戰(zhàn)略管理機考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.戰(zhàn)略管理過程中，首要環(huán)節(jié)是A.戰(zhàn)略實施B.戰(zhàn)略分析C.戰(zhàn)略制定D.戰(zhàn)略評估答案：B2.SWOT分析中的T代表A.優(yōu)勢B.劣勢C.機會D.威脅答案：D3.戰(zhàn)略目標通常是指A.短期內的具體成果B.中期內的具體成果C.長期內的方向性成果D.短期內的方向性成果答案：C4.戰(zhàn)略控制的主要目的是A.制定戰(zhàn)略B.評估戰(zhàn)略C.實施戰(zhàn)略D.調整戰(zhàn)略答案：B5.戰(zhàn)略實施過程中，最常見的挑戰(zhàn)是A.戰(zhàn)略目標不明確B.資源分配不合理C.員工參與度低D.戰(zhàn)略分析不準確答案：C6.戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要目的是A.降低成本B.提高市場份額C.分散風險D.增強競爭力答案：C7.戰(zhàn)略管理中的“利益相關者”包括A.股東B.員工C.顧客D.以上都是答案：D8.戰(zhàn)略制定過程中，最常用的工具是A.PEST分析B.SWOT分析C.五力模型D.BCG矩陣答案：B9.戰(zhàn)略評估的主要內容包括A.戰(zhàn)略目標的達成情況B.戰(zhàn)略實施的效果C.戰(zhàn)略資源的利用情況D.以上都是答案：D10.戰(zhàn)略變革的主要阻力來自于A.組織文化B.員工習慣C.高層管理D.以上都是答案：D二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.戰(zhàn)略分析的主要工具包括A.PEST分析B.SWOT分析C.五力模型D.BCG矩陣答案：ABCD2.戰(zhàn)略目標的特點包括A.具體性B.可衡量性C.可實現(xiàn)性D.相關性E.時限性答案：ABCDE3.戰(zhàn)略實施的主要步驟包括A.制定行動計劃B.分配資源C.監(jiān)控進展D.調整策略答案：ABCD4.戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要形式包括A.合資企業(yè)B.合資公司C.合作研發(fā)D.聯(lián)合營銷答案：ABCD5.戰(zhàn)略評估的主要方法包括A.SWOT分析B.平衡計分卡C.關鍵績效指標D.360度評估答案：BCD6.戰(zhàn)略變革的主要內容包括A.組織結構調整B.技術創(chuàng)新C.文化變革D.流程優(yōu)化答案：ABCD7.利益相關者的主要類型包括A.股東B.員工C.顧客D.政府機構E.社會組織答案：ABCDE8.戰(zhàn)略制定的主要步驟包括A.識別使命和愿景B.設定戰(zhàn)略目標C.進行戰(zhàn)略分析D.制定戰(zhàn)略選擇答案：ABCD9.戰(zhàn)略實施的主要挑戰(zhàn)包括A.資源分配不合理B.員工參與度低C.戰(zhàn)略目標不明確D.組織文化沖突答案：ABCD10.戰(zhàn)略評估的主要目的包括A.評估戰(zhàn)略目標的達成情況B.評估戰(zhàn)略實施的效果C.識別戰(zhàn)略實施中的問題D.提出改進建議答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.戰(zhàn)略管理是一個線性過程。答案：錯誤2.SWOT分析是一種定性分析方法。答案：正確3.戰(zhàn)略目標應該是具體的和可衡量的。答案：正確4.戰(zhàn)略實施過程中，高層管理者的參與至關重要。答案：正確5.戰(zhàn)略聯(lián)盟可以降低企業(yè)的風險。答案：正確6.戰(zhàn)略評估是一個持續(xù)的過程。答案：正確7.戰(zhàn)略變革總是成功的。答案：錯誤8.利益相關者只包括股東和員工。答案：錯誤9.戰(zhàn)略制定過程中，只有外部環(huán)境分析是重要的。答案：錯誤10.戰(zhàn)略實施過程中，只有資源分配是關鍵。答案：錯誤四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述戰(zhàn)略管理的定義及其主要環(huán)節(jié)。答案：戰(zhàn)略管理是指企業(yè)為了實現(xiàn)其長期目標，通過分析內外部環(huán)境，制定、實施和評估戰(zhàn)略的過程。主要環(huán)節(jié)包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評估。2.簡述SWOT分析的基本內容及其在戰(zhàn)略制定中的作用。答案：SWOT分析包括優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats）。它在戰(zhàn)略制定中的作用是幫助企業(yè)識別其內部的優(yōu)勢和劣勢，以及外部的機會和威脅，從而制定出更有效的戰(zhàn)略。3.簡述戰(zhàn)略實施的主要步驟及其關鍵要素。答案：戰(zhàn)略實施的主要步驟包括制定行動計劃、分配資源、監(jiān)控進展和調整策略。關鍵要素包括高層管理者的支持、有效的溝通、員工的參與和持續(xù)監(jiān)控。4.簡述戰(zhàn)略評估的主要方法及其目的。答案：戰(zhàn)略評估的主要方法包括平衡計分卡、關鍵績效指標和360度評估。其主要目的是評估戰(zhàn)略目標的達成情況、戰(zhàn)略實施的效果，并識別戰(zhàn)略實施中的問題，提出改進建議。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論戰(zhàn)略聯(lián)盟對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響。答案：戰(zhàn)略聯(lián)盟可以增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢，通過資源共享、風險分擔、市場擴張和技術創(chuàng)新等方式，提高企業(yè)的競爭力和市場地位。然而，戰(zhàn)略聯(lián)盟也存在管理復雜、利益沖突等問題，需要企業(yè)謹慎選擇和管理。2.討論戰(zhàn)略變革對企業(yè)組織文化的影響。答案：戰(zhàn)略變革對企業(yè)組織文化有重要影響，可能導致組織文化的沖突和變革。企業(yè)需要通過有效的溝通、培訓和激勵措施，促進組織文化的適應和變革，以確保戰(zhàn)略變革的成功。3.討論利益相關者在戰(zhàn)略管理中的作用。答案：利益相關者在戰(zhàn)略管理中扮演重要角色，他們的需求和期望會影響企業(yè)的戰(zhàn)略選擇和實施。企業(yè)需要識別和管理利益相關者的關系，通過