2023年二級建造師考試施工管理真題及答案新版

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.項目進度控制的首要工作是？()A.制定進度控制計劃B.進行進度監(jiān)測C.做好進度調(diào)整D.建立進度控制體系2.關(guān)于施工組織設計，以下哪項說法是錯誤的？()A.施工組織設計是指導施工的技術(shù)文件B.施工組織設計應具有針對性、指導性和可操作性C.施工組織設計應由施工項目負責人編制D.施工組織設計應在施工過程中不斷優(yōu)化3.下列哪項不屬于施工質(zhì)量控制體系的基本要素？()A.質(zhì)量目標B.質(zhì)量計劃C.質(zhì)量責任D.施工工藝4.在施工過程中，以下哪項不屬于施工風險管理的主要任務？()A.識別施工風險B.評估施工風險C.實施風險控制D.施工驗收5.以下哪項不是施工合同管理的主要目標？()A.確保合同各方權(quán)益B.提高施工效率C.保障施工安全D.優(yōu)化施工組織6.關(guān)于施工進度計劃的編制，以下哪項說法是錯誤的？()A.進度計劃應具有前瞻性B.進度計劃應具有可行性C.進度計劃應具有靈活性D.進度計劃應具有唯一性7.在施工過程中，以下哪項不屬于施工安全控制的內(nèi)容？()A.安全教育培訓B.安全技術(shù)交底C.安全檢查與驗收D.施工進度管理8.關(guān)于施工成本管理，以下哪項說法是錯誤的？()A.成本管理應貫穿于施工全過程B.成本管理應遵循成本效益原則C.成本管理應注重成本節(jié)約D.成本管理應忽視成本控制9.在施工過程中，以下哪項不屬于施工合同履行的原則？()A.誠實信用原則B.公平原則C.合同優(yōu)先原則D.民事責任原則10.關(guān)于施工質(zhì)量控制，以下哪項說法是錯誤的？()A.質(zhì)量控制應以預防為主B.質(zhì)量控制應堅持全過程控制C.質(zhì)量控制應注重質(zhì)量檢驗D.質(zhì)量控制可以忽視質(zhì)量改進二、多選題(共5題)11.施工組織設計中，以下哪些屬于施工進度控制的主要內(nèi)容？()A.制定施工進度計劃B.進行施工進度監(jiān)測C.做好施工進度調(diào)整D.實施施工進度控制E.評估施工進度效果12.施工質(zhì)量管理中，以下哪些是施工質(zhì)量保證體系的要素？()A.質(zhì)量目標B.質(zhì)量責任C.質(zhì)量計劃D.質(zhì)量檢驗E.質(zhì)量改進13.施工風險管理中，以下哪些是施工風險識別的方法？()A.專家調(diào)查法B.案例分析法C.檢查表法D.事故樹分析法E.風險矩陣法14.施工合同管理中，以下哪些是施工合同履行的原則？()A.誠實信用原則B.公平原則C.合同優(yōu)先原則D.民事責任原則E.法律責任原則15.施工成本管理中，以下哪些是施工成本控制的方法？()A.預算控制法B.比較分析法C.標準成本法D.成本效益分析法E.成本節(jié)約法三、填空題(共5題)16.施工進度控制的主要任務是確保施工進度計劃與實際施工進度相一致，其中施工進度計劃的編制是施工進度控制工作的基礎，編制施工進度計劃時，應遵循的原則包括：17.施工質(zhì)量保證體系的核心是建立和實施質(zhì)量管理體系，其中質(zhì)量管理體系的基本要求包括：18.施工風險管理中，風險識別是風險管理過程中的第一步，其目的是全面識別施工過程中可能存在的風險，風險識別的方法包括：19.施工合同管理中，合同履行是合同雙方共同的責任，合同履行的原則包括：20.施工成本管理中，成本控制是成本管理的重要環(huán)節(jié)，成本控制的基本方法包括：四、判斷題(共5題)21.施工進度計劃一旦確定，在整個施工過程中不得進行任何調(diào)整。()A.正確B.錯誤22.施工質(zhì)量保證體系的主要目的是為了提高施工質(zhì)量，降低施工成本。()A.正確B.錯誤23.施工風險識別完成后，應立即進行風險評估，以確定風險發(fā)生的可能性和影響。()A.正確B.錯誤24.施工合同履行過程中，任何一方違約，另一方都有權(quán)解除合同。()A.正確B.錯誤25.施工成本管理中，成本節(jié)約是成本控制的主要目標。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡述施工進度控制的基本流程。27.什么是施工質(zhì)量保證體系？請列舉其主要組成部分。28.施工風險管理中，風險應對策略有哪些？請分別簡述其適用條件。29.施工合同管理中，合同爭議的解決方式有哪些？請分別說明其適用情況。30.請簡述施工成本管理中，成本控制的措施。

2023年二級建造師考試施工管理真題及答案新版一、單選題(共10題)1.【答案】A【解析】制定進度控制計劃是項目進度控制的首要工作，它為后續(xù)的進度監(jiān)測、進度調(diào)整和進度控制體系的建立提供了基礎。2.【答案】C【解析】施工組織設計應由施工單位的技術(shù)負責人組織編制，而不是施工項目負責人。3.【答案】D【解析】施工質(zhì)量控制體系的基本要素包括質(zhì)量目標、質(zhì)量計劃、質(zhì)量責任和質(zhì)量保證體系等，施工工藝不屬于基本要素。4.【答案】D【解析】施工風險管理的主要任務包括識別施工風險、評估施工風險和實施風險控制，施工驗收不屬于風險管理的任務。5.【答案】B【解析】施工合同管理的主要目標是確保合同各方權(quán)益、保障施工安全和優(yōu)化施工組織，提高施工效率不是其主要目標。6.【答案】D【解析】施工進度計劃的編制應具有前瞻性、可行性和靈活性，但并不要求具有唯一性。7.【答案】D【解析】施工安全控制的內(nèi)容包括安全教育培訓、安全技術(shù)交底和安全檢查與驗收，施工進度管理不屬于安全控制的內(nèi)容。8.【答案】D【解析】成本管理應貫穿于施工全過程，遵循成本效益原則，注重成本節(jié)約和控制，而不是忽視成本控制。9.【答案】D【解析】施工合同履行的原則包括誠實信用原則、公平原則和合同優(yōu)先原則，民事責任原則不屬于施工合同履行的原則。10.【答案】D【解析】質(zhì)量控制應以預防為主，堅持全過程控制，注重質(zhì)量檢驗和質(zhì)量改進，不能忽視質(zhì)量改進。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】施工進度控制的主要內(nèi)容包括制定施工進度計劃、進行施工進度監(jiān)測、做好施工進度調(diào)整、實施施工進度控制和評估施工進度效果。12.【答案】ABCDE【解析】施工質(zhì)量保證體系的要素包括質(zhì)量目標、質(zhì)量責任、質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢驗和質(zhì)量改進。13.【答案】ABCDE【解析】施工風險識別的方法包括專家調(diào)查法、案例分析法、檢查表法、事故樹分析法和風險矩陣法。14.【答案】ABCD【解析】施工合同履行的原則包括誠實信用原則、公平原則、合同優(yōu)先原則和民事責任原則。法律責任原則雖然也是合同管理中的重要原則，但通常不單獨列出。15.【答案】ABCD【解析】施工成本控制的方法包括預算控制法、比較分析法、標準成本法和成本效益分析法。成本節(jié)約法是成本控制的一個方面，但不是一種獨立的方法。三、填空題(共5題)16.【答案】科學性、合理性、可行性、經(jīng)濟性、動態(tài)性?！窘馕觥烤幹剖┕みM度計劃時，應遵循科學性、合理性、可行性、經(jīng)濟性和動態(tài)性等原則，以確保進度計劃能夠有效地指導施工活動。17.【答案】質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、組織機構(gòu)、職責權(quán)限、程序文件、過程控制、記錄和報告、審核和改進?！窘馕觥抠|(zhì)量管理體系的基本要求涵蓋了從質(zhì)量方針、質(zhì)量目標到組織機構(gòu)、職責權(quán)限，再到程序文件、過程控制、記錄和報告，以及審核和改進的全面質(zhì)量管理要素。18.【答案】專家調(diào)查法、案例分析法、檢查表法、事故樹分析法、風險矩陣法?！窘馕觥匡L險識別是風險管理的基礎，常用的方法有專家調(diào)查法、案例分析法、檢查表法、事故樹分析法和風險矩陣法，這些方法有助于系統(tǒng)地識別施工過程中的潛在風險。19.【答案】誠實信用原則、公平原則、合同優(yōu)先原則、民事責任原則?！窘馕觥亢贤男袘裱\實信用原則、公平原則、合同優(yōu)先原則和民事責任原則，以確保合同雙方的合法權(quán)益得到保障，合同得到有效執(zhí)行。20.【答案】預算控制法、比較分析法、標準成本法、成本效益分析法?！窘馕觥砍杀究刂频幕痉椒òA算控制法、比較分析法、標準成本法和成本效益分析法，這些方法有助于在施工過程中有效控制成本，提高成本效益。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】施工進度計劃在實施過程中可能會因為各種原因需要進行調(diào)整，以適應實際情況的變化。22.【答案】正確【解析】施工質(zhì)量保證體系的主要目的是確保施工質(zhì)量，同時通過有效的質(zhì)量管理降低施工成本。23.【答案】正確【解析】風險識別后，應立即進行風險評估，以確定風險的可能性和潛在影響，為風險應對提供依據(jù)。24.【答案】錯誤【解析】合同解除需要依據(jù)合同條款和法律規(guī)定，不是任何一方違約都可以隨意解除合同。25.【答案】正確【解析】施工成本管理的主要目標之一就是通過有效的成本控制手段實現(xiàn)成本節(jié)約，提高項目效益。五、簡答題(共5題)26.【答案】施工進度控制的基本流程包括：1）編制施工進度計劃；2）進行施工進度監(jiān)測；3）分析施工進度偏差；4）制定和實施進度調(diào)整措施?！窘馕觥渴┕みM度控制的基本流程是確保施工進度計劃得以有效執(zhí)行的過程，包括計劃編制、監(jiān)測、偏差分析和調(diào)整措施的實施。27.【答案】施工質(zhì)量保證體系是為確保施工質(zhì)量而建立的一套完整的質(zhì)量管理體系。其主要組成部分包括：質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、組織機構(gòu)、職責權(quán)限、程序文件、過程控制、記錄和報告、審核和改進?！窘馕觥渴┕べ|(zhì)量保證體系是一個全面的質(zhì)量管理體系，其目的是確保施工質(zhì)量達到預期目標，主要組成部分涵蓋了質(zhì)量管理的各個方面。28.【答案】施工風險管理中的風險應對策略包括：避免、轉(zhuǎn)移、減輕、接受和自留。避免策略適用于風險發(fā)生的可能性高且后果嚴重的情況；轉(zhuǎn)移策略適用于風險可能造成重大損失但難以避免的情況；減輕策略適用于風險可能造成的損失可以通過采取措施降低的情況；接受策略適用于風險發(fā)生的可能性低且后果不嚴重的情況；自留策略適用于風險可以自我承擔的情況?！窘馕觥匡L險應對策略的選擇應根據(jù)風險發(fā)生的可能性和潛在影響來決定，不同的策略適用于不同的情況。29.【答案】施工合同管理中，合同爭議的解決方式包括：協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟。協(xié)商適用于爭議雙方關(guān)系良好且爭議不大；調(diào)解適用于爭議雙方難以達成一致時，由第三方協(xié)助解決；仲裁適用于爭議雙方同意將爭議提交仲裁機構(gòu)裁決；訴訟適用于其他解決方式無效時，通過法院判決解決?！窘馕觥亢贤瑺幾h的解決方式應根據(jù)爭議的性質(zhì)、雙方意愿和法律規(guī)定來選擇，不同的解決方式適用于不同的情況。30.【答案】施工成本管