2025年中級保管工考試題庫及答案一、單項選擇題1.倉儲管理的核心目標是（）A.提高倉庫空間利用率B.保證貨物質量安全C.實現(xiàn)貨物的快速出入庫D.以最低的成本達到客戶所要求的服務水平答案：D解析：倉儲管理的目標是在滿足客戶服務要求的前提下，通過對倉儲活動的計劃、組織、控制和協(xié)調等，以最低的成本實現(xiàn)倉儲的功能。A、B、C選項都是倉儲管理的具體目標，但核心目標是以最低的成本達到客戶所要求的服務水平。2.在貨物堆碼中，為了便于計數(shù)和管理，常采用的堆碼方式是（）A.重疊式堆碼B.縱橫交錯式堆碼C.仰伏相間式堆碼D.五五化堆碼答案：D解析：五五化堆碼是我國倉儲管理中常用的一種科學方法。它是根據物資的特性和形狀，以五為基本計數(shù)單位，堆成各種總數(shù)為五的倍數(shù)的貨垛，便于物資的數(shù)量清點和管理。重疊式堆碼操作簡單但穩(wěn)定性較差；縱橫交錯式堆碼主要用于管材等；仰伏相間式堆碼適用于鋼軌等。3.以下哪種貨物適合采用密封保管的方法（）A.易受潮的貨物B.易揮發(fā)的貨物C.易生銹的金屬制品D.以上都是答案：D解析：密封保管是將貨物盡可能嚴密地封閉起來，減少外界因素對貨物的影響。易受潮的貨物密封可防止吸收空氣中的水分；易揮發(fā)的貨物密封能減少揮發(fā)損失；易生銹的金屬制品密封可隔絕空氣和水分，防止生銹。所以以上貨物都適合采用密封保管方法。4.倉庫溫濕度控制的主要方法不包括（）A.通風B.密封C.吸潮D.加熱答案：D解析：倉庫溫濕度控制的主要方法有通風，可調節(jié)空氣的溫濕度；密封，減少外界溫濕度的影響；吸潮，降低倉庫內的濕度。加熱一般不是常規(guī)的溫濕度控制方法，且可能對某些貨物造成損害，只有在特定情況下才會使用。5.貨物驗收的內容不包括（）A.數(shù)量驗收B.質量驗收C.包裝驗收D.價格驗收答案：D解析：貨物驗收主要包括數(shù)量驗收，檢查貨物的實際數(shù)量與單據是否相符；質量驗收，檢驗貨物的質量是否符合要求；包裝驗收，查看貨物包裝是否完好。價格驗收不屬于貨物驗收的范疇，價格通常在采購合同中已經確定。6.庫存周轉率是指（）A.一定時期內庫存貨物的周轉次數(shù)B.一定時期內庫存貨物的平均存儲量C.一定時期內庫存貨物的銷售金額D.一定時期內庫存貨物的采購成本答案：A解析：庫存周轉率是衡量企業(yè)銷售能力和庫存管理水平的指標，它是指一定時期內庫存貨物的周轉次數(shù)，計算公式為：庫存周轉率=銷售成本/平均庫存余額。B選項是平均存儲量；C選項銷售金額與庫存周轉率的概念不同；D選項采購成本也不是庫存周轉率的定義。7.下列哪種貨架適用于存放長條形貨物（）A.托盤貨架B.懸臂式貨架C.閣樓式貨架D.自動化立體倉庫貨架答案：B解析：懸臂式貨架是在立柱上裝設懸臂來構成的，適合存放長條形、環(huán)形貨物以及板材、管材等。托盤貨架主要用于存放托盤貨物；閣樓式貨架是在倉庫空間上架設閣樓，增加存儲空間；自動化立體倉庫貨架適用于自動化程度高、存儲量大的貨物存儲。8.貨物盤點的目的不包括（）A.確保庫存數(shù)量的準確性B.檢查貨物的質量狀況C.計算庫存成本D.發(fā)現(xiàn)倉庫管理中存在的問題答案：C解析：貨物盤點的目的主要有確保庫存數(shù)量的準確性，使賬實相符；檢查貨物的質量狀況，及時發(fā)現(xiàn)損壞、變質等問題；發(fā)現(xiàn)倉庫管理中存在的問題，如貨物擺放混亂、出入庫管理不規(guī)范等。計算庫存成本不是貨物盤點的直接目的，庫存成本的計算通常有專門的成本核算方法。9.在倉儲作業(yè)中，“先進先出”原則是指（）A.先入庫的貨物先出庫B.先采購的貨物先使用C.先生產的產品先銷售D.以上都是答案：A解析：“先進先出”原則在倉儲作業(yè)中是指先入庫的貨物先出庫，這樣可以保證貨物的新鮮度和質量，減少貨物積壓和過期損失。B選項先采購的貨物先使用主要是在生產環(huán)節(jié)；C選項先生產的產品先銷售是銷售環(huán)節(jié)的概念，雖然都有類似的理念，但在倉儲中“先進先出”特指先入庫的貨物先出庫。10.倉庫安全管理的重點不包括（）A.防火B(yǎng).防盜C.防潮D.防輻射答案：D解析：倉庫安全管理的重點包括防火，防止火災對貨物和倉庫設施造成嚴重破壞；防盜，保護貨物的安全；防潮，避免貨物受潮損壞。一般情況下，普通倉庫不存在防輻射的問題，只有在特定的存放放射性物質的倉庫才需要考慮防輻射。二、多項選擇題1.倉儲的功能包括（）A.儲存功能B.保管功能C.調節(jié)供需功能D.配送功能答案：ABCD解析：倉儲具有儲存功能，將貨物暫時存放；保管功能，保證貨物的質量安全；調節(jié)供需功能，平衡生產和消費之間的時間差異；配送功能，可對貨物進行分揀、配貨等操作，直接配送到客戶手中。2.貨物堆碼的基本原則有（）A.合理B.牢固C.定量D.整齊答案：ABCD解析：貨物堆碼的基本原則包括合理，根據貨物的性質、特點等選擇合適的堆碼方式；牢固，保證貨垛的穩(wěn)定性，防止倒塌；定量，便于計數(shù)和管理；整齊，使貨垛排列整齊，方便作業(yè)和查看。3.影響倉庫溫濕度的因素有（）A.季節(jié)變化B.地理位置C.倉庫建筑結構D.貨物特性答案：ABCD解析：季節(jié)變化會導致外界氣溫和濕度的明顯變化，從而影響倉庫內的溫濕度；地理位置不同，當?shù)氐臍夂驐l件不同，也會對倉庫溫濕度產生影響；倉庫建筑結構，如墻體材料、通風口設置等，會影響倉庫的保溫、保濕性能；貨物特性，如有些貨物會釋放熱量或水分，也會改變倉庫內的溫濕度環(huán)境。4.貨物驗收的標準主要有（）A.采購合同B.國家標準C.行業(yè)標準D.企業(yè)標準答案：ABCD解析：貨物驗收時，首先要依據采購合同中對貨物的規(guī)格、數(shù)量、質量等要求進行驗收；同時，要符合國家標準，這是基本的質量要求；行業(yè)標準對特定行業(yè)的貨物有更具體的規(guī)范；企業(yè)標準可能對貨物有更高的要求或特殊的規(guī)定。5.庫存管理的方法有（）A.ABC分類法B.經濟訂貨批量法C.定量訂貨法D.定期訂貨法答案：ABCD解析：ABC分類法是將庫存貨物按重要程度分為A、B、C三類，分別進行不同程度的管理；經濟訂貨批量法是通過計算確定使庫存總成本最低的訂貨批量；定量訂貨法是當庫存水平下降到預定的訂貨點時，按固定的訂貨批量進行訂貨；定期訂貨法是按預先確定的訂貨間隔期進行訂貨。6.貨架的類型有（）A.層架B.抽屜式貨架C.重力式貨架D.旋轉式貨架答案：ABCD解析：層架是最常見的貨架類型，有多層結構；抽屜式貨架適用于存放小型、貴重物品；重力式貨架利用貨物的自重實現(xiàn)貨物的自動移動；旋轉式貨架可通過旋轉使貨物到達取貨位置，提高倉儲作業(yè)效率。7.貨物盤點的方法有（）A.實地盤點法B.技術推算盤點法C.抽樣盤點法D.賬面盤點法答案：ABCD解析：實地盤點法是直接到倉庫現(xiàn)場對貨物進行逐一清點；技術推算盤點法適用于一些難以逐一清點的貨物，通過測量、計算等方法推算數(shù)量；抽樣盤點法是從貨物中抽取一部分進行盤點，以此推斷整體情況；賬面盤點法是根據倉庫的賬目記錄來確定庫存數(shù)量。8.倉庫作業(yè)流程包括（）A.入庫作業(yè)B.存儲作業(yè)C.出庫作業(yè)D.盤點作業(yè)答案：ABCD解析：倉庫作業(yè)流程主要包括入庫作業(yè)，將貨物接收入庫；存儲作業(yè)，對貨物進行妥善保管和存儲；出庫作業(yè)，將貨物從倉庫發(fā)出；盤點作業(yè)，定期對庫存貨物進行清查盤點。9.倉儲成本包括（）A.倉儲持有成本B.訂貨成本C.缺貨成本D.運輸成本答案：ABC解析：倉儲成本包括倉儲持有成本，如倉庫租金、貨物存儲損耗等；訂貨成本，如采購人員的差旅費、采購手續(xù)費等；缺貨成本，因缺貨導致的損失。運輸成本不屬于倉儲成本的范疇，它是貨物運輸過程中產生的費用。10.倉庫安全管理的措施有（）A.安裝消防設備B.加強門禁管理C.定期檢查貨物質量D.對員工進行安全培訓答案：ABD解析：安裝消防設備可以有效預防和應對火災事故；加強門禁管理能防止無關人員進入倉庫，保障貨物安全；對員工進行安全培訓，提高員工的安全意識和應急處理能力。定期檢查貨物質量主要是為了保證貨物的質量狀況，不屬于倉庫安全管理的直接措施。三、判斷題1.倉儲管理只需要關注貨物的存儲，不需要考慮貨物的出入庫效率。（）答案：錯誤解析：倉儲管理不僅要關注貨物的存儲，還要考慮貨物的出入庫效率。高效的出入庫作業(yè)可以提高倉庫的運營效率，降低成本，滿足客戶的需求。2.貨物堆碼時，只要保證貨垛的穩(wěn)定性，不需要考慮貨物的特性。（）答案：錯誤解析：貨物堆碼時，既要保證貨垛的穩(wěn)定性，又要考慮貨物的特性。不同特性的貨物，如怕壓、易碎等，需要采用不同的堆碼方式，以保證貨物的質量安全。3.倉庫溫濕度控制只需要在夏季和冬季進行。（）答案：錯誤解析：倉庫溫濕度控制是一個持續(xù)的過程，不僅僅在夏季和冬季進行。不同季節(jié)和天氣條件下，倉庫的溫濕度都會發(fā)生變化，都需要進行相應的控制和調節(jié)。4.貨物驗收時，只要數(shù)量和質量符合要求，包裝是否完好不重要。（）答案：錯誤解析：貨物驗收時，數(shù)量、質量和包裝都很重要。完好的包裝可以保護貨物在運輸和存儲過程中不受損壞，同時也能反映貨物的質量狀況。如果包裝破損，可能會影響貨物的質量。5.庫存周轉率越高越好，說明企業(yè)的庫存管理水平越高。（）答案：錯誤解析：一般情況下，庫存周轉率越高，說明企業(yè)的銷售能力越強，庫存管理水平越高。但庫存周轉率過高也可能意味著庫存不足，導致缺貨現(xiàn)象，影響企業(yè)的銷售和客戶滿意度。因此，庫存周轉率需要保持在一個合理的范圍內。6.懸臂式貨架適用于存放各種形狀和大小的貨物。（）答案：錯誤解析：懸臂式貨架主要適用于存放長條形、環(huán)形貨物以及板材、管材等，并不是適用于存放各種形狀和大小的貨物。對于一些規(guī)則的托盤貨物，懸臂式貨架并不適用。7.貨物盤點只需要在年末進行一次。（）答案：錯誤解析：貨物盤點可以根據企業(yè)的實際情況定期進行，不一定只在年末進行一次。為了保證庫存數(shù)量的準確性和及時發(fā)現(xiàn)問題，企業(yè)可以每月、每季度進行一次盤點，或者根據業(yè)務需求隨時進行盤點。8.“先進先出”原則只適用于食品和藥品等易過期的貨物。（）答案：錯誤解析：“先進先出”原則適用于大多數(shù)貨物，不僅僅是食品和藥品等易過期的貨物。對于其他貨物，采用“先進先出”原則可以減少貨物的積壓和損壞，保證貨物的質量和價值。9.倉庫安全管理只需要關注防火和防盜，不需要考慮其他方面。（）答案：錯誤解析：倉庫安全管理除了防火和防盜外，還需要考慮防潮、防蟲、防鼠等方面，以及對倉庫設施設備的安全檢查和維護，確保員工的操作安全等。10.倉儲成本只包括倉庫的租金和貨物的存儲費用。（）答案：錯誤解析：倉儲成本包括倉儲持有成本、訂貨成本、缺貨成本等多個方面，不僅僅是倉庫的租金和貨物的存儲費用。訂貨成本、缺貨成本等也是倉儲成本的重要組成部分。四、簡答題1.簡述倉儲管理的重要性。(1).保證貨物質量安全：通過合理的存儲條件和保管方法，防止貨物損壞、變質、丟失等，確保貨物的質量符合要求。(2).提高企業(yè)經濟效益：合理的倉儲管理可以降低倉儲成本，提高庫存周轉率，減少資金占用，從而提高企業(yè)的經濟效益。(3).調節(jié)供需平衡：倉儲可以在生產和消費之間起到緩沖作用，平衡供需之間的時間差異，保證市場的穩(wěn)定供應。(4).支持生產和銷售：及時準確的貨物供應可以保證生產的順利進行，同時也能滿足客戶的需求，提高客戶滿意度，促進銷售。(5).便于貨物的管理和控制：通過對貨物的分類、標識、盤點等管理措施，便于對貨物進行有效的管理和控制，提高工作效率。2.列舉常見的貨物堆碼方式，并說明其適用范圍。(1).重疊式堆碼：適用于形狀規(guī)則、尺寸較大的箱裝貨物，如紙箱、木箱等。這種堆碼方式操作簡單，但穩(wěn)定性較差。(2).縱橫交錯式堆碼：常用于管材、棒材等長條形貨物。它可以增加貨垛的穩(wěn)定性，但堆碼難度相對較大。(3).仰伏相間式堆碼：適用于鋼軌、槽鋼等形狀不規(guī)則的貨物。通過將貨物仰放和伏放相間，可以使貨垛更加穩(wěn)定。(4).五五化堆碼：適用于各種貨物，尤其是數(shù)量較多、便于計數(shù)的貨物。它以五為基本計數(shù)單位，便于物資的數(shù)量清點和管理。(5).壓縫式堆碼：常用于袋狀貨物，如水泥袋、化肥袋等。這種堆碼方式可以增加貨垛的穩(wěn)定性，減少貨物的倒塌風險。(6).寶塔式堆碼：適用于圓形或桶形貨物，如油桶、木桶等。從下往上逐漸縮小，形成寶塔形狀，增加貨垛的穩(wěn)定性。3.說明倉庫溫濕度控制的方法。(1).通風：通風是調節(jié)倉庫溫濕度的常用方法。通過打開門窗或通風設備，使倉庫內外空氣進行交換，達到調節(jié)溫濕度的目的。當倉庫內溫度高、濕度大時，可以采用自然通風或機械通風的方式，引入外界干燥、涼爽的空氣；當外界濕度大時，應避免通風。(2).密封：密封是將貨物盡可能嚴密地封閉起來，減少外界溫濕度對貨物的影響?？梢圆捎妹芊獠牧蠈ω浳铩⒇浂饣騻}庫進行密封。在密封前，要確保貨物的含水量和倉庫內的溫濕度符合要求。(3).吸潮：當倉庫內濕度過高時，可以采用吸潮劑進行吸潮。常用的吸潮劑有生石灰、氯化鈣、硅膠等。將吸潮劑放置在倉庫內的適當位置，吸收空氣中的水分，降低濕度。(4).加濕：當倉庫內濕度過低時，可以采用噴霧、蒸汽等方式進行加濕。但要注意控制加濕的量和時間，避免造成貨物受潮。(5).加熱：在寒冷的季節(jié)，為了防止貨物受凍，可以采用加熱設備對倉庫進行加熱。但加熱要注意安全，避免引發(fā)火災等事故。4.簡述貨物驗收的流程。(1).驗收準備：在貨物到達前，要做好驗收的準備工作，包括確定驗收人員、準備驗收工具和場地、熟悉驗收標準和合同要求等。(2).核對憑證：核對貨物的相關憑證，如采購合同、發(fā)票、運單等，檢查憑證的真實性、準確性和完整性。(3).數(shù)量驗收：根據憑證上的數(shù)量信息，對貨物進行逐一清點或抽樣清點，確保貨物的實際數(shù)量與憑證相符。對于大宗貨物，可以采用檢斤、檢尺等方法進行數(shù)量驗收。(4).質量驗收：對貨物的質量進行檢驗，包括外觀質量、內在質量等方面?？梢圆捎酶泄贆z驗、理化檢驗等方法進行質量驗收。對于需要進行專業(yè)檢驗的貨物，要委托專業(yè)機構進行檢驗。(5).包裝驗收：檢查貨物的包裝是否完好，有無破損、變形、污染等情況。包裝驗收可以保證貨物在運輸和存儲過程中的安全。(6).驗收記錄：對驗收過程和結果進行詳細記錄，包括貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量、包裝等情況。驗收記錄要及時、準確、完整，作為貨物入庫和結算的依據。(7).驗收結果處理：根據驗收結果，對合格的貨物辦理入庫手續(xù)；對不合格的貨物，要及時與供應商聯(lián)系，協(xié)商處理辦法，如退貨、換貨、補貨等。5.說明庫存管理的目標和方法。庫存管理的目標：(1).保證供應：確保有足夠的貨物庫存，以滿足生產和銷售的需求，避免缺貨現(xiàn)象的發(fā)生。(2).降低成本：通過合理的庫存控制，降低庫存持有成本、訂貨成本和缺貨成本，提高企業(yè)的經濟效益。(3).提高服務水平：及時準確地滿足客戶的需求，提高客戶滿意度，增強企業(yè)的市場競爭力。庫存管理的方法：(1).ABC分類法：將庫存貨物按重要程度分為A、B、C三類，對不同類別的貨物采用不同的管理策略。A類貨物是最重要的，要進行重點管理，嚴格控制庫存水平；B類貨物次之，采用適中的管理方法；C類貨物相對不重要，可以采用簡單的管理方法。(2).經濟訂貨批量法：通過計算確定使庫存總成本最低的訂貨批量。經濟訂貨批量的計算公式為：Q=2DSH，其中Q為經濟訂貨批量，D(3).定量訂貨法：當庫存水平下降到預定的訂貨點時，按固定的訂貨批量進行訂貨。訂貨點的計算公式為：R=LT×D，其中R(4).定期訂貨法：按預先確定的訂貨間隔期進行訂貨，每次訂貨的數(shù)量根據庫存水平和預計需求量來確定。(5).安全庫存管理：為了防止因需求波動、供應中斷等原因導致缺貨，設置一定數(shù)量的安全庫存。安全庫存的大小取決于需求的不確定性和供應的可靠性。五、論述題1.論述如何提高倉庫的作業(yè)效率。(1).優(yōu)化倉庫布局：合理規(guī)劃倉庫的功能區(qū)域，如入庫區(qū)、存儲區(qū)、出庫區(qū)、辦公區(qū)等，使貨物的流動路線最短，減少搬運距離和時間。例如，將常用貨物存放在靠近出庫區(qū)的位置，便于快速發(fā)貨。根據貨物的特性和存儲要求，選擇合適的貨架和存儲設備，提高倉庫的空間利用率。如對于小件貨物可以采用閣樓式貨架，對于長條形貨物可以采用懸臂式貨架。設計科學的通道寬度，保證搬運設備的順暢通行，避免擁堵。同時，要考慮通道的布局，便于貨物的搬運和裝卸。(2).采用先進的倉儲設備和技術：引入自動化倉儲設備，如自動化立體倉庫、自動分揀系統(tǒng)、AGV（自動導引車）等，提高貨物的存儲和搬運效率。自動化立體倉庫可以實現(xiàn)貨物的自動存儲和檢索，大大提高了空間利用率和作業(yè)速度。應用倉儲管理系統(tǒng)（WMS），實現(xiàn)對倉庫作業(yè)的信息化管理。WMS可以對貨物的入庫、存儲、出庫等環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)控和管理，提高作業(yè)的準確性和效率。例如，通過WMS可以快速查詢貨物的存儲位置和庫存數(shù)量，指導搬運人員進行作業(yè)。采用條形碼、RFID（射頻識別）等技術，對貨物進行標識和識別，實現(xiàn)貨物的快速清點和定位。條形碼和RFID技術可以提高數(shù)據采集的準確性和速度，減少人工操作的誤差。(3).加強員工培訓和管理：對員工進行專業(yè)的倉儲知識和技能培訓，提高員工的業(yè)務水平和操作能力。培訓內容包括倉庫作業(yè)流程、倉儲設備的使用方法、安全注意事項等。建立科學的績效考核制度，激勵員工提高工作效率和質量?？冃Э己酥笜丝梢园ㄘ浳锍鋈霂斓臏蚀_率、作業(yè)時間、庫存準確率等。合理安排員工的工作任務和工作時間，避免員工過度勞累和工作負荷不均衡。同時，要注重團隊協(xié)作，提高員工之間的配合默契度。(4).優(yōu)化作業(yè)流程：對倉庫的作業(yè)流程進行全面梳理和優(yōu)化，去除不必要的環(huán)節(jié)和操作，簡化作業(yè)流程。例如，合并一些重復的驗收環(huán)節(jié)，減少貨物的搬運次數(shù)。采用標準化的作業(yè)流程和操作規(guī)范，確保員工的作業(yè)行為一致，提高作業(yè)的效率和質量。制定詳細的作業(yè)指導書，明確每個環(huán)節(jié)的操作要求和標準。加強與供應商和客戶的溝通與協(xié)作，優(yōu)化貨物的出入庫計劃。提前與供應商確定到貨時間和數(shù)量，合理安排入庫作業(yè)；與客戶協(xié)商發(fā)貨時間和方式，提高出庫作業(yè)的效率。(5).持續(xù)改進和創(chuàng)新：定期對倉庫的作業(yè)效率進行評估和分析，找出存在的問題和不足之處。通過數(shù)據分析和現(xiàn)場觀察，發(fā)現(xiàn)作業(yè)流程中的瓶頸和浪費現(xiàn)象。根據評估結果，制定改進措施和計劃，并組織實施。不斷優(yōu)化倉庫的布局、設備、流程等，提高作業(yè)效率。關注行業(yè)的發(fā)展動態(tài)和新技術、新方法的應用，積極引入和嘗試創(chuàng)新的管理模式和作業(yè)方式。例如，探索采用無人機進行貨物盤點，提高盤點效率。2.論述倉儲成本的構成和控制方法。倉儲成本的構成：(1).倉儲持有成本：倉儲設施設備成本：包括倉庫的建設或租賃費用、貨架、叉車等設備的購置或租賃費用，以及這些設施設備的折舊、維護和修理費用。貨物存儲成本：如貨物的占用資金成本、貨物的保險費用、貨物的存儲損耗成本等。貨物占用資金成本是指企業(yè)為了存儲貨物而占用的資金所產生的利息費用；貨物存儲損耗成本是指貨物在存儲過程中因損壞、變質、丟失等原因造成的損失。倉儲管理成本：包括倉庫管理人員的工資、福利、辦公費用等。(2).訂貨成本：采購人員的差旅費：采購人員為了采購貨物而發(fā)生的交通、住宿、餐飲等費用。采購手續(xù)費：如采購合同的簽訂費用、采購訂單的處理費用等。采購設備和辦公用品費用：如采購部門使用的電腦、打印機等設備的購置和維護費用。(3).缺貨成本：銷售損失成本：因缺貨導致客戶無法及時購買到所需貨物，從而造成的銷售損失。信譽損失成本：缺貨可能會影響企業(yè)的信譽和形象，導致客戶流失，給企業(yè)帶來長期的損失。生產延誤成本：如果是生產企業(yè)，缺貨可能會導致生產延誤，增加生產成本和延誤交貨期的風險。倉儲成本的控制方法：(1).優(yōu)化庫存管理：采用ABC分類法：對庫存貨物進行分類管理，對A類貨物進行重點控制，嚴格控制庫存水平，減少庫存積壓；對B類貨物采用適中的管理方法；對C類貨物可以適當增加庫存，以降低訂貨成本。確定經濟訂貨批量：通過計算經濟訂貨批量，使訂貨成本和