下載本文檔
版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
,,,,,,,,《OGSM業(yè)務(wù)規(guī)劃與執(zhí)行》
,OGSM一頁計劃書模板,,,,,,,
,部門：,計劃人（崗位+姓名）：,,,,,,
,,,,,,,,,
,目的,目標(biāo),策略,衡量指標(biāo),行動計劃,,,進(jìn)度跟蹤
,Objective,Goal,Strategy,Measure,具體行動,負(fù)責(zé)人,時間,
,期待達(dá)成的目的，和上級目的目標(biāo)方向一致,具象化的結(jié)果是什么？,為了達(dá)成目標(biāo)，需要做怎樣的選擇和聚焦？,用哪些具體的指標(biāo)來衡量策略的成功？,列舉出要執(zhí)行的方案,誰負(fù)責(zé)？,什么時間完成？,提前或完成標(biāo)綠，落后標(biāo)紅，正常標(biāo)黃。
,文字描述，精煉的一句話,數(shù)據(jù),文字描述,數(shù)據(jù),分項目或分步驟,崗位+姓名,具體日期,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,參考信息：,,,,,,,
,,,,OGSM一頁計劃的填寫關(guān)鍵點：,,,,
,,,,,,,,,
,,,,1.下級部門的基本目的是保證上級目標(biāo)的實現(xiàn),,,,
,,,,2.目標(biāo)（G）是對目的（O）更細(xì)化、更精準(zhǔn)化的描述，G的實現(xiàn)可以保證O的達(dá)成,,,,
,,,,3.策略(S)：是精選和聚焦，不要多，一般3-5個；包括業(yè)務(wù)策略和組織策略,,,,
,,,,4.策略（S）和目標(biāo)（O）之間是充分條件的關(guān)系，策略制定后一定要反問自己這樣可以實現(xiàn)目的嗎？需要每月追蹤,,,,
,,,,5.衡量指標(biāo)（M）：達(dá)成了什么結(jié)果（What），是可量化的,,,,
,,,,6.行動計劃：是承接落地的抓手，回答什么人（Who）在什么時間（When）具體做什么,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年上海市東方公證處招聘公證員助理、輔助人員備考題庫完整答案詳解
- 3D打印個性化縫合導(dǎo)板的設(shè)計與應(yīng)用
- 2型糖尿病社區(qū)綜合管理路徑優(yōu)化
- 2025年工作地在合川備考題庫重慶一國企招聘及答案詳解1套
- 2025年楓亭鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院招聘編外工作人員備考題庫及答案詳解一套
- 2025年第十師北屯面向社會公開引進(jìn)高層次事業(yè)編工作人員備考題庫及答案詳解一套
- 2025年資陽市人才發(fā)展集團(tuán)有限公司誠聘3名項目人員備考題庫帶答案詳解
- 灰色時尚商務(wù)總結(jié)匯報模板
- 2025年個舊市醫(yī)共體卡房分院招聘備考題庫及1套參考答案詳解
- 2025年廣州南沙人力資源發(fā)展有限公司招聘公辦幼兒園編外工作人員備考題庫及1套完整答案詳解
- 編制竣工圖合同范本
- 新22J01 工程做法圖集
- 智慧樹知到《藝術(shù)與審美（北京大學(xué)）》期末考試附答案
- 2024-2025學(xué)年上海市長寧區(qū)初三一模語文試卷（含答案）
- 鋼管支撐強(qiáng)度及穩(wěn)定性驗算
- 全國醫(yī)療服務(wù)項目技術(shù)規(guī)范
- 人教版六年級數(shù)學(xué)下冊全冊教案
- 醫(yī)院公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案
- 智慧校園云平臺規(guī)劃建設(shè)方案
- 機(jī)械制圖公開課課件
- 內(nèi)鏡下治療知情同意書
評論
0/150
提交評論