福州市中醫(yī)院內(nèi)鏡及附件庫(kù)存管理與請(qǐng)領(lǐng)計(jì)劃試題一、單選題（每題2分，共20題）1.福州市中醫(yī)院內(nèi)鏡附件庫(kù)管的最低安全庫(kù)存量通常應(yīng)根據(jù)以下哪項(xiàng)因素確定？A.醫(yī)院年業(yè)務(wù)量B.供應(yīng)商交貨周期C.內(nèi)鏡使用頻率D.以上都是2.若某型號(hào)胃鏡活檢鉗在福州地區(qū)平均每月消耗100套，供應(yīng)商交貨期為5天，考慮2天緩沖期，其經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）約為多少？（假設(shè)年需求量1200套，訂貨成本20元/次，存儲(chǔ)成本5元/套/年）A.100套B.120套C.200套D.240套3.福州市中醫(yī)院內(nèi)鏡附件的請(qǐng)領(lǐng)計(jì)劃中，若某耗材年需求量800件，每次訂貨成本50元，單位存儲(chǔ)成本8元/年，則其最優(yōu)訂貨周期（以天為單位）約為多少？（假設(shè)每年工作250天）A.15天B.25天C.35天D.45天4.內(nèi)鏡附件的ABC分類(lèi)管理中，A類(lèi)物資通常占總價(jià)值的多少？A.10%-20%B.20%-30%C.50%-70%D.70%-80%5.福州市中醫(yī)院發(fā)現(xiàn)某型號(hào)十二指腸鏡刷使用率低，庫(kù)存積壓，最適合的處理方式是：A.立即報(bào)廢B.調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，減少訂貨量C.提高使用率后繼續(xù)按原計(jì)劃采購(gòu)D.直接轉(zhuǎn)售6.若某耗材在福州地區(qū)只有一家供應(yīng)商，且交貨期固定為7天，則其再訂貨點(diǎn)應(yīng)為多少？（日均消耗量5件，考慮2天緩沖期）A.37件B.42件C.47件D.52件7.福州市中醫(yī)院內(nèi)鏡附件的請(qǐng)領(lǐng)計(jì)劃中，若某耗材的采購(gòu)周期為30天，日均消耗量3件，考慮3天安全庫(kù)存，則每次請(qǐng)領(lǐng)量應(yīng)為多少？A.90件B.100件C.110件D.120件8.內(nèi)鏡附件的庫(kù)存損耗率通常受以下哪項(xiàng)因素影響最大？A.供應(yīng)商質(zhì)量B.庫(kù)存管理流程C.醫(yī)院使用習(xí)慣D.以上都是9.福州市中醫(yī)院若采用定期訂貨法管理內(nèi)鏡附件，其訂貨周期一般設(shè)定為：A.1天B.7天C.15天D.30天10.內(nèi)鏡附件的請(qǐng)領(lǐng)計(jì)劃中，若某耗材的年需求量600件，年存儲(chǔ)成本占采購(gòu)價(jià)的10%，每次訂貨成本50元，則其經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）約為多少？A.77件B.86件C.95件D.104件二、多選題（每題3分，共10題）11.福州市中醫(yī)院內(nèi)鏡附件庫(kù)存管理中，以下哪些屬于ABC分類(lèi)的A類(lèi)物資特征？A.價(jià)值高，需求量低B.價(jià)值低，需求量高C.價(jià)值高，需求量高D.價(jià)值低，需求量低12.內(nèi)鏡附件的請(qǐng)領(lǐng)計(jì)劃中，以下哪些因素會(huì)影響再訂貨點(diǎn)設(shè)置？A.日均消耗量B.供應(yīng)商交貨期C.安全庫(kù)存量D.采購(gòu)周期13.福州市中醫(yī)院內(nèi)鏡附件的庫(kù)存管理中，以下哪些屬于常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)？A.耗材過(guò)期B.庫(kù)存積壓C.附件損壞D.采購(gòu)延遲14.內(nèi)鏡附件的庫(kù)存管理中，以下哪些方法有助于降低庫(kù)存成本？A.經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）模型B.安全庫(kù)存優(yōu)化C.JIT（準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)）D.ABC分類(lèi)管理15.福州市中醫(yī)院內(nèi)鏡附件的請(qǐng)領(lǐng)計(jì)劃中，以下哪些屬于請(qǐng)領(lǐng)審批的必要流程？A.臨床科室申請(qǐng)B.物資科審核C.院長(zhǎng)簽字D.財(cái)務(wù)部確認(rèn)16.內(nèi)鏡附件的庫(kù)存管理中，以下哪些屬于定期訂貨法的適用場(chǎng)景？A.需求波動(dòng)大B.供應(yīng)商交貨期固定C.耗材種類(lèi)少D.庫(kù)存監(jiān)控成本高17.福州市中醫(yī)院內(nèi)鏡附件的庫(kù)存損耗控制中，以下哪些措施有效？A.先進(jìn)先出（FIFO）B.溫濕度控制C.定期盤(pán)點(diǎn)D.報(bào)廢制度18.內(nèi)鏡附件的請(qǐng)領(lǐng)計(jì)劃中，以下哪些屬于采購(gòu)周期的影響因素？A.供應(yīng)商交貨能力B.醫(yī)院資金預(yù)算C.臨床科室需求D.物資科處理效率19.福州市中醫(yī)院內(nèi)鏡附件的庫(kù)存管理中，以下哪些屬于信息化管理的優(yōu)勢(shì)？A.減少人工錯(cuò)誤B.實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存C.自動(dòng)化請(qǐng)領(lǐng)提醒D.提高決策效率20.內(nèi)鏡附件的ABC分類(lèi)管理中，以下哪些屬于B類(lèi)物資的管理策略？A.定期盤(pán)點(diǎn)B.一般監(jiān)控C.適度安全庫(kù)存D.高頻采購(gòu)三、判斷題（每題1分，共10題）21.福州市中醫(yī)院內(nèi)鏡附件的庫(kù)存管理中，A類(lèi)物資應(yīng)優(yōu)先保證供應(yīng)。（正確）22.內(nèi)鏡附件的請(qǐng)領(lǐng)計(jì)劃中，安全庫(kù)存越高，庫(kù)存成本越高。（正確）23.若某耗材在福州地區(qū)只有一家供應(yīng)商，則無(wú)需考慮備選供應(yīng)商。（錯(cuò)誤）24.內(nèi)鏡附件的庫(kù)存損耗主要源于存儲(chǔ)不當(dāng)。（正確）25.福州市中醫(yī)院采用定期訂貨法時(shí)，每次請(qǐng)領(lǐng)量可能不穩(wěn)定。（正確）26.內(nèi)鏡附件的請(qǐng)領(lǐng)計(jì)劃中，臨床科室可直接向供應(yīng)商采購(gòu)，無(wú)需經(jīng)過(guò)物資科。（錯(cuò)誤）27.內(nèi)鏡附件的ABC分類(lèi)中，C類(lèi)物資占庫(kù)存價(jià)值的比例通常最高。（錯(cuò)誤）28.福州市中醫(yī)院內(nèi)鏡附件的庫(kù)存管理中，年需求量低的耗材應(yīng)列為A類(lèi)物資。（錯(cuò)誤）29.內(nèi)鏡附件的請(qǐng)領(lǐng)計(jì)劃中，訂貨成本越高，EOQ越大。（錯(cuò)誤）30.內(nèi)鏡附件的庫(kù)存管理中，信息化系統(tǒng)可完全替代人工盤(pán)點(diǎn)。（錯(cuò)誤）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）31.簡(jiǎn)述福州市中醫(yī)院內(nèi)鏡附件庫(kù)存管理的核心目標(biāo)。32.簡(jiǎn)述經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）模型在福州地區(qū)內(nèi)鏡附件管理中的應(yīng)用步驟。33.簡(jiǎn)述如何通過(guò)ABC分類(lèi)法優(yōu)化福州市中醫(yī)院內(nèi)鏡附件的請(qǐng)領(lǐng)計(jì)劃。34.簡(jiǎn)述福州市中醫(yī)院內(nèi)鏡附件庫(kù)存損耗的主要原因及控制措施。五、論述題（每題10分，共2題）35.結(jié)合福州地區(qū)的醫(yī)療資源分布特點(diǎn)，論述如何制定適合福州市中醫(yī)院的內(nèi)鏡附件請(qǐng)領(lǐng)計(jì)劃。36.分析信息化系統(tǒng)在福州市中醫(yī)院內(nèi)鏡附件庫(kù)存管理中的實(shí)施價(jià)值，并提出優(yōu)化建議。答案與解析一、單選題答案1.D2.C3.B4.C5.B6.B7.A8.D9.C10.A解析：2.EOQ=√(2DS/H)=√(2×1200×20/5)≈200套。3.最優(yōu)訂貨周期=√(2DS/H)=√(2×800×50/8)≈25天。10.EOQ=√(2×600×50/10)=77件。二、多選題答案11.A,C12.A,B,C,D13.A,B,C,D14.A,B,C,D15.A,B,D16.B,C17.A,B,C,D18.A,C,D19.A,B,C,D20.A,B,C三、判斷題答案21.正確22.正確23.錯(cuò)誤（需考慮備選供應(yīng)商以防斷貨）24.正確25.正確26.錯(cuò)誤（需經(jīng)過(guò)物資科統(tǒng)一管理）27.錯(cuò)誤（C類(lèi)物資價(jià)值占比高）28.錯(cuò)誤（年需求量低的應(yīng)列為C類(lèi)）29.錯(cuò)誤（訂貨成本越高，EOQ越?。?0.錯(cuò)誤（需結(jié)合人工核對(duì)）四、簡(jiǎn)答題答案31.核心目標(biāo)：-保證臨床需求，避免斷貨；-降低庫(kù)存成本，減少資金占用；-防止損耗和過(guò)期，提高資源利用率。32.EOQ應(yīng)用步驟：1.測(cè)算年需求量（福州地區(qū)數(shù)據(jù)）；2.確定每次訂貨成本和單位存儲(chǔ)成本；3.計(jì)算EOQ；4.設(shè)定訂貨周期（EOQ/日均消耗量）；5.調(diào)整安全庫(kù)存。33.ABC分類(lèi)優(yōu)化請(qǐng)領(lǐng)計(jì)劃：-A類(lèi)：高頻采購(gòu)，嚴(yán)格監(jiān)控庫(kù)存；-B類(lèi)：適度采購(gòu)，定期檢查；-C類(lèi)：批量采購(gòu)，降低訂貨頻率。34.損耗原因及措施：-原因：存儲(chǔ)不當(dāng)（溫濕度）、過(guò)期、損壞；-措施：FIFO管理、溫濕度控制、定期盤(pán)點(diǎn)、報(bào)廢制度。五、論述題答案35.福州地區(qū)請(qǐng)領(lǐng)計(jì)劃制定：-福州醫(yī)療資源集中，需結(jié)合三甲醫(yī)院特點(diǎn)（如門(mén)診量、手術(shù)量）；-考慮供應(yīng)商分布（本地優(yōu)先，外地需預(yù)留交貨期）；-動(dòng)態(tài)調(diào)整：根據(jù)