相關(guān)信息。2.應(yīng)急物資儲備-儲備必要的應(yīng)急物資，如應(yīng)急照明設(shè)備、救生器材、急救藥品等。-定期檢查和維護應(yīng)急物資，確保其處于良好狀態(tài)。3.宣傳教育-定期開展應(yīng)急疏散知識宣傳教育，提高員工的應(yīng)急意識和自救互救能力。-組織員工參加應(yīng)急疏散演練，熟悉疏散路線和應(yīng)急措施。4.安全檢查-定期對單位內(nèi)部進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。-對重點部位和關(guān)鍵設(shè)施進行重點監(jiān)控，確保其安全運行。5.應(yīng)急通訊-建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，確保在緊急情況下能夠及時、準(zhǔn)確地傳遞信息。-配備必要的通訊設(shè)備，如對講機、手機等。6.緊急撤離-在發(fā)生緊急情況時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織人員有序撤離。-確保所有人員安全撤離，避免發(fā)生踩踏等次生事故。7.后續(xù)處理-疏散工作結(jié)束后，及時進行現(xiàn)場清理和損失評估。-對受傷人員進行救治，對失蹤人員進行搜尋。-安撫員工情緒，恢復(fù)正常生產(chǎn)和生活秩序。通過以上措施，確保在發(fā)生緊急情況時，能夠迅速、有序、高效地進行人員疏散，最大程度地保障本單位及員工的生命財產(chǎn)安全。十、預(yù)案實施本預(yù)案的實施由應(yīng)急指揮部負責(zé)，各部門按照預(yù)案要求，認真履行職責(zé)，確保預(yù)案的有效實施。十一、預(yù)案監(jiān)督本預(yù)案的監(jiān)督由應(yīng)急指揮部負責(zé)，對預(yù)案的執(zhí)行情況進行定期檢查和評估，確保預(yù)案的有效性和可行性。十二、預(yù)案總結(jié)本預(yù)案的制定和實施，旨在提高本單位應(yīng)對突發(fā)事件的能力，保障員工的生命財產(chǎn)安全。各部門應(yīng)高度重視，認真貫徹落實本預(yù)案，確保在緊急情況下能夠迅速、有序、高效地進行人員疏散，為單位的穩(wěn)定和發(fā)展提供有力保障。十三、預(yù)案附件1.應(yīng)急疏散路線圖2.應(yīng)急物資清單3.應(yīng)急通訊錄4.應(yīng)急疏散演練方案十四、預(yù)案修訂記錄本預(yù)案自發(fā)布之日起實施，如有需要修訂，由應(yīng)急指揮部負責(zé)修訂，并注明修訂日期。十五、預(yù)案終止本預(yù)案在單位撤銷或不再適用時，由應(yīng)急指揮部宣布終止。十六、預(yù)案執(zhí)行本預(yù)案自發(fā)布之日起執(zhí)行，各部門應(yīng)認真貫徹落實，確保預(yù)案的有效實施。十七、預(yù)案解釋本預(yù)案的解釋權(quán)歸應(yīng)急指揮部所有。十八、預(yù)案實施時間本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。十九、預(yù)案發(fā)布單位（單位名稱）二十、預(yù)案發(fā)布日期（發(fā)布日期）二十一、預(yù)案修訂日期（修訂日期）二十二、預(yù)案廢止日期（廢止日期）二十三、預(yù)案實施監(jiān)督本預(yù)案的實施監(jiān)督由應(yīng)急指揮部負責(zé)，對預(yù)案的執(zhí)行情況進行定期檢查和評估。二十四、預(yù)案執(zhí)行情況報告各部門應(yīng)定期向應(yīng)急指揮部報告預(yù)案執(zhí)行情況，包括預(yù)案的落實情況、存在的問題及改進措施等。二十五、預(yù)案實施總結(jié)本預(yù)案實施結(jié)束后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門進行總結(jié)，分析預(yù)案實施過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后應(yīng)對突發(fā)事件提供參考。二十六、預(yù)案廢止本預(yù)案在單位撤銷或不再適用時，由應(yīng)急指揮部宣布廢止。二十七、預(yù)案實施效果評估應(yīng)急指揮部應(yīng)定期對預(yù)案實施效果進行評估，包括預(yù)案的適用性、有效性、可操作性等。二十八、預(yù)案實施反饋各部門應(yīng)向應(yīng)急指揮部反饋預(yù)案實施過程中的意見和建議，以便不斷完善預(yù)案。二十九、預(yù)案實施培訓(xùn)應(yīng)急指揮部應(yīng)定期組織各部門進行預(yù)案實施培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識和自救互救能力。三十、預(yù)案實施考核應(yīng)急指揮部應(yīng)定期對各部門的預(yù)案實施情況進行考核，確保預(yù)案的有效實施。三十一、預(yù)案實施獎懲對在預(yù)案實施過程中表現(xiàn)突出的個人和集體給予表彰和獎勵；對違反預(yù)案規(guī)定、造成嚴(yán)重后果的，依法依規(guī)追究責(zé)任。三十二、預(yù)案實施持續(xù)改進應(yīng)急指揮部應(yīng)定期對預(yù)案進行修訂和完善，不斷提高預(yù)案的適用性和有效性。三十三、預(yù)案實施信息發(fā)布應(yīng)急指揮部應(yīng)及時發(fā)布預(yù)案實施信息，確保各部門及時了解預(yù)案實施情況。三十四、預(yù)案實施總結(jié)報告應(yīng)急指揮部應(yīng)定期向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報預(yù)案實施情況，包括預(yù)案的落實情況、存在的問題及改進措施等。三十五、預(yù)案實施效果評價應(yīng)急指揮部應(yīng)定期對預(yù)案實施效果進行評價，包括預(yù)案的適用性、有效性、可操作性等。三十六、預(yù)案實施總結(jié)本預(yù)案實施結(jié)束后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門進行總結(jié)，分析預(yù)案實施過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后應(yīng)對突發(fā)事件提供參考。三十七、預(yù)案廢止本預(yù)案在單位撤銷或不再適用時，由應(yīng)急指揮部宣布廢止。三十八、預(yù)案實施監(jiān)督本預(yù)案的實施監(jiān)督由應(yīng)急指揮部負責(zé)，對預(yù)案的執(zhí)行情況進行定期檢查和評估。三十九、預(yù)案實施效果評估應(yīng)急指揮部應(yīng)定期對預(yù)案實施效果進行評估，包括預(yù)案的適用性、有效性、可操作性等。四十、預(yù)案實施反饋各部門應(yīng)向應(yīng)急指揮部反饋預(yù)案實施過程中的意見和建議，以便不斷完善預(yù)案。四十一、預(yù)案實施培訓(xùn)應(yīng)急指揮部應(yīng)定期組織各部門進行預(yù)案實施培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識和自救互救能力。四十二、預(yù)案實施考核應(yīng)急指揮部應(yīng)定期對各部門的預(yù)案實施情況進行考核，確保預(yù)案的有效實施。四十三、預(yù)案實施獎懲對在預(yù)案實施過程中表現(xiàn)突出的個人和集體給予表彰和獎勵；對違反預(yù)案規(guī)定、造成嚴(yán)重后果的，依法依規(guī)追究責(zé)任。四十四、預(yù)案實施持續(xù)改進應(yīng)急指揮部應(yīng)定期對預(yù)案進行修訂和完善，不斷提高預(yù)案的適用性和有效性。四十五、預(yù)案實施信息發(fā)布應(yīng)急指揮部應(yīng)及時發(fā)布預(yù)案實施信息，確保各部門及時了解預(yù)案實施情況。四十六、預(yù)案實施總結(jié)報告應(yīng)急指揮部應(yīng)定期向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報預(yù)案實施情況，包括預(yù)案的落實情況、存在的問題及改進措施等。四十七、預(yù)案實施效果評價應(yīng)急指揮部應(yīng)定期對預(yù)案實施效果進行評價，包括預(yù)案的適用性、有效性、可操作性等。四十八、預(yù)案實施總結(jié)本預(yù)案實施結(jié)束后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門進行總結(jié)，分析預(yù)案實施過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后應(yīng)對突發(fā)事件提供參考。四十九、預(yù)案廢止本預(yù)案在單位撤銷或不再適用時，由應(yīng)急指揮部宣布廢止。五十、預(yù)案實施監(jiān)督本預(yù)案的實施監(jiān)督由應(yīng)急指揮部負責(zé)，對預(yù)案的執(zhí)行情況進行定期檢查和評估。五十一、預(yù)案實施效果評估應(yīng)急指揮部應(yīng)定期對預(yù)案實施效果進行評估，包括預(yù)案的適用性、有效性、可操作性等。五十二、預(yù)案實施反饋各部門應(yīng)向應(yīng)急指揮部反饋預(yù)案實施過程中的意見和建議，以便不斷完善預(yù)案。五十三、預(yù)案實施培訓(xùn)應(yīng)急指揮部應(yīng)定期組織各部門進行預(yù)案實施培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識和自救互救能力。五十四、預(yù)案實施考核應(yīng)急指揮部應(yīng)定期對各部門的預(yù)案實施情況進行考核，確保預(yù)案的有效實施。五十五、預(yù)案實施獎懲對在預(yù)案實施過程中表現(xiàn)突出的個人和集體給予表彰和獎勵；對違反預(yù)案規(guī)定、造成嚴(yán)重后果的，依法依規(guī)追究責(zé)任。五十六、預(yù)案實施持續(xù)改進應(yīng)急指揮部應(yīng)定期對預(yù)案進行修訂和完善，不斷提高預(yù)案的適用性和有效性。五十七、預(yù)案實施信息發(fā)布應(yīng)急指揮部應(yīng)及時發(fā)布預(yù)案實施信息，確保各部門及時了解預(yù)案實施情況。五十八、預(yù)案實施總結(jié)報告應(yīng)急指揮部應(yīng)定期向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報預(yù)案實施情況，包括預(yù)案的落實情況、存在的問題及改進措施等。五十九、預(yù)案實施效果評價應(yīng)急指揮部應(yīng)定期對預(yù)案實施效果進行評價，包括預(yù)案的適用性、有效性、可操作性等。六十、預(yù)案實施總結(jié)本預(yù)案實施結(jié)束后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門進行總結(jié)，分析預(yù)案實施過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后應(yīng)對突發(fā)事件提供參考。六十一、預(yù)案廢止本預(yù)案在單位撤銷或不再適用時，由應(yīng)急指揮部宣布廢止。六十二、預(yù)案實施監(jiān)督本預(yù)案的實施監(jiān)督由應(yīng)急指揮部負責(zé)，對預(yù)案的執(zhí)行情況進行定期檢查和評估。六十三、預(yù)案實施效果評估應(yīng)急指揮部應(yīng)定期對預(yù)案實施效果進行評估，包括預(yù)案的適用性、有效性、可操作性等。六十四、預(yù)案實施反饋各部門應(yīng)向應(yīng)急指揮部反饋預(yù)案實施過程中的意見和建議，以便不斷完善預(yù)案。六十五、預(yù)案實施培訓(xùn)應(yīng)急指揮部應(yīng)定期組織各部門進行預(yù)案實施培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識和自救互救能力。六十六、預(yù)案實施考核應(yīng)急指揮部應(yīng)定期對各部門的預(yù)案實施情況進行考核，確保預(yù)案的有效實施。六十七、預(yù)案實施獎懲對在預(yù)案實施過程中表現(xiàn)突出的個人和集體給予表彰和獎勵；對違反預(yù)案規(guī)定、造成嚴(yán)重后果的，依法依規(guī)追究責(zé)任。六十八、預(yù)案實施持續(xù)改進應(yīng)急指揮部應(yīng)定期對預(yù)案進行修訂和完善，不斷提高預(yù)案的適用性和有效性。六十九、預(yù)案實施信息發(fā)布應(yīng)急指揮部應(yīng)及時發(fā)布預(yù)案實施信息，確保各部門及時了解預(yù)案實施情況。七十、預(yù)案實施總結(jié)報告應(yīng)急指揮部應(yīng)定期向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報預(yù)案實施情況，包括預(yù)案的落實情況、存在的問題及改進措施等。七十一、預(yù)案實施效果評價應(yīng)急指揮部應(yīng)定期對預(yù)案實施效果進行評價，包括預(yù)案的適用性、有效性、可操作性等。七十二、預(yù)案實施總結(jié)本預(yù)案實施結(jié)束后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門進行總結(jié)，分析預(yù)案實施過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后應(yīng)對突發(fā)事件提供參考。七十三、預(yù)案廢止本預(yù)案在單位撤銷或不再適用時，由應(yīng)急指揮部宣布廢止。七十四、預(yù)案實施監(jiān)督本預(yù)案的實施監(jiān)督由應(yīng)急指揮部負責(zé)，對預(yù)案的執(zhí)行情況進行定期檢查和評估。七十五、預(yù)案實施效果評估應(yīng)急指揮部應(yīng)定期對預(yù)案實施效果進行評估，包括預(yù)案的適用性、有效性、可操作性等。七十六、預(yù)案實施反饋各部門應(yīng)向應(yīng)急指揮部反饋預(yù)案實施過程中的意見和建議，以便不斷完善預(yù)案。七十七、預(yù)案實施培訓(xùn)應(yīng)急指揮部應(yīng)定期組織各部門進行預(yù)案實施培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識和自救互救能力。七十八、預(yù)案實施考核應(yīng)急指揮部應(yīng)定期對各部門的預(yù)案實施情況進行考核，確保預(yù)案的有效實施。七十九、預(yù)案實施獎懲對在預(yù)案實施過程中表現(xiàn)突出的個人和集體給予表彰和獎勵；對違反預(yù)案規(guī)定、造成嚴(yán)重后果的，依法依規(guī)追究責(zé)任。八十、預(yù)案實施持續(xù)改進應(yīng)急指揮部應(yīng)定期對預(yù)案進行修訂和完善，不斷提高預(yù)案的適用性和有效性。八十一、預(yù)案實施信息發(fā)布應(yīng)急指揮部應(yīng)及時發(fā)布預(yù)案實施信息，確保各部門及時了解預(yù)案實施情況。八十二、預(yù)案實施總結(jié)報告應(yīng)急指揮部應(yīng)定期向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報預(yù)案實施情況，包括預(yù)案的落實情況、存在的問題及改進措施等。八十三、預(yù)案實施效果評價應(yīng)急指揮部應(yīng)定期對預(yù)案實施效果進行評價，包括預(yù)案的適用性、有效性、可操作性等。八十四、預(yù)案實施總結(jié)本預(yù)案實施結(jié)束后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門進行總結(jié)，分析預(yù)案實施過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后應(yīng)對突發(fā)事件提供參考。八十五、預(yù)案廢止本預(yù)案在單位撤銷或不再適用時，由應(yīng)急指揮部宣布廢止。八十六、預(yù)案實施監(jiān)督本預(yù)案的實施監(jiān)督由應(yīng)急指揮部負責(zé)，對預(yù)案的執(zhí)行情況進行定期檢查和評估。八十七、預(yù)案實施效果評估應(yīng)急指揮部應(yīng)定期對預(yù)案實施效果進行評估，包括預(yù)案的適用性、有效性、可操作性等。八十八、預(yù)案實施反饋各部門應(yīng)向應(yīng)急指揮部反饋預(yù)案實施過程中的意見和建議，以便不斷完善預(yù)案。八十九、預(yù)案實施培訓(xùn)應(yīng)急指揮部應(yīng)定期組織各部門進行預(yù)案實施培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識和自救互救能力。九十、預(yù)案實施考核應(yīng)急指揮部應(yīng)定期對各部門的預(yù)案實施情況進行考核，確保預(yù)案的有效實施。九十一、預(yù)案實施獎懲對在預(yù)案實施過程中表現(xiàn)突出的個人和集體給予表彰和獎勵；對違反預(yù)案規(guī)定、造成嚴(yán)重后果的，依法依規(guī)追究責(zé)任。九十二、預(yù)案實施持續(xù)改進應(yīng)急指揮部應(yīng)定期對預(yù)案進行修訂和完善，不斷提高預(yù)案的適用性和有效性。九十三、預(yù)案實施信息發(fā)布應(yīng)急指揮部應(yīng)及時發(fā)布預(yù)案實施信息，確保各部門及時了解預(yù)案實施情況。九十四、預(yù)案實施總結(jié)報告應(yīng)急指揮部應(yīng)定期向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報預(yù)案實施情況，包括預(yù)案的落實情況、存在的問題及改進措施等。九十五、預(yù)案實施效果評價應(yīng)急指揮部應(yīng)定期對預(yù)案實施效果進行評價，包括預(yù)案的適用性、有效性、可操作性等。九十六、預(yù)案實施總結(jié)本預(yù)案實施結(jié)束后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門進行總結(jié)，分析預(yù)案實施過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后應(yīng)對突發(fā)事件提供參考。九十七、預(yù)案廢止本預(yù)案在單位撤銷或不再適用時，由應(yīng)急指揮部宣布廢止。九十八、預(yù)案實施監(jiān)督本預(yù)案的實施監(jiān)督由應(yīng)急指揮部負責(zé)，對預(yù)案的執(zhí)行情況進行定期檢查和評估。九十九、預(yù)案實施效果評估應(yīng)急指揮部應(yīng)定期對預(yù)案實施效果進行評估，包括預(yù)案的適用性、有效性、可操作性等。一百、預(yù)案實施反饋各部門應(yīng)向應(yīng)急指揮部反饋預(yù)案實施過程中的意見和建議，以便不斷完善預(yù)案。一百零一、預(yù)案實施培訓(xùn)應(yīng)急指揮部應(yīng)定期組織各部門進行預(yù)案實施培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識和自救互救能力。一百零二、預(yù)案實施考核應(yīng)急指揮部應(yīng)定期對各部門的預(yù)案實施情況進行考核，確保預(yù)案的有效實施。一百零三、預(yù)案實施獎懲對在預(yù)案實施過程中表現(xiàn)突出的個人和集體給予表彰和獎勵；對違反預(yù)案規(guī)定、造成嚴(yán)重后果的，依法依規(guī)追究責(zé)任。一百零四、預(yù)案實施持續(xù)改進應(yīng)急指揮部應(yīng)定期對預(yù)案進行修訂和完善，不斷提高預(yù)案的適用性和有效性。一百零五、預(yù)案實施信息發(fā)布應(yīng)急指揮部應(yīng)及時發(fā)布預(yù)案實施信息，確保各部門及時了解預(yù)案實施情況。一百零六、預(yù)案實施總結(jié)報告應(yīng)急指揮部應(yīng)定期向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報預(yù)案實施情況，包括預(yù)案的落實情況、存在的問題及改進措施等。一百零七、預(yù)案實施效果評價應(yīng)急指揮部應(yīng)定期對預(yù)案實施效果進行評價，包括預(yù)案的適用性、有效性、可操作性等。一百零八、預(yù)案實施總結(jié)本預(yù)案實施結(jié)束后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門進行總結(jié)，分析預(yù)案實施過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后應(yīng)對突發(fā)事件提供參考。一百零九、預(yù)案廢止本預(yù)案在單位撤銷或不再適用時，由應(yīng)急指揮部宣布廢止。一百一十、預(yù)案實施監(jiān)督本預(yù)案的實施監(jiān)督由應(yīng)急指揮部負責(zé)，對預(yù)案的執(zhí)行情況進行定期檢查和評估。一百一十一、預(yù)案實施效果評估應(yīng)急指揮部應(yīng)定期對預(yù)案實施效果進行評估，包括預(yù)案的適用性、有效性、可操作性等。一百一十二、預(yù)案實施反饋各部門應(yīng)向應(yīng)急指揮部反饋預(yù)案實施過程中的意見和建議，以便不斷完善預(yù)案。一百一十三、預(yù)案實施培訓(xùn)應(yīng)急指揮部應(yīng)定期組織各部門進行預(yù)案實施培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識和自救互第3篇一、預(yù)案概述為確保在發(fā)生緊急情況時，能夠迅速、有序、高效地組織人員疏散，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。本預(yù)案適用于本單位的各類應(yīng)急疏散事件，包括火災(zāi)、地震、恐怖襲擊、化學(xué)泄漏等可能造成人員密集場所人員疏散的情況。二、預(yù)案編制依據(jù)1.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》2.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》3.《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》4.國家、地方及行業(yè)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案規(guī)范5.本單位實際情況三、組織機構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是本預(yù)案的最高指揮機構(gòu)，負責(zé)應(yīng)急疏散事件的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。其主要職責(zé)包括：（1）啟動應(yīng)急預(yù)案，宣布進入應(yīng)急狀態(tài)；（2）組織指揮應(yīng)急疏散行動；（3）協(xié)調(diào)各部門、各單位開展應(yīng)急工作；（4）根據(jù)應(yīng)急情況，決定采取必要的應(yīng)急措施；（5）向上級部門報告應(yīng)急情況。2.應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)急指揮部辦公室是應(yīng)急指揮部的日常辦事機構(gòu)，負責(zé)具體實施應(yīng)急疏散工作。其主要職責(zé)包括：（1）負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的日常管理；（2）負責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、上報；（3）負責(zé)應(yīng)急物資的儲備、調(diào)配；（4）負責(zé)應(yīng)急演練的組織、實施；（5）負責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)工作。3.應(yīng)急疏散小組應(yīng)急疏散小組負責(zé)具體實施應(yīng)急疏散行動，其主要職責(zé)包括：（1）根據(jù)應(yīng)急指揮部指令，組織人員疏散；（2）負責(zé)疏散路線的規(guī)劃、標(biāo)識；（3）負責(zé)疏散過程中的秩序維護；（4）負責(zé)疏散過程中的安全防護；（5）負責(zé)疏散后的情況報告。四、應(yīng)急響應(yīng)程序1.預(yù)警階段（1）密切關(guān)注各類預(yù)警信息，及時掌握可能引發(fā)應(yīng)急疏散事件的情況；（2）根據(jù)預(yù)警信息，啟動應(yīng)急預(yù)案，宣布進入應(yīng)急狀態(tài)；（3）通知各部門、各單位做好應(yīng)急準(zhǔn)備。2.應(yīng)急響應(yīng)階段（1）應(yīng)急指揮部辦公室立即向應(yīng)急指揮部報告應(yīng)急情況；（2）應(yīng)急指揮部辦公室通知應(yīng)急疏散小組，組織人員疏散；（3）應(yīng)急疏散小組按照預(yù)案要求，