電網(wǎng)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理專題培訓(xùn)課件目錄01安全生產(chǎn)主體責(zé)任與政策法規(guī)明確法律責(zé)任,建立健全管理體系02電網(wǎng)安全管理現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)源,分析典型事故案例03安全生產(chǎn)月活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)分享借鑒優(yōu)秀實(shí)踐,推廣成功經(jīng)驗(yàn)04配電室安全管理要點(diǎn)掌握操作規(guī)程,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理05應(yīng)急管理與演練實(shí)務(wù)完善應(yīng)急預(yù)案,提升響應(yīng)能力06隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)排查治理,防范事故發(fā)生07安全文化建設(shè)與責(zé)任落實(shí)營(yíng)造安全氛圍,壓實(shí)各級(jí)責(zé)任總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃第一章安全生產(chǎn)主體責(zé)任與政策法規(guī)依法治安,責(zé)任先行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的法律依據(jù)法律基礎(chǔ)框架《安全生產(chǎn)法》作為我國(guó)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的基本法律,明確規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。這一法律規(guī)定為企業(yè)安全管理提供了最根本的法律依據(jù)和制度保障。企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全責(zé)任層層分解落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié),形成橫向到邊、縱向到底的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。行業(yè)監(jiān)管要求國(guó)家電網(wǎng)公司根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)特點(diǎn),構(gòu)建了系統(tǒng)完善的安全生產(chǎn)主體責(zé)任體系,涵蓋組織保障、制度建設(shè)、資源配置、教育培訓(xùn)、監(jiān)督檢查等各個(gè)方面。責(zé)任落實(shí)是安全管理的核心保障。只有將安全責(zé)任真正落實(shí)到位,才能有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。企業(yè)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)全景戰(zhàn)略規(guī)劃職責(zé)制定符合企業(yè)實(shí)際的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和年度工作計(jì)劃,確保安全工作有方向、有目標(biāo)、有措施。將安全發(fā)展理念貫穿企業(yè)發(fā)展全過程。體系建設(shè)職責(zé)建立健全安全管理體系和規(guī)章制度,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)各崗位安全職責(zé),形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的安全管理機(jī)制。教育培訓(xùn)職責(zé)組織開展全員安全教育培訓(xùn),提升員工安全意識(shí)和技能水平。定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)和提高應(yīng)急處置能力,確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、用得上。監(jiān)督檢查職責(zé)監(jiān)督檢查安全措施落實(shí)情況,督促隱患整改閉環(huán)管理。親自參與重大安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即組織整改,確保安全工作不留死角。企業(yè)負(fù)責(zé)人必須牢固樹立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,切實(shí)履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),帶領(lǐng)全體員工共同筑牢安全防線。"安全生產(chǎn),責(zé)任在肩"企業(yè)負(fù)責(zé)人必須時(shí)刻將安全責(zé)任扛在肩上、放在心上、抓在手上,以高度的責(zé)任感和使命感做好安全生產(chǎn)工作。第二章電網(wǎng)安全管理現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)直面風(fēng)險(xiǎn),科學(xué)應(yīng)對(duì)電網(wǎng)安全面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)前,電網(wǎng)安全管理面臨著前所未有的復(fù)雜形勢(shì)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著電網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大、電壓等級(jí)不斷提升、設(shè)備數(shù)量持續(xù)增加,安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)也在不斷增多。我們必須清醒認(rèn)識(shí)這些風(fēng)險(xiǎn),采取有力措施加以防范和化解。高壓設(shè)備觸電風(fēng)險(xiǎn)高壓電氣設(shè)備具有高電壓、大電流的特點(diǎn),一旦發(fā)生觸電事故,往往造成嚴(yán)重后果。設(shè)備巡視、檢修、試驗(yàn)等作業(yè)過程中,如果安全措施不到位、操作不規(guī)范,極易發(fā)生觸電傷亡事故。安全距離控制難度大帶電作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高個(gè)人防護(hù)裝備要求嚴(yán)設(shè)備老化維護(hù)難題部分電網(wǎng)設(shè)備已運(yùn)行多年,存在不同程度的老化現(xiàn)象。設(shè)備性能下降、故障率上升,維護(hù)難度和成本不斷加大。同時(shí),設(shè)備更新改造涉及停電、施工等環(huán)節(jié),管理協(xié)調(diào)難度較大。老舊設(shè)備隱患突出維護(hù)周期縮短改造施工風(fēng)險(xiǎn)增加基建施工安全隱患電網(wǎng)基建工程點(diǎn)多面廣、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、交叉作業(yè)頻繁,高處作業(yè)、起重作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)占比高。施工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊,違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,是事故多發(fā)領(lǐng)域。高處墜落風(fēng)險(xiǎn)高物體打擊事故多外包隊(duì)伍管理難極端天氣影響加劇近年來極端天氣頻發(fā),臺(tái)風(fēng)、暴雨、冰凍、高溫等災(zāi)害性天氣對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行造成嚴(yán)重威脅。自然災(zāi)害可能導(dǎo)致設(shè)備損壞、線路倒塌、大面積停電等嚴(yán)重后果,應(yīng)急處置壓力巨大。災(zāi)害預(yù)警難度大搶修條件艱苦次生災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)高典型事故案例警示血的教訓(xùn)必須銘記事故案例是用鮮血和生命換來的沉痛教訓(xùn),每一起事故背后都反映出管理上的漏洞和責(zé)任上的缺失。我們必須深刻吸取教訓(xùn),舉一反三,堅(jiān)決防止類似事故再次發(fā)生。某省變電站觸電事故事故概況:作業(yè)人員在設(shè)備檢修過程中,未嚴(yán)格執(zhí)行停電驗(yàn)電程序,誤入帶電間隔,造成2人觸電重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)500余萬元。事故原因:安全措施不到位、監(jiān)護(hù)人員履職不力、作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。深刻教訓(xùn):必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,強(qiáng)化人員安全教育,絕不能有任何僥幸心理和麻痹思想?；ㄊ┕み`章引發(fā)火災(zāi)事故概況:施工隊(duì)伍在電纜溝內(nèi)動(dòng)火作業(yè)時(shí),未辦理動(dòng)火票、未配備滅火器材、未安排專人監(jiān)護(hù),導(dǎo)致電纜起火,造成多條重要線路停電,經(jīng)濟(jì)損失超過千萬元,社會(huì)影響惡劣。事故原因:嚴(yán)重違章作業(yè)、安全管理缺失、外包隊(duì)伍管理不嚴(yán)、應(yīng)急處置不當(dāng)。深刻教訓(xùn):必須加強(qiáng)外包隊(duì)伍管理,嚴(yán)格作業(yè)票制度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,完善應(yīng)急預(yù)案并定期演練。大面積停電應(yīng)急響應(yīng)不足事故概況:某地遭遇極端天氣襲擊,導(dǎo)致多條輸電線路跳閘、大面積停電。由于應(yīng)急預(yù)案不完善、信息溝通不暢、搶修力量調(diào)配不當(dāng),停電時(shí)間長(zhǎng)達(dá)12小時(shí),影響數(shù)十萬用戶用電。事故原因:應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性不強(qiáng)、應(yīng)急演練流于形式、應(yīng)急物資儲(chǔ)備不足、政企協(xié)調(diào)機(jī)制不健全。深刻教訓(xùn):必須完善應(yīng)急預(yù)案體系,加強(qiáng)應(yīng)急演練,充實(shí)應(yīng)急物資,建立高效的應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)機(jī)制。安全無小事,警鐘長(zhǎng)鳴每一起事故都是對(duì)安全管理的嚴(yán)重警示,每一條生命都值得我們用心守護(hù)。讓我們以案為鑒,時(shí)刻繃緊安全這根弦,堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生。第三章安全生產(chǎn)月活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)分享全員參與,共筑安全國(guó)家電網(wǎng)2017年安全生產(chǎn)月活動(dòng)亮點(diǎn)國(guó)家電網(wǎng)公司高度重視安全生產(chǎn)月活動(dòng),精心組織、周密部署,通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng),在全系統(tǒng)營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍,取得了顯著成效。這些成功經(jīng)驗(yàn)值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。1830+一把手講安全主要負(fù)責(zé)人親自宣講場(chǎng)次,覆蓋各級(jí)單位3930應(yīng)急演練次數(shù)涵蓋各類事故場(chǎng)景的綜合演練11.24萬演練參與人次實(shí)現(xiàn)全員參與應(yīng)急演練目標(biāo)480萬+宣傳資料發(fā)放各類安全宣傳手冊(cè)、海報(bào)等材料106萬宣傳覆蓋人數(shù)包括員工、承包商、社會(huì)公眾組織保障堅(jiān)強(qiáng)有力國(guó)家電網(wǎng)公司成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督導(dǎo)檢查,確保活動(dòng)扎實(shí)有效開展。各級(jí)單位也相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),層層壓實(shí)責(zé)任,形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。安全生產(chǎn)月活動(dòng)的關(guān)鍵成效意識(shí)提升顯著通過持續(xù)深入的宣傳教育,廣大員工的安全意識(shí)和責(zé)任感得到全面提升。"安全第一"的理念深入人心,"我要安全"成為自覺行動(dòng)。員工能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)、遵守安全規(guī)程、參與安全管理,安全素養(yǎng)明顯提高。隱患排查治理成效活動(dòng)期間,各單位深入開展安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),全面排查各類安全隱患,建立問題清單,明確整改責(zé)任和時(shí)限,實(shí)行閉環(huán)管理。共排查整改各類隱患數(shù)萬項(xiàng),有效消除了一批重大安全風(fēng)險(xiǎn),事故發(fā)生率明顯下降。安全文化深入基層通過開展安全知識(shí)競(jìng)賽、技能比武、主題演講、案例警示教育等活動(dòng),安全文化建設(shè)不斷深入基層一線。員工參與度高、積極性強(qiáng),形成了人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全的良好氛圍。長(zhǎng)效機(jī)制逐步形成將安全生產(chǎn)月活動(dòng)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)固化為制度規(guī)范,形成了安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。安全檢查、隱患排查、教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練等工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、規(guī)范化,安全管理水平持續(xù)提升。全員參與,安全共筑安全生產(chǎn)月活動(dòng)的成功實(shí)踐充分證明,只有全員參與、人人盡責(zé),才能真正筑牢安全防線,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。第四章配電室安全管理要點(diǎn)規(guī)范操作,精細(xì)管理配電室安全管理基本要求配電室是電力系統(tǒng)的重要組成部分,承擔(dān)著電能分配和設(shè)備控制的關(guān)鍵職能。配電室安全管理直接關(guān)系到電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和人員生命安全,必須嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,建立健全管理制度,落實(shí)各項(xiàng)安全措施。1制度體系建設(shè)建立健全配電室運(yùn)行管理制度、操作規(guī)程、巡視檢查制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、應(yīng)急處置預(yù)案等,形成覆蓋各環(huán)節(jié)、各崗位的制度體系。所有制度必須符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。制度要上墻公示,操作規(guī)程要放在顯著位置,方便員工隨時(shí)查閱。定期組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),確保人人熟知、人人遵守。2設(shè)備設(shè)施配置配電設(shè)備必須選用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品,重點(diǎn)是配備符合"五防"要求的開關(guān)設(shè)備,即防止誤分誤合斷路器、防止帶負(fù)荷拉合刀閘、防止帶電掛接地線、防止帶地線送電、防止誤入帶電間隔,從技術(shù)上保證操作安全。配電室應(yīng)配備完善的照明、通風(fēng)、除濕、監(jiān)控等輔助設(shè)施,確保設(shè)備運(yùn)行環(huán)境符合要求。安裝溫濕度監(jiān)測(cè)裝置,實(shí)時(shí)監(jiān)控環(huán)境參數(shù)。3教育培訓(xùn)演練定期開展配電室操作人員安全教育培訓(xùn),內(nèi)容包括安全規(guī)程、操作技能、應(yīng)急處置、事故案例等。培訓(xùn)要理論與實(shí)操相結(jié)合,確保人員熟練掌握操作技能和應(yīng)急處置方法。每年至少組織2次應(yīng)急演練,包括觸電事故、火災(zāi)事故、設(shè)備故障等場(chǎng)景,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性,提高人員應(yīng)急處置能力。演練后要認(rèn)真總結(jié),持續(xù)改進(jìn)。4環(huán)境控制防護(hù)嚴(yán)格控制配電室溫濕度,溫度一般保持在5-40℃,相對(duì)濕度不超過90%。配備溫濕度監(jiān)測(cè)和調(diào)節(jié)設(shè)備,防止因溫濕度異常導(dǎo)致設(shè)備故障。做好防小動(dòng)物、防塵、防水、防火等防護(hù)措施。設(shè)置擋鼠板、封堵孔洞,定期清掃除塵,防止雨水滲漏,配置滅火器材。保持配電室整潔有序,消除各類安全隱患。設(shè)備設(shè)施與安全工器具管理安全工器具管理配電室必須配備齊全的安全工器具,包括絕緣手套、絕緣鞋、驗(yàn)電器、接地線、安全帽、絕緣墊等。所有安全工器具必須定期進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè),確保性能可靠。建立工器具臺(tái)賬和試驗(yàn)檔案嚴(yán)格執(zhí)行定期試驗(yàn)制度不合格工器具立即報(bào)廢專人負(fù)責(zé)保管和發(fā)放消防設(shè)施管理配電室屬于重點(diǎn)防火部位,必須按照消防規(guī)范要求配置消防設(shè)施和器材。配備足夠數(shù)量的干粉或二氧化碳滅火器,設(shè)置消防沙箱,張貼消防疏散圖。保持疏散通道暢通滅火器材定期檢查維護(hù)嚴(yán)禁堆放易燃易爆物品定期組織消防演練門窗安全管理配電室門窗必須符合安全要求,大門應(yīng)采用防火門,向外開啟,便于緊急疏散。門上應(yīng)設(shè)觀察窗,安裝"非工作人員禁止入內(nèi)"等警示標(biāo)識(shí)。門鎖要堅(jiān)固可靠窗戶要安裝防護(hù)網(wǎng)安全出口標(biāo)識(shí)醒目應(yīng)急照明完好有效檔案資料管理建立完善的設(shè)備技術(shù)檔案和運(yùn)行記錄,包括設(shè)備出廠資料、試驗(yàn)報(bào)告、維護(hù)記錄、缺陷處理、運(yùn)行日志等,做到一設(shè)備一檔案。操作票、工作票規(guī)范填寫巡視記錄真實(shí)完整缺陷及時(shí)記錄和處理檔案分類保存,便于查閱安全管理,細(xì)節(jié)決定成敗配電室安全管理沒有小事,每一個(gè)細(xì)節(jié)都關(guān)系到設(shè)備安全和人員安全。只有把每一項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí),才能確保萬無一失。第五章應(yīng)急管理與演練實(shí)務(wù)未雨綢繆,有備無患應(yīng)急預(yù)案編制與演練要求應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的行動(dòng)指南,演練是檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍、提升能力的重要手段。必須高度重視應(yīng)急預(yù)案編制和演練工作,確保關(guān)鍵時(shí)刻能夠快速響應(yīng)、科學(xué)處置、有效應(yīng)對(duì)。預(yù)案編制要求應(yīng)急預(yù)案必須覆蓋觸電、火災(zāi)、停電、設(shè)備故障、自然災(zāi)害等各類可能發(fā)生的事故和突發(fā)事件。預(yù)案要針對(duì)性強(qiáng)、措施具體、流程清晰、責(zé)任明確。組織架構(gòu):明確應(yīng)急指揮體系和各級(jí)職責(zé)響應(yīng)機(jī)制:規(guī)定事故分級(jí)和響應(yīng)程序處置措施:細(xì)化各類事故的具體處置步驟資源保障:落實(shí)應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備等信息報(bào)告:建立快速高效的信息溝通渠道預(yù)案編制要充分考慮本單位實(shí)際情況,廣泛征求意見,經(jīng)專家評(píng)審后發(fā)布實(shí)施。預(yù)案要?jiǎng)討B(tài)修訂,每年至少評(píng)估一次,及時(shí)完善。演練組織實(shí)施每年至少組織2次綜合性應(yīng)急演練,包括桌面推演和實(shí)戰(zhàn)演練。演練要貼近實(shí)戰(zhàn)、注重實(shí)效,真正起到檢驗(yàn)預(yù)案、磨合機(jī)制、鍛煉隊(duì)伍的作用。演練前:制定詳細(xì)方案,明確場(chǎng)景、流程、參演人員演練中:嚴(yán)格按照預(yù)案程序?qū)嵤?全程記錄演練后:認(rèn)真總結(jié)評(píng)估,查找問題和不足整改完善:針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題修訂預(yù)案和流程高層領(lǐng)導(dǎo)要親自參與演練指揮,關(guān)鍵崗位人員必須全部參加。演練要撰寫總結(jié)報(bào)告,形成閉環(huán)管理。大面積停電事件應(yīng)急響應(yīng)跨區(qū)域協(xié)同演練大面積停電事件涉及范圍廣、影響面大、處置難度高,需要多方協(xié)同配合。國(guó)家電網(wǎng)公司高度重視大面積停電事件應(yīng)急能力建設(shè),組織開展跨區(qū)、省級(jí)聯(lián)合演練,檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制和處置能力。演練模擬極端天氣、外力破壞等導(dǎo)致大面積停電的場(chǎng)景,重點(diǎn)檢驗(yàn)信息報(bào)告、指揮調(diào)度、搶修復(fù)電、社會(huì)溝通等環(huán)節(jié),提升快速響應(yīng)和科學(xué)處置能力。1信息報(bào)告第一時(shí)間向上級(jí)和政府部門報(bào)告停電情況,包括停電范圍、影響用戶、原因分析、預(yù)計(jì)恢復(fù)時(shí)間等信息。2啟動(dòng)預(yù)案根據(jù)停電范圍和影響程度,啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急指揮部,召集相關(guān)人員,部署應(yīng)急處置工作。3搶修復(fù)電迅速組織搶修隊(duì)伍,調(diào)配應(yīng)急物資和裝備,制定搶修方案,優(yōu)先恢復(fù)重要用戶供電,盡快全面恢復(fù)供電。4社會(huì)溝通通過多種渠道及時(shí)向社會(huì)發(fā)布停電信息和搶修進(jìn)展,做好輿情監(jiān)測(cè)和引導(dǎo),安撫公眾情緒,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。政企協(xié)同機(jī)制建立健全政府與企業(yè)的應(yīng)急協(xié)同機(jī)制,明確職責(zé)分工,暢通溝通渠道,形成工作合力。企業(yè)要主動(dòng)加強(qiáng)與政府部門的聯(lián)系,定期通報(bào)情況,爭(zhēng)取支持和配合。政府在道路交通、治安維護(hù)、物資調(diào)配等方面給予支持,共同做好應(yīng)急處置工作。2017年迎峰度夏反事故演習(xí):國(guó)家電網(wǎng)公司組織開展了大規(guī)模的迎峰度夏反事故綜合演習(xí),模擬高溫天氣導(dǎo)致負(fù)荷激增、設(shè)備過載、多條線路跳閘等場(chǎng)景,全面檢驗(yàn)了夏季高峰時(shí)段的應(yīng)急處置能力,取得了良好效果。實(shí)戰(zhàn)演練,守護(hù)電網(wǎng)安全應(yīng)急演練不是走過場(chǎng),而是實(shí)戰(zhàn)化的能力提升。只有平時(shí)練得精、練得實(shí),關(guān)鍵時(shí)刻才能拉得出、打得贏。第六章隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)管控防患未然,源頭治理隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)隱患排查治理是預(yù)防事故的重要手段。必須堅(jiān)持"全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效"的原則,深入開展各類專項(xiàng)整治行動(dòng),系統(tǒng)排查治理安全隱患,從源頭上防范和化解安全風(fēng)險(xiǎn)?；ǚ催`章專項(xiàng)整治針對(duì)基建施工領(lǐng)域違章作業(yè)多發(fā)的問題,開展為期數(shù)月的專項(xiàng)整治行動(dòng)。重點(diǎn)查處無票作業(yè)、違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為,嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)措施和安全防護(hù)措施。強(qiáng)化外包隊(duì)伍管理,建立承包商資質(zhì)審查、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、考核評(píng)價(jià)等全過程管理機(jī)制。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章行為,依法依規(guī)嚴(yán)肅處理,絕不姑息遷就。設(shè)備質(zhì)量"兩排查一整治"開展設(shè)備質(zhì)量"兩排查一整治"專項(xiàng)行動(dòng),即排查設(shè)備制造質(zhì)量問題、排查設(shè)備安裝質(zhì)量問題、整治設(shè)備運(yùn)行中的缺陷隱患。建立設(shè)備質(zhì)量問題臺(tái)賬,實(shí)施分類管理、掛賬銷號(hào)。加強(qiáng)設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、運(yùn)行全過程質(zhì)量管控。對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,追溯源頭、查清原因、嚴(yán)肅問責(zé),推動(dòng)供應(yīng)商提升質(zhì)量管理水平。防汛安全檢查與評(píng)估汛前組織開展防汛安全大檢查,重點(diǎn)檢查防汛組織機(jī)構(gòu)、防汛預(yù)案、物資儲(chǔ)備、排水設(shè)施、應(yīng)急隊(duì)伍等落實(shí)情況。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,立即整改,不留隱患。開展防汛風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,識(shí)別洪澇災(zāi)害可能對(duì)電網(wǎng)造成的影響,制定針對(duì)性防范措施。汛期實(shí)行24小時(shí)值班制度,加強(qiáng)氣象監(jiān)測(cè)預(yù)警,做好應(yīng)急準(zhǔn)備,確保安全度汛。風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)1建立健全隱患臺(tái)賬對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的各類隱患,逐項(xiàng)登記建賬,詳細(xì)記錄隱患類型、等級(jí)、位置、原因、可能后果等信息。實(shí)行分級(jí)分類管理,重大隱患掛牌督辦,一般隱患限期整改。明確每項(xiàng)隱患的整改責(zé)任人、整改措施、整改時(shí)限和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。整改完成后,組織驗(yàn)收,確保隱患徹底消除。對(duì)一時(shí)難以整改的隱患,要制定臨時(shí)管控措施,防止事故發(fā)生。2定期開展安全檢查建立日常檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查相結(jié)合的安全檢查制度。班組每天開展班前班后檢查,車間每周開展安全巡查,公司每月開展綜合檢查,重要時(shí)段、重大活動(dòng)前開展專項(xiàng)檢查。檢查要有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有記錄、有整改。檢查人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),深入現(xiàn)場(chǎng),不走過場(chǎng)。檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)反饋,督促整改落實(shí),形成閉環(huán)管理。3開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辨識(shí)定期組織開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,系統(tǒng)辨識(shí)各類危險(xiǎn)源和安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。運(yùn)用安全檢查表法、危險(xiǎn)與可操作性分析法、事故樹分析法等科學(xué)方法,全面評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)和高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,制定專項(xiàng)管控方案,明確管控措施和責(zé)任人。繪制風(fēng)險(xiǎn)分布圖,在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)告知卡,讓員工清楚知道風(fēng)險(xiǎn)在哪里、怎么防控。4利用信息化提升效率積極運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段,提升隱患排查治理的智能化水平。開發(fā)應(yīng)用隱患排查管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)隱患上報(bào)、派單、整改、驗(yàn)收、統(tǒng)計(jì)分析全流程信息化管理。利用視頻監(jiān)控、傳感器、無人機(jī)等技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)控和自動(dòng)預(yù)警。通過數(shù)據(jù)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,提前預(yù)防事故發(fā)生。排查隱患,防患未然隱患就是事故的前兆,排查治理隱患就是預(yù)防事故。只有把隱患消滅在萌芽狀態(tài),才能確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。第七章安全文化建設(shè)與責(zé)任落實(shí)文化引領(lǐng),責(zé)任驅(qū)動(dòng)營(yíng)造濃厚安全文化氛圍安全文化是企業(yè)安全管理的靈魂。要通過多種形式、多種渠道,廣泛深入地開展安全文化建設(shè)活動(dòng),讓安全理念深入人心,讓安全行為成為習(xí)慣,讓安全文化成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。安全知識(shí)競(jìng)賽定期組織各類安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),以賽促學(xué)、以賽促練。競(jìng)賽內(nèi)容涵蓋安全法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急處置等,采用筆試、搶答、實(shí)操等多種形式,激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的熱情。主題演講活動(dòng)開展"我身邊的安全故事"主題演講、安全征文等活動(dòng),鼓勵(lì)員工講述自己或身邊的安全經(jīng)歷,分享安全心得體會(huì)。通過真實(shí)感人的故事,引導(dǎo)員工樹立正確的安全觀,增強(qiáng)安全責(zé)任感。先進(jìn)典型宣傳大力宣傳安全工作先進(jìn)集體和個(gè)人,樹立標(biāo)桿、弘揚(yáng)正氣。通過宣傳欄、內(nèi)部刊物、網(wǎng)站等平臺(tái),廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡和成功經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)全員學(xué)習(xí)借鑒,形成比學(xué)趕超的良好氛圍。線上交流平臺(tái)建立安全生產(chǎn)微信群、QQ群等線上交流平臺(tái),方便員工隨時(shí)交流安全工作經(jīng)驗(yàn)、咨詢