年度消防培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)1總則1.1培訓(xùn)目的1.1.1全面提升全體員工的消防安全意識(shí)、知識(shí)水平和應(yīng)急處置能力，牢固樹(shù)立“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的理念。1.1.2確保員工熟悉崗位消防職責(zé)，掌握消防設(shè)施器材的使用方法，確保在火災(zāi)發(fā)生時(shí)能夠高效、有序地進(jìn)行撲救、疏散和自救。1.1.3履行法律法規(guī)規(guī)定的消防安全職責(zé)，保障業(yè)主、客戶(hù)及員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)小區(qū)的安全與穩(wěn)定。1.2培訓(xùn)依據(jù)1.2.1《中華人民共和國(guó)消防法》1.2.2公安部《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》1.2.3公司《消防安全管理制度》及《應(yīng)急預(yù)案》1.3培訓(xùn)原則1.3.1全員參與原則：從管理層到一線(xiàn)員工，所有人員必須接受相應(yīng)級(jí)別的消防培訓(xùn)。1.3.2理論聯(lián)系實(shí)際原則：注重實(shí)操演練，確保員工能真正掌握技能。1.3.3分級(jí)分類(lèi)原則：根據(jù)不同崗位的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn)。1.3.4持續(xù)改進(jìn)原則：定期進(jìn)行培訓(xùn)，并根據(jù)演練和考核結(jié)果不斷優(yōu)化內(nèi)容。1.4培訓(xùn)對(duì)象1.4.1全員基礎(chǔ)培訓(xùn)：公司全體員工。1.4.2重點(diǎn)崗位強(qiáng)化培訓(xùn)：秩序維護(hù)部全體員工、工程部人員、客服前臺(tái)、監(jiān)控中心值班員。1.4.3專(zhuān)項(xiàng)資質(zhì)培訓(xùn)：消防控制室值班操作人員（需持證上崗）。2培訓(xùn)內(nèi)容與安排2.1新員工入職消防培訓(xùn)2.1.1時(shí)間：新員工入職一周內(nèi)完成。2.1.2內(nèi)容：2.1.2.1公司消防安全制度、崗位防火責(zé)任。2.1.2.2火災(zāi)的基本知識(shí)（成因、分類(lèi)、危害）。2.1.2.3報(bào)火警的正確方法及流程。2.1.2.4滅火器、消火栓的初步認(rèn)知。2.1.2.5安全疏散與逃生自救的基本要領(lǐng)。2.1.3方式：集中授課、觀看教育視頻。2.2全員年度消防知識(shí)普訓(xùn)2.2.1時(shí)間：每年上下半年各組織一次。2.2.2內(nèi)容：2.2.2.1近期典型火災(zāi)案例分析與教訓(xùn)。2.2.2.2家庭防火、用電用氣安全知識(shí)。2.2.2.3小區(qū)消防設(shè)施分布與使用方法復(fù)習(xí)。2.2.3方式：線(xiàn)上學(xué)習(xí)、發(fā)放宣傳資料、公告欄張貼。2.3重點(diǎn)崗位實(shí)操技能專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)2.3.1時(shí)間：每季度至少組織一次。2.3.2參與對(duì)象：秩序維護(hù)部、工程部、客服部、環(huán)境部負(fù)責(zé)人及骨干。2.3.3內(nèi)容：2.3.3.1消防設(shè)施操作：滅火器（ABC干粉、二氧化碳）實(shí)操滅火；消火栓水帶連接、鋪設(shè)、出水演練。2.3.3.2應(yīng)急程序執(zhí)行：火災(zāi)報(bào)警流程、初期火災(zāi)撲救程序、人員疏散引導(dǎo)技巧。2.3.3.3消防系統(tǒng)熟悉：消防報(bào)警系統(tǒng)、聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)的原理與操作（針對(duì)相關(guān)人員）。2.3.4方式：室外實(shí)操演練、模擬火場(chǎng)、手把手教學(xué)。2.4消防控制室值班人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)2.4.1時(shí)間：按需參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)課程。2.4.2內(nèi)容：按照國(guó)家《消防設(shè)施操作員》職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保通過(guò)考試并持證上崗。2.4.3復(fù)訓(xùn)：每年參加復(fù)訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范。3培訓(xùn)組織實(shí)施3.1組織架構(gòu)與職責(zé)3.1.1領(lǐng)導(dǎo)小組：由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，秩序主管、工程主管任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的審批與資源支持。3.1.2工作小組：由秩序主管牽頭，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參與，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的具體實(shí)施、記錄與考核。3.1.3外部協(xié)調(diào)：積極邀請(qǐng)轄區(qū)消防中隊(duì)官兵或?qū)I(yè)消防培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教官前來(lái)指導(dǎo)授課。3.2培訓(xùn)資源保障3.2.1場(chǎng)地：會(huì)議室（理論）、空曠場(chǎng)地（實(shí)操）。3.2.2器材：備用滅火器、消防水帶、水槍、燃燒桶、對(duì)講機(jī)、急救箱等。3.2.3教材：自制PPT課件、消防知識(shí)視頻、消防器材使用圖解。3.3培訓(xùn)流程3.3.1制定計(jì)劃：每年初制定年度消防培訓(xùn)計(jì)劃，并公示。3.3.2發(fā)布通知：提前一周發(fā)布培訓(xùn)通知，明確時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、要求。3.3.3組織實(shí)施：按計(jì)劃開(kāi)展培訓(xùn)，做好簽到、拍照、錄像記錄。3.3.4考核評(píng)估：培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行理論或?qū)嵅倏己恕?.3.5總結(jié)歸檔：對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，將所有記錄歸檔備查。4考核與效果評(píng)估4.1考核方式4.1.1理論考核：采用筆試或口頭提問(wèn)方式，檢驗(yàn)對(duì)消防知識(shí)的掌握程度。4.1.2實(shí)操考核：現(xiàn)場(chǎng)演示滅火器使用、水帶連接、疏散引導(dǎo)等技能，由考官評(píng)分。4.1.3演練評(píng)估：通過(guò)綜合消防演練，評(píng)估團(tuán)隊(duì)在模擬真實(shí)火情下的整體響應(yīng)能力。4.2考核標(biāo)準(zhǔn)4.2.1滿(mǎn)分100分，80分為合格。4.2.2新員工入職消防培訓(xùn)考核不合格者不得上崗。4.2.3年度考核成績(jī)納入員工績(jī)效考核，與評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。4.3效果評(píng)估與改進(jìn)4.3.1通過(guò)《培訓(xùn)效果反饋表》收集員工意見(jiàn)。4.3.2分析考核結(jié)果和演練中暴露的問(wèn)題，針對(duì)性加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的培訓(xùn)。4.3.3持續(xù)更新培訓(xùn)內(nèi)容，完善培訓(xùn)體系。5附件5.1《年度消防培訓(xùn)計(jì)劃表》5.2《消防培訓(xùn)簽到表》5.3《消防技能考核記錄表》5.4《培訓(xùn)效果反饋表》XX物業(yè)管理有限公司（蓋章）2025年9月20日附件5.1：年度消防培訓(xùn)計(jì)劃表年度：____年

序號(hào)培訓(xùn)主題主要內(nèi)容培訓(xùn)對(duì)象計(jì)劃時(shí)間課時(shí)培訓(xùn)方式責(zé)任部門(mén)考核方式1新員工入職消防培訓(xùn)制度、報(bào)警、逃生、器材認(rèn)知全體新員工每月月初2學(xué)時(shí)集中授課秩序部口頭提問(wèn)2第一季度消防技能實(shí)操訓(xùn)練滅火器使用、撲救初期火災(zāi)秩序部、工程部、客服部3月份4學(xué)時(shí)室外實(shí)操秩序部實(shí)操考核3第二季度消防知識(shí)普訓(xùn)案例警示、用電安全、家庭防火全體員工6月份2學(xué)時(shí)線(xiàn)上學(xué)習(xí)品質(zhì)部筆試4上半年消防綜合演練報(bào)警、滅火、疏散、醫(yī)療救護(hù)全方位演練全體員工、部分業(yè)主7月份半日實(shí)戰(zhàn)演練項(xiàng)目組演練評(píng)估5第三季度重點(diǎn)部位專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)設(shè)備房、車(chē)庫(kù)、電動(dòng)車(chē)棚防火工程部、秩序部9月份3學(xué)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)工程部提交報(bào)告6第四季度疏散引導(dǎo)員培訓(xùn)引