電子設(shè)備廠包裝間衛(wèi)生規(guī)章_第1頁
電子設(shè)備廠包裝間衛(wèi)生規(guī)章_第2頁
電子設(shè)備廠包裝間衛(wèi)生規(guī)章_第3頁
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文檔簡介

電子設(shè)備廠包裝間衛(wèi)生規(guī)章一總則包裝間作為電子設(shè)備廠產(chǎn)品流通的最后一道環(huán)節(jié),其環(huán)境衛(wèi)生直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、客戶滿意度及企業(yè)形象。為規(guī)范包裝間衛(wèi)生管理,保障產(chǎn)品安全,提升運(yùn)營效率,特制定本規(guī)章。本規(guī)章適用于包裝間全體員工及進(jìn)入包裝間的外部人員,包括但不限于生產(chǎn)、質(zhì)檢、物流等部門人員。二適用范圍1包裝間衛(wèi)生管理適用于電子設(shè)備廠包裝間所有區(qū)域,包括但不限于待包裝產(chǎn)品區(qū)、包裝材料存放區(qū)、成品暫存區(qū)、廢棄物處理區(qū)、設(shè)備操作區(qū)及員工休息區(qū)。2本規(guī)章同時(shí)適用于所有進(jìn)入包裝間的人員,包括本廠員工、外來訪客、合作單位人員等,均需遵守本規(guī)章相關(guān)規(guī)定。三組織架構(gòu)與職責(zé)分工1包裝間衛(wèi)生管理由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé),行政主管為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本規(guī)章的制定、修訂及監(jiān)督執(zhí)行。2包裝間主管負(fù)責(zé)具體衛(wèi)生管理工作的組織實(shí)施,包括人員培訓(xùn)、日常檢查、問題整改等。3包裝間員工負(fù)責(zé)本區(qū)域衛(wèi)生的日常維護(hù),包括清潔、整理、廢棄物分類等,并需接受衛(wèi)生管理培訓(xùn)。4生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、物流部等部門人員進(jìn)入包裝間時(shí),需配合行政部及包裝間主管的衛(wèi)生管理工作,共同維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。四管理內(nèi)容與流程1待包裝產(chǎn)品區(qū)衛(wèi)生管理(1)待包裝產(chǎn)品需分類擺放,不得混放或堆疊過高,產(chǎn)品表面不得有灰塵、污漬等異物。(2)產(chǎn)品擺放區(qū)地面需保持清潔,不得有油污、積水、雜物等,每日下班前需進(jìn)行清掃。(3)產(chǎn)品擺放區(qū)墻面、貨架需定期清潔,不得有蜘蛛網(wǎng)、灰塵等附著物,清潔周期不得超過每周一次。(2包裝材料存放區(qū)衛(wèi)生管理(1)包裝材料需分類存放,不得混放或堆放過高,材料表面不得有灰塵、污漬等異物。(2)包裝材料存放區(qū)地面需保持清潔,不得有油污、積水、雜物等,每日下班前需進(jìn)行清掃。(3)包裝材料存放區(qū)墻面、貨架需定期清潔,不得有蜘蛛網(wǎng)、灰塵等附著物,清潔周期不得超過每周一次。3成品暫存區(qū)衛(wèi)生管理(1)成品需分類擺放,不得混放或堆疊過高,產(chǎn)品表面不得有灰塵、污漬等異物。(2)成品暫存區(qū)地面需保持清潔,不得有油污、積水、雜物等,每日下班前需進(jìn)行清掃。(3)成品暫存區(qū)墻面、貨架需定期清潔,不得有蜘蛛網(wǎng)、灰塵等附著物,清潔周期不得超過每周一次。4廢棄物處理區(qū)衛(wèi)生管理(1)廢棄物需分類存放,不得混放或堆放過高,廢棄物表面不得有灰塵、污漬等異物。(2)廢棄物存放區(qū)地面需保持清潔,不得有油污、積水、雜物等,每日下班前需進(jìn)行清掃。(3)廢棄物存放區(qū)墻面、貨架需定期清潔,不得有蜘蛛網(wǎng)、灰塵等附著物,清潔周期不得超過每周一次。5設(shè)備操作區(qū)衛(wèi)生管理(1)設(shè)備操作區(qū)地面需保持清潔,不得有油污、積水、雜物等,每日下班前需進(jìn)行清掃。(2)設(shè)備操作區(qū)墻面、設(shè)備表面需定期清潔,不得有蜘蛛網(wǎng)、灰塵等附著物,清潔周期不得超過每周一次。(3)設(shè)備操作區(qū)地面需保持干燥,不得有積水,以防滑倒事故發(fā)生。6員工休息區(qū)衛(wèi)生管理(1)員工休息區(qū)地面需保持清潔,不得有垃圾、雜物等,每日下班前需進(jìn)行清掃。(2)員工休息區(qū)墻面、桌椅需定期清潔,不得有蜘蛛網(wǎng)、灰塵等附著物,清潔周期不得超過每周一次。(3)員工休息區(qū)不得存放個(gè)人物品,需保持整潔有序。五權(quán)利與義務(wù)1行政部有權(quán)對(duì)本規(guī)章的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)違反本規(guī)章的行為有權(quán)進(jìn)行制止和處罰。2包裝間主管有權(quán)對(duì)衛(wèi)生管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)違反本規(guī)章的行為有權(quán)進(jìn)行制止和處罰。3包裝間員工有義務(wù)保持本區(qū)域衛(wèi)生整潔,不得亂扔垃圾、亂堆雜物,并需積極配合衛(wèi)生管理工作。4生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、物流部等部門人員進(jìn)入包裝間時(shí),有義務(wù)保持環(huán)境衛(wèi)生,不得亂扔垃圾、亂堆雜物,并需積極配合衛(wèi)生管理工作。六監(jiān)督與考核機(jī)制1行政部負(fù)責(zé)對(duì)本規(guī)章的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,每月至少進(jìn)行一次全面檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。2包裝間主管負(fù)責(zé)對(duì)衛(wèi)生管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,每日至少進(jìn)行一次檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。3行政部對(duì)衛(wèi)生管理工作進(jìn)行考核,考核結(jié)果與員工績效掛鉤,考核周期為每月一次。4對(duì)違反本規(guī)章的行為,根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行處罰,包括但不限于口頭警告、書面警告、罰款等。七附則1本規(guī)章由行政部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起施行。2本規(guī)章如需修訂,由行政部負(fù)責(zé)提出修訂方案

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