第1篇一、編制目的為提高涂料加工企業(yè)應對突發(fā)事件的能力，確保在突發(fā)事件發(fā)生時，能夠迅速、有效地采取應急措施，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本預案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》3.《危險化學品安全管理條例》4.《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)管理辦法》5.《涂料行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定》6.國家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策三、適用范圍本預案適用于涂料加工企業(yè)發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于火災、爆炸、泄漏、中毒、環(huán)境污染等。四、組織機構(gòu)及職責1.應急指揮部應急指揮部是涂料加工企業(yè)應對突發(fā)事件的最高指揮機構(gòu)，負責統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度突發(fā)事件應對工作。組成人員：（1）指揮長：企業(yè)主要負責人（2）副指揮長：分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理（3）成員：各部門負責人、安全管理人員、應急小組成員等職責：（1）負責組織、指揮、協(xié)調(diào)突發(fā)事件應對工作；（2）制定和調(diào)整應急預案；（3）發(fā)布應急響應命令；（4）組織開展應急演練；（5）向上級報告突發(fā)事件應對情況。2.應急小組應急小組是應急指揮部的執(zhí)行機構(gòu)，負責具體實施突發(fā)事件應對措施。組成人員：（1）組長：安全管理人員（2）副組長：各部門負責人（3）成員：各部門安全員、應急小組成員等職責：（1）執(zhí)行應急指揮部命令；（2）組織開展應急處置工作；（3）向上級報告應急處置情況；（4）協(xié)助應急指揮部進行應急演練。五、應急響應程序1.緊急啟動（1）發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后，立即向應急指揮部報告；（2）應急指揮部接到報告后，立即啟動應急預案，組織應急小組開展應急處置工作；（3）應急指揮部根據(jù)突發(fā)事件情況，決定啟動相應級別的應急響應。2.應急處置（1）現(xiàn)場處置：應急小組根據(jù)突發(fā)事件情況，采取相應的應急處置措施，如滅火、堵漏、隔離、疏散等；（2）人員救護：對受傷人員進行現(xiàn)場救護，并及時送往醫(yī)院；（3）環(huán)境監(jiān)測：對周邊環(huán)境進行監(jiān)測，確保環(huán)境安全；（4）信息報告：向上級報告突發(fā)事件應對情況。3.應急結(jié)束（1）突發(fā)事件得到有效控制，危害消除；（2）應急指揮部根據(jù)實際情況，決定結(jié)束應急響應；（3）應急小組對突發(fā)事件進行總結(jié)，提出改進措施。六、應急保障措施1.人員保障（1）加強應急隊伍建設(shè)，提高應急處置能力；（2）定期開展應急演練，提高員工應急意識；（3）配備必要的應急物資和設(shè)備。2.物資保障（1）儲備必要的應急物資，如滅火器材、防護用品、救護藥品等；（2）確保應急物資的完好和有效。3.資金保障（1）設(shè)立應急基金，用于突發(fā)事件應對；（2）加強與金融機構(gòu)的合作，確保應急資金需求。4.技術(shù)保障（1）引進先進的應急技術(shù)和設(shè)備；（2）加強應急技術(shù)研究，提高應急處置水平。七、應急演練1.演練內(nèi)容（1）火災應急演練；（2）爆炸應急演練；（3）泄漏應急演練；（4）中毒應急演練；（5）環(huán)境污染應急演練。2.演練時間每年至少組織一次應急演練。3.演練要求（1）參演人員應熟悉應急預案，掌握應急處置技能；（2）演練過程應真實、貼近實際；（3）演練結(jié)束后，應進行總結(jié)評估，提出改進措施。八、附則1.本預案由涂料加工企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負責解釋。2.本預案自發(fā)布之日起實施。3.如遇國家法律法規(guī)、政策調(diào)整，本預案應及時修訂。4.各部門應按照本預案的要求，認真履行職責，確保突發(fā)事件應對工作順利開展。5.本預案的修訂、廢止，由應急指揮部決定。第2篇一、編制目的為提高涂料加工企業(yè)應對突發(fā)事件的能力，確保員工生命財產(chǎn)安全，減少財產(chǎn)損失，維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本應急預案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《危險化學品安全管理條例》3.《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)規(guī)范》4.《企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》5.企業(yè)實際情況三、適用范圍本預案適用于涂料加工企業(yè)發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于火災、爆炸、泄漏、中毒、環(huán)境污染等。四、組織機構(gòu)及職責1.應急指揮部（1）指揮長：企業(yè)主要負責人（2）副指揮長：分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、安全環(huán)保部經(jīng)理（3）成員：各部門負責人、專業(yè)技術(shù)人員應急指揮部負責組織、協(xié)調(diào)、指揮突發(fā)事件應急處置工作。2.應急救援小組（1）組長：安全環(huán)保部經(jīng)理（2）成員：安全員、消防員、醫(yī)護人員、技術(shù)人員應急救援小組負責具體實施應急處置措施，確保救援工作有序進行。3.信息聯(lián)絡(luò)組（1）組長：辦公室負責人（2）成員：信息員、聯(lián)絡(luò)員信息聯(lián)絡(luò)組負責收集、整理、上報突發(fā)事件相關(guān)信息，確保信息暢通。4.宣傳報道組（1）組長：宣傳部門負責人（2）成員：宣傳人員、記者宣傳報道組負責對外發(fā)布突發(fā)事件相關(guān)信息，維護企業(yè)形象。五、預警與預防1.預警（1）建立預警機制，對可能發(fā)生的突發(fā)事件進行預測、分析、評估。（2）定期開展應急演練，提高員工應急處置能力。（3）加強與政府、消防、環(huán)保等部門的溝通，獲取預警信息。2.預防（1）加強安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。（2）定期對設(shè)備、設(shè)施進行檢查、維護，確保其正常運行。（3）加強員工安全教育培訓，提高安全意識。（4）建立健全應急預案，確保應急處置工作有序進行。六、應急處置1.火災（1）發(fā)現(xiàn)火災時，立即啟動應急預案，報告應急指揮部。（2）迅速組織人員進行滅火，確保人員安全。（3）切斷火災區(qū)域電源、水源，防止火勢蔓延。（4）協(xié)助消防部門進行滅火救援。2.爆炸（1）發(fā)現(xiàn)爆炸時，立即啟動應急預案，報告應急指揮部。（2）迅速組織人員進行疏散，確保人員安全。（3）切斷爆炸區(qū)域電源、水源，防止次生災害發(fā)生。（4）協(xié)助消防部門進行救援。3.泄漏（1）發(fā)現(xiàn)泄漏時，立即啟動應急預案，報告應急指揮部。（2）迅速組織人員進行堵漏、清理，防止污染擴散。（3）切斷泄漏區(qū)域電源、水源，防止事故擴大。（4）協(xié)助環(huán)保部門進行污染治理。4.中毒（1）發(fā)現(xiàn)中毒時，立即啟動應急預案，報告應急指揮部。（2）迅速組織人員進行救治，確保人員安全。（3）切斷中毒區(qū)域空氣流通，防止中毒擴散。（4）協(xié)助衛(wèi)生部門進行中毒救治。5.環(huán)境污染（1）發(fā)現(xiàn)環(huán)境污染時，立即啟動應急預案，報告應急指揮部。（2）迅速組織人員進行治理，防止污染擴散。（3）切斷污染源，防止事故擴大。（4）協(xié)助環(huán)保部門進行污染治理。七、后期處置1.調(diào)查事故原因，分析事故教訓，制定整改措施。2.對事故責任人進行追責，嚴肅處理。3.恢復生產(chǎn)秩序，確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。4.向相關(guān)部門報告事故情況，接受調(diào)查。八、應急保障1.人員保障：加強應急救援隊伍培訓，提高應急處置能力。2.物資保障：儲備必要的應急救援物資，確保應急處置工作順利開展。3.資金保障：設(shè)立應急基金，確保應急處置工作資金需求。4.技術(shù)保障：引進先進技術(shù)，提高應急處置水平。九、附則1.本預案由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會負責解釋。2.本預案自發(fā)布之日起實施。3.各部門、各單位應按照本預案要求，認真落實各項應急措施。4.本預案如與國家法律法規(guī)、政策規(guī)定相抵觸，以國家法律法規(guī)、政策規(guī)定為準。第3篇一、編制目的為確保涂料加工過程中的安全生產(chǎn)，提高應對突發(fā)事件的能力，降低事故損失，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本應急預案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《危險化學品安全管理條例》3.《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審標準》4.《事故應急預案編制導則》5.企業(yè)實際情況三、適用范圍本預案適用于涂料加工過程中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于火災、爆炸、泄漏、中毒、環(huán)境污染等。四、組織機構(gòu)及職責1.應急指揮部（1）總指揮：企業(yè)主要負責人，負責應急工作的全面領(lǐng)導。（2）副總指揮：企業(yè)分管安全生產(chǎn)的負責人，負責應急工作的組織實施。（3）成員：各部門負責人、安全管理人員、技術(shù)人員等。2.應急指揮部辦公室（1）主任：副總指揮兼任。（2）副主任：安全管理人員。（3）成員：各部門安全管理人員。3.應急救援組（1）組長：安全管理人員。（2）成員：消防、醫(yī)療、環(huán)保、交通、保衛(wèi)等部門人員。4.信息報道組（1）組長：安全管理人員。（2）成員：宣傳、新聞、媒體等部門人員。5.后勤保障組（1）組長：后勤部門負責人。（2）成員：后勤保障人員。五、應急響應程序1.緊急預警（1）當發(fā)生突發(fā)事件時，應急指揮部辦公室立即啟動應急預案，并向總指揮報告。（2）總指揮根據(jù)事件情況，決定是否啟動應急預案。2.應急響應（1）應急指揮部辦公室立即向各部門下達應急響應指令。（2）應急救援組、信息報道組、后勤保障組等各小組按照職責分工，迅速開展應急處置工作。3.現(xiàn)場處置（1）應急救援組負責現(xiàn)場救援，包括人員疏散、火災撲救、泄漏處理、中毒救治等。（2）信息報道組負責對外發(fā)布事件信息，及時回應社會關(guān)切。（3）后勤保障組負責保障應急物資、車輛、通訊等后勤保障工作。4.應急結(jié)束（1）經(jīng)應急指揮部評估，確認事件已得到有效控制，無繼續(xù)擴大風險時，總指揮宣布應急結(jié)束。（2）各部門恢復正常工作。六、應急保障措施1.物資保障（1）應急物資儲備：根據(jù)應急預案要求，儲備必要的應急物資，如消防器材、醫(yī)療用品、防護用品等。（2）應急物資調(diào)配：應急物資不足時，及時從外部調(diào)配。2.人員保障（1）應急隊伍培訓：定期對應急隊伍進行培訓，提高應急處置能力。（2）應急隊伍管理：加強應急隊伍管理，確保應急隊伍的穩(wěn)定性和戰(zhàn)斗力。3.技術(shù)保障（1）應急技術(shù)支持：加強與科研機構(gòu)、專業(yè)機構(gòu)的合作，提高應急處置技術(shù)水平。（2）應急技術(shù)培訓：定期對應急人員進行技術(shù)培訓，提高應急處置能力。七、應急演練1.定期組織應急演練，檢驗應急預案的有效性和可行性。2.演練內(nèi)容應包括應急響應、現(xiàn)場處置、信息報道、后勤保障等方面。3.演練結(jié)束后，對演練情況進行總結(jié)評估，及時改進應急預案。八、附則1.本預案由企業(yè)