2025年人力資源管理師一級(jí)綜合評(píng)審考核押題預(yù)測(cè)試卷

姓名：__________考號(hào)：__________一、單選題(共10題)1.以下哪項(xiàng)不屬于人力資源管理師一級(jí)綜合評(píng)審考核的范圍？()A.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源管理B.勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理C.職業(yè)生涯規(guī)劃與人才發(fā)展D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析與審計(jì)2.在制定人力資源規(guī)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是需要考慮的因素？()A.組織戰(zhàn)略目標(biāo)B.組織文化C.市場(chǎng)環(huán)境變化D.股東權(quán)益3.員工關(guān)系管理的核心目標(biāo)是什么？()A.提高員工滿(mǎn)意度B.降低員工流失率C.維護(hù)組織穩(wěn)定D.以上都是4.以下哪項(xiàng)不是員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的目的？()A.提升員工技能B.增強(qiáng)員工對(duì)組織的忠誠(chéng)度C.降低生產(chǎn)成本D.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)5.在績(jī)效管理中，以下哪項(xiàng)不是績(jī)效評(píng)估的方法？()A.目標(biāo)管理法B.成本效益分析法C.行為錨定法D.360度評(píng)估法6.在招聘過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是面試的主要形式？()A.結(jié)構(gòu)化面試B.非結(jié)構(gòu)化面試C.主題式面試D.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論7.在人力資源信息系統(tǒng)（HRIS）中，以下哪項(xiàng)不是其功能模塊？()A.員工信息管理B.招聘管理C.績(jī)效管理D.財(cái)務(wù)管理8.在制定薪酬策略時(shí)，以下哪項(xiàng)不是影響薪酬水平的主要因素？()A.市場(chǎng)薪酬水平B.員工績(jī)效C.組織財(cái)務(wù)狀況D.員工年齡9.以下哪項(xiàng)不是勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解的原則？()A.公平公正B.保密原則C.自愿原則D.違法原則10.在職業(yè)生涯規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)不是職業(yè)生涯發(fā)展階段？()A.新員工階段B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.退休前階段二、多選題(共5題)11.在實(shí)施戰(zhàn)略性人力資源管理時(shí)，以下哪些因素需要被考慮？()A.組織的戰(zhàn)略目標(biāo)B.外部環(huán)境的變化C.員工的個(gè)人發(fā)展需求D.財(cái)務(wù)預(yù)算E.法律法規(guī)要求12.以下哪些方法可以用來(lái)評(píng)估員工的績(jī)效？()A.自我評(píng)估B.同事評(píng)價(jià)C.360度反饋D.成果評(píng)估E.行為錨定評(píng)價(jià)13.在制定培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃時(shí)，以下哪些因素需要考慮？()A.員工個(gè)人需求B.組織戰(zhàn)略目標(biāo)C.培訓(xùn)內(nèi)容的相關(guān)性D.培訓(xùn)時(shí)間和成本E.組織文化和價(jià)值觀(guān)14.在招聘過(guò)程中，以下哪些策略有助于吸引和保留人才？()A.優(yōu)秀的招聘團(tuán)隊(duì)B.具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利C.企業(yè)文化建設(shè)D.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)E.強(qiáng)調(diào)員工價(jià)值15.以下哪些是勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解的原則？()A.公平公正原則B.自愿原則C.合法原則D.快速高效原則E.秘密原則三、填空題(共5題)16.人力資源管理的核心職能之一是招聘，其中招聘流程的第一步是進(jìn)行招聘需求分析。17.在績(jī)效管理中，績(jī)效評(píng)估的結(jié)果通常會(huì)與員工的面談相結(jié)合，這種面談形式被稱(chēng)為績(jī)效反饋面談。18.在人力資源規(guī)劃中，組織通常會(huì)使用一種工具來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)的人力資源需求，這種工具稱(chēng)為人力資源需求預(yù)測(cè)。19.員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的目標(biāo)之一是提升員工的技能和知識(shí)，從而提高組織的整體績(jī)效，這一目標(biāo)被稱(chēng)為能力提升。20.在薪酬管理中，為了吸引和保留人才，組織通常會(huì)提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利組合，這一組合稱(chēng)為薪酬激勵(lì)。四、判斷題(共5題)21.人力資源規(guī)劃只關(guān)注組織的短期需求，而不考慮長(zhǎng)期發(fā)展。()A.正確B.錯(cuò)誤22.績(jī)效反饋面談的主要目的是為了評(píng)價(jià)員工的過(guò)去績(jī)效。()A.正確B.錯(cuò)誤23.在員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)中，內(nèi)部培訓(xùn)師通常比外部培訓(xùn)師更了解組織的需求。()A.正確B.錯(cuò)誤24.在招聘過(guò)程中，背景調(diào)查的主要目的是確認(rèn)應(yīng)聘者的學(xué)歷。()A.正確B.錯(cuò)誤25.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解的結(jié)果必須得到雙方的認(rèn)可，否則調(diào)解無(wú)效。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.請(qǐng)簡(jiǎn)要描述人力資源規(guī)劃的基本步驟。27.闡述績(jī)效管理對(duì)組織的重要意義。28.試述培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)對(duì)員工和組織發(fā)展的作用。29.如何有效進(jìn)行員工招聘與配置？30.在薪酬管理中，如何設(shè)計(jì)具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系？

2025年人力資源管理師一級(jí)綜合評(píng)審考核押題預(yù)測(cè)試卷一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】財(cái)務(wù)報(bào)表分析與審計(jì)屬于財(cái)務(wù)管理的范疇，不屬于人力資源管理師一級(jí)綜合評(píng)審考核的范圍。2.【答案】D【解析】股東權(quán)益主要關(guān)注的是財(cái)務(wù)方面的利益，而不是直接關(guān)系到人力資源規(guī)劃的因素。3.【答案】D【解析】員工關(guān)系管理的核心目標(biāo)是提高員工滿(mǎn)意度、降低員工流失率和維護(hù)組織穩(wěn)定，以促進(jìn)組織的健康發(fā)展。4.【答案】C【解析】員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的目的主要是提升員工技能、增強(qiáng)員工對(duì)組織的忠誠(chéng)度和優(yōu)化個(gè)人職業(yè)發(fā)展，而非降低生產(chǎn)成本。5.【答案】B【解析】成本效益分析法是一種財(cái)務(wù)分析方法，不是績(jī)效評(píng)估的方法?？?jī)效評(píng)估通常采用目標(biāo)管理法、行為錨定法和360度評(píng)估法等。6.【答案】D【解析】無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論是一種團(tuán)隊(duì)討論的形式，主要用于評(píng)估應(yīng)聘者的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，不是面試的主要形式。7.【答案】D【解析】人力資源信息系統(tǒng)（HRIS）的功能模塊主要包括員工信息管理、招聘管理、績(jī)效管理等，而財(cái)務(wù)管理不屬于其功能模塊。8.【答案】D【解析】員工年齡不是影響薪酬水平的主要因素，薪酬水平主要受市場(chǎng)薪酬水平、員工績(jī)效和組織財(cái)務(wù)狀況等因素影響。9.【答案】D【解析】勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解的原則包括公平公正、保密原則和自愿原則，而違法原則不屬于調(diào)解的原則。10.【答案】D【解析】職業(yè)生涯發(fā)展階段包括新員工階段、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期，退休前階段不屬于職業(yè)生涯發(fā)展階段。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCE【解析】在實(shí)施戰(zhàn)略性人力資源管理時(shí)，組織需要考慮其戰(zhàn)略目標(biāo)、外部環(huán)境變化、員工個(gè)人發(fā)展需求和法律法規(guī)要求等因素。財(cái)務(wù)預(yù)算雖然重要，但它通常不是直接決定人力資源戰(zhàn)略實(shí)施的主要因素。12.【答案】ABCDE【解析】評(píng)估員工績(jī)效的方法包括自我評(píng)估、同事評(píng)價(jià)、360度反饋、成果評(píng)估和行為錨定評(píng)價(jià)。這些方法從不同角度全面地評(píng)估員工的績(jī)效表現(xiàn)。13.【答案】ABCDE【解析】制定培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃時(shí)，需要考慮員工的個(gè)人需求、組織戰(zhàn)略目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容的相關(guān)性、培訓(xùn)時(shí)間和成本以及組織文化和價(jià)值觀(guān)，以確保培訓(xùn)計(jì)劃的有效性和適用性。14.【答案】ABCDE【解析】在招聘過(guò)程中，優(yōu)秀的招聘團(tuán)隊(duì)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利、積極的企業(yè)文化建設(shè)、良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)以及強(qiáng)調(diào)員工價(jià)值都有助于吸引和保留人才。15.【答案】ABCE【解析】勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解的原則包括公平公正原則、自愿原則、合法原則和秘密原則?？焖俑咝г瓌t雖然重要，但不是調(diào)解的基本原則之一。三、填空題(共5題)16.【答案】招聘需求分析【解析】招聘需求分析是確保招聘活動(dòng)與組織戰(zhàn)略目標(biāo)和人力資源規(guī)劃相匹配的重要步驟，它有助于確定需要招聘的職位、人數(shù)以及所需技能等。17.【答案】績(jī)效反饋面談【解析】績(jī)效反饋面談是績(jī)效管理的重要組成部分，通過(guò)這種面談，管理者可以與員工溝通評(píng)估結(jié)果，討論改進(jìn)措施，并設(shè)定未來(lái)的績(jī)效目標(biāo)。18.【答案】人力資源需求預(yù)測(cè)【解析】人力資源需求預(yù)測(cè)是人力資源規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)，它通過(guò)分析組織的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)需求和人力資源現(xiàn)狀，預(yù)測(cè)未來(lái)的人力資源需求。19.【答案】能力提升【解析】能力提升是員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的核心目標(biāo)之一，通過(guò)提升員工的技能和知識(shí)，可以幫助員工更好地適應(yīng)工作需求，進(jìn)而提高組織的整體績(jī)效。20.【答案】薪酬激勵(lì)【解析】薪酬激勵(lì)是薪酬管理的重要組成部分，通過(guò)設(shè)計(jì)具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利組合，可以吸引和保留優(yōu)秀人才，同時(shí)激勵(lì)員工提高績(jī)效。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯(cuò)誤【解析】人力資源規(guī)劃不僅關(guān)注組織的短期需求，還考慮組織的長(zhǎng)期發(fā)展，以確保人力資源的合理配置和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】績(jī)效反饋面談的主要目的不僅是評(píng)價(jià)員工的過(guò)去績(jī)效，還包括設(shè)定未來(lái)目標(biāo)、討論改進(jìn)措施以及激勵(lì)員工提高績(jī)效。23.【答案】正確【解析】?jī)?nèi)部培訓(xùn)師對(duì)組織的業(yè)務(wù)和文化有深入了解，能夠更好地針對(duì)組織需求設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容，因此通常比外部培訓(xùn)師更了解組織的需求。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】背景調(diào)查的目的是全面了解應(yīng)聘者的背景信息，包括教育、工作經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人品質(zhì)等，而不僅僅是確認(rèn)學(xué)歷。25.【答案】正確【解析】勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解的有效性依賴(lài)于雙方是否接受調(diào)解結(jié)果，如果任何一方不認(rèn)可，調(diào)解過(guò)程可能需要重新開(kāi)始或?qū)で笃渌鉀Q方式。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】人力資源規(guī)劃的基本步驟包括：1.確定組織戰(zhàn)略目標(biāo)和人力資源需求；2.人力資源現(xiàn)狀分析；3.制定人力資源計(jì)劃；4.實(shí)施人力資源計(jì)劃；5.評(píng)估人力資源計(jì)劃?！窘馕觥咳肆Y源規(guī)劃是一個(gè)系統(tǒng)性的過(guò)程，通過(guò)這些步驟，組織可以確保其人力資源與戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配，同時(shí)有效管理人力資源成本。27.【答案】績(jī)效管理對(duì)組織的重要意義包括：1.提高員工績(jī)效和滿(mǎn)意度；2.促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；3.增強(qiáng)組織的競(jìng)爭(zhēng)力；4.提升組織文化；5.優(yōu)化人力資源配置?！窘馕觥靠?jī)效管理是組織管理的重要組成部分，通過(guò)有效管理員工績(jī)效，可以提升組織整體效能，實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)。28.【答案】培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)對(duì)員工和組織發(fā)展的作用包括：1.提升員工技能和知識(shí)；2.促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展；3.增強(qiáng)組織創(chuàng)新能力；4.提高組織適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力；5.降低員工流失率?！窘馕觥颗嘤?xùn)與開(kāi)發(fā)是員工和組織發(fā)展的重要手段，通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和技能提升，員工可以更好地適應(yīng)工作需求，組織也能夠保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。29.【答案】有效進(jìn)行員工招聘與配置的方法包括：1.準(zhǔn)確確定招聘需求；2.制定合理的招聘計(jì)劃；3.采用多種招聘渠道；4.進(jìn)行全面的候選人評(píng)估；