抗災(zāi)救災(zāi)衛(wèi)生先進(jìn)事跡材料匯編前言自然災(zāi)害突襲時(shí)，衛(wèi)生防疫與醫(yī)療救援是護(hù)佑生命的最后一道防線。無數(shù)衛(wèi)生工作者以專業(yè)為刃、以奉獻(xiàn)為盾，在廢墟之上、洪水之畔筑起健康堡壘。本匯編聚焦抗災(zāi)一線的典型事跡，提煉衛(wèi)生應(yīng)急實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為提升防災(zāi)減災(zāi)能力、踐行“人民至上”理念提供鮮活參照。一、生命之光：醫(yī)療救援一線的“逆行者”（一）震區(qū)廢墟中的“生命擺渡人”——XX省醫(yī)療救援隊(duì)事跡202X年X月，XX地震致多地房屋坍塌、通訊中斷。XX省醫(yī)療救援隊(duì)20分鐘完成集結(jié)，攜帶移動(dòng)ICU、手術(shù)設(shè)備徒步3小時(shí)挺進(jìn)震中。隊(duì)長(zhǎng)陳醫(yī)生帶領(lǐng)隊(duì)員在余震中搭建臨時(shí)手術(shù)臺(tái)，為被預(yù)制板擠壓的傷員實(shí)施骨折復(fù)位、臟器減壓術(shù)；護(hù)士團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新“人鏈轉(zhuǎn)運(yùn)”，將重傷員從7層危樓接力送至醫(yī)療點(diǎn)。連續(xù)72小時(shí)，救援隊(duì)累計(jì)救治傷員287人，開展緊急手術(shù)56臺(tái)，研發(fā)“廢墟?zhèn)麊T快速評(píng)估表”（含生命體征、創(chuàng)傷類型、轉(zhuǎn)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)三級(jí)指標(biāo)），使重傷員死亡率降低40%。心理醫(yī)師團(tuán)隊(duì)為幸存兒童設(shè)計(jì)“繪畫療愈”課程，用卡通貼紙、故事繪本緩解創(chuàng)傷應(yīng)激，讓200余名孩子重新展露笑容。（二）洪水中的“流動(dòng)救護(hù)站”——XX市急救中心事跡XX市遭遇百年一遇洪水，城區(qū)80%路段被淹。XX市急救中心組建“水上救護(hù)隊(duì)”，改裝沖鋒舟為“移動(dòng)急救艙”，配備除顫儀、呼吸機(jī)等設(shè)備，在洪流中穿梭救援。隊(duì)員李護(hù)士為產(chǎn)婦搭建“水上產(chǎn)房”，用雨衣、塑料布圍出無菌空間，跪地托舉產(chǎn)婦2小時(shí)，成功接生“抗洪寶寶”。救援期間，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新“無人機(jī)+5G”調(diào)度模式，通過航拍實(shí)時(shí)標(biāo)注被困群眾位置，累計(jì)轉(zhuǎn)運(yùn)傷員、病患320人，為偏遠(yuǎn)村落配送急救藥品1200余件，實(shí)現(xiàn)“洪水圍困不中斷、急救服務(wù)不下線”。二、防疫之盾：災(zāi)后公共衛(wèi)生的“守護(hù)者”（一）大災(zāi)之后無大疫的“踐行者”——XX縣疾控中心防疫組事跡XX縣山體滑坡后，安置點(diǎn)聚集2萬余名群眾，防疫壓力陡增。疾控中心防疫組首創(chuàng)“三區(qū)兩通道”安置點(diǎn)布局（清潔區(qū)、半污染區(qū)、污染區(qū)+物資/人員通道分離），日均消殺面積超3萬平方米；水質(zhì)監(jiān)測(cè)組每日徒步10公里，對(duì)12處水源開展“采樣—檢測(cè)—反饋”閉環(huán)管理，確保群眾飲水安全。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新“防疫積分制”，引導(dǎo)安置點(diǎn)群眾參與環(huán)境清掃、垃圾分類，累計(jì)培訓(xùn)防疫志愿者500人，使安置點(diǎn)傳染病發(fā)病率始終低于縣域平均水平，實(shí)現(xiàn)“零疫情”目標(biāo)。（二）高原雪災(zāi)中的“健康哨兵”——XX州衛(wèi)生防疫隊(duì)事跡XX州遭遇暴雪，牧民帳篷被埋、牲畜凍死，包蟲病、鼠疫等高原病傳播風(fēng)險(xiǎn)驟升。防疫隊(duì)騎馬、徒步深入12個(gè)牧村，為牧民開展“帳篷義診+防疫宣講”，用藏漢雙語講解“雪后滅鼠、糞便掩埋”知識(shí)；針對(duì)凍傷牧民，創(chuàng)新“牦牛絨+草藥膏”保暖療法，緩解高原凍傷后遺癥。團(tuán)隊(duì)建立“牧戶健康檔案”，為600余名老人、兒童接種流感疫苗，排查包蟲病高危人群2000人，用“馬背藥箱”筑牢高原防疫屏障。三、保障之力：衛(wèi)生應(yīng)急的“幕后英雄”（一）藥品物資的“精準(zhǔn)配送員”——XX市衛(wèi)生應(yīng)急物資保障組事跡XX市突發(fā)疫情疊加洪澇，藥品、防護(hù)物資告急。物資保障組組長(zhǎng)王科長(zhǎng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)72小時(shí)不眠不休，協(xié)調(diào)藥企復(fù)產(chǎn)、物流開通“綠色通道”，將N95口罩、抗病毒藥物等物資精準(zhǔn)配送至300個(gè)隔離點(diǎn)、醫(yī)療點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新“需求-庫存-消耗”動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，通過大數(shù)據(jù)分析預(yù)判物資缺口，提前儲(chǔ)備呼吸機(jī)、消殺設(shè)備等，使應(yīng)急物資周轉(zhuǎn)率提升50%，保障“一線缺什么、后方送什么”。（二）臨時(shí)醫(yī)院的“搭建先鋒”——XX建筑衛(wèi)生應(yīng)急分隊(duì)事跡XX地震后，XX建筑衛(wèi)生應(yīng)急分隊(duì)24小時(shí)內(nèi)完成“模塊化醫(yī)院”搭建：用鋼結(jié)構(gòu)快速拼裝病房、手術(shù)室，同步鋪設(shè)供氧、供電、污水處理系統(tǒng)，3天內(nèi)建成可容納200張床位的臨時(shí)醫(yī)院，配備CT、超聲等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)“震后72小時(shí)開展手術(shù)治療”。分隊(duì)創(chuàng)新“醫(yī)療+建筑”協(xié)作模式，在醫(yī)院周邊搭建“抗震醫(yī)療帳篷群”，為輕傷員、陪護(hù)家屬提供住宿，解決災(zāi)后“看病易、住宿難”問題。四、經(jīng)驗(yàn)啟示：從“救災(zāi)”到“減災(zāi)”的衛(wèi)生智慧（一）平急結(jié)合：構(gòu)建“演練-實(shí)戰(zhàn)”閉環(huán)體系先進(jìn)集體均建立“平時(shí)演練強(qiáng)技能、災(zāi)時(shí)實(shí)戰(zhàn)見真章”機(jī)制。XX醫(yī)療救援隊(duì)每季度開展“廢墟救援+批量傷員處置”演練，XX疾控中心研發(fā)“防疫沙盤推演系統(tǒng)”，使應(yīng)急響應(yīng)效率提升30%。（二）科技賦能：用技術(shù)突破救援瓶頸無人機(jī)航拍、5G遠(yuǎn)程會(huì)診、模塊化醫(yī)院等技術(shù)應(yīng)用，突破了“交通中斷、環(huán)境惡劣”的救援瓶頸。XX急救中心的“水上急救艙”、XX疾控的“防疫積分系統(tǒng)”，均體現(xiàn)“技術(shù)+人文”的救災(zāi)智慧。（三）基層賦能：激活“最后一公里”防疫網(wǎng)災(zāi)后防疫的關(guān)鍵在于基層。XX縣疾控中心培訓(xùn)500名防疫志愿者、XX州防疫隊(duì)建立“牧戶健康檔案”，證明“把專業(yè)知識(shí)交給群眾、把防疫責(zé)任壓實(shí)到基層”是大災(zāi)無疫的核心密碼。結(jié)語這些抗災(zāi)救災(zāi)衛(wèi)生先進(jìn)事跡，是衛(wèi)生工作者“敬佑生命、甘于奉獻(xiàn)”的生動(dòng)注腳。他們以專業(yè)筑牢防線，以擔(dān)當(dāng)